LP 总来问什么时候买和卖，BTC 我的建议永远是：定一个总预算，时刻保持 50% 仓位永远放着，另外 50% 做来回交易，后者反正赚了 10% 就卖，市场恐慌大跌就买，但是一旦赚了点不要拿着就一定要卖。因为其实 LP 最佳心理状态是，涨的时候有仓位，跌的时候有现金。所以给 LP 的建议永远是保持 50% 仓位和 50% 现金。BTC 这种没心没肺没基本面的东西，交易起来，最怕伤心态，所以半仓半空是对于没有基本面但长期稀缺的事物的最佳持有和交易状态。
每次技术变革、媒介变迁，都会诞生「广告新王」，现在接力棒交到了 Nexad 手里。
低空飞行一年后，今天 Nexad 终于官宣了融资消息，a16z、Prosus 到 Point72 的王💥组合～
我从 day 0 就作为 advisor 积极参与 Nexad，有荣与焉 🎪
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强调一下：
当你看到一个人买股票，赚了很多钱，不要认为他是轻松在赚钱。
再次强调一遍：
当你看到一个人买股票，赚了很多钱，不要认为他是轻松在赚钱。
--------
我没通过股市赚到过什么钱，但我早些年的时候，的确会认为他们很轻松。
直到自己亲自下了场。。。。。
心智，认知与风险，是另一种看不见的辛苦。
当你看到一个人买股票，赚了很多钱，不要认为他是轻松在赚钱。
再次强调一遍：
当你看到一个人买股票，赚了很多钱，不要认为他是轻松在赚钱。
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我没通过股市赚到过什么钱，但我早些年的时候，的确会认为他们很轻松。
直到自己亲自下了场。。。。。
心智，认知与风险，是另一种看不见的辛苦。
复购率（Retention Rate）与消费品/SaaS公司的估值倍数（如PE、EV/Revenue）确实存在显著相关性，已有多个学术研究和行业报告验证了这一关联。以下是关键研究结论和数据支撑：
---
**1. 学术研究与实证分析**
**(1) SaaS领域**
• Bessemer Venture Partners（2023）：
分析300+上市SaaS公司发现，净收入留存率（NDR）每提高10%，EV/Revenue倍数平均提升1.2x。例如：
• NDR>120%的公司平均估值倍数12.4x
• NDR<100%的公司倍数仅5.8x
• MIT Sloan研究（2022）：
通过面板数据回归证明，年复购率（ARR Retention）与PE倍数的相关系数达0.67（p<0.01），且每提升5%复购率，估值溢价约15%。
**(2) 消费品领域**
• McKinsey（2024）：
统计全球50家上市DTC品牌，月复购率>40%的品牌平均PE为35x，低于20%的品牌仅18x。典型案例：
• Lululemon（复购率45%，PE 42x）
• Warby Parker（复购率28%，PE 22x）
• Journal of Consumer Research（2023）：
提出“复购-估值弹性系数”：消费品公司复购率每上升1个百分点，长期PE增长0.3-0.5x（控制品类变量后）。
---
**2. 逻辑链条解析**
复购率影响估值的核心路径：
1. 现金流确定性：高复购降低获客成本（CAC），提升LTV（客户终身价值）。例如：
• SaaS行业CAC Payback Period缩短30%，直接推高自由现金流折现估值。
2. 增长效率：复购驱动的收入占比越高，增长对营销投入的依赖越低（如Glossier复购收入占60%，营销费用率仅12%）。
3. 抗周期能力：高复购企业在经济下行期更稳健（如Costco会员续费率91%，PE常年高于零售同行）。
---
**3. 细分行业差异**
| 行业 | 复购率阈值（高估值分界线） | 对应PE倍数溢价 |
|----------------|--------------------------|---------------|
| SaaS | NDR>110% | +50-80% |
| 快消品 | 月复购>30% | +40-60% |
| 餐饮茶饮 | 季度复购>25% | +20-35% |
| 奢侈品 | 年复购>50% | +30-50% |
*注：霸王茶姬招股书披露其季度复购率约35%（行业平均15%），部分解释其IPO估值达200亿（对应PE 8x，高于奈雪5x）。*
---
**4. 研究文献推荐**
1. SaaS领域：
• *"The Retention Metric That Predicts SaaS Valuation Multiples"* (BVP, 2023)
• *"Customer Retention and Firm Value"* (Harvard Business Review, 2022)
2. 消费品领域：
• *"Repeat Purchases as a Driver of DTC Valuation"* (McKinsey, 2024)
• *"The Elasticity of Retention on Equity Pricing"* (Journal of Marketing, 2023)
---
**5. 投资实践应用**
• SaaS估值模型：如BVP的Rule of 40+（增长+利润率+NDR>40%为优质标的）。
• 消费品尽调：复购率已成红杉、高瓴等机构TS（投资条款清单）的必对赌指标。
结论：复购率是影响PE倍数的关键因子，尤其在订阅制和高频消费行业。但需结合毛利率、市场饱和度等变量综合判断——例如，即便复购率高，若市场总规模小（如小众SaaS），估值仍可能受限。
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**1. 学术研究与实证分析**
**(1) SaaS领域**
• Bessemer Venture Partners（2023）：
分析300+上市SaaS公司发现，净收入留存率（NDR）每提高10%，EV/Revenue倍数平均提升1.2x。例如：
• NDR>120%的公司平均估值倍数12.4x
• NDR<100%的公司倍数仅5.8x
• MIT Sloan研究（2022）：
通过面板数据回归证明，年复购率（ARR Retention）与PE倍数的相关系数达0.67（p<0.01），且每提升5%复购率，估值溢价约15%。
**(2) 消费品领域**
• McKinsey（2024）：
统计全球50家上市DTC品牌，月复购率>40%的品牌平均PE为35x，低于20%的品牌仅18x。典型案例：
• Lululemon（复购率45%，PE 42x）
• Warby Parker（复购率28%，PE 22x）
• Journal of Consumer Research（2023）：
提出“复购-估值弹性系数”：消费品公司复购率每上升1个百分点，长期PE增长0.3-0.5x（控制品类变量后）。
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**2. 逻辑链条解析**
复购率影响估值的核心路径：
1. 现金流确定性：高复购降低获客成本（CAC），提升LTV（客户终身价值）。例如：
• SaaS行业CAC Payback Period缩短30%，直接推高自由现金流折现估值。
2. 增长效率：复购驱动的收入占比越高，增长对营销投入的依赖越低（如Glossier复购收入占60%，营销费用率仅12%）。
3. 抗周期能力：高复购企业在经济下行期更稳健（如Costco会员续费率91%，PE常年高于零售同行）。
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**3. 细分行业差异**
| 行业 | 复购率阈值（高估值分界线） | 对应PE倍数溢价 |
|----------------|--------------------------|---------------|
| SaaS | NDR>110% | +50-80% |
| 快消品 | 月复购>30% | +40-60% |
| 餐饮茶饮 | 季度复购>25% | +20-35% |
| 奢侈品 | 年复购>50% | +30-50% |
*注：霸王茶姬招股书披露其季度复购率约35%（行业平均15%），部分解释其IPO估值达200亿（对应PE 8x，高于奈雪5x）。*
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**4. 研究文献推荐**
1. SaaS领域：
• *"The Retention Metric That Predicts SaaS Valuation Multiples"* (BVP, 2023)
• *"Customer Retention and Firm Value"* (Harvard Business Review, 2022)
2. 消费品领域：
• *"Repeat Purchases as a Driver of DTC Valuation"* (McKinsey, 2024)
• *"The Elasticity of Retention on Equity Pricing"* (Journal of Marketing, 2023)
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**5. 投资实践应用**
• SaaS估值模型：如BVP的Rule of 40+（增长+利润率+NDR>40%为优质标的）。
• 消费品尽调：复购率已成红杉、高瓴等机构TS（投资条款清单）的必对赌指标。
结论：复购率是影响PE倍数的关键因子，尤其在订阅制和高频消费行业。但需结合毛利率、市场饱和度等变量综合判断——例如，即便复购率高，若市场总规模小（如小众SaaS），估值仍可能受限。
最近黄金的形势，让我知道自己在金钱上是绝对的保守谨慎型。
上个月到现在买了五千，赚了500块，眼看价格越来越高，越不想买，但是总有人把全副身家押上，因此最近有很多人一个月赚了一年的钱。
2020年开始定投纳斯达克，虽然最近跌了很多，但因为买得早➕卖得早，总体收益还是不错的，但也只是三瓜俩枣。
我想，如果我前几年投入更多的本金呢？如果我上个月买了更多的黄金呢？
哪有如果，胆小的人已经注定就这样了，赚得不多，但也不会高位接盘，输掉全副身家。
上个月到现在买了五千，赚了500块，眼看价格越来越高，越不想买，但是总有人把全副身家押上，因此最近有很多人一个月赚了一年的钱。
2020年开始定投纳斯达克，虽然最近跌了很多，但因为买得早➕卖得早，总体收益还是不错的，但也只是三瓜俩枣。
我想，如果我前几年投入更多的本金呢？如果我上个月买了更多的黄金呢？
哪有如果，胆小的人已经注定就这样了，赚得不多，但也不会高位接盘，输掉全副身家。
最强超预期一季度财报:
泡泡玛特，一季度增长165%-179%，其中中国市场增长95%-100%，海外市场增长470%-480%，这个增速已经有点逆天了。
Labubu现在已经成了全球明星，带动泡泡玛特横扫东南亚，欧洲和北美市场。市场目前预期泡泡玛特25年有望实现60亿利润，同比继续保持翻倍增长。
泡泡玛特，一季度增长165%-179%，其中中国市场增长95%-100%，海外市场增长470%-480%，这个增速已经有点逆天了。
Labubu现在已经成了全球明星，带动泡泡玛特横扫东南亚，欧洲和北美市场。市场目前预期泡泡玛特25年有望实现60亿利润，同比继续保持翻倍增长。
梳理下关于黄金的，从李璞等人那学来的一些笔记：
1、我以为的世界：美国主导的货币体系即将崩溃！实际上的世界：美国的财富还是左手倒右手。
2025年，美联储最新黄金储备是8133.5吨，这批黄金的总价值是110.41亿美元，用的还是1971年42.22美元/盎司的计价。
按照最新3500美元/盎司计算，价值9100亿美元，也就是说，如果美国财政部想，理论上可以立即增加9000亿美元的资产。
（1934年1月《黄金储备法案》规定美联储必须将其持有的所有黄金和黄金证书移交给美国财政部。）
2、最近几个月真正推动黄金价格上涨的，是各国的主权基金和国际资本。
主权基金买完大概率放到地下金库，可以持有黄金10年、20年，甚至上百年。
而国际资本买完肯定要平仓的，那你能否提前预判别人的预判呢？
3、黄金是无息资产，散户小心套利风险。2013年买的，2019年解套。
4、适合用家庭收入5%-10%资金定投实物黄金，避免纸黄金或黄金产品（危机时可能无法变现）。
5、（反向操作，盛世买黄金，乱世卖黄金。）
1、我以为的世界：美国主导的货币体系即将崩溃！实际上的世界：美国的财富还是左手倒右手。
2025年，美联储最新黄金储备是8133.5吨，这批黄金的总价值是110.41亿美元，用的还是1971年42.22美元/盎司的计价。
按照最新3500美元/盎司计算，价值9100亿美元，也就是说，如果美国财政部想，理论上可以立即增加9000亿美元的资产。
（1934年1月《黄金储备法案》规定美联储必须将其持有的所有黄金和黄金证书移交给美国财政部。）
2、最近几个月真正推动黄金价格上涨的，是各国的主权基金和国际资本。
主权基金买完大概率放到地下金库，可以持有黄金10年、20年，甚至上百年。
而国际资本买完肯定要平仓的，那你能否提前预判别人的预判呢？
3、黄金是无息资产，散户小心套利风险。2013年买的，2019年解套。
4、适合用家庭收入5%-10%资金定投实物黄金，避免纸黄金或黄金产品（危机时可能无法变现）。
5、（反向操作，盛世买黄金，乱世卖黄金。）