是的，世界终将属于新的年轻人，每一代人都会老去。
其实老去并不可怕，最可怕的是人类历史转瞬100年，没有人记得你，你不曾存在过。
能在peers里面出类拔萃，每年全球几万人。
但拉长时间，10年就是几十万人。
人类一个decade最伟大的成就是这几十万人造就的。
不过，这些人里，有多少人最后他们的后人回望时，能真正拥有“名字”？
这就是我一直不觉得赌很值得炫耀的原因，也一点不鼓励大家去赌的原因。
钱多就声高理正，这是很糟糕的价值观。
每年挣到钱的人无数，难的是年年挣钱，最终活下来，并留有姓名。
10年都太短了，人一辈子工作40年，未来寿命长了甚至更长，世界和社会会发生多大变化？
要想想什么才是时间友好的？抹不平擦不掉的东西？
我也很珍惜人生中的每次会面和经历过很多时间形成的缘分。
因为这么多年下来，你知道真正长期能保持下来的关系都是越来越少的，经历过你我他的各种行业人生和世界的起伏。
Wayland工业是世界级别的企业，业务烦杂到自己都记不清了。
耀眼如恒星，最后也就是工程师眼中不值一提的虫子。
我一直觉得比特币最重要的特性不是强大的算力，而是经历所有的时间，无数人都认可的记录，这才是我们这个时空真实的历史。
愿区块链记录我们的不朽，不至于最后只成为一抔黃土一粒沙。
其实老去并不可怕，最可怕的是人类历史转瞬100年，没有人记得你，你不曾存在过。
能在peers里面出类拔萃，每年全球几万人。
但拉长时间，10年就是几十万人。
人类一个decade最伟大的成就是这几十万人造就的。
不过，这些人里，有多少人最后他们的后人回望时，能真正拥有“名字”？
这就是我一直不觉得赌很值得炫耀的原因，也一点不鼓励大家去赌的原因。
钱多就声高理正，这是很糟糕的价值观。
每年挣到钱的人无数，难的是年年挣钱，最终活下来，并留有姓名。
10年都太短了，人一辈子工作40年，未来寿命长了甚至更长，世界和社会会发生多大变化？
要想想什么才是时间友好的？抹不平擦不掉的东西？
我也很珍惜人生中的每次会面和经历过很多时间形成的缘分。
因为这么多年下来，你知道真正长期能保持下来的关系都是越来越少的，经历过你我他的各种行业人生和世界的起伏。
Wayland工业是世界级别的企业，业务烦杂到自己都记不清了。
耀眼如恒星，最后也就是工程师眼中不值一提的虫子。
我一直觉得比特币最重要的特性不是强大的算力，而是经历所有的时间，无数人都认可的记录，这才是我们这个时空真实的历史。
愿区块链记录我们的不朽，不至于最后只成为一抔黃土一粒沙。
台积电财报透视芯片供应链：30%的2纳米产能将位于亚利桑那州，台积电想要“公平待遇”！
“从2024年开始的未来五年期间，人工智能加速器的营收增长将接近中等40%的复合年增长率。在美国的总投资达到1650亿美元，以支持我们客户强劲的多年需求。”
“从2024年开始的未来五年期间，人工智能加速器的营收增长将接近中等40%的复合年增长率。在美国的总投资达到1650亿美元，以支持我们客户强劲的多年需求。”
转发：看美国去年的数据，美国去年消费市场19.8万亿美元，其中大部分都是和世界其他国家基本上没有关系的痛苦消费，比如4.5万亿美元是医疗保险支出，2.2万亿是虚拟房租支出，1.7万亿是律师诉讼费支出，而纯商品消费总额是6.3万亿美元，中国是6.2万亿美元，但是这是汇率假象，如果单看消费数据，中国消费了更多的商品，去年中国消费汽车3千万辆，美国消费1500万辆，注意美国消费市场包括500万辆二手车，而中国不包括二手车，手机消费市场中国是美国的2.6倍，衣食住行几乎所有消费中国总额都超美国几倍，人均都差不多，猪肉消耗中国一个国家占据世界产量百分之54，蔬菜消耗占据世界一半，水果消耗占据世界百分之40，淡水鱼消耗占据世界百分之70，海鲜消耗据世界百分之38。
前面提到痛苦消费，中国一年的律师诉讼费支出只有500亿人民币，在经济学理论上，痛苦消费占比越高，人生活压力越大，美国在医疗，房租，律师诉讼费支出占据大头，表面上看起来消费数据很高，其实生活压力越大，看看小红书对账，学生午餐贷，美国世界上人口百分之5提供了世界上百分之70的血浆和血液制品，对了还忘记说了，美国消费另一个大头是大学学费支出，也是上万亿美元，美国消费市场第一大国其实对世界贸易影响没有那么大
前面提到痛苦消费，中国一年的律师诉讼费支出只有500亿人民币，在经济学理论上，痛苦消费占比越高，人生活压力越大，美国在医疗，房租，律师诉讼费支出占据大头，表面上看起来消费数据很高，其实生活压力越大，看看小红书对账，学生午餐贷，美国世界上人口百分之5提供了世界上百分之70的血浆和血液制品，对了还忘记说了，美国消费另一个大头是大学学费支出，也是上万亿美元，美国消费市场第一大国其实对世界贸易影响没有那么大
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我开始把生活强制颠倒起来
1.从晚睡晚起，到 22 点以后强制不碰手机，现在能比闹钟早醒 1 分钟，自然醒
2.从第一口吃主食，但耐心炫完所有蔬菜，现在依然离不开肉，但不会有饿死鬼一样的状态
3.从拍视频，写笔记学习剑法，到脱离剑谱，用脑子锻炼成肌肉记忆，很多动作没有固定的停顿，行云流水，一气呵成
4.从关注国内各种"大神"的搞钱经验，思维提升，驯化工具，转移到国外，英语和思维面被强行拓宽
就和自己比好了，可以有很多假想敌，但后盾和敌人，永远就是自己
1.从晚睡晚起，到 22 点以后强制不碰手机，现在能比闹钟早醒 1 分钟，自然醒
2.从第一口吃主食，但耐心炫完所有蔬菜，现在依然离不开肉，但不会有饿死鬼一样的状态
3.从拍视频，写笔记学习剑法，到脱离剑谱，用脑子锻炼成肌肉记忆，很多动作没有固定的停顿，行云流水，一气呵成
4.从关注国内各种"大神"的搞钱经验，思维提升，驯化工具，转移到国外，英语和思维面被强行拓宽
就和自己比好了，可以有很多假想敌，但后盾和敌人，永远就是自己
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创业7年踩过的坑：希望你可以少走几年弯路。
说起来我算是2019年，加入一家胡润top10的财经自媒体，负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风，才发现自己还是太傻了，做事多想事少，之前踩的的坑，要特意写下来：
1、钱和客户从哪里来，就把哪件事情反复做重复做，做到极致，之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要，但是不要花错时间，不要在错误的人上花得太多，不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人，好为人师介入他的因果，会被反噬。
4、招人要慢，开人要快，只筛选不培养，杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位，也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的，而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数，不要被90%的声音蒙蔽，要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来，因利而走的，都是渠道，都是供应商和经销商，都是雇佣兵，不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观，才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车，问题永远存在，要学会与问题共存，不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的，只有打仗才可以，而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的，应该从最开始就和最优秀的人合作，不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好，他觉得你越好；你对差劲的人越好，他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的，小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量，借助大平台发展自己的草台班子。
相关既往来信：https://mp.weixin.qq.com/s/mFNYzWmXU8pZbwzg3MWiug
聊聊几年前初创项目时，我的失败主义错在哪
https://mp.weixin.qq.com/s/ywQVDXhjL7msatWWjswFEg
“王紫君”的团队要解散了：
https://mp.weixin.qq.com/s/eFUvi5sVNp0nlAgFjgMu_g
人是不是真的有天命才能赚到长钱：https://mp.weixin.qq.com/s/RJFjDKav3PMfIfGzRck22w
我的招募邀请函：https://mp.weixin.qq.com/s/C40xYWkhYBM-xf2Gc1KkHw
加入我的团队需要考虑的50个问题：https://mp.weixin.qq.com/s/4EeoGulkDzxUwv2jayEZXQ
从合伙人跳到经理人，发现打工是没有复利的：
https://m.okjike.com/originalPosts/62173d6774ab540011ed178e?s=eyJ1IjoiNWYwYTlmYzNjNDUzOGIwMDE3ZDg5NDAxIn0%3D
说起来我算是2019年，加入一家胡润top10的财经自媒体，负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风，才发现自己还是太傻了，做事多想事少，之前踩的的坑，要特意写下来：
1、钱和客户从哪里来，就把哪件事情反复做重复做，做到极致，之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要，但是不要花错时间，不要在错误的人上花得太多，不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人，好为人师介入他的因果，会被反噬。
4、招人要慢，开人要快，只筛选不培养，杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位，也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的，而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数，不要被90%的声音蒙蔽，要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来，因利而走的，都是渠道，都是供应商和经销商，都是雇佣兵，不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观，才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车，问题永远存在，要学会与问题共存，不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的，只有打仗才可以，而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的，应该从最开始就和最优秀的人合作，不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好，他觉得你越好；你对差劲的人越好，他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的，小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量，借助大平台发展自己的草台班子。
相关既往来信：https://mp.weixin.qq.com/s/mFNYzWmXU8pZbwzg3MWiug
聊聊几年前初创项目时，我的失败主义错在哪
https://mp.weixin.qq.com/s/ywQVDXhjL7msatWWjswFEg
“王紫君”的团队要解散了：
https://mp.weixin.qq.com/s/eFUvi5sVNp0nlAgFjgMu_g
人是不是真的有天命才能赚到长钱：https://mp.weixin.qq.com/s/RJFjDKav3PMfIfGzRck22w
我的招募邀请函：https://mp.weixin.qq.com/s/C40xYWkhYBM-xf2Gc1KkHw
加入我的团队需要考虑的50个问题：https://mp.weixin.qq.com/s/4EeoGulkDzxUwv2jayEZXQ
从合伙人跳到经理人，发现打工是没有复利的：
https://m.okjike.com/originalPosts/62173d6774ab540011ed178e?s=eyJ1IjoiNWYwYTlmYzNjNDUzOGIwMDE3ZDg5NDAxIn0%3D
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都说「卖在人声鼎沸时，买在无人问津时」但是实践往往是「卖了以后，人声继续鼎沸（涨），买入以后，持续无人问津（跌）」
最近在思考过去一段时间自己的投资逻辑哪里出了问题，简单来说：收益已经超过 25% 的投资模块是否要及时止盈？
原因是早期买入的黄金和美股都过早卖出，以至于错过大约 30% 的涨幅，而在平衡投入的其他（自己认为低估）的标的还在经历漫长的等待。
虽然早早知道有周期这一说，但对普通人来说同时踩中周期的买入和卖出点真的太难了。
最近在思考过去一段时间自己的投资逻辑哪里出了问题，简单来说：收益已经超过 25% 的投资模块是否要及时止盈？
原因是早期买入的黄金和美股都过早卖出，以至于错过大约 30% 的涨幅，而在平衡投入的其他（自己认为低估）的标的还在经历漫长的等待。
虽然早早知道有周期这一说，但对普通人来说同时踩中周期的买入和卖出点真的太难了。
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（上一条莫名其妙被删了，补档一下）
以下是霸王茶姬8条未公开的投资memo，如有雷同纯属巧合：
1.霸王茶姬创立之初，股权架构异常混乱，竟然出现四名股东平均持股的情况。因为股权纠纷，张俊杰甚至想过要出来、单干一家名为“奶茶总动员”的低端茶饮品牌。
2.所幸被XVC那位刚毕业一年半的投资经理劝住。一直到第一轮融资结束后，他的股权占比才从四分之一到超过70%。单凭这个操作，XVC现在纸面赚的10亿美金不算多。
3.很多媒体喜欢引用XVC在年终信里提及过关于霸王的投资，但那个版本并不完全准确，一些关键细节有一定程度的失真。当然这是可以理解的。
4.唐彬森在XVC投资前就见过张俊杰，当场拍板给霸王茶姬开了3亿估值。可张俊杰对这个价格不买账。那时的元气森林，还集万千宠爱于一身，后来被传统饮料暴击，现在唐总和俊杰的江湖地位要调个个了。
5.复星也比XVC更早见过张俊杰，但给了一个偏低的估值。在XVC确定投资后，可能因为餐饮出身的创始人对大企业家的光环，张俊杰又去上海见了郭广昌一面，在XVC估值的基础上做了一个加轮。
6.很多人知道Coatue在霸王茶姬30亿估值的时候买入，但其实它在那个阶段是收了不少复星的老股；复星出霸王的老股在投资圈不是秘密，但可惜的是，除Coatue外竟然没人接。
7.给霸王茶姬B轮穿针引线的是一位个人FA，她在霸王茶姬这个项目里没有要现金，而是要了股份。如果她现在还保有那些份额，那应该不用再做FA了。
8.霸王茶姬B轮资方琮碧秋实，除了从上市中得到几亿美金的回报，还早早加盟了10多家霸王茶姬。其中一家甚至开到了新浪大楼的负一层——而新浪，正是琮碧秋实最大的LP。这才是真正的商业闭环，值得所有投资机构学习
如果要用一句话总结这个deal的话，那就是投人、投人、再投人。
以下是霸王茶姬8条未公开的投资memo，如有雷同纯属巧合：
1.霸王茶姬创立之初，股权架构异常混乱，竟然出现四名股东平均持股的情况。因为股权纠纷，张俊杰甚至想过要出来、单干一家名为“奶茶总动员”的低端茶饮品牌。
2.所幸被XVC那位刚毕业一年半的投资经理劝住。一直到第一轮融资结束后，他的股权占比才从四分之一到超过70%。单凭这个操作，XVC现在纸面赚的10亿美金不算多。
3.很多媒体喜欢引用XVC在年终信里提及过关于霸王的投资，但那个版本并不完全准确，一些关键细节有一定程度的失真。当然这是可以理解的。
4.唐彬森在XVC投资前就见过张俊杰，当场拍板给霸王茶姬开了3亿估值。可张俊杰对这个价格不买账。那时的元气森林，还集万千宠爱于一身，后来被传统饮料暴击，现在唐总和俊杰的江湖地位要调个个了。
5.复星也比XVC更早见过张俊杰，但给了一个偏低的估值。在XVC确定投资后，可能因为餐饮出身的创始人对大企业家的光环，张俊杰又去上海见了郭广昌一面，在XVC估值的基础上做了一个加轮。
6.很多人知道Coatue在霸王茶姬30亿估值的时候买入，但其实它在那个阶段是收了不少复星的老股；复星出霸王的老股在投资圈不是秘密，但可惜的是，除Coatue外竟然没人接。
7.给霸王茶姬B轮穿针引线的是一位个人FA，她在霸王茶姬这个项目里没有要现金，而是要了股份。如果她现在还保有那些份额，那应该不用再做FA了。
8.霸王茶姬B轮资方琮碧秋实，除了从上市中得到几亿美金的回报，还早早加盟了10多家霸王茶姬。其中一家甚至开到了新浪大楼的负一层——而新浪，正是琮碧秋实最大的LP。这才是真正的商业闭环，值得所有投资机构学习
如果要用一句话总结这个deal的话，那就是投人、投人、再投人。
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茶饮投资往事：完美标的、大支票和非共识
【 一家头部投资机构曾在 2020 年和 2022 年两轮融资中否掉霸王茶姬。其创始人解释原因是当时霸王茶姬数据一般，张俊杰的计划听起来 “像在说大话”，而自己太过经验主义，认为茶饮行业发展到现在，前十名的格局已经稳定，红利几乎消失，“怎么可能会杀出来一个新公司？” 但他现在有太多遗憾，“之前我还是对张俊杰不太了解。” 】
之后会主要写消费，欢迎聊天朋友们😆
【 一家头部投资机构曾在 2020 年和 2022 年两轮融资中否掉霸王茶姬。其创始人解释原因是当时霸王茶姬数据一般，张俊杰的计划听起来 “像在说大话”，而自己太过经验主义，认为茶饮行业发展到现在，前十名的格局已经稳定，红利几乎消失，“怎么可能会杀出来一个新公司？” 但他现在有太多遗憾，“之前我还是对张俊杰不太了解。” 】
之后会主要写消费，欢迎聊天朋友们😆
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进步的感觉是最好的感觉之一：
- 从排斥 AI 辅助写作到离不开 AI
- 从每天阅读一小时改成半小时
- 从年更选手逐步适应每周一更
- 从「看了就是懂了」到「自己上手做一遍」
- 从「自己觉得很赞」到「分享给更多人看」
- 从「有事憋在心里」到「坦诚和对象聊聊」
即使进步很小，也是如此。
- 从排斥 AI 辅助写作到离不开 AI
- 从每天阅读一小时改成半小时
- 从年更选手逐步适应每周一更
- 从「看了就是懂了」到「自己上手做一遍」
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- 从「有事憋在心里」到「坦诚和对象聊聊」
即使进步很小，也是如此。