1月:农林牧渔
每年春节前后,会发布"一号文件",而过去十
几年,一号文件几乎都聚焦"三农"问题。所
以,1月份农业和种业板块通常会迎来一波行
情。
2月:消费、食品饮料
2月大部分时间是春节,大家辛苦了一年,春
节就是吃喝玩乐的时候。消费类白马股往往会
成为市场热点,迎来一波炒作。
3月:两hui正策预期
3月是两hui召开的时间,重大正策规划会直接
影响全年甚至几年的经济方向。比如之前的碳
中和,就是两hui背景下发酵的大题材,持续
性很强。 4月:业绩财报、高送转
4月是上市公司集中发布年报和一季报的时
间,高送转超预期的情况也不少。市场通常会
有一波炒作,但要小心避开业绩差的票。
5月:酒店、旅游、客运
五一长假加上春天气候宜人,旅游需求大增。
酒店、景点、航空等板块往往会提前被资斤
guan注。
6月:中小市值概念股
俗话说"五穷六绝",6月市场波动可能比较大。
中小市值公司更容易被游资盯上,但要注意金
融机构年中结算,市场流动性可能紧张,仓位
管理很重要。 7月:新概念题材
进入下半年,市场资金开始活跃,妖股容易起
飞。经过前几个月的调整,很多新概念题材会
迎来机会。
8月:科技板块
8月开始,全球各大手机厂商陆续发布新品,
比如苹果、华为的新旗舰机型。科技股产业链
往往会成为市场焦点。
9月:军工板块
9月夹在建军节和国庆节之间,历史上军工板
块在这个月表现通常很亮眼,市场甚至有"逢
九必炒军工"的说法。 10月:餐饮、影视、文娱
十一长假带动消费,餐饮、影视、文娱等板块
往往会提前被资金布局。
11月:零售、物流
双11、双12带动电商热潮,零售和物流板块通
常会迎来一波炒作。
12月:煤炭、燃气
冬天来了,供暖需求大增,煤炭和燃气板块往
往会因为业绩预期向好而受到资金追捧。
每年春节前后,会发布"一号文件",而过去十
几年,一号文件几乎都聚焦"三农"问题。所
以,1月份农业和种业板块通常会迎来一波行
情。
2月:消费、食品饮料
2月大部分时间是春节,大家辛苦了一年,春
节就是吃喝玩乐的时候。消费类白马股往往会
成为市场热点,迎来一波炒作。
3月:两hui正策预期
3月是两hui召开的时间,重大正策规划会直接
影响全年甚至几年的经济方向。比如之前的碳
中和,就是两hui背景下发酵的大题材,持续
性很强。 4月:业绩财报、高送转
4月是上市公司集中发布年报和一季报的时
间,高送转超预期的情况也不少。市场通常会
有一波炒作,但要小心避开业绩差的票。
5月:酒店、旅游、客运
五一长假加上春天气候宜人,旅游需求大增。
酒店、景点、航空等板块往往会提前被资斤
guan注。
6月:中小市值概念股
俗话说"五穷六绝",6月市场波动可能比较大。
中小市值公司更容易被游资盯上,但要注意金
融机构年中结算,市场流动性可能紧张,仓位
管理很重要。 7月:新概念题材
进入下半年,市场资金开始活跃,妖股容易起
飞。经过前几个月的调整,很多新概念题材会
迎来机会。
8月:科技板块
8月开始,全球各大手机厂商陆续发布新品,
比如苹果、华为的新旗舰机型。科技股产业链
往往会成为市场焦点。
9月:军工板块
9月夹在建军节和国庆节之间,历史上军工板
块在这个月表现通常很亮眼,市场甚至有"逢
九必炒军工"的说法。 10月:餐饮、影视、文娱
十一长假带动消费,餐饮、影视、文娱等板块
往往会提前被资金布局。
11月:零售、物流
双11、双12带动电商热潮,零售和物流板块通
常会迎来一波炒作。
12月:煤炭、燃气
冬天来了,供暖需求大增,煤炭和燃气板块往
往会因为业绩预期向好而受到资金追捧。
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自己脑补揣测了一下,结合王兴当年的那句话调侃两句:
王兴:太多人关注边界,而不关注核心
边界说的是业务边界,能力说的是组织能力;
传统企业家理解的商业模式,是在一个行业做到垄断,非常反感他人跨界,参考董明珠对雷军的恶感;
或许在京东眼里,线下零售是京东的地盘,不管做没做好;卖饭的就去好好卖饭,跨界来卖货,就是不误正义当搅屎棍,京东几十年那么重的仓配资产投入,做的那么苦,图的是啥,就是无界零售/近场零售;
新一代企业家王兴、黄峥、张一鸣理解互联网是平的,这是两种世界观的对立。
京东是基因在线下,受益在线上,和互联网公司本质就不是同物种,例如京东除了重投入仓配之外,从未进行过大规模的补贴,当年内部讨论淘特投入、美团烧钱补贴等案例时,内部反应是他们有病吧,你可以想象「在小农经济眼里,所有非小农经济都是不事生产的二溜子」,而当小农经济者发现你割我家麦子了,他就得防守反击;
而在同的一个时空里,王兴考虑的是自己通过外卖业务构建的即时配送能力,还能做些什么?
王兴:太多人关注边界,而不关注核心
边界说的是业务边界,能力说的是组织能力;
传统企业家理解的商业模式,是在一个行业做到垄断,非常反感他人跨界,参考董明珠对雷军的恶感;
或许在京东眼里,线下零售是京东的地盘,不管做没做好;卖饭的就去好好卖饭,跨界来卖货,就是不误正义当搅屎棍,京东几十年那么重的仓配资产投入,做的那么苦,图的是啥,就是无界零售/近场零售;
新一代企业家王兴、黄峥、张一鸣理解互联网是平的,这是两种世界观的对立。
京东是基因在线下,受益在线上,和互联网公司本质就不是同物种,例如京东除了重投入仓配之外,从未进行过大规模的补贴,当年内部讨论淘特投入、美团烧钱补贴等案例时,内部反应是他们有病吧,你可以想象「在小农经济眼里,所有非小农经济都是不事生产的二溜子」,而当小农经济者发现你割我家麦子了,他就得防守反击;
而在同的一个时空里,王兴考虑的是自己通过外卖业务构建的即时配送能力,还能做些什么?
霸王茶姬非得去美股上市的意义在于他想传递稀缺性,全球文化溢价的空间到底有多大?接下来可以揭晓了,从目前收盘33.75💲来看,显然被低估了,也是卡在了中概股回归这个时间点吧。
是的,世界终将属于新的年轻人,每一代人都会老去。
其实老去并不可怕,最可怕的是人类历史转瞬100年,没有人记得你,你不曾存在过。
能在peers里面出类拔萃,每年全球几万人。
但拉长时间,10年就是几十万人。
人类一个decade最伟大的成就是这几十万人造就的。
不过,这些人里,有多少人最后他们的后人回望时,能真正拥有“名字”?
这就是我一直不觉得赌很值得炫耀的原因,也一点不鼓励大家去赌的原因。
钱多就声高理正,这是很糟糕的价值观。
每年挣到钱的人无数,难的是年年挣钱,最终活下来,并留有姓名。
10年都太短了,人一辈子工作40年,未来寿命长了甚至更长,世界和社会会发生多大变化?
要想想什么才是时间友好的?抹不平擦不掉的东西?
我也很珍惜人生中的每次会面和经历过很多时间形成的缘分。
因为这么多年下来,你知道真正长期能保持下来的关系都是越来越少的,经历过你我他的各种行业人生和世界的起伏。
Wayland工业是世界级别的企业,业务烦杂到自己都记不清了。
耀眼如恒星,最后也就是工程师眼中不值一提的虫子。
我一直觉得比特币最重要的特性不是强大的算力,而是经历所有的时间,无数人都认可的记录,这才是我们这个时空真实的历史。
愿区块链记录我们的不朽,不至于最后只成为一抔黃土一粒沙。
其实老去并不可怕,最可怕的是人类历史转瞬100年,没有人记得你,你不曾存在过。
能在peers里面出类拔萃,每年全球几万人。
但拉长时间,10年就是几十万人。
人类一个decade最伟大的成就是这几十万人造就的。
不过,这些人里,有多少人最后他们的后人回望时,能真正拥有“名字”?
这就是我一直不觉得赌很值得炫耀的原因,也一点不鼓励大家去赌的原因。
钱多就声高理正,这是很糟糕的价值观。
每年挣到钱的人无数,难的是年年挣钱,最终活下来,并留有姓名。
10年都太短了,人一辈子工作40年,未来寿命长了甚至更长,世界和社会会发生多大变化?
要想想什么才是时间友好的?抹不平擦不掉的东西?
我也很珍惜人生中的每次会面和经历过很多时间形成的缘分。
因为这么多年下来,你知道真正长期能保持下来的关系都是越来越少的,经历过你我他的各种行业人生和世界的起伏。
Wayland工业是世界级别的企业,业务烦杂到自己都记不清了。
耀眼如恒星,最后也就是工程师眼中不值一提的虫子。
我一直觉得比特币最重要的特性不是强大的算力,而是经历所有的时间,无数人都认可的记录,这才是我们这个时空真实的历史。
愿区块链记录我们的不朽,不至于最后只成为一抔黃土一粒沙。
台积电财报透视芯片供应链:30%的2纳米产能将位于亚利桑那州,台积电想要“公平待遇”!
“从2024年开始的未来五年期间,人工智能加速器的营收增长将接近中等40%的复合年增长率。在美国的总投资达到1650亿美元,以支持我们客户强劲的多年需求。”
“从2024年开始的未来五年期间,人工智能加速器的营收增长将接近中等40%的复合年增长率。在美国的总投资达到1650亿美元,以支持我们客户强劲的多年需求。”
转发:看美国去年的数据,美国去年消费市场19.8万亿美元,其中大部分都是和世界其他国家基本上没有关系的痛苦消费,比如4.5万亿美元是医疗保险支出,2.2万亿是虚拟房租支出,1.7万亿是律师诉讼费支出,而纯商品消费总额是6.3万亿美元,中国是6.2万亿美元,但是这是汇率假象,如果单看消费数据,中国消费了更多的商品,去年中国消费汽车3千万辆,美国消费1500万辆,注意美国消费市场包括500万辆二手车,而中国不包括二手车,手机消费市场中国是美国的2.6倍,衣食住行几乎所有消费中国总额都超美国几倍,人均都差不多,猪肉消耗中国一个国家占据世界产量百分之54,蔬菜消耗占据世界一半,水果消耗占据世界百分之40,淡水鱼消耗占据世界百分之70,海鲜消耗据世界百分之38。
前面提到痛苦消费,中国一年的律师诉讼费支出只有500亿人民币,在经济学理论上,痛苦消费占比越高,人生活压力越大,美国在医疗,房租,律师诉讼费支出占据大头,表面上看起来消费数据很高,其实生活压力越大,看看小红书对账,学生午餐贷,美国世界上人口百分之5提供了世界上百分之70的血浆和血液制品,对了还忘记说了,美国消费另一个大头是大学学费支出,也是上万亿美元,美国消费市场第一大国其实对世界贸易影响没有那么大
前面提到痛苦消费,中国一年的律师诉讼费支出只有500亿人民币,在经济学理论上,痛苦消费占比越高,人生活压力越大,美国在医疗,房租,律师诉讼费支出占据大头,表面上看起来消费数据很高,其实生活压力越大,看看小红书对账,学生午餐贷,美国世界上人口百分之5提供了世界上百分之70的血浆和血液制品,对了还忘记说了,美国消费另一个大头是大学学费支出,也是上万亿美元,美国消费市场第一大国其实对世界贸易影响没有那么大
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我开始把生活强制颠倒起来
1.从晚睡晚起,到 22 点以后强制不碰手机,现在能比闹钟早醒 1 分钟,自然醒
2.从第一口吃主食,但耐心炫完所有蔬菜,现在依然离不开肉,但不会有饿死鬼一样的状态
3.从拍视频,写笔记学习剑法,到脱离剑谱,用脑子锻炼成肌肉记忆,很多动作没有固定的停顿,行云流水,一气呵成
4.从关注国内各种"大神"的搞钱经验,思维提升,驯化工具,转移到国外,英语和思维面被强行拓宽
就和自己比好了,可以有很多假想敌,但后盾和敌人,永远就是自己
1.从晚睡晚起,到 22 点以后强制不碰手机,现在能比闹钟早醒 1 分钟,自然醒
2.从第一口吃主食,但耐心炫完所有蔬菜,现在依然离不开肉,但不会有饿死鬼一样的状态
3.从拍视频,写笔记学习剑法,到脱离剑谱,用脑子锻炼成肌肉记忆,很多动作没有固定的停顿,行云流水,一气呵成
4.从关注国内各种"大神"的搞钱经验,思维提升,驯化工具,转移到国外,英语和思维面被强行拓宽
就和自己比好了,可以有很多假想敌,但后盾和敌人,永远就是自己
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创业7年踩过的坑:希望你可以少走几年弯路。
说起来我算是2019年,加入一家胡润top10的财经自媒体,负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风,才发现自己还是太傻了,做事多想事少,之前踩的的坑,要特意写下来:
1、钱和客户从哪里来,就把哪件事情反复做重复做,做到极致,之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要,但是不要花错时间,不要在错误的人上花得太多,不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人,好为人师介入他的因果,会被反噬。
4、招人要慢,开人要快,只筛选不培养,杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位,也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的,而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数,不要被90%的声音蒙蔽,要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来,因利而走的,都是渠道,都是供应商和经销商,都是雇佣兵,不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观,才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车,问题永远存在,要学会与问题共存,不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的,只有打仗才可以,而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的,应该从最开始就和最优秀的人合作,不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好,他觉得你越好;你对差劲的人越好,他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的,小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量,借助大平台发展自己的草台班子。
相关既往来信:https://mp.weixin.qq.com/s/mFNYzWmXU8pZbwzg3MWiug
聊聊几年前初创项目时,我的失败主义错在哪
https://mp.weixin.qq.com/s/ywQVDXhjL7msatWWjswFEg
“王紫君”的团队要解散了:
https://mp.weixin.qq.com/s/eFUvi5sVNp0nlAgFjgMu_g
人是不是真的有天命才能赚到长钱:https://mp.weixin.qq.com/s/RJFjDKav3PMfIfGzRck22w
我的招募邀请函:https://mp.weixin.qq.com/s/C40xYWkhYBM-xf2Gc1KkHw
加入我的团队需要考虑的50个问题:https://mp.weixin.qq.com/s/4EeoGulkDzxUwv2jayEZXQ
从合伙人跳到经理人,发现打工是没有复利的:
https://m.okjike.com/originalPosts/62173d6774ab540011ed178e?s=eyJ1IjoiNWYwYTlmYzNjNDUzOGIwMDE3ZDg5NDAxIn0%3D
说起来我算是2019年,加入一家胡润top10的财经自媒体,负责保险板块开始就开始低风险创业了。
最近和一些优秀的人合作让我如沐春风,才发现自己还是太傻了,做事多想事少,之前踩的的坑,要特意写下来:
1、钱和客户从哪里来,就把哪件事情反复做重复做,做到极致,之后才谈得上花心思开拓新的路线。
2、培训是重要,但是不要花错时间,不要在错误的人上花得太多,不要在对的人上花得太少。
3、不要自以为是可以改变一个人,好为人师介入他的因果,会被反噬。
4、招人要慢,开人要快,只筛选不培养,杀伐果断。
5、不要配得感太低降低了身位,也不要责任感过强总想着拉上拖后腿的。
6、合适的伙伴是战火中筛选下来的,而不是训话训出来的。
7、核心做事情的人永远都是少数,不要被90%的声音蒙蔽,要关注10%的真正用户/伙伴。
8、因利而来,因利而走的,都是渠道,都是供应商和经销商,都是雇佣兵,不要投射自以为是的感情。
9、有长期共同的使命愿景价值观,才是你的队伍。
10、创业小团队本身就是边组装散架自行车边骑车,问题永远存在,要学会与问题共存,不要指望解决所有问题干干净净上路。
11、增长可以解决一切问题。
只有自我成长是留不下人的,只有打仗才可以,而且要打胜仗。
12、一个人的力量是有限的,应该从最开始就和最优秀的人合作,不要配得感太低和差劲的人合作。
13、你对优秀的人越好,他觉得你越好;你对差劲的人越好,他觉得他越好。
14、一个人的力量总是有限的,小团队就是从一个草台班子变正规军的过程。
借助苏维埃发展自己的红军力量,借助大平台发展自己的草台班子。
相关既往来信:https://mp.weixin.qq.com/s/mFNYzWmXU8pZbwzg3MWiug
聊聊几年前初创项目时,我的失败主义错在哪
https://mp.weixin.qq.com/s/ywQVDXhjL7msatWWjswFEg
“王紫君”的团队要解散了:
https://mp.weixin.qq.com/s/eFUvi5sVNp0nlAgFjgMu_g
人是不是真的有天命才能赚到长钱:https://mp.weixin.qq.com/s/RJFjDKav3PMfIfGzRck22w
我的招募邀请函:https://mp.weixin.qq.com/s/C40xYWkhYBM-xf2Gc1KkHw
加入我的团队需要考虑的50个问题:https://mp.weixin.qq.com/s/4EeoGulkDzxUwv2jayEZXQ
从合伙人跳到经理人,发现打工是没有复利的:
https://m.okjike.com/originalPosts/62173d6774ab540011ed178e?s=eyJ1IjoiNWYwYTlmYzNjNDUzOGIwMDE3ZDg5NDAxIn0%3D
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