【比特世界的商业模式🤔】1/3
* if三个维度评估商业模式优劣：1）是否纯线上生意（不涉及实物或线下等物理世界，包括三类的网络/规模/双边效应，价值依次衰减）；2）是否给用户免费供应（影响市场集中度高低，例如搜索引擎 vs SaaS类；免费小说如番茄 vs 付费小说如掌阅）；3）是否不直接向用户收费（平台/通道生意最佳，c端流量就是注意力就是钱，例如广告平台 vs 游戏）
* 上述逻辑适用于PC/移动互联网的商业模式分析，then AI领域如何？AI改变的是生产力不是生产关系，虽然是纯比特生意，但本质上不存在上述1）网络效用（用户增加的边际收益并不大于边际成本），2）和3）是产品层对模型智能的封装/交互形式及商业策略选择。没有1）的情况下，投资角度关注：
* 1）大DAU平台如chatbot、AI搜索：给c端免费供应，收取tob费用如广告。但用户数据没价值；2）产品/场景有用户数据价值：例如github（开发者贡献代码+给反馈）、设计/写作工具如知识库（用户沉淀经验/个性化知识/UGC模版+给反馈闭环）；垂类专业场景如医疗/金融/法律（把人脑思考教给模型。贡献低成本/依赖经验的COT数据标注，且准确率高）；3）有模型能力的产品：用户数据有边际效用递减的特点，例如针对chatbot产品中数据稀疏的长尾use case，能提高生成质量的方式是用better model（少量样本中泛化）
* if三个维度评估商业模式优劣：1）是否纯线上生意（不涉及实物或线下等物理世界，包括三类的网络/规模/双边效应，价值依次衰减）；2）是否给用户免费供应（影响市场集中度高低，例如搜索引擎 vs SaaS类；免费小说如番茄 vs 付费小说如掌阅）；3）是否不直接向用户收费（平台/通道生意最佳，c端流量就是注意力就是钱，例如广告平台 vs 游戏）
* 上述逻辑适用于PC/移动互联网的商业模式分析，then AI领域如何？AI改变的是生产力不是生产关系，虽然是纯比特生意，但本质上不存在上述1）网络效用（用户增加的边际收益并不大于边际成本），2）和3）是产品层对模型智能的封装/交互形式及商业策略选择。没有1）的情况下，投资角度关注：
* 1）大DAU平台如chatbot、AI搜索：给c端免费供应，收取tob费用如广告。但用户数据没价值；2）产品/场景有用户数据价值：例如github（开发者贡献代码+给反馈）、设计/写作工具如知识库（用户沉淀经验/个性化知识/UGC模版+给反馈闭环）；垂类专业场景如医疗/金融/法律（把人脑思考教给模型。贡献低成本/依赖经验的COT数据标注，且准确率高）；3）有模型能力的产品：用户数据有边际效用递减的特点，例如针对chatbot产品中数据稀疏的长尾use case，能提高生成质量的方式是用better model（少量样本中泛化）
消博会的第一天被震惊了，原本以为我们的展位会特别冷清，因为宇树科技、特斯拉、联合飞机、小鹏汇天就在我们旁边，它们都带来了非常成熟好玩的大产品，我们以为大家会去那些地方玩。
结果我们的视频一播放出来，亚太可持续论坛的模型摆出来，现场马上就热闹起来了！小朋友们一看到就要跑过来，还有很多人来到这里靠玩给手机充电🔋我和小瓜，顿顿不停介绍、对话，嗓子都哑了。
特别谢谢璞跃plugandplay，给我们安排了这么好的位置——就在璞跃的大门口第一个，大家走过路过都超级方便跑上来玩。🎉
我们在璞跃的展览单元也认识到了很多超棒的初创企业，大家都是我们的邻居，也都比我们成熟很多，好多个都完成了几轮的美元融资，也有zara等大客户的稳定合作。我们看大家的展示，能学习到很多东西。
休息时候趁机认真看了璞跃plugandplay的故事片，从投资初期的谷歌开始讲，那时候的谷歌还只有两个年轻小孩，说着天马行空谁都不懂的话，没人知道那样平凡的一天是另外一个时代的开始。
看完后，再回看我们这些聚集在一起的startup，谁知道有什么东西正在悄悄改变呢？
也很开心今天能聊到同频道的合作者，期待和大家一起开启新的冒险地图🗺️
结果我们的视频一播放出来，亚太可持续论坛的模型摆出来，现场马上就热闹起来了！小朋友们一看到就要跑过来，还有很多人来到这里靠玩给手机充电🔋我和小瓜，顿顿不停介绍、对话，嗓子都哑了。
特别谢谢璞跃plugandplay，给我们安排了这么好的位置——就在璞跃的大门口第一个，大家走过路过都超级方便跑上来玩。🎉
我们在璞跃的展览单元也认识到了很多超棒的初创企业，大家都是我们的邻居，也都比我们成熟很多，好多个都完成了几轮的美元融资，也有zara等大客户的稳定合作。我们看大家的展示，能学习到很多东西。
休息时候趁机认真看了璞跃plugandplay的故事片，从投资初期的谷歌开始讲，那时候的谷歌还只有两个年轻小孩，说着天马行空谁都不懂的话，没人知道那样平凡的一天是另外一个时代的开始。
看完后，再回看我们这些聚集在一起的startup，谁知道有什么东西正在悄悄改变呢？
也很开心今天能聊到同频道的合作者，期待和大家一起开启新的冒险地图🗺️
长期定投S&P500 其实就等于你投资在世界上最好的500强公司
这些公司围绕在我们的身边
Google FB Tesla Visa Nike Nvidia
这些你基本每天都可以看到 甚至都可以用到的公司 如果你相信这些公司未来20-30年还可以增长
#这样坚持定投就对了
我很认同Podcast里面讲的
教育别人定投ETF
其实是很难盈利的生意模式
所以很多人喜欢把投资讲到很复杂
因为这样才可以鼓励你不断学习
不断给更多的学费 甚至让你有满足感感觉自己学习了很多的投资知识
但是投资其实真的没有这么复杂
投资在有价值的企业 有价值的生意
成为公司的股东 伴随着生意成长
其实这就是好的投资
这些公司围绕在我们的身边
Google FB Tesla Visa Nike Nvidia
这些你基本每天都可以看到 甚至都可以用到的公司 如果你相信这些公司未来20-30年还可以增长
#这样坚持定投就对了
我很认同Podcast里面讲的
教育别人定投ETF
其实是很难盈利的生意模式
所以很多人喜欢把投资讲到很复杂
因为这样才可以鼓励你不断学习
不断给更多的学费 甚至让你有满足感感觉自己学习了很多的投资知识
但是投资其实真的没有这么复杂
投资在有价值的企业 有价值的生意
成为公司的股东 伴随着生意成长
其实这就是好的投资
看到哈佛商业评论一篇文章，分析成功CEO的特性。
这里提到聪明人很容易有的另外一个坏毛病，想太多，完美主义，无法行动。对应的就是优秀企业家的快速行动和迭代能力。
为什么说是聪明人的另外一个坏毛病？PG写过个文章，专门说为什么聪明人人有坏点子，还用了他自己第一次创业做例子。
可以逐步更新一个：聪明人的致命毛病系列了🤣
更多创投优质内容，可以访问https://deeply.plus/
这里提到聪明人很容易有的另外一个坏毛病，想太多，完美主义，无法行动。对应的就是优秀企业家的快速行动和迭代能力。
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