关税一路加下去，商品越来越贵，倒显得 BTC 们相对便宜了不是[捂脸]

大摩邢自强 4.7 闭门会观点摘要
1. 全球金融震荡不等人，双方信心博弈不等人，要只争朝夕
2. 决策层应在看到关税不利影响广泛出现前（就业+出口数据），尽快加码刺激政策。
3. 中国不可能与美国达成非常复杂的一揽子协议——美国已经不讲信用；美国既要又既、啥都想要，你温和它就要得更多
4. 即使未来几周各别国家达成与美国的新关税协议，对于这种短期“利好“，但跨国企业也没人会相信这些翻云覆雨、朝秦暮楚的政策反复了。未来几年他们可能再对这些地区有投入。
5. 这其实是百年不遇的国际经济秩序、地缘政治秩序重塑的良机，美国退守后留下的真空和混沌，中国可以跟欧亚选择一起承托。未来三个月是机遇期。
6. 中国过去 20 年的增长一直主持供给侧立国和工业制造业立国，也就是外向型的制造业立国，现在转型方向应该是通过社会福利改革，形成更平衡的贸易格局。
7. 呼吁推进2030战略——实现三个零：对美国以外的国家，关税降到零；对外商和民企投资的准入限制减到零；对产业的本地补贴降到零。同时：到 2030 年中国内需消费增加 30%，即 3 万亿美元——年均增长 5.4%，这是可实现的。3 万亿美元也是美国当下的年进口规模（也就是未来全球贸易每年的需求缺口）。中国目前每年消费内需是 10 万亿美元，占GDP一半。
8. 中国把3 万亿增量的内需市场开放给欧亚企业，给全球提供市场机会，相对美国关门，我们反其道而行之，成为全球新的贸易需求发动机。
9. 拉动内需的办法：加强社会保障——生育补贴、对农民工和灵活用工人士以国债注入来增强福利网的编织、加大劳动力教育等公共服务业的升级、创新价值提升
10. 欧洲企业担心中国在这一轮美国关税大冲击之后，中国过剩的产能和产品会竞相涌向世界其他地方，卷得欧洲亚洲美洲都不好受，如果中国坚持旧的立国思路，未来世界其他国家都会效仿美国
11 不同意美国是大甲方、中国甘居“供货乙方”接受新的招标规则的老派论调。中国以德行人，最大的危机也最好的改革良机

最近行动力max，每天高强度工作16个小时以上，最重要的感受就是充分发挥荣格八维中Te的功能，效率优先，高效执行，作为一个INFP，努力使用第四功能Te的前提是要适当调整Fi的运用，在坚持价值观原则的同时，减少对内心世界——个人情感的过多关注，将注意力转移到外部世界——如何解决问题上，脑中只有我要做什么，发现问题、拆解目标、细化步骤、逐一击破。Fi是灯塔也是助燃剂、Te带来成就感的同时又反过来滋养Fi，充满热情、坚定高效地做喜欢的事真是太幸福了！

准备好迎接新一天的暴击了吗？乡亲们！

@黄钊hanniman 今日的这篇AI日报非常有共鸣，做FateTell以来我线上线下也交流过50+位投资人了，但要说让我印象最深刻且至今仍在思索的问题，就是张鹏在小红书独立开发大赛上问我的：

你做这个产品，最终是希望用户改命还是认命？

第一代互联网人
王志东，张朝阳
不知道他们会如何描述自己的人生
都曾经是科技新贵，呼风唤雨的大哥
公司上市几十年，越来越离开舞台中心
张朝阳干脆教书去了

虽然很难说再有什么作为，还是努力跟上时代：周鸿祎，李彦宏

早早退居幕后，知进退最好的例子：
实业圈有段永平
互联网有陈天桥

留在牌桌上横跨三个周期，丁磊，马云，马化腾。
还有一个公司经常被人忘记，携程。跨了几个时代，还走出了世界最好的投资人和机构。

少年成长日记：雷军，互联网劳模

之后就进了移动互联网了
王兴，跨过两个时代，承前启后，承上启下
张一鸣
程维

再大一点的，拼多多黄峥
陈睿，B站

蔚小理，也是三个第1.5代互联网人的企业

最近这波公司，新消费
茶饮（其实是瑞幸通过咖啡验证了模型开启的）
潮玩（包括老庙黄金）
市值还比较顶的起来
大概百亿美金的样子

看看大家市值，几十亿十几亿美金是常态，百亿大概个位数
千亿公司123吧

其实中国的互联网创投VC盛宴，不过就是十几家公司的游戏
而且得来的早，拿的住
比如徐新（网易，京东），比如红杉（陪伴最强的一批企业家走过三个时代，建立连接）
其他的VC再好，喝喝汤而已（但是因为公司不是最好的，时间久了企业家圈层和资源质量是没法比的）
最好的公司和VC无缘，比如腾讯，比如米哈游，比如你再看泡泡，里面原来的一级资方都抛光了

和一位号称看了上百个AI项目的投资人聊，我说了几个水下隐形冠军（年ARR过千万美金的），他只知道不到一半。不过也很正常，好多都是老树开新花，新瓶装旧酒，比如：从 Bot 到 RPA 到Agent，从IDE到低代码再到MCP，从脚本编辑器升级成智能工作流。

想了一下，如果我能7点起，那我8-9点就可以去家附近的健身房早练，然后9点通勤，10点前打上卡，还挺不错的👍现在问题在于，如何从8点半起床提早到7点🤣

川普开赌场破产了5次，5次都全身而退，自己的核心资产（品牌权 房地产 节目收入）从来没失去过，通过各种协商、恐吓、胁迫，把债权人欺负的不要不要的。

债权人之前对他都没办法，这是他的核心能力。