因此，除了要利用来自不同学科的多元思维模型之外，我还想补充的是，你们应该警惕严重的意识形态偏见。

如果你把准确、勤奋和客观当成你笃信的意识形态，那倒不要紧。

但如果你们因为受到意识形态的影响，而确凿无疑地相信最低工资应该提高或者不该提高，并认这种神圣的想法是正确的，那么你们就变成了傻子。

这是一个非常复杂的系统。生活总是环环相扣的。

如果综合考虑，你们猜想提高或者降低最低工资会让整个社会变得更加文明，那是没有问题的。

这两种想法都对。

但如果你们带着强烈的意识形态把自己的观点当作不可动摇的真理，那么我认为你们的想法是很愚蠢的。

所以要警惕意识形态造成的思维紊乱。

-查理·芒格

蒸馏大模型（Model Distillation）简单来说就是 “把大模型的知识压缩进小模型”，让小模型变得更聪明，同时运行更快、成本更低。
可以把大模型想象成一个 资深老师，它知识丰富但又慢又贵。
而小模型是 刚入门的学生，又快又省钱，但知识少。蒸馏的过程就像是让资深老师 把核心知识提炼出来，教给小学生，让小模型学到大模型的精华，做到 “80%的效果，20%的成本”。
这样，企业或个人就可以用 更轻量、更便宜的AI模型，但仍然享受到接近大模型的智能能力。

刘邦身上有三个创业者特别值得学习的特质。

最近这段时间我在听王立群老师讲历史，太喜欢，太入迷了。

今天听他讲刘邦，他身上有三个特别值得创始人学习的特质。

01 胆大

比如说沛县起兵之初当时要选一个人做头，选一个人当沛公，萧何不干、曹参不干，他俩谁都比刘邦官位高，谁都不敢干，怕被秦朝灭族，唯独刘邦敢干。

这回去刘邦就干了，成了沛公了。

因为秦朝的法律非常严酷，你敢举兵反秦，那逮住你是灭族之罪，灭三族。

刘邦是因为『胆大』就当了头。

02 强大的自信

刘邦之所以敢当这个头，除了胆大，还在于他从起兵反秦的第一天，刘邦就没有想到过他的一生会失败。

所以他当上沛公，一是他的天不怕地不怕的精神，第二是他充满『自信』的这种人生价值观。

03 强大的心力，遭遇挫折精神不垮

有个最典型的例子就是刘邦起兵之初，他把他的大本营封印交给了他的一个部将，叫勇士守。

他带兵出征了，他一走勇士守叛变，失了封邑。

刘邦急了，立即带兵回来打封邑。

一攻封印失败了，打了败仗，这个败仗败得很惨。

刘邦为这个一公封印的失败，气得害了一场大病。

病好后，刘邦悟出来一个道理，靠自己一个人打不下封邑，他要再去借兵， 找人借借不到，他就自己独自打下来一个地方，收编的五六千士兵，加上他沛县起兵的两三千人，刘邦算有了9000兵。

有了这九千士兵，他二宫封印又败了，又没打下来，两次攻打封印失败以后，刘邦就觉得还得借。

最后他去找项梁，项梁很赏识他，给了他十员战将五千士兵。他靠着项梁的资助把封邑打下来了。

这件事在刘邦早期起兵的时候是个非常重要的事件，这个事件叫三攻封邑。

这个事件就说明刘邦从起兵之初就有一个非常优良的品德或者叫精神，叫什么呢？可以打败，但不会打垮

这一点很重要，有人打败就会垮，有人打败不会垮，最终的成功者是打了败仗精神不垮的。

2025开年读到最好的书
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迷信的我已经拿着笔记本开始听了！原来财神有好多位，想提升偏财运，要拜的财神是比干！

且听且学习！祝听者发财！

看《贾樟柯电影手记》，他诚实勇敢地揭露自己被第五代导演举报，他发起的关于“中国大片”的讨论被张艺谋和王伟平公开蔑视，然后下一篇，写到马丁·斯科塞斯这样一个具有世界影响力的符号人物因为喜欢《小武》而发来传真，邀他在纽约见面，会客时为两个年轻的中国小伙子准备了满茶几的意大利点心。

没办法不流眼泪。为贾樟柯在国内领教过的霸道欺压，为他在墙外获得的肯定和温情脉脉的抚慰。

我们所有有志气的年轻人，让目光和心都飞越高墙，追逐自由和良善去。

看完这本书的感慨：论娶一个好老婆的重要性。

总会有过年过到想干一点点正经事的时候吧