一个建议:工作完回家不要太晚洗漱
早洗的话感觉时间有非常多,而且幸福感比晚洗澡要强,不论是洗漱还是什么,都早做完早轻松,不要拖延,想到什么立马去做,趁脑子不注意,直接站起来行动。
早洗的话感觉时间有非常多,而且幸福感比晚洗澡要强,不论是洗漱还是什么,都早做完早轻松,不要拖延,想到什么立马去做,趁脑子不注意,直接站起来行动。
以前读书,拜服仰望作者,跟着对方的探索思路,在文字路径中左拐右行,走到一个探索站点,鼓掌赞服。
后来读书,冷静平视作者,观察对方的切入角度,思考他的论证结构,对比其它作者的论证,左顾右看,让他们打上一架,看看哪个更强。
现在读书,凡有新意,暂停,打开 Monica,召唤出「它」,针对作者的新意进行思辨讨论,不经意间,以它为起点,自由探索深入,走了很久。回头再接着读,发现作者的论证角度和停靠站点,是刚才探索过程中的其中一条脉络线的中间一站。会心一笑。
读书越来越慢,收获越来越多。挺好。
后来读书,冷静平视作者,观察对方的切入角度,思考他的论证结构,对比其它作者的论证,左顾右看,让他们打上一架,看看哪个更强。
现在读书,凡有新意,暂停,打开 Monica,召唤出「它」,针对作者的新意进行思辨讨论,不经意间,以它为起点,自由探索深入,走了很久。回头再接着读,发现作者的论证角度和停靠站点,是刚才探索过程中的其中一条脉络线的中间一站。会心一笑。
读书越来越慢,收获越来越多。挺好。
❤1
只有1%是发生的事,99%是你如何反应
之前我解读过一本被誉为“勇敢者的人生经验之书”的《烧掉你的船》,书中讲了作者天崩开局拿到一手“人生烂牌”,然后在此后30年时间人生逆袭,成为美国家喻户晓的企业家的故事
其中作者提到的最重要3个人生建议,第1条:对于拿到“人生烂牌”的人,在【战略上】一定不要有Plan B,而是要“烧掉你的船”,逼自己把所有资源、精力、心态投入到一个战略目标上,他提醒我们
“如果你对人生还有更高追求的话,审视一下你眼前的路是不是进展缓慢?如果是,不如就冒险做一个大跨步。
我们一般人会觉得,在职场上打拼就是要按部就班,在一个公司等待逐级升迁。我们假定成功有一个既定的顺序,你必须是先做到经理,下一步才能做到总监,你必须有做CEO的经验,你才能自己创业。
但这是一个谎言,这不是世界真实的运作方式【这个世界真实的运作方式是,成功是跳跃式的,你要先跳到一个更大的发展空间里,再做渐进式的努力】这一步跳跃是至关重要的。”
还有两条经验是作者书中结尾部分写到,也是我们能够借鉴的部分
第2条,学会重构你的人生。也就是说,你的经历是一回事,怎么看待这个经历又是另外一回事。也就是【只有1%是发生的事,剩下99%是你对事情的看法】
有一段时间,在作者越来越成功之后开始隐藏自己底层出生的灰头土脸的过往,每天穿着定制西装金光闪闪地出现在演讲场合。但是,越是隐藏过去的自己他的内心就越脆弱。他意识到如果想要真正的强大,就必须全然接纳自己的过去,而且把自己过去的经历当成一份礼物
为了转变这个观点,他要求自己把过往的经历当众讲出来,而且是以自豪的态度。结果演讲之后,他看到底下好多人都在抹眼泪。他才发现其实当你自己能用不一样的态度看待自己的经历时,别人也不会嘲笑你的,他们会对你抱有深刻的同理心
人对世界的感知是以【故事的方式】而不是【客观发生了什么】存在的,每个人都活在他自己给自己讲的故事之中,既然如此【给自己的人生重构一个更好的故事,就约等于重构了自己的人生】
第3条,谨慎选择你的朋友圈。有一个有趣的研究,研究者找到一个球手,蒙上他的眼睛让他去投球。无论球是否投中,现场观众都会对他发出嘘声,结果秋收完全失掉了水平,十个球一个都没投中。接着又让观众在他投球时发出欢呼,结果这个球手在十个球里投中了四个
之前我解读过一本被誉为“勇敢者的人生经验之书”的《烧掉你的船》,书中讲了作者天崩开局拿到一手“人生烂牌”,然后在此后30年时间人生逆袭,成为美国家喻户晓的企业家的故事
其中作者提到的最重要3个人生建议,第1条:对于拿到“人生烂牌”的人,在【战略上】一定不要有Plan B,而是要“烧掉你的船”,逼自己把所有资源、精力、心态投入到一个战略目标上,他提醒我们
“如果你对人生还有更高追求的话,审视一下你眼前的路是不是进展缓慢?如果是,不如就冒险做一个大跨步。
我们一般人会觉得,在职场上打拼就是要按部就班,在一个公司等待逐级升迁。我们假定成功有一个既定的顺序,你必须是先做到经理,下一步才能做到总监,你必须有做CEO的经验,你才能自己创业。
但这是一个谎言,这不是世界真实的运作方式【这个世界真实的运作方式是,成功是跳跃式的,你要先跳到一个更大的发展空间里,再做渐进式的努力】这一步跳跃是至关重要的。”
还有两条经验是作者书中结尾部分写到,也是我们能够借鉴的部分
第2条,学会重构你的人生。也就是说,你的经历是一回事,怎么看待这个经历又是另外一回事。也就是【只有1%是发生的事,剩下99%是你对事情的看法】
有一段时间,在作者越来越成功之后开始隐藏自己底层出生的灰头土脸的过往,每天穿着定制西装金光闪闪地出现在演讲场合。但是,越是隐藏过去的自己他的内心就越脆弱。他意识到如果想要真正的强大,就必须全然接纳自己的过去,而且把自己过去的经历当成一份礼物
为了转变这个观点,他要求自己把过往的经历当众讲出来,而且是以自豪的态度。结果演讲之后,他看到底下好多人都在抹眼泪。他才发现其实当你自己能用不一样的态度看待自己的经历时,别人也不会嘲笑你的,他们会对你抱有深刻的同理心
人对世界的感知是以【故事的方式】而不是【客观发生了什么】存在的,每个人都活在他自己给自己讲的故事之中,既然如此【给自己的人生重构一个更好的故事,就约等于重构了自己的人生】
第3条,谨慎选择你的朋友圈。有一个有趣的研究,研究者找到一个球手,蒙上他的眼睛让他去投球。无论球是否投中,现场观众都会对他发出嘘声,结果秋收完全失掉了水平,十个球一个都没投中。接着又让观众在他投球时发出欢呼,结果这个球手在十个球里投中了四个
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只有1%是发生的事,99%是你如何反应 之前我解读过一本被誉为“勇敢者的人生经验之书”的《烧掉你的船》,书中讲了作者天崩开局拿到一手“人生烂牌”,然后在此后30年时间人生逆袭,成为美国家喻户晓的企业家的故事 其中作者提到的最重要3个人生建议,第1条:对于拿到“人生烂牌”的人,在【战略上】一定不要有Plan B,而是要“烧掉你的船”,逼自己把所有资源、精力、心态投入到一个战略目标上,他提醒我们 “如果你对人生还有更高追求的话,审视一下你眼前的路是不是进展缓慢?如果是,不如就冒险做一个大跨步。 我们一…
作者说,往往新的事业在一开始都是非常脆弱的,我们的心里也都会有一些自我否定的声音。这个时候你要去刻意呵护自己的梦想【创造一个正面的环境来支持你的初期计划】
信心对于一个新事业探索者,或一个容易感到焦虑的人是非常重要的。当你对你的事业有了掌控感之后,你有大把的时间再去跟批评者们探讨反馈。但是在最关键的早期孵化阶段你要跟支持你的人在一起
这就像我之前写过的,股神巴菲特的黄金搭档查理芒格老爷子的金玉良言,他劝我们的人生最重要的事是一定要远离有毒的人
“有毒的人想要欺骗你、拖累你、伤害你,让他们快些从你的生命中磙蛋,你需要知道人们怎么操纵其他人,然后避免自己这样做。”
信心对于一个新事业探索者,或一个容易感到焦虑的人是非常重要的。当你对你的事业有了掌控感之后,你有大把的时间再去跟批评者们探讨反馈。但是在最关键的早期孵化阶段你要跟支持你的人在一起
这就像我之前写过的,股神巴菲特的黄金搭档查理芒格老爷子的金玉良言,他劝我们的人生最重要的事是一定要远离有毒的人
“有毒的人想要欺骗你、拖累你、伤害你,让他们快些从你的生命中磙蛋,你需要知道人们怎么操纵其他人,然后避免自己这样做。”
新的一年一起走向财富自由之路:
吃亏越早越好,早吃亏永远比晚吃亏强;
视野的提升会让你的财富从线性增长变成指数增长;
视野需要高同时也需要聚焦;
听过来人的话确实可以吃饱饭;
跟着牛逼的人混比自己摸索来的更快一点;
再穷也不要放弃对于未来的投入(无论是时间还是金钱)!
小富可以考勤,大富必须靠命。但是这个命理在我看来是一个系统化的流程,一个人的认知/思维高度/管理能力/节奏把控/运气等各方面因素最终决定了一个人的财富命理。
还有一句话说得好,选择比努力更重要,但是一个人最难的就是做出正确的选择,做出较好的选择是需要一个长期而刻苦的努力,甚至有一些生活在底层的人都没有做出选择的权利。
吃亏越早越好,早吃亏永远比晚吃亏强;
视野的提升会让你的财富从线性增长变成指数增长;
视野需要高同时也需要聚焦;
听过来人的话确实可以吃饱饭;
跟着牛逼的人混比自己摸索来的更快一点;
再穷也不要放弃对于未来的投入(无论是时间还是金钱)!
小富可以考勤,大富必须靠命。但是这个命理在我看来是一个系统化的流程,一个人的认知/思维高度/管理能力/节奏把控/运气等各方面因素最终决定了一个人的财富命理。
还有一句话说得好,选择比努力更重要,但是一个人最难的就是做出正确的选择,做出较好的选择是需要一个长期而刻苦的努力,甚至有一些生活在底层的人都没有做出选择的权利。
企业所得税视同销售的范围主要强调资产所有权属的改变以及非货币性资产交换等,而增值税视同销售的范围更侧重于货物的流转、代销、移送以及服务、无形资产、不动产的无偿提供等。
例如,将自产货物用于在建工程,增值税需视同销售,而企业所得税不视同销售。
目的不同:企业所得税视同销售主要是为了防止企业通过非销售方式转移资产而逃避纳税义务,确保企业的应税所得真实反映其实际经营成果;增值税视同销售主要是为了保证增值税链条的完整性,防止纳税人通过特殊交易方式逃避纳税义务,确保增值税的征收不受影响。
例如,将自产货物用于在建工程,增值税需视同销售,而企业所得税不视同销售。
目的不同:企业所得税视同销售主要是为了防止企业通过非销售方式转移资产而逃避纳税义务,确保企业的应税所得真实反映其实际经营成果;增值税视同销售主要是为了保证增值税链条的完整性,防止纳税人通过特殊交易方式逃避纳税义务,确保增值税的征收不受影响。
最近在上心理咨询师课程,一开始老师说的第一件事就是你需要挖掘来访者的资源和优势。帮助他们巩固和扩大这些优势。
戳中我的一句话是:「来访者是从资源和优势中成长,而非从不足和缺点中成长。」
仔细想来,很多人太在意自己的缺点和问题了,也许摆脱困境的第一件事就是关注到自己的资源是什么。
戳中我的一句话是:「来访者是从资源和优势中成长,而非从不足和缺点中成长。」
仔细想来,很多人太在意自己的缺点和问题了,也许摆脱困境的第一件事就是关注到自己的资源是什么。
中国人历来都强调读书的重要性,但中国的学习观念和教育观念导向是对权威的重复和坚持,而非质疑和超越,这种对读书和教育的推崇,本质是对权力的推崇。读书和教育不是为了启迪智慧,更多的是为了塑造顺从与服从,培养那些能够维持既有秩序的人。
所以本质上中国人对读书的推崇是一种自我美化,公开赞美当官发财,显得很俗,他们美化到最后就是“万般皆下品惟有读书高”。
书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。
他们赞美读书,实际是想要当官、发财、得美人。
写《送东阳马生序》的宋濂就是典型例子,丰富的文化资本没有让他发现自我和具备人格的独立性,反而让他变得自轻自贱,丧失自尊,先是在自己的老师面前恭顺,后来是在皇帝面前恭顺,只不过在皇帝面前更加卑微。
这种推崇读书的做法,其实是通过学问的外在形式来巩固对上层权威的依附,最终成就的并非人格的独立和尊严,而是内心的卑微与依附。
尤其官方儒家学问和知识,从一开始就不是旨在发现和确立个人的价值,而是鼓励个人依赖外部权威和社会地位。
这种文化背景下,人们常常在面对压力和不公时,选择忍耐、恭顺,以换取某种社会地位或经济利益,这种“吃得苦中苦,方为人上人”的心态,最终形成了一种扭曲的成功观念。
所谓的苦中苦就是先恭顺、忍让,给人当牛做马,然后换取自己成为人上人,卧薪尝胆是常见的心灵鸡汤。
自然这样出来的,大多心理都会变态。
所以当成为人上人之后,把别人当做牛马,贪婪、暴虐是这些人上人常见的姿态,他们成为人上人之后将自己曾经受到的压迫和剥削加倍的还给世界。
这是基于生存的丛林法则,没有人权的平等和尊重,这也是诸多苦难的根源。
这种价值观意味着,成功往往意味着站在他人之上,得到了更多的资源和权力,而这些获得并不基于平等与尊重,而是基于不平等的关系和对他人的利用。
这种文化的根源是对“面子”与外部认同的依赖,而非真正的内心自由与独立。
我们应该超越那些狭隘的、扭曲的传统观念,用现代文明的视野重新审视自我和社会,拥抱更加健康、自由、平等的现代生活,才是我们应当追求的目标。
在现代社会中,我们应该鼓励个体通过学习提升自己的内在价值,而不是通过攀附权力和社会地位来实现自我价值的确认。
只有在这样一个环境中,每个人才能真正地实现自我发展与尊严,才能建立更加平等、尊重的社会关系。
所以本质上中国人对读书的推崇是一种自我美化,公开赞美当官发财,显得很俗,他们美化到最后就是“万般皆下品惟有读书高”。
书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。
他们赞美读书,实际是想要当官、发财、得美人。
写《送东阳马生序》的宋濂就是典型例子,丰富的文化资本没有让他发现自我和具备人格的独立性,反而让他变得自轻自贱,丧失自尊,先是在自己的老师面前恭顺,后来是在皇帝面前恭顺,只不过在皇帝面前更加卑微。
这种推崇读书的做法,其实是通过学问的外在形式来巩固对上层权威的依附,最终成就的并非人格的独立和尊严,而是内心的卑微与依附。
尤其官方儒家学问和知识,从一开始就不是旨在发现和确立个人的价值,而是鼓励个人依赖外部权威和社会地位。
这种文化背景下,人们常常在面对压力和不公时,选择忍耐、恭顺,以换取某种社会地位或经济利益,这种“吃得苦中苦,方为人上人”的心态,最终形成了一种扭曲的成功观念。
所谓的苦中苦就是先恭顺、忍让,给人当牛做马,然后换取自己成为人上人,卧薪尝胆是常见的心灵鸡汤。
自然这样出来的,大多心理都会变态。
所以当成为人上人之后,把别人当做牛马,贪婪、暴虐是这些人上人常见的姿态,他们成为人上人之后将自己曾经受到的压迫和剥削加倍的还给世界。
这是基于生存的丛林法则,没有人权的平等和尊重,这也是诸多苦难的根源。
这种价值观意味着,成功往往意味着站在他人之上,得到了更多的资源和权力,而这些获得并不基于平等与尊重,而是基于不平等的关系和对他人的利用。
这种文化的根源是对“面子”与外部认同的依赖,而非真正的内心自由与独立。
我们应该超越那些狭隘的、扭曲的传统观念,用现代文明的视野重新审视自我和社会,拥抱更加健康、自由、平等的现代生活,才是我们应当追求的目标。
在现代社会中,我们应该鼓励个体通过学习提升自己的内在价值,而不是通过攀附权力和社会地位来实现自我价值的确认。
只有在这样一个环境中,每个人才能真正地实现自我发展与尊严,才能建立更加平等、尊重的社会关系。
经常思考目标、资源、战略、战术和方法,远比埋头苦干好。这样做,不仅会让你采取更有效的行动,心理上也会更有激励感、掌控感、成就感。
激励感。目标明确,则有激励感。有清晰的目标,才有清晰的进度条。有清晰的进度条,才有清晰的反馈,才会采取更有助达到目标的行动。
掌控感。有战略、战术和方法(而不是凭本能、感觉和习惯),就更有掌控感,更笃定。执行起来也更有条理、有系统、有模型。
成就感。清晰地推动进度条,逐步完成战略、战术和方法,则更有成就感。
整体上,有清晰的思考和规划,就不虚无漂浮,就更笃定坚实。
如果结果不好,宏观上,能清楚知道自己做了什么导致不好的结果(而你不思考,就无法清晰地理解自己在做什么)。微观上,也更容易复盘,溯源,debug,找出具体的问题。只有如此,失败才不再是模糊的教训(模糊的教训常指向错误的结论,导致失败指向更多失败),而是确定地、精准地移除障碍,把认知往正确方向又校准了一厘米。
做一件事,和把一件事清晰拆解后再做,效果是不同的,即使做的仍是同一件事。这个拆解应是持续、重复、不断强化的,这样才能避免松懈、变形、遗忘。不停思考自己如何思考,有助于思考。时刻保持清晰和清醒,才能通向理性。时常模糊和昏沉,则通向混乱。
激励感。目标明确,则有激励感。有清晰的目标,才有清晰的进度条。有清晰的进度条,才有清晰的反馈,才会采取更有助达到目标的行动。
掌控感。有战略、战术和方法(而不是凭本能、感觉和习惯),就更有掌控感,更笃定。执行起来也更有条理、有系统、有模型。
成就感。清晰地推动进度条,逐步完成战略、战术和方法,则更有成就感。
整体上,有清晰的思考和规划,就不虚无漂浮,就更笃定坚实。
如果结果不好,宏观上,能清楚知道自己做了什么导致不好的结果(而你不思考,就无法清晰地理解自己在做什么)。微观上,也更容易复盘,溯源,debug,找出具体的问题。只有如此,失败才不再是模糊的教训(模糊的教训常指向错误的结论,导致失败指向更多失败),而是确定地、精准地移除障碍,把认知往正确方向又校准了一厘米。
做一件事,和把一件事清晰拆解后再做,效果是不同的,即使做的仍是同一件事。这个拆解应是持续、重复、不断强化的,这样才能避免松懈、变形、遗忘。不停思考自己如何思考,有助于思考。时刻保持清晰和清醒,才能通向理性。时常模糊和昏沉,则通向混乱。
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(竟然写成了连载的)2024年度总结3:自身专业领域
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