纳什均衡的打破：
在“皇帝的新衣”这个场景中，大家“假装相信”的状态可以被视为一种纳什均衡，即在给定其他人的策略下，任何单个人改变策略都无法获得更大的收益。
孩子的话打破了这个均衡，使得每个人都面临重新选择策略的局面。

2025要低碳出行，减少打车次数

有趣的视角。

失业了就每天泡在图书馆看看书 跑跑步 挺好的 消耗的也不多不费钱

乔布斯说【真正伟大的人】都有一个共同点

最近重看了1995年乔布斯年轻时的一个采访《遗失的访谈》，乔布斯一生很少接受访谈，这场全面且深度的采访也是在采访的母带遗失多年后，导演保罗·森不经意在车库发现一个备份才有幸重见天日。里面有很多有意思且坦诚的部分

例如主持人问乔布斯，以前怎么就能笃定自己的选择一定是对的？乔布斯在沉默很久之后毫不避讳地说，”这得由人的品味决定“，他从不觉得借鉴他人的伟大创意是可耻的。而让我印象很深刻的另一个问题是他认为伟大的人所拥有的共性

“我有幸接触过一些伟大的人（Great person），他们都有一个共同点。那就是他们对待所有人都一视同仁，不管是清洁工还是公司老板，不管是总统还是贫民窟的穷人。

这些伟人对待他们的态度完全一样，如果其中有人问他们问题，他们也会尽其所能地直接回答问题，他们眼中的神色完全相同，不论面对什么问题，他们都会像对待最重要的问题一样去回答。

他们对每个人都有同理心，坦诚无比，给我留下了深刻印象。“

一个具体的案例是乔布斯描述了他儿时给惠普创始人比尔・休利特打电话的经历

”那时还没有所谓的未公开电话号码。所以我可以直接查电话簿，找到他的名字，他接了电话。

我说：‘你好，我叫史蒂夫·乔布斯。你不认识我，但我今年12岁，我正在建造一个频率计数器，我想要一些备用零件。’

于是他和我聊了大约20分钟。我一辈子都不会忘记这段经历。他不仅给了我零件，还在那个夏天给了我一份在惠普的打工机会。这对我产生了极大的影响，惠普是我在那个年纪唯一见过的公司，它塑造了我对公司是什么，以及公司如何善待员工的看法。“

真正伟大的人，一是骨子里的教养能让他们相信和看到人本质上的一些美好品质，例如平等、好奇、同理心。他们不会因为一些暂时或表面的东西看人下菜碟，因为这本质上是一种市井成长起来的短视和功利

二是伟大的人必定有一颗大心脏，能接受各种人的不同，就算功成名就也依然对各种事物充满探索欲，即便对方是一个12岁的“小屁孩”，这样的人往往才能持续成就大事

三是从不同的伟大的人身上观察到的品质是”平等”，而不是一些功利性的“技能”，我认为这样的人本身也是一个伟大的人，我们也能从乔布斯的总结中去识别生活中遇到的那些所谓的成功人士，哪些是看人下菜碟，而哪些是真的“伟大”

WPS真的很难用啊啊啊啊啊🙂‍↕️我好多同学用的WPS然后发给我我不会修改🙂‍↕️🙂‍↕️🙂‍↕️每次用的我都有股无名火😤🔥

啊啊啊啊啊考完这个学期的内容了，接下来就是专心看中特了！！

梁宁老师的《真需求》非常好看
打开一看，不知不觉就看了100页
功能价值不好说，情绪价值反正是拉满了

万事开头难，然后中间难，然后结尾难😞

「如果人不阅读，只是偶尔从网络、电视或其他载体形式获取新闻、信息、资讯，不会带来提升思辨能力的途径。相反形成头脑中更多引发焦虑与分辨的自我抗争。只有保持长期的、有主题性的、系统而深度的阅读，进行有序的整理与思考，才有可能形成某种思维突破。思维突破之后，才会带来身语意整体层面的提升。」

职称中级报高级之前，每年要完成继续教育 30+60 课时，其中 30 课时是党政，60 课时是技术专业。

60 课时那个我选了艺术专业设计课，内容是美术发展史、构图、色彩、拍照、书法，提前为退休铺路（

以前听到“舍不得孩子套不到狼”这句话觉得有点恐怖的。
后来研究了下，其实这句话是误传。
其原意应该是“舍不得鞋子套不到狼”。
中国南方地区，特别是在四川、湖北、湖南等地的方言中，“鞋子”的发音与“孩子”非常相似，甚至完全相同。
所以这句话的本意是想指：
要捕捉到狡猾的狼，猎人需要长途跋涉，翻山越岭，必然会磨损很多鞋子。如果不舍得磨损鞋子，就无法追捕到狼。