花了 55 个小时精读完了《芒格之道》，从 1987 年一直追到 2022 年，聆听芒格老爷子在西科和每日期刊两家公司每一期的年报分享和粉丝问答。
这本书前半部分涉及较多金融名词，好在近期刚读过《香帅金融学讲义》和《手把手教你读财报》，算是趁热打铁了。阅读过程中，依然是左手拿书，右手端着 ChatGPT，不停地提问，巩固了不少金融学概念。
这本书反反复复强调了一些简单的道理，不做空、不借钱、不懂不碰，永远去做自己能力圈以内的事情。后半部分讲了大量做人的道理，印象最深刻的是，老爷子说他保持幸福的秘诀，1）降低自己的预期，总是抱有不切实际的预期，注定一生痛苦；2）身处逆境的时候，要有一股咬紧牙关、埋头苦干的拼劲，怨天尤人、牢骚不断，只能越来越苦、越来越难。
这本书可圈可点的地方实在是太多了，非常推荐阅读！
这本书前半部分涉及较多金融名词，好在近期刚读过《香帅金融学讲义》和《手把手教你读财报》，算是趁热打铁了。阅读过程中，依然是左手拿书，右手端着 ChatGPT，不停地提问，巩固了不少金融学概念。
这本书反反复复强调了一些简单的道理，不做空、不借钱、不懂不碰，永远去做自己能力圈以内的事情。后半部分讲了大量做人的道理，印象最深刻的是，老爷子说他保持幸福的秘诀，1）降低自己的预期，总是抱有不切实际的预期，注定一生痛苦；2）身处逆境的时候，要有一股咬紧牙关、埋头苦干的拼劲，怨天尤人、牢骚不断，只能越来越苦、越来越难。
这本书可圈可点的地方实在是太多了，非常推荐阅读！
《Nexus》这本书，让我时不时回看目录。
1. 什么是信息（Information）。不仅能理解信息是什么，还能明白什么是真相（Truth），什么是秩序（Order）。什么产生智慧（Wisdom），权力（Power）又是什么。
2. 故事（Stories）连接一切。如果没有故事，人类就无法团结在一起。人类大脑有个很强的特点，是爱听故事。通过故事，能理解什么是客观现实（Objective），什么是主观现实（Subjective），什么是主体间现实（Intersubjective）。理解了主体间现实，就理解了什么是网红，以及李子柒究竟在做什么。时间总是偏爱时间。
3. 文档（Documents）会咬人。这一章太有意思了。做语雀等文档工具这么久，看了这一章，才察觉自己对文档的理解有多么肤浅。这一章也讲述了为什么Excel如此伟大。Word让故事传播，Excel让清单不死。官僚就是分类，是文山文海，SaaS产品实质上也是分类，文山文海成为了数据。工具在变，实质并没有变。但工具的便利性，让文档的影响力覆盖了整个地球，这是巨大的进步。
4. 错误（Errors）是最美的礼物。失败不是成功之母，能发现失败中的错误，并有能力去纠正，这才是走向成功的关键。自我纠错机制，就是对话（Conversation）。对话需要有发言的自由（freedom to talk），还需要有倾听的能力（ability to listen）。能自由表达，能彼此听懂，才能产生对话。信息技术的飞速发展，让各种对话都可以发生。这是个很美妙又危险的时代。
5. 决策（Decision）是机制的产物。民主和极权，各有优劣。没有绝对正确的中心，也没有通过投票就能选出正确方向的民主。一切关乎信息的流动。互联网让大量对话产生，这些对话如何影响社会秩序，在海量的新信息网络面前，一切都是草台班子。决策就是平衡，在追求真相和维护社会秩序之间，每个群体需要找到自己的平衡点。
太有意思的一本书。
1. 什么是信息（Information）。不仅能理解信息是什么，还能明白什么是真相（Truth），什么是秩序（Order）。什么产生智慧（Wisdom），权力（Power）又是什么。
2. 故事（Stories）连接一切。如果没有故事，人类就无法团结在一起。人类大脑有个很强的特点，是爱听故事。通过故事，能理解什么是客观现实（Objective），什么是主观现实（Subjective），什么是主体间现实（Intersubjective）。理解了主体间现实，就理解了什么是网红，以及李子柒究竟在做什么。时间总是偏爱时间。
3. 文档（Documents）会咬人。这一章太有意思了。做语雀等文档工具这么久，看了这一章，才察觉自己对文档的理解有多么肤浅。这一章也讲述了为什么Excel如此伟大。Word让故事传播，Excel让清单不死。官僚就是分类，是文山文海，SaaS产品实质上也是分类，文山文海成为了数据。工具在变，实质并没有变。但工具的便利性，让文档的影响力覆盖了整个地球，这是巨大的进步。
4. 错误（Errors）是最美的礼物。失败不是成功之母，能发现失败中的错误，并有能力去纠正，这才是走向成功的关键。自我纠错机制，就是对话（Conversation）。对话需要有发言的自由（freedom to talk），还需要有倾听的能力（ability to listen）。能自由表达，能彼此听懂，才能产生对话。信息技术的飞速发展，让各种对话都可以发生。这是个很美妙又危险的时代。
5. 决策（Decision）是机制的产物。民主和极权，各有优劣。没有绝对正确的中心，也没有通过投票就能选出正确方向的民主。一切关乎信息的流动。互联网让大量对话产生，这些对话如何影响社会秩序，在海量的新信息网络面前，一切都是草台班子。决策就是平衡，在追求真相和维护社会秩序之间，每个群体需要找到自己的平衡点。
太有意思的一本书。
星辰观察站
《Nexus》这本书，让我时不时回看目录。 1. 什么是信息（Information）。不仅能理解信息是什么，还能明白什么是真相（Truth），什么是秩序（Order）。什么产生智慧（Wisdom），权力（Power）又是什么。 2. 故事（Stories）连接一切。如果没有故事，人类就无法团结在一起。人类大脑有个很强的特点，是爱听故事。通过故事，能理解什么是客观现实（Objective），什么是主观现实（Subjective），什么是主体间现实（Intersubjective）。理解了主体间现实，就…
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小子日不需要有太多宏伟的愿望来支撑，但是需要很多细小而微的期待来填满。
比如定期把自己打扮漂亮，时不时奖励自己一趟或近或远的旅程，为自己安排一场盛大的表演（演唱会或者音乐节之类的）…… 时不时把自己从日常的工作生活中切割出来，我把这个称之为“快乐锚点”。
特别是周末计划，越早确定周末的行程安排就越能给自己制造越长远的期待和惊喜。
-这周准备给自己染个头发换个好心情。同事说自从我的头上不color之后，看上去心情也不那么美丽了。我说倒也不是因为这个，只是你们习惯了带颜色的我。
上次给发型师提需求了，我可能只想染发尾所以他需要提前帮我采买工具。目前还没想清楚头上到底要带上什么颜色才能满足现阶段我对自己的喜欢。
-周末有两部电影值得期待：《哈利波特与死亡圣器（下）》和贾樟柯的《风流一代》
然后去上海
-下周去泉州见安安还有看蔡国强的烟花表演（如果幸运的话）
总之，每个周末都值得期待，因为生活除了工作，除了日常的吃喝健身之外还有其他的安排。
比如定期把自己打扮漂亮，时不时奖励自己一趟或近或远的旅程，为自己安排一场盛大的表演（演唱会或者音乐节之类的）…… 时不时把自己从日常的工作生活中切割出来，我把这个称之为“快乐锚点”。
特别是周末计划，越早确定周末的行程安排就越能给自己制造越长远的期待和惊喜。
-这周准备给自己染个头发换个好心情。同事说自从我的头上不color之后，看上去心情也不那么美丽了。我说倒也不是因为这个，只是你们习惯了带颜色的我。
上次给发型师提需求了，我可能只想染发尾所以他需要提前帮我采买工具。目前还没想清楚头上到底要带上什么颜色才能满足现阶段我对自己的喜欢。
-周末有两部电影值得期待：《哈利波特与死亡圣器（下）》和贾樟柯的《风流一代》
然后去上海
-下周去泉州见安安还有看蔡国强的烟花表演（如果幸运的话）
总之，每个周末都值得期待，因为生活除了工作，除了日常的吃喝健身之外还有其他的安排。
最近在看赫拉利《Nexus》英文版，越看越有一种通透感。觉得好多事，都能想通理顺了。
比如名词皆中性。之前对官僚这个词，一看就有反感。这本书里，很中性讲述了官僚体系的伟大之处。没有官僚体系，就很难管理如此繁多的文档。我们日常享受到的地铁、医疗、水电等，都是靠官僚体系才有序运作。秩序很重要，官僚维护秩序。民众对官僚反感，是因为官僚体系很复杂，看不懂。然而，复杂的事情就是复杂的，不会因为人类不理解就变简单。
比如机制皆有利弊。极权还是民主，各有利弊。书里的案例都很大。我想明白的是，大公司病究竟是什么。比如拼多多和字节，还有美团，更多是自顶向下的决策机制，特点是公司会倾向相信创始人是对的。权利的中心化，很容易让信息单向流动，优势是效率极高。弊端是，容易报喜不报忧，真实信息很难流回中心。为了解决这弊端，看数据就很关键。数据让信息从末端流回中心。曾经的阿里有个很大的大公司病，是信息很难从末端流回中心。阿里也有数据，但很多是加工之后的数据，是失效的。
比如自我纠正机制是进步之梯。知道会犯错，犯错后能察觉，能找到改正办法，并愿意去改变，这就是生命、科学、组织的进化论。看历史，最重要的是找到什么地方错了，错了的地方，能帮助未来的路走得更远。民主体制里最重要的，就是通过制度设计，让很多事情能自我纠正。
好书值得慢慢读。继续翻阅第二部分。
比如名词皆中性。之前对官僚这个词，一看就有反感。这本书里，很中性讲述了官僚体系的伟大之处。没有官僚体系，就很难管理如此繁多的文档。我们日常享受到的地铁、医疗、水电等，都是靠官僚体系才有序运作。秩序很重要，官僚维护秩序。民众对官僚反感，是因为官僚体系很复杂，看不懂。然而，复杂的事情就是复杂的，不会因为人类不理解就变简单。
比如机制皆有利弊。极权还是民主，各有利弊。书里的案例都很大。我想明白的是，大公司病究竟是什么。比如拼多多和字节，还有美团，更多是自顶向下的决策机制，特点是公司会倾向相信创始人是对的。权利的中心化，很容易让信息单向流动，优势是效率极高。弊端是，容易报喜不报忧，真实信息很难流回中心。为了解决这弊端，看数据就很关键。数据让信息从末端流回中心。曾经的阿里有个很大的大公司病，是信息很难从末端流回中心。阿里也有数据，但很多是加工之后的数据，是失效的。
比如自我纠正机制是进步之梯。知道会犯错，犯错后能察觉，能找到改正办法，并愿意去改变，这就是生命、科学、组织的进化论。看历史，最重要的是找到什么地方错了，错了的地方，能帮助未来的路走得更远。民主体制里最重要的，就是通过制度设计，让很多事情能自我纠正。
好书值得慢慢读。继续翻阅第二部分。
开始布局2025之｜理财&保险篇
财务模块，在所有规划中是蕞容易忽视的一部分，因为我就会经常因为发展自我提升部分而忽视财务模块。
随着年龄的增加，财务模块的重要程度越来越高，一定重视起来！毕竟这是满足生存需求，让自己有足够多空间发展自我满足需要的基本点。
我的财务模块有三个部分：
1️⃣ 节流 - 如何储蓄？
✔️ 不动款部分
✔️ 短期变动部分
2️⃣ 开源 - 学会赚的同时也要学会守
✔️ 增加收入渠道
✔️ 养成良好的消费习惯
3️⃣ 保险篇 - 提高自己的抗风险能力
✔️ 给小家庭配置
✔️ 给父母配置
✔️ 有孩子的一定要给孩子配置
财务模块，在所有规划中是蕞容易忽视的一部分，因为我就会经常因为发展自我提升部分而忽视财务模块。
随着年龄的增加，财务模块的重要程度越来越高，一定重视起来！毕竟这是满足生存需求，让自己有足够多空间发展自我满足需要的基本点。
我的财务模块有三个部分：
1️⃣ 节流 - 如何储蓄？
✔️ 不动款部分
✔️ 短期变动部分
2️⃣ 开源 - 学会赚的同时也要学会守
✔️ 增加收入渠道
✔️ 养成良好的消费习惯
3️⃣ 保险篇 - 提高自己的抗风险能力
✔️ 给小家庭配置
✔️ 给父母配置
✔️ 有孩子的一定要给孩子配置
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