在资产配置的书里面,看到了公司治理、薪酬激励、新兴市场不成熟等等方面的内容。
在估值原理的书里,看到了财管里讲的期权、MM 定律、定价,甚至还有 law 里讲的案例。
很喜欢这种「在各个方面」都有千丝万缕关系的内容。有一种不断发现、不断重逢的感觉。
在估值原理的书里,看到了财管里讲的期权、MM 定律、定价,甚至还有 law 里讲的案例。
很喜欢这种「在各个方面」都有千丝万缕关系的内容。有一种不断发现、不断重逢的感觉。
最近重读《陈云文选》,有几个很有启发的点:
1、要想做成事情,就要做对决策,少犯错误。
如何少犯错误呢?是要减少在主观认识上对客观事物的偏差。
怎么减少呢?
要把客观事物了解得足够的全面、清楚,看到其本质,再想解决方案和行动。
这就需要这个人在客观信息搜集和对比上的格局,不能有ego。
哪怕你讨厌的人,甚至是敌人,提出一个与你相反的意见,能不能设身处地的站在对方的立场上想一想,意见是否有道理,凡是有理有据的都应该吸收。
任何客观的角度都有助于我们对客观事物有更全面的认识,而认识决定了行动。
2、要把事情做得更大,就要把人的理念、用户价值组织化,别人为什么会愿意长期跟随你?肯定是你能长期稀缺的满足对方的需求和感受。
你能把组织做多大,取决于你有怎样的供给,如你有坚定的信仰、伟大的格局、超强的决策能力、丰富的资源。
3、人在遇到磨难和逆境时,如果过于注重自身的情绪和感受,就容易消沉和自怨自艾,而不是导向解决问题,反而会让局面变得越来越糟。
但因果联系在任何时候都是存在的,现在是果,过去是因;将来是果,现在是因。意识到这一点,在遇到挫折时,我们可能更容易倾向于选择控制自己的行为,去积极解决问题,而不是放大问题。
1、要想做成事情,就要做对决策,少犯错误。
如何少犯错误呢?是要减少在主观认识上对客观事物的偏差。
怎么减少呢?
要把客观事物了解得足够的全面、清楚,看到其本质,再想解决方案和行动。
这就需要这个人在客观信息搜集和对比上的格局,不能有ego。
哪怕你讨厌的人,甚至是敌人,提出一个与你相反的意见,能不能设身处地的站在对方的立场上想一想,意见是否有道理,凡是有理有据的都应该吸收。
任何客观的角度都有助于我们对客观事物有更全面的认识,而认识决定了行动。
2、要把事情做得更大,就要把人的理念、用户价值组织化,别人为什么会愿意长期跟随你?肯定是你能长期稀缺的满足对方的需求和感受。
你能把组织做多大,取决于你有怎样的供给,如你有坚定的信仰、伟大的格局、超强的决策能力、丰富的资源。
3、人在遇到磨难和逆境时,如果过于注重自身的情绪和感受,就容易消沉和自怨自艾,而不是导向解决问题,反而会让局面变得越来越糟。
但因果联系在任何时候都是存在的,现在是果,过去是因;将来是果,现在是因。意识到这一点,在遇到挫折时,我们可能更容易倾向于选择控制自己的行为,去积极解决问题,而不是放大问题。
当我不再用意志力来自律
想做的事情很多,但意志力却有限,巧用环境是蕞佳解法。
我将环境分为内环境和外环境。
· 内环境:贴身环境,如常用的手机、常说出口的话、常看的信息
· 外环境:居住环境、朋友的关系、外在所有场域
为了可以达到”自己理想的状态“,我会将所有的环境都打造成一个助推器,推着我朝理想状态前进。
背后的原理:外在刺·激 - 启动系统2进入慢思考 - 做出不一样的选择
重复此循环,理想的自己就会逐渐在身上体现,不管是外在形象还是内在智慧。
想做的事情很多,但意志力却有限,巧用环境是蕞佳解法。
我将环境分为内环境和外环境。
· 内环境:贴身环境,如常用的手机、常说出口的话、常看的信息
· 外环境:居住环境、朋友的关系、外在所有场域
为了可以达到”自己理想的状态“,我会将所有的环境都打造成一个助推器,推着我朝理想状态前进。
背后的原理:外在刺·激 - 启动系统2进入慢思考 - 做出不一样的选择
重复此循环,理想的自己就会逐渐在身上体现,不管是外在形象还是内在智慧。
为了备考n2,每天下课后在咖啡馆学四个小时再回家。但是明显感觉到知识从左脑子进去了,马上又从右脑子出去了。完全无法建立“我记住了!”这样的神经链接。
最后记了个马冬梅。
在犯困和继续努力中反复横跳。
到底吃什么可以提高记忆力🤔
最后记了个马冬梅。
在犯困和继续努力中反复横跳。
到底吃什么可以提高记忆力🤔