Суровый Питерский SMM 2023 - о том как это было.
Эта конференция не похожа ни на какие другие (по крайней мере, я не встречал), поэтому и сравнивать ее не с чем.
Ощущения только позитивные. Атмосфера, нетворкинг, обмен опытом, развлечения - все в одном флаконе!
План, с которым ехал на конференцию, перевыполнен в 3 раза. Было невероятно много полезных знакомств, получил несколько полезных бизнес-идей, да и просто окунулся на несколько дней в атмосферу Санкт-Петербурга.
P.S. Ощущение, будто познакомился за 4 дня с >500 человек 😂
Эта конференция не похожа ни на какие другие (по крайней мере, я не встречал), поэтому и сравнивать ее не с чем.
Ощущения только позитивные. Атмосфера, нетворкинг, обмен опытом, развлечения - все в одном флаконе!
План, с которым ехал на конференцию, перевыполнен в 3 раза. Было невероятно много полезных знакомств, получил несколько полезных бизнес-идей, да и просто окунулся на несколько дней в атмосферу Санкт-Петербурга.
P.S. Ощущение, будто познакомился за 4 дня с >500 человек 😂
Некоторое время назад я неожиданно ушел из бизнес-клуба, из которого не планировал выходить и который меня вполне устраивал.
Я был в клубе 2 года, клуб мне многое дал. Но в последние 2 месяца пошли разногласия с руководством клуба о дополнительной оплате клубу с моей стороны за то, что некоторые участники клуба стали моими клиентами (а точнее, о размере этой оплаты, администрация хотела от 10 до 30%, я хотел до 10%). Причем эта оплата ранее между нами не оговаривалась, руководство клуба решило ввести такую оплату только сейчас.
Как системный человек, я провел ретроспективу. Клиентов из клуба за 2 года пришло всего 4, на совсем небольшие суммы. Всерьез работать над своими сайтами эти клиенты не планировали, так "только попробовать". На клиентов из разряда "только попробовать" всегда уходит много времени, отработал с ними себе в минус, некоторые даже до сих пор должны денег. Но администрация клуба посчитала, что я должен за них за всех заплатить задним числом от 10 до 30%. Или если не хочу платить, то должен дать какую-то активность клубу в виде своих компетенций (то есть грубо говоря, как я понял, решить какую-то программистскую или маркетинговую задачу для клуба бесплатно).
Но в клуб я пришел не за клиентами, клиентов всегда хватало, слава Богу. 2 года назад я был еще "понаехавшим в Москву", и у меня не было совершенно никакого окружения в этом городе. Клуб мне это окружение дал, окружил теплом и интересными людьми. Появилось много хороших прияетелей-единомышленников.
И в клуб я пришел не за волонтерским участием. У меня сейчас вообще нет такой возможности - быть волонтером/энтузиастом и развивать чужой бизнес. Я считал, что если я плачу регулярно за участие в клубе, и делаю какие-то взносы на дни рождения и на вечеринки, то этого достаточно.
Но примерно полгода назад я начал понимать (на подсознании), что клуб мне уже не подходит. Я перерос его. Гнал от себя мысли о выходе из клуба, но они возвращались. Клуб больше подходит для 2-х категорий предпринимателей, из которых в основном и состоит клуб:
1) Те, кто недавно в Москве, и кому нужно найти хорошее окружение. Клуб идеально подходит для них.
2) Те, у кого в бизнесе все налажено (или даже несколько бизнесов), и они в клуб приходят чисто потусить, ощутить себя частью элитного мира московских предпринимателей, и т.д.
Я же принадлежу к другой категории предпринимателей:
3) Те, у кого жена дома в декрете, и маленькие дети в семье. И у таких нет свободного времени на тусовки. У них задница в мыле, и каждый день стоит вопрос "Как в 5 часов рабочего времени впихнуть невпихуемое и успеть поработать как за 10 часов? " Каждый час моего времени, потраченный не продуктивно - это огромные убытки для моего агентства в виде упущенной прибыли.
Потому что вечером отсидеться на работе не получится. Что успел, то твое. Что не успел, молодец, иди домой, вечером или ночью придумаешь, как разгрести.
P.S.
Когда я ушел из клуба, было конечно очень неприятно расставаться с теплой атмосферой. Но сейчас, спустя некоторое время, я понимаю что это было лучшим моим решением в 2023 году. Я высвободил время , которое уходило на что-то не совсем подходящее, и вложил его гораздо более продуктивно. Я наконец увидел четкий путь своего роста, и теперь иду по нему!
Клуб безусловно хороший. И с администрацией клуба конечно можно было договориться. Но как говорится, лучшее - враг хорошего. Хочешь лучшее? Откажись от хорошего. Я сделал свой выбор 👍
Я был в клубе 2 года, клуб мне многое дал. Но в последние 2 месяца пошли разногласия с руководством клуба о дополнительной оплате клубу с моей стороны за то, что некоторые участники клуба стали моими клиентами (а точнее, о размере этой оплаты, администрация хотела от 10 до 30%, я хотел до 10%). Причем эта оплата ранее между нами не оговаривалась, руководство клуба решило ввести такую оплату только сейчас.
Как системный человек, я провел ретроспективу. Клиентов из клуба за 2 года пришло всего 4, на совсем небольшие суммы. Всерьез работать над своими сайтами эти клиенты не планировали, так "только попробовать". На клиентов из разряда "только попробовать" всегда уходит много времени, отработал с ними себе в минус, некоторые даже до сих пор должны денег. Но администрация клуба посчитала, что я должен за них за всех заплатить задним числом от 10 до 30%. Или если не хочу платить, то должен дать какую-то активность клубу в виде своих компетенций (то есть грубо говоря, как я понял, решить какую-то программистскую или маркетинговую задачу для клуба бесплатно).
Но в клуб я пришел не за клиентами, клиентов всегда хватало, слава Богу. 2 года назад я был еще "понаехавшим в Москву", и у меня не было совершенно никакого окружения в этом городе. Клуб мне это окружение дал, окружил теплом и интересными людьми. Появилось много хороших прияетелей-единомышленников.
И в клуб я пришел не за волонтерским участием. У меня сейчас вообще нет такой возможности - быть волонтером/энтузиастом и развивать чужой бизнес. Я считал, что если я плачу регулярно за участие в клубе, и делаю какие-то взносы на дни рождения и на вечеринки, то этого достаточно.
Но примерно полгода назад я начал понимать (на подсознании), что клуб мне уже не подходит. Я перерос его. Гнал от себя мысли о выходе из клуба, но они возвращались. Клуб больше подходит для 2-х категорий предпринимателей, из которых в основном и состоит клуб:
1) Те, кто недавно в Москве, и кому нужно найти хорошее окружение. Клуб идеально подходит для них.
2) Те, у кого в бизнесе все налажено (или даже несколько бизнесов), и они в клуб приходят чисто потусить, ощутить себя частью элитного мира московских предпринимателей, и т.д.
Я же принадлежу к другой категории предпринимателей:
3) Те, у кого жена дома в декрете, и маленькие дети в семье. И у таких нет свободного времени на тусовки. У них задница в мыле, и каждый день стоит вопрос "Как в 5 часов рабочего времени впихнуть невпихуемое и успеть поработать как за 10 часов? " Каждый час моего времени, потраченный не продуктивно - это огромные убытки для моего агентства в виде упущенной прибыли.
Потому что вечером отсидеться на работе не получится. Что успел, то твое. Что не успел, молодец, иди домой, вечером или ночью придумаешь, как разгрести.
P.S.
Когда я ушел из клуба, было конечно очень неприятно расставаться с теплой атмосферой. Но сейчас, спустя некоторое время, я понимаю что это было лучшим моим решением в 2023 году. Я высвободил время , которое уходило на что-то не совсем подходящее, и вложил его гораздо более продуктивно. Я наконец увидел четкий путь своего роста, и теперь иду по нему!
Клуб безусловно хороший. И с администрацией клуба конечно можно было договориться. Но как говорится, лучшее - враг хорошего. Хочешь лучшее? Откажись от хорошего. Я сделал свой выбор 👍
Выступил на мероприятии с темой "Продвижение промышленных и сервисных компаний в интернете"
В рамках технологической выставки RUSWELD-2023 в Экспоцентре
Аудитории конечно было с гулькин нос, но все равно спасибо организатору, что пригласил. Еще одно выступление в копилочку )
В рамках технологической выставки RUSWELD-2023 в Экспоцентре
Аудитории конечно было с гулькин нос, но все равно спасибо организатору, что пригласил. Еще одно выступление в копилочку )
#мысли
Когда читаю истории успеха в стиле: "я работал по 12-15 часов, жена с детьми сидела дома"
Блин, ну это по-моему вообще не круто. Прятаться на работе каждый день по 12 часов каждый дурак сможет )
Ты лучше напиши историю успеха, как работая 5 часов в день или меньше, ты успевал и бизнес развивать, и все долги закрывать, и по детям решать все что нужно Вот это уже круто!
Когда читаю истории успеха в стиле: "я работал по 12-15 часов, жена с детьми сидела дома"
Блин, ну это по-моему вообще не круто. Прятаться на работе каждый день по 12 часов каждый дурак сможет )
Ты лучше напиши историю успеха, как работая 5 часов в день или меньше, ты успевал и бизнес развивать, и все долги закрывать, и по детям решать все что нужно Вот это уже круто!
Друзья, а кто из вас предприниматели, можете рассказать, через что идут продажи сейчас в вашем бизнесе?
- сайты, лендинги, маркетплейсы, соцсети, мобильные приложения, партнеры, рассылки
У кого что дает клиентов и интернета?
Например, вот мой топ по источникам:
1) SEO
2) Партнеры
3) Посещение мероприятий
4) Контекстная реклама
5) Нельзябук (до 2022 г)
А у вас?
- сайты, лендинги, маркетплейсы, соцсети, мобильные приложения, партнеры, рассылки
У кого что дает клиентов и интернета?
Например, вот мой топ по источникам:
1) SEO
2) Партнеры
3) Посещение мероприятий
4) Контекстная реклама
5) Нельзябук (до 2022 г)
А у вас?
Друзья, сегодня хочу поговорить об интровертах.
Я сам бывший интроверт (а, местами, и нынешний). Знакомлюсь с новыми людьми легко, только потому что убедил себя в огромной ценности новых знакомств и слабых связей, которые дают такие знакомства.
Так-то профессия программист периодически требует от всех уйти, уединиться, и спокойно написать код. А профессия продавца наоборот - толкает идти в люди. Но мне удается управлять этими состояниями. Интровертом хорошо быть когда ты творишь. Экстравертом - когда налаживаешь связи.
Так вот, мне кажется, что многие интроверты сделали осознанный выбор таковыми быть. Их это не парит. Но ведет ли это к духовному богатству, что думаете?
Я сам бывший интроверт (а, местами, и нынешний). Знакомлюсь с новыми людьми легко, только потому что убедил себя в огромной ценности новых знакомств и слабых связей, которые дают такие знакомства.
Так-то профессия программист периодически требует от всех уйти, уединиться, и спокойно написать код. А профессия продавца наоборот - толкает идти в люди. Но мне удается управлять этими состояниями. Интровертом хорошо быть когда ты творишь. Экстравертом - когда налаживаешь связи.
Так вот, мне кажется, что многие интроверты сделали осознанный выбор таковыми быть. Их это не парит. Но ведет ли это к духовному богатству, что думаете?
Сегодня у меня день рождения! 38 лет, это тебе не шуточки, как говорит моя дочь 😂
Буду рад любым словам в свой адрес. Вот просто напишите, что думаете обо мне )
Писать, какой год был продуктивный - не буду. Год как год, куда-то пришел, что-то сделал.
Если вы что-то заметили во мне, какие-то перемены, то напишите.
Главная тенденция - рост любви в сердце и сфокусированность на цели - сохраняется 👍
Буду рад любым словам в свой адрес. Вот просто напишите, что думаете обо мне )
Писать, какой год был продуктивный - не буду. Год как год, куда-то пришел, что-то сделал.
Если вы что-то заметили во мне, какие-то перемены, то напишите.
Главная тенденция - рост любви в сердце и сфокусированность на цели - сохраняется 👍
Как будто в разных вселенных находятся исполнители, добивающиеся кучи заявок за 16151 рубль (см первый скрин) и заказчики, тратящие от 350 тыс руб в месяц, и не добивающиеся ничего (см второй скрин).
Как так получается? Неужели эти люди не могут сразу найти друг друга?
На самом деле, в первом случае если спросить клиента, а не исполнителя, то он скорее всего даст более реальную картину по затратам, гораздо большую, чем 16 тыс.
В любой рекламной кампании можно взять какой-то самый выгодный по расходам срез, и продемонстрировать только его. Отдельно от контекста, смотрится очень круто: маркетолог буквально за стоимость ужина в ресторане поднял продажи клиенту на миллионы...
К примеру, у меня была кампания, где стоимость одного подписчика выходила реально несколько копеек (меньше рубля). Но общие расходы на все рекламные кампании этого клиента составили 1,9 млн. р. При этом, цели сотрудничества были достигнуты, заказчик остался максимально доволен результатом.
Много ушло денег? Да. Зато пишу открыто об этом.
Товарищи коллеги-маркетологи. Давайте в своих кейсах писать как есть, обо всех расходах клиентов, а не давать только самые выгодные срезы без учета стоимости ваших услуг и расходов на не самые удачные гипотезы.
В конце концов, что зазорного в неудачах? Крутые специалисты тоже ошибаются. Главное - всегда придерживаться плана по достижению цели, и в итоге его добиться.
Как так получается? Неужели эти люди не могут сразу найти друг друга?
На самом деле, в первом случае если спросить клиента, а не исполнителя, то он скорее всего даст более реальную картину по затратам, гораздо большую, чем 16 тыс.
В любой рекламной кампании можно взять какой-то самый выгодный по расходам срез, и продемонстрировать только его. Отдельно от контекста, смотрится очень круто: маркетолог буквально за стоимость ужина в ресторане поднял продажи клиенту на миллионы...
К примеру, у меня была кампания, где стоимость одного подписчика выходила реально несколько копеек (меньше рубля). Но общие расходы на все рекламные кампании этого клиента составили 1,9 млн. р. При этом, цели сотрудничества были достигнуты, заказчик остался максимально доволен результатом.
Много ушло денег? Да. Зато пишу открыто об этом.
Товарищи коллеги-маркетологи. Давайте в своих кейсах писать как есть, обо всех расходах клиентов, а не давать только самые выгодные срезы без учета стоимости ваших услуг и расходов на не самые удачные гипотезы.
В конце концов, что зазорного в неудачах? Крутые специалисты тоже ошибаются. Главное - всегда придерживаться плана по достижению цели, и в итоге его добиться.