Недавно нашел книжку, по которой, как оказалось, я живу с детства.
Казалось, весь мир говорил (и говорит) периодически, что я какой-то неполноценный (недостаточно умный, недостаточно сильный, недостаточно первый из первых или даже хотя бы первый из вторых). Но я плевал на это с высокой колокольни.
1) Когда я болел в детстве и мог стать инвалидом, я точно знал, что встану на ноги. И соглашался на все, чтобы этот момент приблизить.
2) Когда я хуже всех в классе (вплоть до 11 класса) решал задачи по программированию, мне было грустно. Но я в итоге поступил на программистский факультет и стал самым высококвалифицированным программистом, каким только мог себя представить.
3) Когда меня "нормальные люди" отговаривали увольняться с постоянной работы и с зарплатой в евро, я все равно уволился. Потому что хотел работать сам на себя.
4) Когда я пришел на фриланс, то понял, что никогда не стану там первым. И поэтому решил даже не начинать с фриланса, а сразу открыть ИП
Кстати, существенно повысилась уверенность в себе, именно когда я стал ИП, и стал зарабатывать в несколько раз больше тех, кого считал в чем-то лучше себя. Тогда я точно понял, что я уникальный человек, и мне не надо кому-то что-то доказывать.
----
А кортизоловые встряски - это нормально. Их надо научиться переживать и успокаивать себя. Хорошо работает разговор с самим собой. Тогда получается не провалиться в самоедство, а сделать выводы и подкорректировать свои дальнейшие действия. И все! Всего лишь корректировка курса избавляет от болючего акта самоедства.
---
P.S. Кому интересно, то рекомендую почитать эту книгу Психокибернетека от Максвелла Мольца
Казалось, весь мир говорил (и говорит) периодически, что я какой-то неполноценный (недостаточно умный, недостаточно сильный, недостаточно первый из первых или даже хотя бы первый из вторых). Но я плевал на это с высокой колокольни.
1) Когда я болел в детстве и мог стать инвалидом, я точно знал, что встану на ноги. И соглашался на все, чтобы этот момент приблизить.
2) Когда я хуже всех в классе (вплоть до 11 класса) решал задачи по программированию, мне было грустно. Но я в итоге поступил на программистский факультет и стал самым высококвалифицированным программистом, каким только мог себя представить.
3) Когда меня "нормальные люди" отговаривали увольняться с постоянной работы и с зарплатой в евро, я все равно уволился. Потому что хотел работать сам на себя.
4) Когда я пришел на фриланс, то понял, что никогда не стану там первым. И поэтому решил даже не начинать с фриланса, а сразу открыть ИП
Кстати, существенно повысилась уверенность в себе, именно когда я стал ИП, и стал зарабатывать в несколько раз больше тех, кого считал в чем-то лучше себя. Тогда я точно понял, что я уникальный человек, и мне не надо кому-то что-то доказывать.
----
А кортизоловые встряски - это нормально. Их надо научиться переживать и успокаивать себя. Хорошо работает разговор с самим собой. Тогда получается не провалиться в самоедство, а сделать выводы и подкорректировать свои дальнейшие действия. И все! Всего лишь корректировка курса избавляет от болючего акта самоедства.
---
P.S. Кому интересно, то рекомендую почитать эту книгу Психокибернетека от Максвелла Мольца
"Все идет не по плану! Боже, я не все успел!"
Примерно каждый рабочий день, где-то после 15:00, в голове начинает звучать набат опаздуна, и по спине идут мурашки.
Моя эффективность резко возросла, после того как я решил послать эти мысли куда подальше. И осознал простую истину: "План дня - хороший помощник, но - плохой господин."
Если план к концу дня выполняется на 100%, то это отлично!
Если план выполнен на 10, 20, 50%, то это тоже отлично!
Если план не выполнен вообще... Да тоже все отлично!
Потому что,
польза от любого плана - только в его составлении. Главное, представлять в голове четко и осознанно общую глобальную цель. Составление плана (особенно от руки) всего лишь помогает на эту цель настроиться.
Возможно, ты не выполнил план, но сделал всего 1 звонок, который принес тебе впоследствии многомиллионную доходность. Возможно такое? Возможно.
Или ты не выполнил план, но решил важный вопрос по своему ребенку в школе/садике. Возможно и такое? Тоже возможно.
Как ты можешь в начале дня полностью все запланировать?
P.S. Конечно, в узловых каких-то моментах, касающихся выполнения взаимных обязательств, встреч, созвонов - план надо соблюдать. Но таких критически важных моментов за день может быть от 0 до 3. Если их больше, значит ты точно занимаешься пустым самоедством!
Примерно каждый рабочий день, где-то после 15:00, в голове начинает звучать набат опаздуна, и по спине идут мурашки.
Моя эффективность резко возросла, после того как я решил послать эти мысли куда подальше. И осознал простую истину: "План дня - хороший помощник, но - плохой господин."
Если план к концу дня выполняется на 100%, то это отлично!
Если план выполнен на 10, 20, 50%, то это тоже отлично!
Если план не выполнен вообще... Да тоже все отлично!
Потому что,
польза от любого плана - только в его составлении. Главное, представлять в голове четко и осознанно общую глобальную цель. Составление плана (особенно от руки) всего лишь помогает на эту цель настроиться.
Возможно, ты не выполнил план, но сделал всего 1 звонок, который принес тебе впоследствии многомиллионную доходность. Возможно такое? Возможно.
Или ты не выполнил план, но решил важный вопрос по своему ребенку в школе/садике. Возможно и такое? Тоже возможно.
Как ты можешь в начале дня полностью все запланировать?
P.S. Конечно, в узловых каких-то моментах, касающихся выполнения взаимных обязательств, встреч, созвонов - план надо соблюдать. Но таких критически важных моментов за день может быть от 0 до 3. Если их больше, значит ты точно занимаешься пустым самоедством!
Почему мы так не любим спам.
Потому что в большинстве своем это реально бесполезная потеря времени.
Но я иногда вступаю в диалог со спамером (вдруг, действительно потеряю какую-то супер-возможность, которую мне предлагают).
И вот на днях провел несколько диалогов. И что из этого вышло - на скриншотах. Все диалоги закончились сливом спамеров, то есть мое сообщение было последним.
P.S. После прочтения буду рад обратной связи. Какой понравился диалог и почему?
Потому что в большинстве своем это реально бесполезная потеря времени.
Но я иногда вступаю в диалог со спамером (вдруг, действительно потеряю какую-то супер-возможность, которую мне предлагают).
И вот на днях провел несколько диалогов. И что из этого вышло - на скриншотах. Все диалоги закончились сливом спамеров, то есть мое сообщение было последним.
P.S. После прочтения буду рад обратной связи. Какой понравился диалог и почему?
Игорь Филипенко | Impact Digital Lab pinned «За последнее время много добавилось друзей тут. Давайте знакомиться! Кто вы? Расскажите о себе. Сам я программист с 20-летним опытом и 15-лет занимаюсь Digital-маркетингом. Это дает мне возможность применять системный подход к решению любой маркетинговой…»
ПСИХОЛОГИЯ САМОПОЖЕРТВОВАНИЯ
По сути, каждый жертвует своей жизнью ради чего-то.
К примеру, Гагарин пожертвовал своей жизнью ради изучения космоса. А Стив Джобс - ради развития гаджетов. Илон Маск жертвует своей жизнью ради развития электромобилей (и не только). Актеры жертвуют своей жизнью ради развития кино. Ну и т.д.
Солдат жертвует своей жизнью на войне ради победы своей страны. Пожарный жертвует своей жизнью ради спасения людей. Ну и т.д.
Летчик гражданской авиации обменивает свою жизнь на то, чтобы как можно больше людей добралось куда им надо максимально быстрым способом и в максимальной целости и сохранности.
Каждый обменивает свою жизнь на что-то. Вообще, слово ОБМЕН мне кажется, больше подходит для этого процесса.
Я, ваш покорный слуга, обмениваю свою жизнь на развитие небольшого и результативного Digital-агентства, на воспитание своих детей и немножко на социальную жизнь.
Я конечно не так сильно рискую своей жизнью, как солдаты на войне. Но моя жизнь тоже значима.
А вы на что обмениваете свою жизнь?
По сути, каждый жертвует своей жизнью ради чего-то.
К примеру, Гагарин пожертвовал своей жизнью ради изучения космоса. А Стив Джобс - ради развития гаджетов. Илон Маск жертвует своей жизнью ради развития электромобилей (и не только). Актеры жертвуют своей жизнью ради развития кино. Ну и т.д.
Солдат жертвует своей жизнью на войне ради победы своей страны. Пожарный жертвует своей жизнью ради спасения людей. Ну и т.д.
Летчик гражданской авиации обменивает свою жизнь на то, чтобы как можно больше людей добралось куда им надо максимально быстрым способом и в максимальной целости и сохранности.
Каждый обменивает свою жизнь на что-то. Вообще, слово ОБМЕН мне кажется, больше подходит для этого процесса.
Я, ваш покорный слуга, обмениваю свою жизнь на развитие небольшого и результативного Digital-агентства, на воспитание своих детей и немножко на социальную жизнь.
Я конечно не так сильно рискую своей жизнью, как солдаты на войне. Но моя жизнь тоже значима.
А вы на что обмениваете свою жизнь?
МНОГОЗАДАЧНОСТЬ VS ОДНОЗАДАЧНОСТЬ
Был я как-то на одном нетворкинг-мероприятии, где людей садили парами напротив друг друга. И полностью на всю коммуникацию давали 2 минуты (1 минута чтобы один представился, и 1 минута чтобы другой представился).
При этом надо было еще как-то успеть обменяться контактами (Телеграм, Вотсап, ВК - у кого что). И успеть что-то черкануть туда, чтобы вспомнить потом из 30 новых знакомых конкретного человека.
Так вот я заметил, что однозадачным людям было тяжеловато. Человек мог либо свои контакты открывать, либо рассказывать о себе, либо визитку доставать - только какое-то 1 действие. Но параллельно не мог все это делать.
Многозадачные люди же напротив, вполне шустро делали параллельно 2-3 действия.
И вот кто бы что ни говорил, что многозадачные люди в итоге менее эффективны чем однозадачные, но из тех успешных людей, кого я знаю - все многозадачные.
Под многозадачностью я понимаю ту ситуацию, когда быстро переключаешь внимание с одной задачи на другую. А не когда чувак печатает в ноуте что-то, и параллельно общается с кем-то голосом, занимаясь одномоментно РАЗНЫМИ задачами. Это глупость, а не многозадачность.
Был я как-то на одном нетворкинг-мероприятии, где людей садили парами напротив друг друга. И полностью на всю коммуникацию давали 2 минуты (1 минута чтобы один представился, и 1 минута чтобы другой представился).
При этом надо было еще как-то успеть обменяться контактами (Телеграм, Вотсап, ВК - у кого что). И успеть что-то черкануть туда, чтобы вспомнить потом из 30 новых знакомых конкретного человека.
Так вот я заметил, что однозадачным людям было тяжеловато. Человек мог либо свои контакты открывать, либо рассказывать о себе, либо визитку доставать - только какое-то 1 действие. Но параллельно не мог все это делать.
Многозадачные люди же напротив, вполне шустро делали параллельно 2-3 действия.
И вот кто бы что ни говорил, что многозадачные люди в итоге менее эффективны чем однозадачные, но из тех успешных людей, кого я знаю - все многозадачные.
Под многозадачностью я понимаю ту ситуацию, когда быстро переключаешь внимание с одной задачи на другую. А не когда чувак печатает в ноуте что-то, и параллельно общается с кем-то голосом, занимаясь одномоментно РАЗНЫМИ задачами. Это глупость, а не многозадачность.
Заметил такую вещь. Когда охватывает отчаяние от неудачных попыток в достижении цели - ты в этот момент наиболее близок к этой цели.
Сидели как-то мы с моим программистом из команды над одним сложным скриптом. А именно, над парсингом большого количества товаров от поставщика на сайт Wordpress из Оазис-каталога.
И мы там просто утонули в коде. Непонятно было, как все работает. Много вложенных функций, одна другую вызывала. Мы пытались ухватить логику, но в итоге так нам и не удалось добиться правильной работы скрипта. Вроде работает, но цвета и размеры как надо не раскидывает. Потратили с ним так 2 дня по 3 часа времени.
Я плюнул, и решил отложить задачу. Не рентабельно столько времени тратить. Решил сам поковыряться как будет настроение и никто не будет отвлекать (в выходной или ночью).
И вот спустя 2 недели я, подгоняя сам себя упреками, что не могу так долго разобраться с такой простой задачей, выпив много кофе и съев много шоколадок, наконец сел за эту задачу. Стал внимательно изучать код скрипта с самого начала. Фундаментально, как я люблю. Вникая в каждую деталь и мелочь.
В итоге я досконально во всем разобрался. Решил наконец запустить импорт и искать ошибку. Но вдруг код сразу заработал как надо! И цвета, и размеры. Получается, что мы 2 недели назад с программистом внесли последнюю правку в код, но не стали проверять ее. А она оказалась решающей. Мы просто вконце плюнули уже и не стали проверять!
И такое замечаю и в продажах. Клиент соглашается купить уже когда ничего от него не ждешь.
И в жизни. Ребенок научивается чему-то новому уже когда забиваешь, и не ждешь от него этого.
Мораль этой истории: НЕ ЖДИТЕ, НО ПРОДОЛЖАЙТЕ ИДТИ
Сидели как-то мы с моим программистом из команды над одним сложным скриптом. А именно, над парсингом большого количества товаров от поставщика на сайт Wordpress из Оазис-каталога.
И мы там просто утонули в коде. Непонятно было, как все работает. Много вложенных функций, одна другую вызывала. Мы пытались ухватить логику, но в итоге так нам и не удалось добиться правильной работы скрипта. Вроде работает, но цвета и размеры как надо не раскидывает. Потратили с ним так 2 дня по 3 часа времени.
Я плюнул, и решил отложить задачу. Не рентабельно столько времени тратить. Решил сам поковыряться как будет настроение и никто не будет отвлекать (в выходной или ночью).
И вот спустя 2 недели я, подгоняя сам себя упреками, что не могу так долго разобраться с такой простой задачей, выпив много кофе и съев много шоколадок, наконец сел за эту задачу. Стал внимательно изучать код скрипта с самого начала. Фундаментально, как я люблю. Вникая в каждую деталь и мелочь.
В итоге я досконально во всем разобрался. Решил наконец запустить импорт и искать ошибку. Но вдруг код сразу заработал как надо! И цвета, и размеры. Получается, что мы 2 недели назад с программистом внесли последнюю правку в код, но не стали проверять ее. А она оказалась решающей. Мы просто вконце плюнули уже и не стали проверять!
И такое замечаю и в продажах. Клиент соглашается купить уже когда ничего от него не ждешь.
И в жизни. Ребенок научивается чему-то новому уже когда забиваешь, и не ждешь от него этого.
Мораль этой истории: НЕ ЖДИТЕ, НО ПРОДОЛЖАЙТЕ ИДТИ
ПОЧЕМУ ЗАЧАСТУЮ ТИМЛИД ВАЖНЕЕ, ЧЕМ РАЗРАБОТЧИКИ?
Тимлид (лидер команды) играет ключевую роль в команде разработчиков, обеспечивая ее эффективную работу и достижение целей проекта. Вот несколько ролей и обязанностей тимлида:
1. Координация работы команды: Тимлид отвечает за распределение задач, управление временем и ресурсами, чтобы достичь целей проекта. Он организует и структурирует работу команды, определяет приоритеты и контролирует выполнение задач.
2. Мотивация и поддержка участников: Один из важнейших аспектов роли тимлида - поддержка участников команды. Это включает в себя мотивацию, решение конфликтов, обучение и развитие участников, а также создание благоприятной рабочей атмосферы.
3. Общение и управление отношениями: Тимлид отвечает за эффективное внутреннее и внешнее коммуникацию. Это включает в себя общение с другими отделами, заказчиками или стейкхолдерами, чтобы удовлетворить их требования и ожидания от проекта.
4. Разработка стратегии и принятие решений: От тимлида требуется разработка стратегии достижения целей проекта, принятие решений в сложных ситуациях и адаптация к изменениям в процессе разработки.
Часто недостаток тимлидов объясняется не только тем, что их роль критически важна для успешной работы команды, но и тем, что эти специалисты должны обладать разносторонними навыками.
Тимлиды должны быть хорошими разработчиками с техническими знаниями, одновременно обладать лидерскими качествами, уметь мотивировать и координировать работу коллектива, уметь эффективно общаться с различными стейкхолдерами и принимать стратегические решения.
Это смешение технических и межличностных навыков делает поиск и развитие тимлидов более сложным процессом, что может приводить к их дефициту в командах разработчиков.
Тимлид (лидер команды) играет ключевую роль в команде разработчиков, обеспечивая ее эффективную работу и достижение целей проекта. Вот несколько ролей и обязанностей тимлида:
1. Координация работы команды: Тимлид отвечает за распределение задач, управление временем и ресурсами, чтобы достичь целей проекта. Он организует и структурирует работу команды, определяет приоритеты и контролирует выполнение задач.
2. Мотивация и поддержка участников: Один из важнейших аспектов роли тимлида - поддержка участников команды. Это включает в себя мотивацию, решение конфликтов, обучение и развитие участников, а также создание благоприятной рабочей атмосферы.
3. Общение и управление отношениями: Тимлид отвечает за эффективное внутреннее и внешнее коммуникацию. Это включает в себя общение с другими отделами, заказчиками или стейкхолдерами, чтобы удовлетворить их требования и ожидания от проекта.
4. Разработка стратегии и принятие решений: От тимлида требуется разработка стратегии достижения целей проекта, принятие решений в сложных ситуациях и адаптация к изменениям в процессе разработки.
Часто недостаток тимлидов объясняется не только тем, что их роль критически важна для успешной работы команды, но и тем, что эти специалисты должны обладать разносторонними навыками.
Тимлиды должны быть хорошими разработчиками с техническими знаниями, одновременно обладать лидерскими качествами, уметь мотивировать и координировать работу коллектива, уметь эффективно общаться с различными стейкхолдерами и принимать стратегические решения.
Это смешение технических и межличностных навыков делает поиск и развитие тимлидов более сложным процессом, что может приводить к их дефициту в командах разработчиков.
Какие чудеса творит наша CMS (система управления сайтами)
Запустили 2 недели назад один из проектов клиента по нумерологии на нашу CMS Web112
Результаты: более 8000 посетителей в день!
Работает моя любимая самописочка, которую написали еще в 2012 году. Некоторые сайты до сих пор сидят на ней и прекрасно себя чувствуют.
Запустили 2 недели назад один из проектов клиента по нумерологии на нашу CMS Web112
Результаты: более 8000 посетителей в день!
Работает моя любимая самописочка, которую написали еще в 2012 году. Некоторые сайты до сих пор сидят на ней и прекрасно себя чувствуют.
Сейчас говорят, что, мол, мода пошла на все русское.
А почему бы и нет? Почему мы не можем любить и развивать свое, русское?
Сколько было критики всегда к этому. Этот вездесущий стереотип из 90х, что если русское, то дерьмо. Да мы и сами регулярно себя топтали.
Даже вот стандартный пример с автомобилями. Никогда не понимал, почему все так плевались на русские автомобили. Ну это автомобили из маленького ценового сегмента. У меня был ВАЗ 21140 на протяжении 5 лет, ну я прекрасно на ней отъездил. И тратил суммарно меньше, чем на обслуживание последующих иномарок. Я ни разу не лежал под капотом и руками ничего не крутил (как тогда рассказывали некоторые). А что еще можно было получить за 225 тр в 2006 году? Новое и из салона, а не проперженное 10-летней давности.
Понятно, что иностранное может быть лучшего качества, но оно и стоит в несколько раз дороже.
Я думаю, что наши производители скоро дорастут до того уровня качества, которое требуется.
А почему бы и нет? Почему мы не можем любить и развивать свое, русское?
Сколько было критики всегда к этому. Этот вездесущий стереотип из 90х, что если русское, то дерьмо. Да мы и сами регулярно себя топтали.
Даже вот стандартный пример с автомобилями. Никогда не понимал, почему все так плевались на русские автомобили. Ну это автомобили из маленького ценового сегмента. У меня был ВАЗ 21140 на протяжении 5 лет, ну я прекрасно на ней отъездил. И тратил суммарно меньше, чем на обслуживание последующих иномарок. Я ни разу не лежал под капотом и руками ничего не крутил (как тогда рассказывали некоторые). А что еще можно было получить за 225 тр в 2006 году? Новое и из салона, а не проперженное 10-летней давности.
Понятно, что иностранное может быть лучшего качества, но оно и стоит в несколько раз дороже.
Я думаю, что наши производители скоро дорастут до того уровня качества, которое требуется.
ДЛЯ КАКИХ БИЗНЕСОВ ПОДХОДИТ ПРОДВИЖЕНИЕ ЧЕРЕЗ SEO в Яндекс и Google ?
Продвижение через SEO (поисковую оптимизацию) в Яндексе и Google подходит для широкого спектра бизнесов. Основной принцип SEO состоит в том, чтобы улучшить видимость вашего сайта в поисковых системах для целевой аудитории. Вот несколько типов бизнеса, для которых SEO в Яндексе и Google может быть особенно полезным:
1. Онлайн-магазины: Большинство интернет-магазинов зависят от поискового трафика для привлечения потенциальных клиентов. Оптимизация страниц продуктов, использование ключевых слов, создание уникального контента помогут увеличить видимость интернет-магазина в поисковых результатах.
2. Услуги и сервисы: Компании, предоставляющие различные услуги (например, ремонт, консалтинг, обучение и т.д.), могут использовать SEO для привлечения клиентов, ищущих соответствующие услуги в интернете.
3. Локальные бизнесы: Рестораны, магазины, стоматологии, салоны красоты и другие местные предприятия могут использовать SEO для привлечения клиентов из своего региона. Оптимизация для локального поиска (например, добавление информации о местоположении, отзывов клиентов и т.д.) поможет улучшить их позиции в поиске.
4. Сайты с информационным контентом: Блоги, новостные порталы, сайты, предоставляющие информацию и ресурсы по определенным темам, также могут использовать SEO для увеличения посещаемости и привлечения аудитории.
5. Компании-стартапы: Новые компании часто сталкиваются с необходимостью увеличения своей видимости в интернете. SEO может помочь стартапам привлечь первых клиентов и установить свое место на рынке.
Важно помнить, что SEO — это долгосрочная стратегия, и результаты не всегда приходят быстро. Однако правильно выполненная оптимизация позволяет привлечь органический трафик, увеличить авторитет вашего сайта в поисковых системах и повысить конверсию пользователей в клиентов.
Продвижение через SEO (поисковую оптимизацию) в Яндексе и Google подходит для широкого спектра бизнесов. Основной принцип SEO состоит в том, чтобы улучшить видимость вашего сайта в поисковых системах для целевой аудитории. Вот несколько типов бизнеса, для которых SEO в Яндексе и Google может быть особенно полезным:
1. Онлайн-магазины: Большинство интернет-магазинов зависят от поискового трафика для привлечения потенциальных клиентов. Оптимизация страниц продуктов, использование ключевых слов, создание уникального контента помогут увеличить видимость интернет-магазина в поисковых результатах.
2. Услуги и сервисы: Компании, предоставляющие различные услуги (например, ремонт, консалтинг, обучение и т.д.), могут использовать SEO для привлечения клиентов, ищущих соответствующие услуги в интернете.
3. Локальные бизнесы: Рестораны, магазины, стоматологии, салоны красоты и другие местные предприятия могут использовать SEO для привлечения клиентов из своего региона. Оптимизация для локального поиска (например, добавление информации о местоположении, отзывов клиентов и т.д.) поможет улучшить их позиции в поиске.
4. Сайты с информационным контентом: Блоги, новостные порталы, сайты, предоставляющие информацию и ресурсы по определенным темам, также могут использовать SEO для увеличения посещаемости и привлечения аудитории.
5. Компании-стартапы: Новые компании часто сталкиваются с необходимостью увеличения своей видимости в интернете. SEO может помочь стартапам привлечь первых клиентов и установить свое место на рынке.
Важно помнить, что SEO — это долгосрочная стратегия, и результаты не всегда приходят быстро. Однако правильно выполненная оптимизация позволяет привлечь органический трафик, увеличить авторитет вашего сайта в поисковых системах и повысить конверсию пользователей в клиентов.
"Пусть каждый сам находит дорогу, мой путь будет в сотню раз длинее" Ария
Наконец, пришел к очевидному, сделал в своей CRM автоматическую интеграцию с API налоговой службы.
И теперь у 1000 наших клиентов в базе выводятся обороты и не только.
И тут пазл сомкнулся. Все неплательщики, несдержатели своих слоих слов, и прочии проблемные бяки - оказались последними по оборотам бизнеса.
И все. Никакой магии. Теперь всегда будем смотреть на обороты клиента, и не ждать чудес. Слово пацана в бизнесе не работает. Простой закон: У кого есть деньги - тот платит. У кого нет денег - того лучше и не мучать.
Понятно, что у клиента могут быть еще и наличные обороты. И другие проекты. Но даже если все сложить, допустим будет это в 2 или 5 раз больше, чем на экране. Все равно, это очень мало для серьезного развития.
P.S. Так что, кто работает с юрлицами, и у кого нет такого автоматического информирования об их оборотах, очень рекомендую сделать такую интеграцию с налоговой.
P.P.S. На скриншоте все названия изменены , все совпадения случайны. И да, это годовые обороты, а не ежемесячные )
Наконец, пришел к очевидному, сделал в своей CRM автоматическую интеграцию с API налоговой службы.
И теперь у 1000 наших клиентов в базе выводятся обороты и не только.
И тут пазл сомкнулся. Все неплательщики, несдержатели своих слоих слов, и прочии проблемные бяки - оказались последними по оборотам бизнеса.
И все. Никакой магии. Теперь всегда будем смотреть на обороты клиента, и не ждать чудес. Слово пацана в бизнесе не работает. Простой закон: У кого есть деньги - тот платит. У кого нет денег - того лучше и не мучать.
Понятно, что у клиента могут быть еще и наличные обороты. И другие проекты. Но даже если все сложить, допустим будет это в 2 или 5 раз больше, чем на экране. Все равно, это очень мало для серьезного развития.
P.S. Так что, кто работает с юрлицами, и у кого нет такого автоматического информирования об их оборотах, очень рекомендую сделать такую интеграцию с налоговой.
P.P.S. На скриншоте все названия изменены , все совпадения случайны. И да, это годовые обороты, а не ежемесячные )