✨ Давайте сыграем в игру!

Сегодня я стану вашим личным бесплатным рабом Prompt-инженером 🖥

Хотите получить уникальный, чёткий и рабочий промпт для вашей задачи? Тогда поехали:

Правила элементарные:
1️⃣ Вы пишете в комментариях любые (главное — свои!) запросы для GPT.
2️⃣ Я отвечаю вам детально проработанным промптом на основе PANDa Pro, чтобы раскрыть ваш запрос по максимуму.

Абсолютно бесплатно, без SMS и регистраций 😉

Go 🚀

👍 Шер-Алишер, лайк и подписка на @wayofvalue — приветствуются!

#PANDa #ии #нейросети

💭 Слушал на выходных питчи стартапов онлайн, заметил одну вещь:

Даже самые сильные идеи могут звучать... скучно.

У всех одинаковая подача: стратегия, рынок, планы роста, unit-экономика... бла-бла... 🙂 Всё идеально и не цепляет одновременно. Я уже 2 часа слшуаю.

Подумал, а какой ход сломал бы эту 4 стену и выдернул бы меня:

🔹 Вы выступаете как обычно: рассказываете о продукте, целях...

🔹 Переходите через финансовые или слайды с цифрами

🔹 И затем, последним слайдом пишете на весь слайд: «На самом деле все наши цифры в модели занижены в 5–10 раз!».

БУМ! В этот момент слушатели/инвесторы буквально отматывает в голове назад:«Стоп?! Что? Почему? Какие настоящие цифры?» Они уже вовлечены, хотят задавать вопросы — они в игре.

✨ В чем ценность — Захватывай внимание там, где все остальные его теряют!

#ценность #pitch #value

По следам поста "Как находить реальную ценность через лень" — меня спросили:
«А можно ли выявлять паттерны фрустрации и лени просто из открытых данных?»

⚡️ Да. Более того — так и надо делать.

Где искать паттерны «избегания»?
Везде, где люди разговаривают без масок — уставшие, ироничные, злые и просто честные, примеры:

🔹 Reddit (`r/productivity`, r/freelance, `r/lifehacks`) — кладезь паттернов "опять откладываю", "не могу заставить себя".

🔹 YouTube-транскрипты — особенно видео в духе «что меня бесит/не работает в...», или жалобы на UX.

🔹 Telegram-чаты — там, где обсуждают ботов, работу, жизнт, рутину и ИИ. Ищите фразы вроде: «надоело», «опять это», «так лень», «как автоматизировать».

🔹 App Store / Google Play — разделы с 1–3 звёздами: «хотелось бы, но…», «не хватает…», «каждый раз страдаю» и подобное.

Как собирать и структурировать?
Я использую фрейм, который хорошо ложится на этап Value Definition в PVGC:

1. Контекст — в какой ситуации звучит фраза?
2. Фраза избегания — что именно не хочется делать?
3. Причина — скука? сложно? долго?
4. Намерение — человек хочет автоматизировать, делегировать, забыть?
5. Повторяемость — это единичный случай или массовый паттерн?

Пример

“Каждую неделю я задерживаю выставление счетов клиентам. Ненавижу эту часть своей рутины.”

🎯 Что видно:
— Повторяющаяся боль
— Явное желание делегировать
— Готовность платить (или хотя бы искать решение)

👉 Это не просто жалоба. Это сигнал — о ценности, которую ждут, но ещё не получили.

Можно это ли автоматизировать?

Конечно, да:
— GPT + парсинг Reddit и Telegram → шаблоные фраз.
— YouTube API + транскрипты → поиск по ключевым триггерам.
— Perplexity или Kagi → запросы вроде: "I always forget to" OR "lazy to always" site:reddit.com

✨ Или crowdsourcing через Telegram-бота: "Что вы давно откладываете?"

Лень — это не просто прокрастинация, это сигнал! Если системно уметь ее слушать можно находить сценарии с высокой скрытой ценностью, до того как туда придут конкуренты.

А что вы откладываете чаще всего? 😉

📣 Поделитесь, если откликнулось — это поможет найти ценность ещё кому-то. @wayofvalue

#ценность #definition #pvgc

🖥 Майские я планировал провести в offline — без звонков и таблиц. Но меня попросили помочь с конкурентным анализом. Так что сегодня — короткий пост о том, как я к нему подхожу. ⬇️ В конце делюсь своим рабочим промптом по конкурентному анализу.

Часто слышу: «У нас нет конкурентов», «нам всё равно, что делают другие», но правда в том, что конкурентный анализ — это не про конкурентов, он про вас. Про вашу ценность, ваши сильные стороны и точки роста, которые становятся видимыми только на контрасте!

Как я подхожу к конкурентному анализу
Мой упрощённый чеклист на основе подходов от ребят из McKinsey:

0. Цель и фокус — Что хотим понять? Например: выйти на рынок, оптимизировать цены, усилить позиционирование, найти точки роста.

1. Карта рынка — Кто ваши прямые, косвенные и латентные конкуренты, и чем отличается их подход в решении потребностей?

2. Сбор факт-базы — Какие у них продукты, каналы, стратегии роста, цены, метрики и партнёрства?

3. Позиционирование и ценность — Как конкуренты формулируют свою уникальность и ценность, какие сегменты пользователей они охватывают?

4. Стратегии и операционные модели — Во что они инвестируют, как устроен их Retention и на чём строятся повторные касания?

5. SWOT-анализ для пунктов с 1 по 4 — Где у конкурентов преимущества, где уязвимости, и что из этого можно использовать?

6. Выводы и действия — Какие конкретные шаги помогут вам усилить свою позицию и опередить стандартные сценарии рынка?

Я накладываю этот анализ на этапы ✨ Product Value Growth Cycle: где у конкурента слабое звено — Definition, Delivery, Retention? А где у нас? Это помогает думать стратегически: не просто «в чём они хуже», а где мы можем вырасти за счёт своей ценности?

🖥 Мой промпт для конкурентного анализа
Он помогает сэкономить 2–4 часа разложить рынок по полочкам, найти уязвимости конкурентов и усилить собственную ценность. Подходит для бизнеса, личного бренда, экспертных продуктов и Telegram-каналов — везде, где важно понять, почему выберут именно вас. 🔖Забирайте в закладки.

📣 Поделитесь, если откликнулось — это поможет найти ценность ещё кому-то. @wayofvalue

#definition #pvgc #нейросети

Я давно увлекаюсь японской культурой — не только её эстетикой и дзен-философией, но и точностью в подходах к работе, мышлению, дизайну и созданию ценности.

Японцы умеют делать сложное — простым, а простое — ценным. ✨ 

Многие их методы легли в основу моих собственных подходов: от продуктовой стратегии до повседневной работы.

Поэтому запускаю серию постов японские ценности(日本的な価値観), где буду делиться 5 японскими принципами — и тем, как каждый помогает усиливать ценность.

Формат будет простой:
🔹 Название подхода (оригинал + перевод)
🔹 Философия и культурный смысл
🔹 В чем его ценность, как используется в продукте, менеджементе, дизайне или жизни

Я сам не знал даже название многих принципов просто применяя их потому что кто то научил или где-то прочитал о таком подходе, надеюсь вы так же как и я найдете в этом свое вдохновение.

➡️ Включите уведомления 🔔, чтобы не пропустить следующие выпуски.

🇯🇵 Начало серии. Первые пять принципов из Японской культуры — про философию, ценность, управление и создание продуктов.

1. 🛠️ Shokunin Kishitsu (職人気質) — дух мастера

Философия: Мастер посвящает жизнь одному делу, годами шлифуя детали ради идеала; деньги  побочный эффект, главное  совершенство. 

В продукте: Как легендарный суши‑шеф Дзиро Оно годами шлифует каждое блюдо, так и команда продукта доводит один сценарий до идеала: пиксель‑перфект интерфейс, бесшовный онбординг, чистый и понятный код. Совершенство деталей рождает доверие и ценность.

2. 🔄 Kaizen (改善) — постоянное улучшение

Философия: Каждый день маленьким шагом убирать потери и повышать качество.

В продукте: На заводах Toyota любой рабочий может остановить конвейер, чтобы устранить дефект; в их благотворительном проекте в Камбодже та же логика сократила среднее ожидание пациента в больнице с 6 до 1,5 ч. Такой же микрокаизен — когда каждое обновление приложения убирает один friction‑point в пользовательском пути.

3. 🍂 Wabi‑sabi (侘寂) — красота несовершенного

Философия: Ценность в естественности, следы времени и скромности формы.

В продукте: MUJI оставляет необработанный картон и «сырые» ткани без логотипов: вещь кажется ближе и честнее. В цифровых сервисах это честный прогресс‑бар вместо, фальшивого — пользователь чувствует искренность интерфейса.

4. 🏺 Kintsugi (金継ぎ) — усиление ценности через починку

Философия: Трещина, подчеркнутая золотом, рассказывает историю и делает вещь уникальнее.

В продукте: Mizuno выпустила кроссовки «Kintsugi Pack»: золотые прожилки на швах напоминают о философии целительного ремонта. Аналогично в софте — публичный «post‑mortem» и фича, родившаяся из сбоя, превращают неудачу в доверие.

5. 🤔 Hansei (反省) — рефлексия как инструмент роста

Философия: После любого результата команда садится на hansei‑kai: признаёт ошибки и находит, что улучшить, даже если всё прошло отлично.

В продукте: В Toyota такие встречи обязательны перед выпуском новой модели; в IT это ретроспектива спринта с конкретным action‑item. Регулярная честная рефлексия даёт быстрый прогресс без повторения старых багов.

➡️ Если что-то отозвалось — напишите, какой принцип ближе всего? И поделитесь с тем, кому это может быть полезно.

Помогите сделать этот канал ценнее!

Каждый раз, когда публикую пост, часть меня шепчет: «Почему вы всё ещё тут и не отписались?» 😅 Это внутри меня живет тот самый — самозванец.

Но факт остаётся фактом: нас здесь уже 350 — и это точно не случайность. Я благодарен каждому, кто читает. Но правда в том, что многих из вас я почти не знаю.

Поэтому я решил провести — короткий опрос, чтобы лучше понять вас и то, зачем вы здесь.

Хочу узнать:
— почему вы читаете этот канал,
— что вам интересно,
— какую ценность вы находите в этих текстах.

❓ Пройдите опрос — заполнение займет не более 1-2 минут, обещаю. Моя цель собрать минимум 42 ответа от вас.

🎁 В знак благодарности, после прохождения опроса — вы получите мой PDF-гайд “Как создавать личную ценность”, который я подготовил на основе личного опыта, практики и десятков сессий.

Не пропустите — ссылка на PDF сразу после опроса! Не закрывайте сразу 😳

Спасибо, что вы здесь 🔥

🇯🇵 Вторая часть серии. Пять принципов из Японской культуры — которые учат экономить ресурсы, стремиться к лучше‑чем‑лучшие, смотреть на процесс изнутри, заботиться без ожиданий благодарности и ценить паузы.

6. ♻️ Mottainai (もったいない) — уважение к ресурсам

Философия: Сожаление о каждом впустую потраченном предмете, времени или усилии.

В продукте: Toyota включила «Mottainai» в корпоративную экологическую программу и за пять лет сократила твёрдые отходы на ≈35 %; MUJI принимает ношеный текстиль и превращает хлопок в новые полотенца.

7.🥇  Dantotsu (ダントツ) — «лучше, чем лучший»

Философия: Отрываться так, чтобы ближайший конкурент казался далёким прошлым.

В продукте: Komatsu запустила «Dantotsu Strategy»: телематика в экскаваторах снизила простой на 20 % и закрепила лидерство компании в горной технике.

8. 💪Gemba (現場) — место, где рождается ценность

Философия: Решать проблемы там, где она появилась, а не в другом месте.

В продукте: Дизайнеры Netflix наблюдали, как зрители вручную проматывают заставки; Они добавили кнопку Skip Intro, её нажимают 136 млн раз в день, экономя людям 195 лет экранного времени. Тот же подход — когда CPO проводит сутки в саппорте или колл‑центре, помогает обнаружить узкие места до того, как о них заговорят метрики.

9. 🤲 Omotenashi (おもてなし) — искренняя забота без ожиданий

Философия: Хозяин думает о госте так, чтобы просьбы не понадобились.

В продукте: На Олимпиаде‑2021 волонтёры разносили холодные полотенца зрителям, застрявшим на солнце; приложение Japan Rail Pass предлагает новую пересадку сразу, как поезд задерживается.

10. ⏸️ Ma (間) — сила паузы и пустоты

Философия: Пустое пространство раскрывает суть вещи или события.

В продукте: Дом «Element» в Киото строится вокруг трёх «пустых» двориков‑пауc, создающих ощущение покоя; в интерфейсе Notion тот же «воздух» снижает когнитивную нагрузку.

➡️ Если было ценно — поддержите репостом. И напишите, что уже применяете.

Где искать рост в 2025 году? AI-ассистенты, научные прорывы и дизайнеры-фаундеры

Y Combinator — крупнейший акселератор в кремниевой долине. Дважды в год он публикует список запросов к стартапам — тем, где YC ждёт прорывные проекты в ближайшем наборе.

Для рынка этот список работает как радар который показывает, куда в ближайшие годы хлынут венчурные деньги, таланты и внимание СМИ. Если вы ищете идею или партнёров, темы из запроса к стартапам указывают самые «горячие» ниши с повышенным спросом на решения и специалистов.

⚡️ Летние запросы Y Combinator к стартапам (2025)

1. Полноценные AI-компании — Запускайте стартапы, в которых все ключевые функции выполняет ИИ, чтобы конкурировать с медлительными корпорациями.

2. Больше дизайнеров в роли фаундеров — Возможность для дизайнеров самостоятельно создавать продукты с помощью ИИ и строить компании с собственным стилем.

3. Голосовой ИИ — Телефонные звонки не менялись сто лет — пришло время заменить их голосовыми ИИ-ботами.

4. ИИ для научных прорывов — Применение ИИ для решения сложных задач в области разработки лекарств, химических процессов, металлургии и оптимизации энергосетей.

5. Персональный AI-ассистент — Создавайте системы, которые действительно управляют электронной почтой, расписанием и задачами без участия человека.

6. ИИ в здравоохранении — Снижайте административные издержки в здравоохранении на сумму свыше $1 трлн за счёт автоматизации обработки данных.

7. Персональный AI-репетитор — Персонализированное обучение с использованием мультимодальных объяснений сложных тем с помощью ИИ.

8. ПО для роботов — Разработка программной основы для ChatGPT в робототехнике.

9. Будущее образования — Трансформация обучения для 1,5 миллиарда студентов за счёт персонализированного ИИ-преподавания.

10. ИИ для домашней безопасности — Внедрение ИИ-функций уровня корпоративного сектора в рынок домашней безопасности объёмом $20 млрд.

11. Создание внутренних агентов — Инструменты для сотрудников, позволяющие им самим создавать ИИ-ботов для автоматизации рутинных задач.

12. ИИ-исследовательские лаборатории — Финансирование глубоких и долгосрочных ИИ-исследований, коммерциализация которых может занять годы.

13. Голосовые ассистенты для работы с почтой — Создание голосовых интерфейсов, позволяющих обрабатывать письма без рук.

14. ИИ для управления личными финансами — Предоставление персональных и беспристрастных финансовых рекомендаций по почти нулевой стоимости с использованием LLM.

✨ Каждое направление из списка это приглашение создать новую ценность, способную изменить рынок и мышление людей. Что в вас откликается?

➡️ Поделитесь, если откликнулось — это поможет найти ценность ещё кому-то. @wayofvalue

#YC #стартапы #ии

🔥 Друзья, ваша искренняя обратная связь — настоящий источник вдохновения!
Собрали уже 10 ответов — но этого мало. Пожалуйста, поделитесь своим мнением в мини-опросе, чтобы вместе сделать канал ещё полезней и ценнее.

💬 Поделитесь мнением

Не пропустите — ссылка на PDF-гайд «Как создавать личную ценность» сразу после опроса!

🇯🇵 Третья часть серии. Пять принципов из Японской культуры — которые показывают, как делать продукт трепетным, глубоким, элегантным, простым и надёжным.

11.  🌸 Mono no Aware (物の哀れ) — трепет перед мимолётным

Философия: Красота ценна потому, что вот‑вот исчезнет.

В продукте: Формат публикации в «Сторис» живёт 24 ч и потом сгорает, поэтому пользователь ценит момент сильнее.

12. 🌙  Yūgen (幽玄) — утончённая недосказанность

Философия: Глубина, которую нельзя описать словами: намёк важнее детали.

В продукте: Studio Ghibli в «Унесённые призраками» строит мир через тени и паузы. В диджитале тот же эффект даёт тизер‑страница Apple — только силуэт нового устройства и дата запуска, остальное дорисовывает воображение зрителя.

13. 😌  Iki (粋) — элегантность без усилия

Философия: Неброский шик: стильно, но будто так вышло само собой(я называю это стилем Японии).

В продукте: Часы Braun, дизайн которых разработал Дитер Рамс: простой корпус, ясные цифры, минимум деталей. Ничего лишнего, но вещь ощущается стильной и дорогой без видимых усилий.

14.  🪵 Shibui (渋い) — сдержанная, глубокая красота

Философия: Эстетика простоты и сдержанности, где красота раскрывается в естественных формах, тонких деталях и скрытой глубине.

В продукте:У E-Ink читалок вроде Kindle — нет анимаций, блеска и цвета. Только серый экран, шрифт и тишина. Но именно эта сдержанность создаёт особое ощущение: фокус на чтении, ничего лишнего. Это не бедно — это спокойно, честно и функционально. Настоящий Shibui.

15. 🎯 Zanshin (残心) — внимательность после действия

Философия: Концепция из боевых искусств: состояние расслабленной бдительности и полной осознанности. Даже после действия ты остаёшься собранным и готовым.

В продукте:  Когда пользователь нажимает «Отправить», интерфейс не просто исчезает — он показывает, что всё прошло успешно, и предлагает следующий шаг. Такая «внимательность после клика» создаёт чувство заботы и уверенности.

➡️ Какой принцип хочется попробовать в деле? Если чувствуете пользу — Поделитесь.

«Труднее проиграть в игре, в которой сам устанавливаешь правила», — писал Насим Талеб в «Черном Лебеде». Люблю эту мысль, особенно когда сталкиваюсь с ситуацией выбора без выбора.

Этот принцип часто встречается в историях, мемах ("Пики точёные или ..."), но я люблю индийскую версию притчи — потому ее можно даже ребенку рассказать 😁

Однажды отец задолжал ростовщику, и тот предложил сделку: дочь выходит за него — и долг прощён. Чтобы всё выглядело справедливо, ростовщик кладёт в мешок два камня: белый и чёрный. Белый — свобода. Чёрный — брак.

Но отец замечает, что ростовщик кладет оба камня чёрные.

Он вытягивает один, сжимает в кулаке и тут же бросает в траву:
«Посмотрим на оставшийся — говорит он — Если он чёрный, значит мой был белый.»
Ростовщик не может возразить, его правила соблюдены. Игра выиграна, но на других условиях.

✨ Люблю такие истории — они учат выходить за пределы навязанных сценариев и мыслить иначе, создавая новую ценность.

⁉️ Что можно увидеть в этой истории — если смотреть через призму ценности:

1. Переформулировать проблему, прежде чем искать ответ — Иногда важнее задать новый вопрос, чем найти правильный вариант в старом уравнении.

2. Важность критического восприятия навязанных условий — Сомневайся в условиях задачи. Многие ловушки и логические тупики работают только потому, что мы верим в правила.

3. Тактики психологического противодействия манипуляциям — Меняй плоскость мышления, а не только стратегию. Не всегда нужно бороться, иногда нужно сделать шаг вбок и сменить правила игры.

Где это работает?
В переговорах. В корпоративных тупиках роста. В отношениях. В точках внешнего давления.

➡️ Даже не думайте делиться этой историей! Мало ли кто ещё начнёт придумывать свои правила. 🙃 @wayofvalue

🇯🇵 Четвертая часть серии. Пять принципов из Японской культуры — которые учат минимализму, тихой подготовке, честности, скромной атмосфере и пустоте которая делает продукт целостным.

16. 🔲 Kanso (簡素) — простота, чем проще тем лучше

Философия: Минимум вещей — максимум ясности: убираем всё лишнее, чтобы осталось главное.

В продукте: Отели Hoshinoya используют kanso‑дизайн: скрытая мебель, природные материалы, ни одного лишнего предмета — гость фокусируется на опыте, а не на «визуальном шуме».

17.  🌱 Nemawashi (根回し) — подготовка почвы

Философия: До презентации идеи обойти всех стейкхолдеров, собрать их вопросы, доработать решение и только потом демонстрируем.

В продукте: В Toyota любую крупную фичу сначала «проращивают» через серию неформальных встреч; когда документ A3 попадает на совет директоров, возражений почти нет — согласование занимает часы, а не месяцы.

18. 🎭 Tatemae & Honne (建前と本音) — внешнее и внутреннее

Философия: Tatemae — вежливый фасад для всех; Honne — искреннее мнение, звучит только в доверительном кругу.

В продукте: В Rakuten на встречах сначала говорят официальную позицию (tatemae), а потом обсуждают откровенно в закрытом чате (honne). Такой подход позволяет говорить честно, но без конфликтов. Команда чувствует себя в безопасности — и звучат все мнения.

19. 🍵 Sen no Rikyu’s Tea Aesthetic (千利休の茶の道) — тишина, простота и забота о настроении

Философия: Применяется в чайных церемониях через простоту, природные материалы и духовную гармонию.

В продукте: Архитектор Кэнго Кума применяет эти принципы в флагмане Starbucks Kyoto: деревянная решётка, матовая глина и отсутствие брендинга создают «чайную» тишину в кофейне.

20. 💡 Ikigai (生き甲斐) — энергия смысла

Философия: Ikigai — это внутренняя причина делать своё дело. То, что ты любишь, умеешь, что нужно другим и приносит результат. Такой смысл даёт фокус и мотивацию в долгую.

В продукте: У Basecamp такой смысл был: «мы хотим работать спокойно — и помочь другим делать так же». Им самим был близок мир без дедлайнов и выгорания, и они сделали продукт под это. Именно поэтому продукт стал близок тысячам команд по всему миру.

➡️ Уважение к знанию — это делиться им. Если чувствуете пользу — поделитесь этим постом.

🇯🇵 Пятая часть серии. Пять принципов из Японской культуры — про мастерство, защиту от ошибок, быструю коммуникацию, умную автоматику и выравнивание целей.

21. 🥋 Shuhari (守破離) — эволюция мастерства

Философия: Сначала точное копирование, затем улучшение, потом собственный стиль.

В продукте: В Agile‑командах этот цикл виден по спринтам: новичок проводит ретро «по учебнику», после пары итераций адаптирует формат, а затем изобретает свой — метрика ценности растёт вместе со свободой.

22.  🛡️ Poka‑yoke (ポカヨケ) — защита от ошибки

Философия: Устройство или правило, которое не даёт дефекту возникнуть.

В продукте: На конвейере Toyota деталь вставляется только «правильной» стороной; в Gmail клавиша «Undo Send» даёт 5‑30 секунд, чтобы отменить неправильное письмо.

23.  📢 Ho‑Ren‑So (報連相) — сообщи, свяжись, посоветуйся

Философия: Возникла проблема — сразу поделись, свяжись, обсуди. Вместе решается быстрее.

В продукте: Это не бюрократия, а способ не скрывать риски и не принимать решения в одиночку.
В команде это работает как привычка: делиться изменениями, обсуждать сомнения, не ждать, пока проблема станет срочной. Так решение находится быстрее, а команда действует как единое целое.

24. 🤖 Jidoka (自働化) — автоматизация с человеческим контролем

Философия: Когда возникает ошибка, процесс приостанавливается автоматически, чтобы человек мог сразу исправить.

В продукте: На заводах Toyota любой рабочий может остановить конвейер, если что-то пошло не так. В IT это автоматическая отмена релиза, если тесты не прошли — чтобы баг не попал к пользователю.

25. 📈 Hoshin Kanri (方針管理) — развёртывание цели

Философия: Годовая цель компании дробится до задач каждого отдела и человека.

В продукте: В Toyota квартальные KPI по качеству и срокам доходят каскадным‑методом до конкретного инженера. В продуктовых командах это работает как публичное дерево OKR, где видно, как твоя фича влияет на North Star Metric.

➡️ Ценность — это тем чем хочется делится. Если один из принципов зацепил — расскажите о нем.

Поймал себя на мысли, что я с людьми начал общаться как с GPT: «Какая ситуация по метрикам и какой прогноз по планам? Давай кратко, по фактам и без фантазий» и знаете, это работает так же хорошо 🤣 и ответы тоже улучшились.

⚡️ Три идеи от Юрия Гурского, которые решают судьбу стартапа

Посмотрел свежее интервью Осетинской с Юрием Гурским — рекомендую. Cильнее всего меня зацепили последние пять минут про «вайб-инвестинг» (тайм-код 2:01:33).

Я выделил три мысли из этого фрагмента, которые Юра проговорил и из-за которых стартапы либо тонут, либо выходят в лигу победителей.

Полностью солидарен с каждой мыслью — ниже объясняю, почему.

1️⃣ Разрыв ×10 в одном свойстве, вместо «чуть-чуть лучше» во всём

Знакомый выигрывал тендеры, делая хотя бы один параметр в 5–10 раз лучше конкурентов.

Рынок не замечает «аккуратных» запусков и анонсов. Чтобы продукт считали ценным, нужна одна метрика или параметр, который улетает от среднего в космос так далеко, что всем хочется так же. Если такого преимущества нет, тебя быстро забывают — всё остальное косметика.

2️⃣ Умение выбрать правильный рынок (TAM → SAM → SOM)

Толстый дуб дятел долбит долго, но древесины будет много. А тоненькая берёзка даст мало древесины, даже если долбить легко и быстро».

Даже идеальная команда не сможет превратить крошечный рынок в дерево-гигант. Перед тем как шлифовать фичи, честно ответьте себе, хватает ли рынка для масштабирования. Самые частые провалы именно с промаха в оценке рынка и выбора аудитории.

3️⃣Команда важнее идеи!

Выделю свойства, которые повышают шансы на успех:

— Уровень энергии. Когда люди горят и верят, это сильнее любых графиков.

— Second-time founders. Если у основателя это уже не первый бизнес, статистика на его стороне: опыт ошибок превращается в топливо. Главное — оставаться гибким.

Инвестор ставит не на идею, а на способность команды менять стратегию до тех пор, пока «дуб» не упадёт.

✨ Какую ценность выделяю для себя:
Если продукт не даёт ×10, рынок тоньше спички, а батарейка фаундера села — бизнес-план можно не открывать. Но когда все три фактора сходятся, шанс, что проект выстрелит и превратится в доглаживающий бизнес, растёт экспоненциально и без лишней магии.

➡️ Если зацепило — перешлите пост тем, кто ищет свой ×10. Пусть ценность разлетится дальше! @wayofvalue