Исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева

«У граждан есть это право по закону, но они его лишены. Регоператоры выставляют потребителям счета как им выгоднее и удобнее, повсеместно пользуясь нормативами. Людей это возмущает – мы получаем массу жалоб на несправедливые расчеты за услугу по вывозу и утилизации ТКО, которые игнорировать просто нельзя». По словам эксперта этот вопрос необходимо начать решать как можно скорее с тем, чтобы в будущем перейти на повсеместные расчеты по фактическому «производству отходов» — сколько намусорил, столько и заплатил. Нужно отменить (приостановить) взимание платы за квартиры и домовладения, где никто не проживает, так же как делается перерасчет по остальным коммунальным услугам при наличии доказательств отсутствия их потребления за определенный период – уверена Разворотнева.

http://gkhkontrol.ru/2019/06/55348

Чем острее запах от мусорки - тем глубже осознание реформы.

Завтра, в субботу, в мэрии Томска должны утвердить новую конфигурацию работы регионального мусорного оператора. Ее автором стал сам мэр Кляйн, который еще на прошлой неделе инициировал переговоры с собственниками компании «Сорнет» об условиях их субподряда у муниципального «Спецавтохозяйства».

Завтра к обеду должно быть понятно, как технически «Сорнет» войдет в действующую с июля схему работы регионального оператора, и в какой пропорции может изменится внутренняя структура тарифа, чтобы для субподрядных компаний оператора деятельность перестала быть убыточной.

Новой конфигурацией, с помощью которой мэр Томска намерен быстро нормализовать ситуацию вывозом мусора в областном центре, может быть не доволен только один перец. Это не глава регионального оператора Курилов, хотя именно ему придется теперь делиться какой-то частью своих денег, чтобы субподрядчики смогли выйти в ноль. Не сам мэр Кляйн. И даже не его подчиненные, которые всегда едут в отдельной телеге, на которой написано, что «дружба – это, когда вы ненавидите одних и тех же людей».

Возвращение «Сорнета» на рынок мусора Томска вряд ли устраивает единственного субподрядчика регионального оператора - компанию «АБФ-Логистик». Владельцы «АБФ» понимают, что появление в схеме оператора второго субподрядчика серьезно осложнит им шансы выкручивать мэру руки из-за своих убытков. Но это понимает и сам мэр.

Кляйн – не красный директор, а коммерсант. Он начал самостоятельные переговоры с «Сорнетом» не только из-за тары и мусоровозов, хотя и поэтому тоже, а потому что прекрасно понимает, что иметь на субподряде одну единственную и по уши закредитованную компанию – безумие и прямая дорога из мэрии в ад. Еще не понятно, кто из его подчиненных в итоге выживет после провального старта реформы в первой декаде июля, но повторение этого не переживет уже никто, включая самого градоначальника. Очередь к психиатру можно отличить по бахилам. Не у всех они на ногах.
@nabludatelvtomske

https://t.me/Nabludatelvtomske/145

👆Доброжелатели прислали полный расклад по штатным единицам ППК «Российский экологический оператор» с подробным функционалом подразделений.

На первый взгляд, будущий крепкий коллектив численностью 263 человека вполне способен взяться за мусорную реформу.

Осталось лишь заполнить нередкие клеточки с пометкой «вакансия» и наконец-то вдохнуть в РЭО долгожданное федеральное финансирование.

Ибо KPI по блокам деятельности расставлены на 2019 год, половина которого уже прошла.

Ждём от читателей массового одобрения структуры трудовых свершений РЭО и (если есть за что) конструктивной критики расписанных функций.

Зарплаты сотрудников Российского экологического оператора. С премиями,начислениями и надбавками.

Кто же должен заплатить за "мусорную" реформу?

Справедливое правило - кто мусорит, тот и платит.

Речь идет о миллиардах рублей. ППК РЭО считает, что только на закупку контейнеров для РСО нужно 9 млрд. рублей. Сумма спорная, возможно, вызвана аппетитами регоператоров, но направление верное. ТКО нужно разделять).

ТКО производит население и мелкие юрлица. Значит они и должны платить.

Три варианта сбора денег:
1) бюджет. Через налоги и распределение субсидий регионам.
2) население. Коммунальный тариф.
3) те, кто выкладывает товар на полку (товаропроизводители), т.к. в цене товара заложены расходы на переработку. Механизм - система 100% РОП.

Какой вариант выбрать?

Предлагаем проголосовать. Позже дадим комментарий.

Коллегам с Дальневосточного округа!

Объявлен набор участников на стажировку в Японию по теме «Городская инфраструктура» (переработка отходов)

Начало стажировки 14 октября (пн.), окончание стажировки 21 октября (пн.).

Набор на стажировку осуществляется с 21 июня по 19 июля 2019 г. Собеседование с директором Японского центра состоится в период с 22 по 26 июля 2019 г. из числа лиц, подавших заявки во время набора (заявку-анкету можно заполнить ниже).

https://vladivostok.jc.org.ru/ru/seminaryi-i-stazhirovki/stazhirovki-ojt/nabor-na-stazhirovku-razvitie-gorodskoj-infrastrukturyi.html

Судя по последним публикациям в СМИ что-то стало доходить до персон, принимающих решения. Не все, конечно, но хоть что-то.

1. Активно обсуждается введение 100% РОП.
Денег у населения нет, сбор был и будет сложным. Это не электричество. Здесь рубильник не выключишь. Рост тарифов - рост социальной напряженности. Доходы населения не растут, а падают.

100% РОП простой и аполитичный механизм.
Единственное препятствие - лобби кокаколы и других товаропроизводителей, которые никак не хотят убирать за собой. Россия для них не Европа. У нас, по их мнению, можно гадить.

2. Идет поиск решений и технологий по разрешению социально-экологических конфликтов. Любой обьект "мусорной" реформы, включая безобидную сортировку, причина недовольства и протеста местного населения. Без шума и пыли не пройдет. Маски-шоу только обостряют социальные протесты, дестабилизируют ситуацию. Не дешевле ли заплатить переговорщикам с населением, чем нанимать ОМОН? Пора уже прекращать силовой сценарий.

3. Наконец-то обратили внимание на заготовителей и заводы по переработке вторсырья.

Крупнейшие заготовители вторсырья - ритейл и промышленные предприятия, где оборот тары достигает миллионов тонн.

Самая сложная судьба у заготовителей от населения и мелкого бизнеса - регоператоров и других сборщиков. Для создания системы нужны миллиардные вливания.

Нужен качественно иной состав управленцев. Управленцы не с сырьевым мышлением, ориентированные на коммунальный тариф и закрепощение населения, а на создание продуктов из вторичного сырья. У последних есть будущее.
Остальные "мусорные" стартаперы (регоператоры) обречены. Они все обанкротятся.

В целом, надо сказать, что системного, четкого видения нет.
Если регоператоров почти освободили от НДС, то что делать остальным заготовителям (не регоператорам)?

Индекс "мусорной" напряженности в субьектах РФ по состоянию на 20.07.2019.

Светофор:

23 региона в красной зоне (Санкт-Петербург, Свердловская область, Тамбовская область, Красноярский край, Бурятия и т.д.)

55 - в желтой (Пензенская область, Томская область и т.д.)

7 - в зеленой (Москва)

Инвесторам, губернаторам, министрам, замерщикам общественных настроений и специалистам в сфере обращения отходов.

Очень здравые , взвешенные и логичные мысли о мусорной реформе.

https://t.me/wasteconsulting/505

Опубликован Индекс "мусорной" напряженности в субьектах РФ по состоянию на 20.07.2019 https://t.me/wasteconsulting/506

Северные регионы в рейтинге мусорной напряжённости от 20 07
Красная зона
3. Вологодская область 68%
17. Республика Коми 63%
Желтая зона
23. Мурманская область 58%
38.Архангельская область 57%
65.Карелия 48%
Зелёная зона
79. Ненецкий АО 39%

Категорически не согласны с данными по Архангельской области, не учтен фактор вовлечённости в протестное движение экологической антимусорной направленности. Для Поморья он измеряется и в числе акций и в числе выходящих на эти акции и в общественной поддержке этих акций.
Полный провал с началом работы регоператора никак не учтен для Архангельской области.
Заявление С.Иванова по регоператора в Карелии никак не бьётся с 65 местом региона.
Площадь региона, число районов и городов на антимусорную напряжённость напрямую не влияет.
Не приведена методика расчета индекса

https://t.me/wasteconsulting/506

Тульская область. 51 место в Индексе "мусорной" напряженности (вероятность 53%)

http://tulactive.ru/news/132561

Кировская область. 49-е место. Вероятность 54%.

https://m.news.yandex.ru/yandsearch?from=newswizard&cl4url=kirov-portal.ru%2Fnews%2Fposlednie-novosti%2Fehksperty-ocenili-uroven-musornoj-napryazhyonnosti-v-kirovskoj-oblasti-23163%2F&mar=1

Курская область. 43-е место в Индексе "мусорной" напряженности. Вероятность 55%.

https://kursktv.ru/18735

Нижегородская область. 72 строчка в Индексе. Вероятность 45%.

https://m.newsnn.ru/news/society/11-03-2019/nizhegorodskaya-oblast-voshla-v-reyting-musornoy-napryazhennosti?id=nizhegorodskaya-oblast-voshla-v-reyting-musornoy-napryazhennosti&ind=5090&published_date=11-03-2019&rubric=society&type=NewsItem

То, что ненецкий округ оказался в зелёной зоне рейтинга «мусорной напряжённости» закономерно (https://t.me/Gubery/25494).

Во-первых, практической реализации «мусорной реформы» в ненецком округе ещё нет. А на нет, как говорится, и суда нет.
Во-вторых, основное, из того, что может напрячь население в ходе реализации реформы – тарифы. Учитывая, что регоператорами должны стать муниципальные коммунальные предприятия, о чём мы писали ранее (https://t.me/naometka/568), есть вероятность, что при утверждении тарифов особо разойтись не дадут. Однако как-то так. 👌🏻

"Умный в ППК за деньгами не пойдет. Умный ППК обойдет".

Когда региональные министры слышат про "возвратность и платность" (п.п. 3.6.1, 4.1), то реформаторский энтузиазм у них резко снижается.

Когда об этом слышат предприниматели, то у них появляется улыбка).

Азарт появляется только у тех, кто готов к "Великому мусорному распилу".

Главный риск, вытекающий из проекта Положения ППК в том, что он может зацементировать все ошибки реформы. Как результат, деньги потрачены, но эффективность ноль или отрицательная.

Займодатели (регионы, инвесторы, бизнесмены) не только должны возвращать деньги с процентами, но и нести бремя содержания имущества. Но при этом весь риск лежит на них.

Регоператоры, как мы знаем, это испытали на своей "шкуре". Одни риски и ноль прибыли.

Удобно раздавать бабло и ни за что не отвечать. Типа "мусорное" Роснано.

С другой стороны, если правильно распорядиться и влить в нужное направление, то за 2 года можно создать инфраструктуру для рывка в Zero Waste.

Но мы то знаем, что мало кто понимает, что мы создаем.

И это видно из проекта Положения ППК РЭО. Какая муть. Какие-то намеки на что-то, что стоит не меньше 100 миллионов рублей.

Полноценный завод по переработке полимеров стоит от 50 до 70 миллионов рублей (!!!). Если масштабировать, то еще дешевле.

ИПэшные заводики с полуручным управлением - не больше 10 миллионов. Они тоже нужны. Но ППК они, видимо, не интересны.

Что же стоит от 100 миллионов? МСЗ?

Мы, согласно Концепции мусорной реформы 2.0 обязаны создать промышленность вторичных ресурсов - заводы по переработке вторсырья и, что очень важно в части ТКО, инфраструктуру по сбору и доставке вторсырья на заводы по переработке вторсырья.