Мы не продаем красивые кнопочки и cовременный стек технологий
Мы продаем возврат инвестиций.
Если приложение обошлось вам в 2 миллиона рублей, оно должно:
а) Сэкономить вам 3 миллиона на сокращении штата диспетчеров или лаборантов.
б) Принести вам 3 миллиона за счет автоматизации доп. продаж (как в коворкингах).
в) Сохранить вам 5 миллионов, исключив штрафы от аудиторов (ГОСТ 17025).
Если кастомный софт не растит бизнес-метрики это мертвый код.
Мы должны понимать, ГДЕ именно в вашем бизнесе находится «дыра», через которую утекают деньги. И только потом проектируем архитектуру, которая эту дыру закроет.
IT ради IT никому не нужно. IT нужно ради денег
Мы продаем возврат инвестиций.
Если приложение обошлось вам в 2 миллиона рублей, оно должно:
а) Сэкономить вам 3 миллиона на сокращении штата диспетчеров или лаборантов.
б) Принести вам 3 миллиона за счет автоматизации доп. продаж (как в коворкингах).
в) Сохранить вам 5 миллионов, исключив штрафы от аудиторов (ГОСТ 17025).
Если кастомный софт не растит бизнес-метрики это мертвый код.
Мы должны понимать, ГДЕ именно в вашем бизнесе находится «дыра», через которую утекают деньги. И только потом проектируем архитектуру, которая эту дыру закроет.
IT ради IT никому не нужно. IT нужно ради денег
👍8
Второй раз хожу на бизнес-завтраки к Гале в Тбилиси.
Формат гибкий. Официальная часть с приглашённым спикером, сегодня это был Иракли Брегвадзе, 35 лет в бизнесе, больше 10 компаний в производстве, импорте и экспорте между Грузией и другими странами. После переходим в ресторан, продолжаем общаться уже без формальностей. Говорят, иногда доходит до караоке, сам пока не добрался, но звучит как хороший знак того, что люди там настоящие, а не только про деловые визитки.
Но дело не в формате. Дело в людях.
Каждый раз одна и та же мысль: как приятно оказаться в комнате, где все реально что-то делают. Не обсуждают идеи «на будущее», не рассказывают, как собираются запуститься. Делают. У каждого своя история, свой бизнес, свой путь, и это чувствуется в разговоре с первых минут.
Мне нравится, что там можно найти не только деловой контакт, а просто своих людей. Общий вайб, общие темы, желание не только про цифры поговорить, но и про жизнь
Формат гибкий. Официальная часть с приглашённым спикером, сегодня это был Иракли Брегвадзе, 35 лет в бизнесе, больше 10 компаний в производстве, импорте и экспорте между Грузией и другими странами. После переходим в ресторан, продолжаем общаться уже без формальностей. Говорят, иногда доходит до караоке, сам пока не добрался, но звучит как хороший знак того, что люди там настоящие, а не только про деловые визитки.
Но дело не в формате. Дело в людях.
Каждый раз одна и та же мысль: как приятно оказаться в комнате, где все реально что-то делают. Не обсуждают идеи «на будущее», не рассказывают, как собираются запуститься. Делают. У каждого своя история, свой бизнес, свой путь, и это чувствуется в разговоре с первых минут.
Мне нравится, что там можно найти не только деловой контакт, а просто своих людей. Общий вайб, общие темы, желание не только про цифры поговорить, но и про жизнь
3❤12🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1❤7🤣4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Расскажу про проект, который делаем уже полгода.
Клиент пришёл с идеей мессенджера. Называется Алло. Мысль простая: человек должен иметь возможность написать родным, не устанавливая при этом государственное приложение. Клиент вкладывает собственные деньги, без инвесторов и без гарантий, что это когда-нибудь окупится.
Над проектом каждый день сидят семь-восемь человек из команды.
Планировали выпуститься в конце июня. Потом клиент принёс новые задачи, сели их делать, сроки поехали. Дальше ждали проверку Google, она тоже растянулась. В итоге вышли в прошлую пятницу.
Сейчас идёт большой наплыв пользователей.
Пока только Android. Apple ещё проверяет, ждём на этой неделе, напишу отдельно.
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.wapp.messaapp
Клиент пришёл с идеей мессенджера. Называется Алло. Мысль простая: человек должен иметь возможность написать родным, не устанавливая при этом государственное приложение. Клиент вкладывает собственные деньги, без инвесторов и без гарантий, что это когда-нибудь окупится.
Над проектом каждый день сидят семь-восемь человек из команды.
Планировали выпуститься в конце июня. Потом клиент принёс новые задачи, сели их делать, сроки поехали. Дальше ждали проверку Google, она тоже растянулась. В итоге вышли в прошлую пятницу.
Сейчас идёт большой наплыв пользователей.
Пока только Android. Apple ещё проверяет, ждём на этой неделе, напишу отдельно.
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.wapp.messaapp
Google Play
ALLO: мессенджер и звонки - Apps on Google Play
ALLO Messenger: chats, calls, files. Works reliably in any country.
3❤12
Написал большую статью, когда онлайн-школе пора уходить с GetCourse на свою платформу.
Поводом стал повторяющийся разговор с клиентами. Одни приходят с запросом «сделайте нам платформу», а по цифрам видно, что готового сервиса хватит ещё года на два.
О чем писал:
Почему счёт в GetCourse растёт от всей накопленной базы контактов, а не от активных учеников. Каждая рекламная кампания увеличивает ежемесячный платёж, даже если учиться никто не начал.
Где проходит точка перелома. Обычно между 500 и 2000 учеников, но считать надо не по головам, а по обороту.
Почему видеосвязь это отдельная задача, а не «подключить Zoom». На Glinka Digital пришлось разводить аудиопоток отдельно от видео: шумодав срезал обертоны гитары, и преподаватель слышал кашу вместо аккорда.
Чек-лист из семи вопросов, чтобы посчитать самому, не запрашивая смету.
https://wapp.dev/ru/blog/platforma-dlya-onlayn-shkoly
Поводом стал повторяющийся разговор с клиентами. Одни приходят с запросом «сделайте нам платформу», а по цифрам видно, что готового сервиса хватит ещё года на два.
О чем писал:
Почему счёт в GetCourse растёт от всей накопленной базы контактов, а не от активных учеников. Каждая рекламная кампания увеличивает ежемесячный платёж, даже если учиться никто не начал.
Где проходит точка перелома. Обычно между 500 и 2000 учеников, но считать надо не по головам, а по обороту.
Почему видеосвязь это отдельная задача, а не «подключить Zoom». На Glinka Digital пришлось разводить аудиопоток отдельно от видео: шумодав срезал обертоны гитары, и преподаватель слышал кашу вместо аккорда.
Чек-лист из семи вопросов, чтобы посчитать самому, не запрашивая смету.
https://wapp.dev/ru/blog/platforma-dlya-onlayn-shkoly
WAPP
Платформа для онлайн-школы: своя или готовый сервис — что выгоднее в 2026
Своя платформа vs GetCourse и аналоги: бюджеты, сроки и точка перелома по числу учеников. Разбор для онлайн-школ в 2026 году.
2🔥5
Forwarded from julie
собираемся на лекцию + q&a про AI-инструменты и вайб-кодинг для дизайнеров.
будем разбираться: что и для каких целей использовать; почему стоит попробовать все и не бояться etc, etc… готовьте ваши вопросы!
наш спикер:
где/когда:
если планируете прийти, пожалуйста, поставьте реакцию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤5