📖
Закончен перевод книги "Vue.js 3 Design Patterns and Best Practices"
Лучший материал для самостоятельного изучения Vue.js
https://vue-faq.org/ru/book/
#learning #architecture #book
Закончен перевод книги "Vue.js 3 Design Patterns and Best Practices"
Лучший материал для самостоятельного изучения Vue.js
https://vue-faq.org/ru/book/
#learning #architecture #book
Vue.js 3 - Шаблоны проектирования и лучшие практики
Vue.js 3 - Шаблоны проектирования и лучшие практики | Vue FAQ
Vue FAQ - information about Vue.js and frontend development in general
👍20❤4🎉3
Философия митингов
Агрессивно отказывайтесь от встреч. По возможности всегда старайтесь сначала решить вопросы по электронной почте или в чате.
Отказывайтесь от любых встреч без четкой повестки дня (я делаю исключение для своего непосредственного руководителя).
Отказывайтесь от встреч, повестка дня которых не имеет отношения к вашей работе. Откажитесь от любой повторяющейся встречи с участием более чем одного человека.
Следите за тем, насколько продуктивны повторяющиеся встречи. Если они непродуктивны, отмените их. Если они продуктивны лишь изредка, сократите их частоту.
Завершайте совещания сразу после того, как решена повестка дня. Всегда покидайте совещание по истечении запланированного времени. Никогда не начинайте совещание с опозданием. Если люди отсутствуют, все равно начинайте вовремя. Это особенно актуально для любых совещаний с большим количеством людей.
Каждый день намечайте себе четкое время окончания рабочего дня, прекращая работу в это время. Создавайте фальшивые буферные встречи, чтобы у вас были гарантированные перерывы. Отказывайтесь от встреч, которые противоречат вашим перерывам, если только человек сам не обратился к вам за помощью.
Агрессивно формируйте свой календарь, чтобы он выглядел так, как вы хотите.
—-
Ian Hickson, автор "Размышлений о 18 годах работы в Google"
Агрессивно отказывайтесь от встреч. По возможности всегда старайтесь сначала решить вопросы по электронной почте или в чате.
Отказывайтесь от любых встреч без четкой повестки дня (я делаю исключение для своего непосредственного руководителя).
Отказывайтесь от встреч, повестка дня которых не имеет отношения к вашей работе. Откажитесь от любой повторяющейся встречи с участием более чем одного человека.
Следите за тем, насколько продуктивны повторяющиеся встречи. Если они непродуктивны, отмените их. Если они продуктивны лишь изредка, сократите их частоту.
Завершайте совещания сразу после того, как решена повестка дня. Всегда покидайте совещание по истечении запланированного времени. Никогда не начинайте совещание с опозданием. Если люди отсутствуют, все равно начинайте вовремя. Это особенно актуально для любых совещаний с большим количеством людей.
Каждый день намечайте себе четкое время окончания рабочего дня, прекращая работу в это время. Создавайте фальшивые буферные встречи, чтобы у вас были гарантированные перерывы. Отказывайтесь от встреч, которые противоречат вашим перерывам, если только человек сам не обратился к вам за помощью.
Агрессивно формируйте свой календарь, чтобы он выглядел так, как вы хотите.
—-
Ian Hickson, автор "Размышлений о 18 годах работы в Google"
Хабр
Размышления о 18 годах работы в Google
Я пришел в Google в октябре 2005 года, а спустя 18 лет подал заявление об уходе. Прошлая неделя стала моей последней неделей в Google. Я считаю, что мне очень повезло, что мне довелось работать в...
🤔3