💥 Startup Village завершился, а инсайты остались

На панельной дискуссии на площадкие Лектория Акселератора ВТБ, которую модерировала Ирина Бурлова, руководитель направления диагностики профессиональных компетенций «Акселератора ФРИИ», мы обсудили, как трансформируются корпоративные стратегии и HR-функции в ответ на вызовы времени.

🌀 Мир меняется – и вместе с ним меняется корпоративная реальность. Ожидания от бизнеса сегодня совсем не те, что раньше. ESG-повестка, этическое лидерство, новые подходы к управлению и партнерству – уже не «по желанию», а новая норма. Технологические волны накрывают быстрее, чем успеваем адаптироваться – ФАКТ.

Ключевые вызовы для компаний сегодня:
- Нужно занимать освободившиеся ниши и удерживать лидерство, при этом ускоряя рост.
- В ресурсах – дефицит: задачи растут, специалистов не хватает.
- Устойчивость ≠ выгорание. Как развиваться, не теряя людей по дороге?
- Технологическая зрелость – уже не опция, а must have.

А что с HR и HR Tech? Спойлер: здесь вызовов не меньше.
- Автоматизация жизненного цикла сотрудника
- Оцифровка HR-данных и продвинутая аналитика
- Эффективность самой функции (Zero HR-подход – подход к управлению персоналом, который фокусируется на автоматизации и оптимизации рутинных HR-процессов, передаче части функций линейным руководителям и создании гибкой организационной среды)
- Поддержка руководителей в управлении командами

Частые боли HR-директоров:
- Где найти адекватные решения для найма и удержания?
- Как выстроить работу с данными: от Excel к реферальным метрикам?
- Как объяснить бизнесу кадровые решения: без аналитики – ты не стратег, а «букашка».

И вот ключевой инсайт:
Проблема не в отсутствии HR Tech, а в их избытке: рынок завален разрозненными решениями,ю, которые сложно между собой состыковать, интегрировать в аналитику и реально использовать. Особенно это ощущается в зонах найма, удержания и поддержки управленцев – тех самых зонах, где бизнес ждет максимальной эффективности.

Спикеры из Directum, ВТБ и T1 обсудили также, как культура и поведенческие паттерны влияют на продуктивность, почему человекоцентричность – это уже норма, где HR действительно нужен ИИ, а где достаточно Excel, и какие технологические решения бизнес ищет, но все еще не находит. Особенно остро звучали темы роста стоимости труда и нехватки эффективных инструментов для рекрутинга, развития и поддержки тимлидов.

🎯 Вывод? Технологии – не просто помощник. Это архитектура будущего HR. И у тех, кто успеет адаптироваться, будет преимущество.

Мы в Центре корпоративных инноваций и продуктового развития уже много лет работаем с крупными компаниями и хорошо понимаем, как меняется HR-повестка.

Наши продукты развиваются вместе с рынком – мы адаптируем их под реальные задачи бизнеса, подстраиваем под зрелость команд и готовы искать нестандартные решения.

🤝 Если вы ищете партнера, который говорит с вами на одном языке и помогает не просто автоматизировать процессы, а строить стратегию – мы тут!

#WeKnowHowToInnovate

Сайт | Продукты Центра