Привет Братюни,Российский стартап Avant Space планирует размещать рекламу в космосе
Спутники компании, оснащенные лазерами, будут образовывать в сумеречном и ночном небе светящиеся логотипы заказчиков рекламы. Для этого AS понадобится 20–30 спутников весом 7,5 кг каждый.
«Система будет включаться при прохождении спутников над крупными городами. Размер пятна покрытия будет примерно как три полные Луны или 1,5 углового градуса», — объяснил «Ведомостям» технический директор AS Александр Малинин.
Запуск космических аппаратов на орбиту высотой 600 км для показа изображений любой сложности обойдется стартапу в $20–30 млн, следует из материалов компании. Реклама над 10 различными мегаполисами планеты для заказчика составит около $140 тыс. (время демонстрации не уточняется).
Чтобы спутники выстраивались в небе в нужном порядке и лазеры стабильно ориентировались в нужную точку, на космических аппаратах AS будут использовать коррекционные ионные двигатели (сначала покупные, потом собственной разработки), а также системы стабилизации массивов лазеров, рассказал Малинин. По его словам, это позволит создавать каждому космическому аппарату световое пятно, диаметр которого на земле составит около 20 км.
Подпишитесь на e-mail рассылку журнала Inc.
Подписаться
Также в мерцании лазеров можно будет закодировать сообщение, например ссылку на промоакцию или промокод. Чтобы его считать, понадобится специальное мобильное приложение. «Такая опция будет актуальна для рекламодателей. Многие потенциальные покупатели наверняка будут фотографировать логотип, движущийся по ночному небу», — сказал Малинин.
AS уже получала гранты от фонда «Сколково»: в 2015–2016 гг. их размер превысил 35 млн руб. Эти средства пошли в основном на разработку двигателя, пояснил Малинин. По его словам, сейчас AS ведет переговоры о финансировании проекта с рядом венчурных инвесторов, но конкретных имен и фондов он не назвал.
По словам Малинина, вывод тестового спутника на орбиту намечен на 2022 год, а построение всей космической рекламной группировки — на 2024 год.
Технология рекламы в космосе будет «вишенкой на торте» в коммуникации глобальных клиентов, у которых есть интересы во всех странах мира, сказал изданию генеральный директор Media Direction Group Димитрис Ваяс: «Это фармацевтика, автомобильные концерны, онлайн-компании. И такая коммуникация будет носить исключительно имиджевый характер. Взрыва рынка не последует точно, все ограничится максимум хайпом».
Он добавил, что не всем людям по ночам захочется видеть вместо звезд летающие логотипы тех или иных компаний, поэтому стартап ждут законодательные ограничения и регулирование
Спутники компании, оснащенные лазерами, будут образовывать в сумеречном и ночном небе светящиеся логотипы заказчиков рекламы. Для этого AS понадобится 20–30 спутников весом 7,5 кг каждый.
«Система будет включаться при прохождении спутников над крупными городами. Размер пятна покрытия будет примерно как три полные Луны или 1,5 углового градуса», — объяснил «Ведомостям» технический директор AS Александр Малинин.
Запуск космических аппаратов на орбиту высотой 600 км для показа изображений любой сложности обойдется стартапу в $20–30 млн, следует из материалов компании. Реклама над 10 различными мегаполисами планеты для заказчика составит около $140 тыс. (время демонстрации не уточняется).
Чтобы спутники выстраивались в небе в нужном порядке и лазеры стабильно ориентировались в нужную точку, на космических аппаратах AS будут использовать коррекционные ионные двигатели (сначала покупные, потом собственной разработки), а также системы стабилизации массивов лазеров, рассказал Малинин. По его словам, это позволит создавать каждому космическому аппарату световое пятно, диаметр которого на земле составит около 20 км.
Подпишитесь на e-mail рассылку журнала Inc.
Подписаться
Также в мерцании лазеров можно будет закодировать сообщение, например ссылку на промоакцию или промокод. Чтобы его считать, понадобится специальное мобильное приложение. «Такая опция будет актуальна для рекламодателей. Многие потенциальные покупатели наверняка будут фотографировать логотип, движущийся по ночному небу», — сказал Малинин.
AS уже получала гранты от фонда «Сколково»: в 2015–2016 гг. их размер превысил 35 млн руб. Эти средства пошли в основном на разработку двигателя, пояснил Малинин. По его словам, сейчас AS ведет переговоры о финансировании проекта с рядом венчурных инвесторов, но конкретных имен и фондов он не назвал.
По словам Малинина, вывод тестового спутника на орбиту намечен на 2022 год, а построение всей космической рекламной группировки — на 2024 год.
Технология рекламы в космосе будет «вишенкой на торте» в коммуникации глобальных клиентов, у которых есть интересы во всех странах мира, сказал изданию генеральный директор Media Direction Group Димитрис Ваяс: «Это фармацевтика, автомобильные концерны, онлайн-компании. И такая коммуникация будет носить исключительно имиджевый характер. Взрыва рынка не последует точно, все ограничится максимум хайпом».
Он добавил, что не всем людям по ночам захочется видеть вместо звезд летающие логотипы тех или иных компаний, поэтому стартап ждут законодательные ограничения и регулирование
Привет Братюни ,в Госдуме предложили отменить МРОТ в России
Первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике Николай Арефьев заявил, что минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России нужно отменить. Об этом сообщает URA.RU.
«Мы уже привыкли за 30 лет: минимальный размер оплаты труда, минимальные зарплаты.
Надо уходить от этого. Такого нет нигде», – сказал он.
Арефьев подчеркнул, что зарплата при любых обстоятельствах должна быть на уровне или выше прожиточного минимума. Штрафы и налоги тоже привязаны к величине МРОТ, что, по мнению депутата, вредит, поэтому размеры взысканий не должны быть связаны с прожиточным минимумом.
Ранее в Совфеде заявили, что МРОТ должен расти постепенно, а не скачкообразно.
Реализация идеи депутатов ЛДПР повысить МРОТ с 12,8 тыс. рублей до 20 тыс. может привести к большим расходам из госбюджета, заявил первый зампред комитета Совета Федерации по социальной политике Валерий Рязанский.
Первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике Николай Арефьев заявил, что минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России нужно отменить. Об этом сообщает URA.RU.
«Мы уже привыкли за 30 лет: минимальный размер оплаты труда, минимальные зарплаты.
Надо уходить от этого. Такого нет нигде», – сказал он.
Арефьев подчеркнул, что зарплата при любых обстоятельствах должна быть на уровне или выше прожиточного минимума. Штрафы и налоги тоже привязаны к величине МРОТ, что, по мнению депутата, вредит, поэтому размеры взысканий не должны быть связаны с прожиточным минимумом.
Ранее в Совфеде заявили, что МРОТ должен расти постепенно, а не скачкообразно.
Реализация идеи депутатов ЛДПР повысить МРОТ с 12,8 тыс. рублей до 20 тыс. может привести к большим расходам из госбюджета, заявил первый зампред комитета Совета Федерации по социальной политике Валерий Рязанский.
👍1
Привет Братюни, в России среди фрилансеров больше женщин, чем мужчин
В России количество занятых во фрилансе женщин превосходит долю мужчин. К такому выводу пришли аналитики фриланс-биржи FL. ru, входящая в IT-холдинг TalentTech. Исследование проводилось на основе внутренних данных платформы с более чем 2,5 млн пользователей.
ТАСС отмечает, что в 2021 году доля женщин, работающих на фрилансе, превзошла мужчин и составила 54%. Среди заказчиц фриланс-услуг их доля тоже выросла и составила 34%.
Генеральный директор фриланс-биржи Анатолий Орлов отметил, что исторически фриланс был распространен именно среди мужчин. Он сказал, что в 2011 году соотношение составляло 63% и 37% в пользу исполнителей-мужчин. По его словам, пандемия ускорила процесс выравнивания долей и привела к преобладанию женщин.
Около 40% женщин-фрилансеров занимаются обучением и консультациями, 30% — работают с текстами, рекламой и маркетингом, дизайном и артом, а также программированием — по 20% соответственно, приводят данные в Rusbase.
Самый высокий средний чек приходится на разработку мобильных приложений — около 15 тыс. руб., на выполнение заказов связанных с аудио и видео — 13 тыс. руб.
на разработку сайтов — 8,7 тыс. руб., создание интерьеров — 8,1 тыс. руб., констатируют журналисты Rusbase.
В России количество занятых во фрилансе женщин превосходит долю мужчин. К такому выводу пришли аналитики фриланс-биржи FL. ru, входящая в IT-холдинг TalentTech. Исследование проводилось на основе внутренних данных платформы с более чем 2,5 млн пользователей.
ТАСС отмечает, что в 2021 году доля женщин, работающих на фрилансе, превзошла мужчин и составила 54%. Среди заказчиц фриланс-услуг их доля тоже выросла и составила 34%.
Генеральный директор фриланс-биржи Анатолий Орлов отметил, что исторически фриланс был распространен именно среди мужчин. Он сказал, что в 2011 году соотношение составляло 63% и 37% в пользу исполнителей-мужчин. По его словам, пандемия ускорила процесс выравнивания долей и привела к преобладанию женщин.
Около 40% женщин-фрилансеров занимаются обучением и консультациями, 30% — работают с текстами, рекламой и маркетингом, дизайном и артом, а также программированием — по 20% соответственно, приводят данные в Rusbase.
Самый высокий средний чек приходится на разработку мобильных приложений — около 15 тыс. руб., на выполнение заказов связанных с аудио и видео — 13 тыс. руб.
на разработку сайтов — 8,7 тыс. руб., создание интерьеров — 8,1 тыс. руб., констатируют журналисты Rusbase.
Привет Братюни, Исследование: 65% работодателей проверяют соцсети своих сотрудников
Из-за распространения удаленки компании начали чаще следить, что выкладывают их сотрудники в соцсетях. 18% делают это на постоянной основе, еще 47% — время от времени. Только треть (35%) не интересуется соцсетями своих сотрудников никогда. Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на исследование кадрового агентства UTEAM.
Эксперты UTEAM опросили 147 работодателей. Более трети из них — компании со штатом свыше 1 тыс. человек.
Как показало исследование, наиболее внимательно работодатели следят за аккаунтами сотрудников, занимающих руководящие позиции (77%), а также специалистов, которые работают со СМИ (75%) и с клиентами (71%).
Почти в каждой второй компании (45%) сказали, что в последние полтора года — с момента массового перехода на удаленку из-за пандемии — руководители стали заходить на странички работников чаще, чем прежде.
Основная причина (94%), по которой работодатели следят за сотрудниками в соцсетях, — беспокойство, что репутация компании может пострадать из-за их высказываний. На втором месте — опасения по поводу публикации в соцсетях внутренней информации и документов (89%). Третья причина для мониторинга — желание понять, чем человек занимается во время работы на удаленке.
Также работодатели могут отслеживать соцсети, чтобы предугадать момент, когда сотрудник захочет уволиться, или лучше понять его ценности и интересы. «Взять хотя бы острую тему вакцинации, ведь сотрудник, если он активно несет ту или иную позицию по этому поводу, может влиять на настрой целой команды», — сказала изданию Наталья Курантова, директор по работе с ключевыми клиентами Kelly Services.
Также с большим вниманием работодатели относятся к профилям тех, кто только собирается к ним устроиться. Сейчас профили соискателей в социальных сетях просматривает 83% HR-специалистов.
Чаще всего работодатели обращают внимание на соответствие данных в резюме и в профиле (85%). Также через соцсети они пытаются выяснить профессиональный статус и уровень экспертности кандидата (79%), узнать о его увлечениях и взглядах на жизнь (65%), оценить характер и манеру общения (65%).
По словам руководителя отдела по работе с клиентами компании UTEAM Анны Чатаевой, количество случаев, когда работодатели отказывали соискателям в рассмотрении из-за их поведения в соцсетях, растет.
Из-за распространения удаленки компании начали чаще следить, что выкладывают их сотрудники в соцсетях. 18% делают это на постоянной основе, еще 47% — время от времени. Только треть (35%) не интересуется соцсетями своих сотрудников никогда. Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на исследование кадрового агентства UTEAM.
Эксперты UTEAM опросили 147 работодателей. Более трети из них — компании со штатом свыше 1 тыс. человек.
Как показало исследование, наиболее внимательно работодатели следят за аккаунтами сотрудников, занимающих руководящие позиции (77%), а также специалистов, которые работают со СМИ (75%) и с клиентами (71%).
Почти в каждой второй компании (45%) сказали, что в последние полтора года — с момента массового перехода на удаленку из-за пандемии — руководители стали заходить на странички работников чаще, чем прежде.
Основная причина (94%), по которой работодатели следят за сотрудниками в соцсетях, — беспокойство, что репутация компании может пострадать из-за их высказываний. На втором месте — опасения по поводу публикации в соцсетях внутренней информации и документов (89%). Третья причина для мониторинга — желание понять, чем человек занимается во время работы на удаленке.
Также работодатели могут отслеживать соцсети, чтобы предугадать момент, когда сотрудник захочет уволиться, или лучше понять его ценности и интересы. «Взять хотя бы острую тему вакцинации, ведь сотрудник, если он активно несет ту или иную позицию по этому поводу, может влиять на настрой целой команды», — сказала изданию Наталья Курантова, директор по работе с ключевыми клиентами Kelly Services.
Также с большим вниманием работодатели относятся к профилям тех, кто только собирается к ним устроиться. Сейчас профили соискателей в социальных сетях просматривает 83% HR-специалистов.
Чаще всего работодатели обращают внимание на соответствие данных в резюме и в профиле (85%). Также через соцсети они пытаются выяснить профессиональный статус и уровень экспертности кандидата (79%), узнать о его увлечениях и взглядах на жизнь (65%), оценить характер и манеру общения (65%).
По словам руководителя отдела по работе с клиентами компании UTEAM Анны Чатаевой, количество случаев, когда работодатели отказывали соискателям в рассмотрении из-за их поведения в соцсетях, растет.
Привет Братюни,вот 4 мифа о гибридной работе, которые менеджерам нужно выбросить из головы
Гибридный режим работы объединяет в себе лучшее от офиса и удаленки. Сотрудники получают возможность работать из дома в некоторые дни, а при необходимости встречаться с командой лично. Но поскольку переход на гибридный режим стал вызовом для многих компаний, менеджеры могут поверить в некоторые заблуждения, которые мешают эффективной работе. Fast Company собрал мифы о гибридной работе, которые руководители должны выбросить из головы.
Сотрудники будут меньше включены в работу
Некоторые менеджеры думают, что раз они не видят перед собой сотрудников, смирно сидящих за ноутбуками, то те и не работают на самом деле. Но важно помнить, что вы нанимаете людей для работы, а не для того чтобы смотреть, как они работают. Это требует изменения менталитета.
Исследование Gartner показало, что производительность растет, когда сотрудники могут выбирать, где, когда и сколько они работают. В сфере интеллектуального труда самыми вовлеченными и эффективными оказываются те, кто работает полностью удаленно. Для измерения продуктивности исследователи советуют поддерживать связь с сотрудниками.
Командная работа исчезнет
Если команды будут оставаться на связи и регулярно общаться, о сотрудничестве можно не беспокоиться. Новым командам лучше в начале совместной работы взаимодействовать вживую, а потом можно перейти на удаленку. Там, где это невозможно, следует посвятить дополнительное время обсуждению ролей и целей, прежде чем переходить непосредственно к проектам.
Согласно опросу Gartner, сотрудники, совмещающие работу в офисе и удаленку, демонстрируют более высокий уровень гибкости, психологической безопасности (под этим понимают обстановку в компании, которая позволяет людям действовать, не опасаясь негативных последствий, связанных с самооценкой, статусом или карьерой), равенства в команде и целеустремленности, чем офисные работники.
Вы не сможете создать сильную корпоративную культуру
Чтобы поддерживать корпоративную культуру на удаленке, руководители должны четко понимать, в чем состоит миссия компании и как внутренняя культура будет поддерживать ее.
Например, вы можете заниматься тимбилдингом, созваниваясь с сотрудниками по видеосвязи. Это могут быть просто разговоры о том, как у кого дела и что нового, а можно приглашать спикеров, которые прочитают лекции на разные темы, не обязательно напрямую связанные с работой.
Исследование Gartner показывает, что около трети новых удаленных или гибридных сотрудников считают, что культура компании изменилась с начала пандемии. Большинство из них сообщили, что изменения произошли в лучшую сторону.
При этом те, кто рассказал об улучшении корпоративной культуры с переходом на удаленку, в 2,4 раза чаще сообщали о более высокой вовлеченности и в 2,7 раза чаще — о том, что стали больше работать.
Нужно скорее вернуться к тому, как мы работали раньше
Лучшие рабочие практики, которые мы использовали до пандемии, могут больше не соответствовать новым нормам. Руководителям нужно постоянно оценивать и пересматривать стратегии, чтобы они оставались актуальными. То, что работало в прошлом, может быть уже не таким эффективным.
Согласно исследованию Gartner, принудительное возвращение сотрудников в офис может привести к уходу значительной части работников. Это особенно опасно для таких параметров, как diversity (культурное разнообразие), равенство и инклюзивность, поскольку недостаточно представленные группы по многим причинам предпочитают удаленку.
Компаниям необходимо устранять барьеры, которые могут мешать сотрудникам быть продуктивными. Это требует от лидеров изменения образа мышления и помощи сотрудникам адаптироваться к новым условиям работы. Тогда компании смогут извлечь пользу из того, что сотрудники работают там, где они чувствуют себя наиболее комфортно и продуктивно в любой момент времени.
Гибридный режим работы объединяет в себе лучшее от офиса и удаленки. Сотрудники получают возможность работать из дома в некоторые дни, а при необходимости встречаться с командой лично. Но поскольку переход на гибридный режим стал вызовом для многих компаний, менеджеры могут поверить в некоторые заблуждения, которые мешают эффективной работе. Fast Company собрал мифы о гибридной работе, которые руководители должны выбросить из головы.
Сотрудники будут меньше включены в работу
Некоторые менеджеры думают, что раз они не видят перед собой сотрудников, смирно сидящих за ноутбуками, то те и не работают на самом деле. Но важно помнить, что вы нанимаете людей для работы, а не для того чтобы смотреть, как они работают. Это требует изменения менталитета.
Исследование Gartner показало, что производительность растет, когда сотрудники могут выбирать, где, когда и сколько они работают. В сфере интеллектуального труда самыми вовлеченными и эффективными оказываются те, кто работает полностью удаленно. Для измерения продуктивности исследователи советуют поддерживать связь с сотрудниками.
Командная работа исчезнет
Если команды будут оставаться на связи и регулярно общаться, о сотрудничестве можно не беспокоиться. Новым командам лучше в начале совместной работы взаимодействовать вживую, а потом можно перейти на удаленку. Там, где это невозможно, следует посвятить дополнительное время обсуждению ролей и целей, прежде чем переходить непосредственно к проектам.
Согласно опросу Gartner, сотрудники, совмещающие работу в офисе и удаленку, демонстрируют более высокий уровень гибкости, психологической безопасности (под этим понимают обстановку в компании, которая позволяет людям действовать, не опасаясь негативных последствий, связанных с самооценкой, статусом или карьерой), равенства в команде и целеустремленности, чем офисные работники.
Вы не сможете создать сильную корпоративную культуру
Чтобы поддерживать корпоративную культуру на удаленке, руководители должны четко понимать, в чем состоит миссия компании и как внутренняя культура будет поддерживать ее.
Например, вы можете заниматься тимбилдингом, созваниваясь с сотрудниками по видеосвязи. Это могут быть просто разговоры о том, как у кого дела и что нового, а можно приглашать спикеров, которые прочитают лекции на разные темы, не обязательно напрямую связанные с работой.
Исследование Gartner показывает, что около трети новых удаленных или гибридных сотрудников считают, что культура компании изменилась с начала пандемии. Большинство из них сообщили, что изменения произошли в лучшую сторону.
При этом те, кто рассказал об улучшении корпоративной культуры с переходом на удаленку, в 2,4 раза чаще сообщали о более высокой вовлеченности и в 2,7 раза чаще — о том, что стали больше работать.
Нужно скорее вернуться к тому, как мы работали раньше
Лучшие рабочие практики, которые мы использовали до пандемии, могут больше не соответствовать новым нормам. Руководителям нужно постоянно оценивать и пересматривать стратегии, чтобы они оставались актуальными. То, что работало в прошлом, может быть уже не таким эффективным.
Согласно исследованию Gartner, принудительное возвращение сотрудников в офис может привести к уходу значительной части работников. Это особенно опасно для таких параметров, как diversity (культурное разнообразие), равенство и инклюзивность, поскольку недостаточно представленные группы по многим причинам предпочитают удаленку.
Компаниям необходимо устранять барьеры, которые могут мешать сотрудникам быть продуктивными. Это требует от лидеров изменения образа мышления и помощи сотрудникам адаптироваться к новым условиям работы. Тогда компании смогут извлечь пользу из того, что сотрудники работают там, где они чувствуют себя наиболее комфортно и продуктивно в любой момент времени.
👍1
Привет Братюни, Илон Маск планирует продавать жителям Техаса солнечную энергию
Глава SpaceX и Tesla собирается продавать электроэнергию жителем штата Техас, пишет Texas Monthly. В начале августа Tesla подала заявку в местную комиссию по коммунальным услугам на розничную продажу энергии через дочернюю компанию Tesla Energy Ventures.
Tesla может продавать электричество напрямую в государственную электросеть штата, сообщает издание.
Компания собирается использовать специальные солнечные панели, которые будут установлены на домах. Таким образом, каждый дом может превратиться в небольшую электростанцию и делиться излишками электроэнергии с сетью штата. Это позволит заработать отдельным жителям Техаса, пишет Texas Monthly.
Согласно заявлению, Tesla может использовать свою сеть клиентов солнечных панелей в штате для создания пользовательской базы через мобильное приложение и веб-сайт. На сегодняшний день техасцы установили уже более 1 гигаватта персональных солнечных панелей.
Детали пока неизвестны, однако собеседники издания, связанные с электроэнергией штата, говорят, что если заявка будет одобрена Комиссией по коммунальным предприятиям Техаса (решение придет в ноябре), то Tesla Energy Ventures могут выделиться на переполненном рынке, где еще 120 других компании уже продают электроэнергию
Сам Илоне недавно переехал в Техас, где находится его космодром с ракетами Starship. В начале августа он даже объявил о поиске бармена, должность которого будет называться Spaceport Mixologist. Среди требований — опыт работы барменом более двух лет, работа барменом на курорте и умение придумывать коктейли, сочетающиеся с меню.
Глава SpaceX и Tesla собирается продавать электроэнергию жителем штата Техас, пишет Texas Monthly. В начале августа Tesla подала заявку в местную комиссию по коммунальным услугам на розничную продажу энергии через дочернюю компанию Tesla Energy Ventures.
Tesla может продавать электричество напрямую в государственную электросеть штата, сообщает издание.
Компания собирается использовать специальные солнечные панели, которые будут установлены на домах. Таким образом, каждый дом может превратиться в небольшую электростанцию и делиться излишками электроэнергии с сетью штата. Это позволит заработать отдельным жителям Техаса, пишет Texas Monthly.
Согласно заявлению, Tesla может использовать свою сеть клиентов солнечных панелей в штате для создания пользовательской базы через мобильное приложение и веб-сайт. На сегодняшний день техасцы установили уже более 1 гигаватта персональных солнечных панелей.
Детали пока неизвестны, однако собеседники издания, связанные с электроэнергией штата, говорят, что если заявка будет одобрена Комиссией по коммунальным предприятиям Техаса (решение придет в ноябре), то Tesla Energy Ventures могут выделиться на переполненном рынке, где еще 120 других компании уже продают электроэнергию
Сам Илоне недавно переехал в Техас, где находится его космодром с ракетами Starship. В начале августа он даже объявил о поиске бармена, должность которого будет называться Spaceport Mixologist. Среди требований — опыт работы барменом более двух лет, работа барменом на курорте и умение придумывать коктейли, сочетающиеся с меню.
Привет Братюни, «Ашан» на треть сократил число супермаркетов России
За один год число супермаркетов «Ашан» в России сократилось на треть, пишет РБК. Только за первые шесть месяцев года французский ретейлер закрыл 17 супермаркетов.
Согласно отчетности Elo Group (ранее называлась Auchan Holding) к июлю этого года в России насчитывалось 143 супермаркета и 95 гипермаркетов, против 212 супермаркета и 62 гипермаркетов годом ранее. Таким образом, количество небольших точек сети снизилось 32,5%, хотя некоторые из них могли бы реконструированы в гипермаркеты.
Генеральный директор «Ашан Ритейл Россия» Иван Мартинови объясняет, что закрытие 17 супермаркетов за полгода связано с их неудовлетворительными финансовыми результатами.
В целом, выручка Elo Group в Центральной и Восточной Европе выросла на 3% до €14,8 млрд, следует из отчетности. Конкретных финансовых показателей российского рынка при этом группа не приводит. Сопоставимые продажи «Ашан» в России выросли по сравнению с 2020 годом на 3%, показатель EBITDA вырос на 66%,, онлайн продажи — почти на треть.
Для сравнения, сопоставимые продажи за первое полугодие 2021 года у X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») на 3,1%, у «Магнита» — на 4,7%, у сети «Лента» продажи упали на 0,7%. Показатель EBITDA у X5 Group вырос на 7,1%, до 79 млрд руб., у «Магнита» — на 8,8%, до 57,9 млрд руб., у «Ленты» снизился — на 16,8%, до 20,6 млрд руб., сообщает РБК.
«Первая причина потери позиций — продовольственные санкции, из-за которых была потеряна часть ассортимента. Во-вторых, на рынке начал бурно развиваться формат магазина «у дома», в результате чего доля супермаркетов и гипермаркетов уменьшается», — объясняет ситуацию в интервью изданию бывший гендиректор российского «Ашана» Йоханнес Толай (ушел с поста в январе 2021 года).
Еще одним влияющим на финансовые показатели ретейлера фактором стала коррупция среди менеджмента российского подразделения, из-за нее компания ежегодно теряла до 3% оборота, или до €100 млн.
За один год число супермаркетов «Ашан» в России сократилось на треть, пишет РБК. Только за первые шесть месяцев года французский ретейлер закрыл 17 супермаркетов.
Согласно отчетности Elo Group (ранее называлась Auchan Holding) к июлю этого года в России насчитывалось 143 супермаркета и 95 гипермаркетов, против 212 супермаркета и 62 гипермаркетов годом ранее. Таким образом, количество небольших точек сети снизилось 32,5%, хотя некоторые из них могли бы реконструированы в гипермаркеты.
Генеральный директор «Ашан Ритейл Россия» Иван Мартинови объясняет, что закрытие 17 супермаркетов за полгода связано с их неудовлетворительными финансовыми результатами.
В целом, выручка Elo Group в Центральной и Восточной Европе выросла на 3% до €14,8 млрд, следует из отчетности. Конкретных финансовых показателей российского рынка при этом группа не приводит. Сопоставимые продажи «Ашан» в России выросли по сравнению с 2020 годом на 3%, показатель EBITDA вырос на 66%,, онлайн продажи — почти на треть.
Для сравнения, сопоставимые продажи за первое полугодие 2021 года у X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») на 3,1%, у «Магнита» — на 4,7%, у сети «Лента» продажи упали на 0,7%. Показатель EBITDA у X5 Group вырос на 7,1%, до 79 млрд руб., у «Магнита» — на 8,8%, до 57,9 млрд руб., у «Ленты» снизился — на 16,8%, до 20,6 млрд руб., сообщает РБК.
«Первая причина потери позиций — продовольственные санкции, из-за которых была потеряна часть ассортимента. Во-вторых, на рынке начал бурно развиваться формат магазина «у дома», в результате чего доля супермаркетов и гипермаркетов уменьшается», — объясняет ситуацию в интервью изданию бывший гендиректор российского «Ашана» Йоханнес Толай (ушел с поста в январе 2021 года).
Еще одним влияющим на финансовые показатели ретейлера фактором стала коррупция среди менеджмента российского подразделения, из-за нее компания ежегодно теряла до 3% оборота, или до €100 млн.
Привет Братюни, в Англии запретят одноразовую пластиковую посуду
В ближайшее время в Англии введут запрет на одноразовые пластиковые столовые приборы, тарелки и стаканчики. Общественные консультации по этому вопросу начнутся осенью 2021 года, пишет «Коммерсант UK».
Очередной шаг в «войне с пластиком» должен помочь сократить количество мусора в мировом океане. В остальных частях Великобритании — Уэльсе, Шотландии и Северной Ирландии — ранее также объявили о планах ввести подобный запрет.
Согласно данным Министерства окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Великобритании (DEFRA), каждый англичанин ежегодно использует 18 одноразовых пластиковых тарелок и 37 столовых приборов. При этом пластик разлагается в течение 400-700 лет.
Ранее английское правительство повысило стоимость одноразовых пластиковых пакетов в супермаркетах с 5 до 10 пенсов. Как сообщил министр по делам окружающей среды Джордж Юстис, это помогло снизить их продажи на 95%. В октябре 2020 года Англия отказалась от использования пластиковых трубочек для напитков и ватных палочек.
В ближайшее время в Англии введут запрет на одноразовые пластиковые столовые приборы, тарелки и стаканчики. Общественные консультации по этому вопросу начнутся осенью 2021 года, пишет «Коммерсант UK».
Очередной шаг в «войне с пластиком» должен помочь сократить количество мусора в мировом океане. В остальных частях Великобритании — Уэльсе, Шотландии и Северной Ирландии — ранее также объявили о планах ввести подобный запрет.
Согласно данным Министерства окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Великобритании (DEFRA), каждый англичанин ежегодно использует 18 одноразовых пластиковых тарелок и 37 столовых приборов. При этом пластик разлагается в течение 400-700 лет.
Ранее английское правительство повысило стоимость одноразовых пластиковых пакетов в супермаркетах с 5 до 10 пенсов. Как сообщил министр по делам окружающей среды Джордж Юстис, это помогло снизить их продажи на 95%. В октябре 2020 года Англия отказалась от использования пластиковых трубочек для напитков и ватных палочек.
Привет Братюни, в России с 1 сентября вступили в силу изменения в ряде законов.
В России с первого сентября вступил в силу ряд нововведений, среди которых увеличение суммы оплаты больничного по уходу за детьми, «гаражная амнистия», возможность для автомобилистов обжаловать штрафы с камеры через портал «Госуслуг» и ряд других.
Так, в сентябре начинает действовать закон о выплатах по листам нетрудоспособности по уходу за ребенком до семи лет включительно. Отныне трудовой стаж родителей не имеет какого-либо значения, так как выплаты будут составлять в размере 100% от среднего заработка.
Также с первого сентября 2021 года в течение пяти лет начинает действовать закон о гаражной амнистии.
В рамках данной амнистии до 1 сентября 2026 года россияне, которые пользуются капитальными гаражами, построенными до вступления в силу Градостроительного кодекса России (до 30 декабря 2004 года), могут получить бесплатно в собственность земельный участок, где находится постройка. Речь также и о гаражных и гаражно-строительных кооперативах.
Помимо этого, российские автомобилисты смогут обжаловать через «Госуслуги» штрафы, полученные при помощи камер видеонаблюдения. Жалобу можно также оформить через сайт суда при наличии такой технической возможности. С сентября также появился новый дорожный знак «Фотовидеофиксация», который заменил уже существующий и может применяться самостоятельно, в отличие от своего предшественника.
В России с первого сентября вступил в силу ряд нововведений, среди которых увеличение суммы оплаты больничного по уходу за детьми, «гаражная амнистия», возможность для автомобилистов обжаловать штрафы с камеры через портал «Госуслуг» и ряд других.
Так, в сентябре начинает действовать закон о выплатах по листам нетрудоспособности по уходу за ребенком до семи лет включительно. Отныне трудовой стаж родителей не имеет какого-либо значения, так как выплаты будут составлять в размере 100% от среднего заработка.
Также с первого сентября 2021 года в течение пяти лет начинает действовать закон о гаражной амнистии.
В рамках данной амнистии до 1 сентября 2026 года россияне, которые пользуются капитальными гаражами, построенными до вступления в силу Градостроительного кодекса России (до 30 декабря 2004 года), могут получить бесплатно в собственность земельный участок, где находится постройка. Речь также и о гаражных и гаражно-строительных кооперативах.
Помимо этого, российские автомобилисты смогут обжаловать через «Госуслуги» штрафы, полученные при помощи камер видеонаблюдения. Жалобу можно также оформить через сайт суда при наличии такой технической возможности. С сентября также появился новый дорожный знак «Фотовидеофиксация», который заменил уже существующий и может применяться самостоятельно, в отличие от своего предшественника.
Привет Братюни,В России резко выросло число людей, которые получают больше 100 тыс. руб. в месяц
В России за два года резко увеличилось количество сотрудников, которые получают больше 100 тыс. руб. в месяц. Если до пандемии такие зарплаты получали 1,95 млн человек, то сегодня — 2,84 млн. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование FinExpertiza.
Если в апреле 2019 года зарплаты выше 100 тыс. руб. получали всего 7,2% работающего населения страны, или 1,95 млн человек, то, по последним данным, их число выросло на 45% и составило 10,3%, или 2,84 млн человек.
Но несмотря на положительную динамику, из-за инфляции реальная ценность шестизначной зарплаты снизилась, указали эксперты. Дело в том, что повышение потребительских цен за рассматриваемый двухлетний период составило около 8,8%.
Больше всего россиян с зарплатами выше 100 тыс. руб. проживает в так называемых «сырьевых регионах». На Чукотке столько зарабатывают 47% всех занятых, в Ямало-Ненецком автономном округе — 44,5%, а в Ненецком АО — 35,5%.
В Москве больше 100 тыс. руб. получают 34,8% сотрудников. Также в топ-10 рейтинга вошли Магаданская (34,3%) и Сахалинская области (27,3%), Камчатский край (26,9%), Ханты-Мансийский автономный округ (25,4%), Якутия (23,3%) и Мурманская область (19,6%). Санкт-Петербург оказался на 11-й строчке — в городе проживают 18% обладателей шестизначной зарплаты.
Минфин предложил повысить страховые взносы для зарплат от 122 тыс. руб. в месяц
«Если в Москве, Санкт-Петербурге и добывающих регионах зарплатами от 100 тыс. рублей никого не удивишь, то в подавляющем большинстве субъектов, 66 из 85, доля трудящихся с такими заработками не достигает и 10%, а в 52 регионах — не доходит и до 5%», — рассказала изданию президент FinExpertiza Global Елена Трубникова
Большинство россиян с зарплатами от 100 тыс. руб. заняты на добыче полезных ископаемых либо работают в финансовой и страховой сфере — 30,2% и 29,5% соответственно. Чуть меньше жителей России с высоким доходом трудятся в IT и СМИ (27,7%).
Меньше всего россиян с доходом выше 100 тыс. руб. работают в сельском хозяйстве — всего 3,1%. Также немного работников с высокими зарплатами в сфере водоснабжения и обращения с отходами (3,9%), гостиничном и ресторанном бизнесе (4,3%), в образовании (4,4%), в области культуры, спорта и развлечений (4,9%).
В России за два года резко увеличилось количество сотрудников, которые получают больше 100 тыс. руб. в месяц. Если до пандемии такие зарплаты получали 1,95 млн человек, то сегодня — 2,84 млн. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование FinExpertiza.
Если в апреле 2019 года зарплаты выше 100 тыс. руб. получали всего 7,2% работающего населения страны, или 1,95 млн человек, то, по последним данным, их число выросло на 45% и составило 10,3%, или 2,84 млн человек.
Но несмотря на положительную динамику, из-за инфляции реальная ценность шестизначной зарплаты снизилась, указали эксперты. Дело в том, что повышение потребительских цен за рассматриваемый двухлетний период составило около 8,8%.
Больше всего россиян с зарплатами выше 100 тыс. руб. проживает в так называемых «сырьевых регионах». На Чукотке столько зарабатывают 47% всех занятых, в Ямало-Ненецком автономном округе — 44,5%, а в Ненецком АО — 35,5%.
В Москве больше 100 тыс. руб. получают 34,8% сотрудников. Также в топ-10 рейтинга вошли Магаданская (34,3%) и Сахалинская области (27,3%), Камчатский край (26,9%), Ханты-Мансийский автономный округ (25,4%), Якутия (23,3%) и Мурманская область (19,6%). Санкт-Петербург оказался на 11-й строчке — в городе проживают 18% обладателей шестизначной зарплаты.
Минфин предложил повысить страховые взносы для зарплат от 122 тыс. руб. в месяц
«Если в Москве, Санкт-Петербурге и добывающих регионах зарплатами от 100 тыс. рублей никого не удивишь, то в подавляющем большинстве субъектов, 66 из 85, доля трудящихся с такими заработками не достигает и 10%, а в 52 регионах — не доходит и до 5%», — рассказала изданию президент FinExpertiza Global Елена Трубникова
Большинство россиян с зарплатами от 100 тыс. руб. заняты на добыче полезных ископаемых либо работают в финансовой и страховой сфере — 30,2% и 29,5% соответственно. Чуть меньше жителей России с высоким доходом трудятся в IT и СМИ (27,7%).
Меньше всего россиян с доходом выше 100 тыс. руб. работают в сельском хозяйстве — всего 3,1%. Также немного работников с высокими зарплатами в сфере водоснабжения и обращения с отходами (3,9%), гостиничном и ресторанном бизнесе (4,3%), в образовании (4,4%), в области культуры, спорта и развлечений (4,9%).
Привет Братюни,ВТБ подал заявки на регистрацию товарных знаков «VTBPay», «ВТБ Транспорт» и других
Банк подал заявки в августе. Среди регистрируемых товарных знаков — «ВТБ Ассистент», «ВТБ Бизнес QR», «ВТБ.Будущее», «ВТБТранспорт», «ВТБ Виртуальный Проездной», «ВТБ Транспортный процессинг», «ВТБГород», а также «VTB ID», «VTBPassport», «VTB.Money», «VTBPay» и другие.
В ВТБ изданию сказали, что сейчас активно работает над созданием новых технологий и сервисов «в рамках технологической трансформации». «Банк периодически заблаговременно регистрирует новые товарные знаки для различных задач. Некоторые из них могут быть использованы в будущем в случае бизнес-необходимости», — добавили там.
Вице-президент Moody’s Ольга Ульянова в разговоре с изданием напомнила, что ВТБ уже объявлял о планах построить экосистему. «Очевидно, регистрация новых товарных знаков — часть этой стратегии», — добавила она.
ВТБ давно интересуется транспортом, сказал Frank Media ведущий аналитик группы «Рейтинги финансовых институтов» S&P Дмитрий Назаров. ВТБ — эквайер в общественном транспорте Москвы, поэтому регистрация новых товарных знаков в этой сфере также логична, подчеркнул он.
О планах ВТБ построить экосистему стало известно еще в начале 2019 года. Тогда же бывший первый зампред ВТБ Дмитрий Олюнин говорил, что банк планирует создать IT-платформу, куда войдут сервис по аренде жилья, мобильный оператор, цифровая бухгалтерия и маркетплейс банковских услуг.
В марте 2021 года ВТБ назвал шесть приоритетных направлений развития экосистемы: розничная торговля, электронная коммерция, интернет и медиа, телеком и связь, жилье и коммунальные услуги, транспорт и логистика. Открытая система должна помочь банку привлечь более 8 млн клиентов к 2025 году.
Банк подал заявки в августе. Среди регистрируемых товарных знаков — «ВТБ Ассистент», «ВТБ Бизнес QR», «ВТБ.Будущее», «ВТБТранспорт», «ВТБ Виртуальный Проездной», «ВТБ Транспортный процессинг», «ВТБГород», а также «VTB ID», «VTBPassport», «VTB.Money», «VTBPay» и другие.
В ВТБ изданию сказали, что сейчас активно работает над созданием новых технологий и сервисов «в рамках технологической трансформации». «Банк периодически заблаговременно регистрирует новые товарные знаки для различных задач. Некоторые из них могут быть использованы в будущем в случае бизнес-необходимости», — добавили там.
Вице-президент Moody’s Ольга Ульянова в разговоре с изданием напомнила, что ВТБ уже объявлял о планах построить экосистему. «Очевидно, регистрация новых товарных знаков — часть этой стратегии», — добавила она.
ВТБ давно интересуется транспортом, сказал Frank Media ведущий аналитик группы «Рейтинги финансовых институтов» S&P Дмитрий Назаров. ВТБ — эквайер в общественном транспорте Москвы, поэтому регистрация новых товарных знаков в этой сфере также логична, подчеркнул он.
О планах ВТБ построить экосистему стало известно еще в начале 2019 года. Тогда же бывший первый зампред ВТБ Дмитрий Олюнин говорил, что банк планирует создать IT-платформу, куда войдут сервис по аренде жилья, мобильный оператор, цифровая бухгалтерия и маркетплейс банковских услуг.
В марте 2021 года ВТБ назвал шесть приоритетных направлений развития экосистемы: розничная торговля, электронная коммерция, интернет и медиа, телеком и связь, жилье и коммунальные услуги, транспорт и логистика. Открытая система должна помочь банку привлечь более 8 млн клиентов к 2025 году.