Привет Братюни,Путин разрешил допустить к госслужбе россиян с иностранным гражданством
Президент России Владимир Путин подписал указ о допуске к государственной или муниципальной службе россиян, имеющих иностранное гражданство, если они не могут от него отказаться.
«Установить, что: гражданин Российской Федерации, имеющий гражданство (подданство) иностранного государства, которое не прекращено по не зависящим от него причинам, может быть принят на государственную или муниципальную службу», — говорится в указе, опубликованном на официальном интернет-портале правовой информации.
При этом гражданин может быть назначен на должность, при замещении которой не требуется оформление допуска к государственной тайне. Он также может продолжить службу на своей должности или быть переведен на другую в исключительных случаях в связи со служебной необходимостью и при условии, что это не противоречит интересам государственной или муниципальной службы. Невозможность прекращения иностранного гражданства устанавливается решением президента России или президентской комиссии по вопросам гражданства.
Согласно документу, имеющий иностранное гражданство госслужащий должен принимать все возможные меры, направленные на его прекращение, а также воздержаться от получения документов, удостоверяющих личность гражданина иностранного государства, и совершения других действий в таком качестве за исключением действий, необходимых для прекращения иностранного гражданства.
Президент России Владимир Путин подписал указ о допуске к государственной или муниципальной службе россиян, имеющих иностранное гражданство, если они не могут от него отказаться.
«Установить, что: гражданин Российской Федерации, имеющий гражданство (подданство) иностранного государства, которое не прекращено по не зависящим от него причинам, может быть принят на государственную или муниципальную службу», — говорится в указе, опубликованном на официальном интернет-портале правовой информации.
При этом гражданин может быть назначен на должность, при замещении которой не требуется оформление допуска к государственной тайне. Он также может продолжить службу на своей должности или быть переведен на другую в исключительных случаях в связи со служебной необходимостью и при условии, что это не противоречит интересам государственной или муниципальной службы. Невозможность прекращения иностранного гражданства устанавливается решением президента России или президентской комиссии по вопросам гражданства.
Согласно документу, имеющий иностранное гражданство госслужащий должен принимать все возможные меры, направленные на его прекращение, а также воздержаться от получения документов, удостоверяющих личность гражданина иностранного государства, и совершения других действий в таком качестве за исключением действий, необходимых для прекращения иностранного гражданства.
Привет Братюни, Минтруд изменит правила начисления соцвыплат на детей
Министерство труда скорректирует правила начисления социальных выплат на детей от трех до семи лет, одиноким родителям, а также женщинам, вставшим на учет в ранние сроки беременности. Об этом "Известиям" рассказала замминистра труда и соцзащиты Ольга Баталина.
По ее словам, нововведение затронет квоты на автотранспорт. По действующим правилам семьи с двумя автомобилями не могут рассчитывать на выплаты (кроме случаев, когда речь идет о многодетных семьях, семьях с инвалидами, а также если машина была получена благодаря мерам соцподдержки, в данном случае отказывают тем, у кого их три и больше), при этом при рассмотрении заявок учитываются транспортные средства, находящиеся в розыске или под арестом.
По новым правилам при решении о выплатах такие автомобили учитываться не будут. Изменения внесут в законодательство до конца этого года.
Правила назначения пособий на детей от трех до семи лет включительно в малообеспеченных семьях правительство утвердило в марте. Пособие назначается в размере 50, 75 и 100 процентов от регионального прожиточного минимума. В минувшем году пособие назначали в размере 50 процентов от регионального прожиточного минимума ребенка. По утвержденным правилам, если при начислении такой помощи средний доход семьи на одного человека оказывается ниже прожиточного минимума по региону, то размер пособия повышают до 70 или 100 процентов. Пособие полагается и на детей, находящихся в семье под опекой.
Размер выплат для женщин, вставших на учет в ранние сроки беременности, а также для одиноких родителей, воспитывающих детей в возрасте от восьми до 17 лет, составляет половину регионального прожиточного минимума.
Министерство труда скорректирует правила начисления социальных выплат на детей от трех до семи лет, одиноким родителям, а также женщинам, вставшим на учет в ранние сроки беременности. Об этом "Известиям" рассказала замминистра труда и соцзащиты Ольга Баталина.
По ее словам, нововведение затронет квоты на автотранспорт. По действующим правилам семьи с двумя автомобилями не могут рассчитывать на выплаты (кроме случаев, когда речь идет о многодетных семьях, семьях с инвалидами, а также если машина была получена благодаря мерам соцподдержки, в данном случае отказывают тем, у кого их три и больше), при этом при рассмотрении заявок учитываются транспортные средства, находящиеся в розыске или под арестом.
По новым правилам при решении о выплатах такие автомобили учитываться не будут. Изменения внесут в законодательство до конца этого года.
Правила назначения пособий на детей от трех до семи лет включительно в малообеспеченных семьях правительство утвердило в марте. Пособие назначается в размере 50, 75 и 100 процентов от регионального прожиточного минимума. В минувшем году пособие назначали в размере 50 процентов от регионального прожиточного минимума ребенка. По утвержденным правилам, если при начислении такой помощи средний доход семьи на одного человека оказывается ниже прожиточного минимума по региону, то размер пособия повышают до 70 или 100 процентов. Пособие полагается и на детей, находящихся в семье под опекой.
Размер выплат для женщин, вставших на учет в ранние сроки беременности, а также для одиноких родителей, воспитывающих детей в возрасте от восьми до 17 лет, составляет половину регионального прожиточного минимума.
Привет Братюни,Российский стартап Avant Space планирует размещать рекламу в космосе
Спутники компании, оснащенные лазерами, будут образовывать в сумеречном и ночном небе светящиеся логотипы заказчиков рекламы. Для этого AS понадобится 20–30 спутников весом 7,5 кг каждый.
«Система будет включаться при прохождении спутников над крупными городами. Размер пятна покрытия будет примерно как три полные Луны или 1,5 углового градуса», — объяснил «Ведомостям» технический директор AS Александр Малинин.
Запуск космических аппаратов на орбиту высотой 600 км для показа изображений любой сложности обойдется стартапу в $20–30 млн, следует из материалов компании. Реклама над 10 различными мегаполисами планеты для заказчика составит около $140 тыс. (время демонстрации не уточняется).
Чтобы спутники выстраивались в небе в нужном порядке и лазеры стабильно ориентировались в нужную точку, на космических аппаратах AS будут использовать коррекционные ионные двигатели (сначала покупные, потом собственной разработки), а также системы стабилизации массивов лазеров, рассказал Малинин. По его словам, это позволит создавать каждому космическому аппарату световое пятно, диаметр которого на земле составит около 20 км.
Подпишитесь на e-mail рассылку журнала Inc.
Подписаться
Также в мерцании лазеров можно будет закодировать сообщение, например ссылку на промоакцию или промокод. Чтобы его считать, понадобится специальное мобильное приложение. «Такая опция будет актуальна для рекламодателей. Многие потенциальные покупатели наверняка будут фотографировать логотип, движущийся по ночному небу», — сказал Малинин.
AS уже получала гранты от фонда «Сколково»: в 2015–2016 гг. их размер превысил 35 млн руб. Эти средства пошли в основном на разработку двигателя, пояснил Малинин. По его словам, сейчас AS ведет переговоры о финансировании проекта с рядом венчурных инвесторов, но конкретных имен и фондов он не назвал.
По словам Малинина, вывод тестового спутника на орбиту намечен на 2022 год, а построение всей космической рекламной группировки — на 2024 год.
Технология рекламы в космосе будет «вишенкой на торте» в коммуникации глобальных клиентов, у которых есть интересы во всех странах мира, сказал изданию генеральный директор Media Direction Group Димитрис Ваяс: «Это фармацевтика, автомобильные концерны, онлайн-компании. И такая коммуникация будет носить исключительно имиджевый характер. Взрыва рынка не последует точно, все ограничится максимум хайпом».
Он добавил, что не всем людям по ночам захочется видеть вместо звезд летающие логотипы тех или иных компаний, поэтому стартап ждут законодательные ограничения и регулирование
Спутники компании, оснащенные лазерами, будут образовывать в сумеречном и ночном небе светящиеся логотипы заказчиков рекламы. Для этого AS понадобится 20–30 спутников весом 7,5 кг каждый.
«Система будет включаться при прохождении спутников над крупными городами. Размер пятна покрытия будет примерно как три полные Луны или 1,5 углового градуса», — объяснил «Ведомостям» технический директор AS Александр Малинин.
Запуск космических аппаратов на орбиту высотой 600 км для показа изображений любой сложности обойдется стартапу в $20–30 млн, следует из материалов компании. Реклама над 10 различными мегаполисами планеты для заказчика составит около $140 тыс. (время демонстрации не уточняется).
Чтобы спутники выстраивались в небе в нужном порядке и лазеры стабильно ориентировались в нужную точку, на космических аппаратах AS будут использовать коррекционные ионные двигатели (сначала покупные, потом собственной разработки), а также системы стабилизации массивов лазеров, рассказал Малинин. По его словам, это позволит создавать каждому космическому аппарату световое пятно, диаметр которого на земле составит около 20 км.
Подпишитесь на e-mail рассылку журнала Inc.
Подписаться
Также в мерцании лазеров можно будет закодировать сообщение, например ссылку на промоакцию или промокод. Чтобы его считать, понадобится специальное мобильное приложение. «Такая опция будет актуальна для рекламодателей. Многие потенциальные покупатели наверняка будут фотографировать логотип, движущийся по ночному небу», — сказал Малинин.
AS уже получала гранты от фонда «Сколково»: в 2015–2016 гг. их размер превысил 35 млн руб. Эти средства пошли в основном на разработку двигателя, пояснил Малинин. По его словам, сейчас AS ведет переговоры о финансировании проекта с рядом венчурных инвесторов, но конкретных имен и фондов он не назвал.
По словам Малинина, вывод тестового спутника на орбиту намечен на 2022 год, а построение всей космической рекламной группировки — на 2024 год.
Технология рекламы в космосе будет «вишенкой на торте» в коммуникации глобальных клиентов, у которых есть интересы во всех странах мира, сказал изданию генеральный директор Media Direction Group Димитрис Ваяс: «Это фармацевтика, автомобильные концерны, онлайн-компании. И такая коммуникация будет носить исключительно имиджевый характер. Взрыва рынка не последует точно, все ограничится максимум хайпом».
Он добавил, что не всем людям по ночам захочется видеть вместо звезд летающие логотипы тех или иных компаний, поэтому стартап ждут законодательные ограничения и регулирование
Привет Братюни ,в Госдуме предложили отменить МРОТ в России
Первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике Николай Арефьев заявил, что минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России нужно отменить. Об этом сообщает URA.RU.
«Мы уже привыкли за 30 лет: минимальный размер оплаты труда, минимальные зарплаты.
Надо уходить от этого. Такого нет нигде», – сказал он.
Арефьев подчеркнул, что зарплата при любых обстоятельствах должна быть на уровне или выше прожиточного минимума. Штрафы и налоги тоже привязаны к величине МРОТ, что, по мнению депутата, вредит, поэтому размеры взысканий не должны быть связаны с прожиточным минимумом.
Ранее в Совфеде заявили, что МРОТ должен расти постепенно, а не скачкообразно.
Реализация идеи депутатов ЛДПР повысить МРОТ с 12,8 тыс. рублей до 20 тыс. может привести к большим расходам из госбюджета, заявил первый зампред комитета Совета Федерации по социальной политике Валерий Рязанский.
Первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике Николай Арефьев заявил, что минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России нужно отменить. Об этом сообщает URA.RU.
«Мы уже привыкли за 30 лет: минимальный размер оплаты труда, минимальные зарплаты.
Надо уходить от этого. Такого нет нигде», – сказал он.
Арефьев подчеркнул, что зарплата при любых обстоятельствах должна быть на уровне или выше прожиточного минимума. Штрафы и налоги тоже привязаны к величине МРОТ, что, по мнению депутата, вредит, поэтому размеры взысканий не должны быть связаны с прожиточным минимумом.
Ранее в Совфеде заявили, что МРОТ должен расти постепенно, а не скачкообразно.
Реализация идеи депутатов ЛДПР повысить МРОТ с 12,8 тыс. рублей до 20 тыс. может привести к большим расходам из госбюджета, заявил первый зампред комитета Совета Федерации по социальной политике Валерий Рязанский.
👍1
Привет Братюни, в России среди фрилансеров больше женщин, чем мужчин
В России количество занятых во фрилансе женщин превосходит долю мужчин. К такому выводу пришли аналитики фриланс-биржи FL. ru, входящая в IT-холдинг TalentTech. Исследование проводилось на основе внутренних данных платформы с более чем 2,5 млн пользователей.
ТАСС отмечает, что в 2021 году доля женщин, работающих на фрилансе, превзошла мужчин и составила 54%. Среди заказчиц фриланс-услуг их доля тоже выросла и составила 34%.
Генеральный директор фриланс-биржи Анатолий Орлов отметил, что исторически фриланс был распространен именно среди мужчин. Он сказал, что в 2011 году соотношение составляло 63% и 37% в пользу исполнителей-мужчин. По его словам, пандемия ускорила процесс выравнивания долей и привела к преобладанию женщин.
Около 40% женщин-фрилансеров занимаются обучением и консультациями, 30% — работают с текстами, рекламой и маркетингом, дизайном и артом, а также программированием — по 20% соответственно, приводят данные в Rusbase.
Самый высокий средний чек приходится на разработку мобильных приложений — около 15 тыс. руб., на выполнение заказов связанных с аудио и видео — 13 тыс. руб.
на разработку сайтов — 8,7 тыс. руб., создание интерьеров — 8,1 тыс. руб., констатируют журналисты Rusbase.
В России количество занятых во фрилансе женщин превосходит долю мужчин. К такому выводу пришли аналитики фриланс-биржи FL. ru, входящая в IT-холдинг TalentTech. Исследование проводилось на основе внутренних данных платформы с более чем 2,5 млн пользователей.
ТАСС отмечает, что в 2021 году доля женщин, работающих на фрилансе, превзошла мужчин и составила 54%. Среди заказчиц фриланс-услуг их доля тоже выросла и составила 34%.
Генеральный директор фриланс-биржи Анатолий Орлов отметил, что исторически фриланс был распространен именно среди мужчин. Он сказал, что в 2011 году соотношение составляло 63% и 37% в пользу исполнителей-мужчин. По его словам, пандемия ускорила процесс выравнивания долей и привела к преобладанию женщин.
Около 40% женщин-фрилансеров занимаются обучением и консультациями, 30% — работают с текстами, рекламой и маркетингом, дизайном и артом, а также программированием — по 20% соответственно, приводят данные в Rusbase.
Самый высокий средний чек приходится на разработку мобильных приложений — около 15 тыс. руб., на выполнение заказов связанных с аудио и видео — 13 тыс. руб.
на разработку сайтов — 8,7 тыс. руб., создание интерьеров — 8,1 тыс. руб., констатируют журналисты Rusbase.
Привет Братюни, Исследование: 65% работодателей проверяют соцсети своих сотрудников
Из-за распространения удаленки компании начали чаще следить, что выкладывают их сотрудники в соцсетях. 18% делают это на постоянной основе, еще 47% — время от времени. Только треть (35%) не интересуется соцсетями своих сотрудников никогда. Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на исследование кадрового агентства UTEAM.
Эксперты UTEAM опросили 147 работодателей. Более трети из них — компании со штатом свыше 1 тыс. человек.
Как показало исследование, наиболее внимательно работодатели следят за аккаунтами сотрудников, занимающих руководящие позиции (77%), а также специалистов, которые работают со СМИ (75%) и с клиентами (71%).
Почти в каждой второй компании (45%) сказали, что в последние полтора года — с момента массового перехода на удаленку из-за пандемии — руководители стали заходить на странички работников чаще, чем прежде.
Основная причина (94%), по которой работодатели следят за сотрудниками в соцсетях, — беспокойство, что репутация компании может пострадать из-за их высказываний. На втором месте — опасения по поводу публикации в соцсетях внутренней информации и документов (89%). Третья причина для мониторинга — желание понять, чем человек занимается во время работы на удаленке.
Также работодатели могут отслеживать соцсети, чтобы предугадать момент, когда сотрудник захочет уволиться, или лучше понять его ценности и интересы. «Взять хотя бы острую тему вакцинации, ведь сотрудник, если он активно несет ту или иную позицию по этому поводу, может влиять на настрой целой команды», — сказала изданию Наталья Курантова, директор по работе с ключевыми клиентами Kelly Services.
Также с большим вниманием работодатели относятся к профилям тех, кто только собирается к ним устроиться. Сейчас профили соискателей в социальных сетях просматривает 83% HR-специалистов.
Чаще всего работодатели обращают внимание на соответствие данных в резюме и в профиле (85%). Также через соцсети они пытаются выяснить профессиональный статус и уровень экспертности кандидата (79%), узнать о его увлечениях и взглядах на жизнь (65%), оценить характер и манеру общения (65%).
По словам руководителя отдела по работе с клиентами компании UTEAM Анны Чатаевой, количество случаев, когда работодатели отказывали соискателям в рассмотрении из-за их поведения в соцсетях, растет.
Из-за распространения удаленки компании начали чаще следить, что выкладывают их сотрудники в соцсетях. 18% делают это на постоянной основе, еще 47% — время от времени. Только треть (35%) не интересуется соцсетями своих сотрудников никогда. Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на исследование кадрового агентства UTEAM.
Эксперты UTEAM опросили 147 работодателей. Более трети из них — компании со штатом свыше 1 тыс. человек.
Как показало исследование, наиболее внимательно работодатели следят за аккаунтами сотрудников, занимающих руководящие позиции (77%), а также специалистов, которые работают со СМИ (75%) и с клиентами (71%).
Почти в каждой второй компании (45%) сказали, что в последние полтора года — с момента массового перехода на удаленку из-за пандемии — руководители стали заходить на странички работников чаще, чем прежде.
Основная причина (94%), по которой работодатели следят за сотрудниками в соцсетях, — беспокойство, что репутация компании может пострадать из-за их высказываний. На втором месте — опасения по поводу публикации в соцсетях внутренней информации и документов (89%). Третья причина для мониторинга — желание понять, чем человек занимается во время работы на удаленке.
Также работодатели могут отслеживать соцсети, чтобы предугадать момент, когда сотрудник захочет уволиться, или лучше понять его ценности и интересы. «Взять хотя бы острую тему вакцинации, ведь сотрудник, если он активно несет ту или иную позицию по этому поводу, может влиять на настрой целой команды», — сказала изданию Наталья Курантова, директор по работе с ключевыми клиентами Kelly Services.
Также с большим вниманием работодатели относятся к профилям тех, кто только собирается к ним устроиться. Сейчас профили соискателей в социальных сетях просматривает 83% HR-специалистов.
Чаще всего работодатели обращают внимание на соответствие данных в резюме и в профиле (85%). Также через соцсети они пытаются выяснить профессиональный статус и уровень экспертности кандидата (79%), узнать о его увлечениях и взглядах на жизнь (65%), оценить характер и манеру общения (65%).
По словам руководителя отдела по работе с клиентами компании UTEAM Анны Чатаевой, количество случаев, когда работодатели отказывали соискателям в рассмотрении из-за их поведения в соцсетях, растет.
Привет Братюни,вот 4 мифа о гибридной работе, которые менеджерам нужно выбросить из головы
Гибридный режим работы объединяет в себе лучшее от офиса и удаленки. Сотрудники получают возможность работать из дома в некоторые дни, а при необходимости встречаться с командой лично. Но поскольку переход на гибридный режим стал вызовом для многих компаний, менеджеры могут поверить в некоторые заблуждения, которые мешают эффективной работе. Fast Company собрал мифы о гибридной работе, которые руководители должны выбросить из головы.
Сотрудники будут меньше включены в работу
Некоторые менеджеры думают, что раз они не видят перед собой сотрудников, смирно сидящих за ноутбуками, то те и не работают на самом деле. Но важно помнить, что вы нанимаете людей для работы, а не для того чтобы смотреть, как они работают. Это требует изменения менталитета.
Исследование Gartner показало, что производительность растет, когда сотрудники могут выбирать, где, когда и сколько они работают. В сфере интеллектуального труда самыми вовлеченными и эффективными оказываются те, кто работает полностью удаленно. Для измерения продуктивности исследователи советуют поддерживать связь с сотрудниками.
Командная работа исчезнет
Если команды будут оставаться на связи и регулярно общаться, о сотрудничестве можно не беспокоиться. Новым командам лучше в начале совместной работы взаимодействовать вживую, а потом можно перейти на удаленку. Там, где это невозможно, следует посвятить дополнительное время обсуждению ролей и целей, прежде чем переходить непосредственно к проектам.
Согласно опросу Gartner, сотрудники, совмещающие работу в офисе и удаленку, демонстрируют более высокий уровень гибкости, психологической безопасности (под этим понимают обстановку в компании, которая позволяет людям действовать, не опасаясь негативных последствий, связанных с самооценкой, статусом или карьерой), равенства в команде и целеустремленности, чем офисные работники.
Вы не сможете создать сильную корпоративную культуру
Чтобы поддерживать корпоративную культуру на удаленке, руководители должны четко понимать, в чем состоит миссия компании и как внутренняя культура будет поддерживать ее.
Например, вы можете заниматься тимбилдингом, созваниваясь с сотрудниками по видеосвязи. Это могут быть просто разговоры о том, как у кого дела и что нового, а можно приглашать спикеров, которые прочитают лекции на разные темы, не обязательно напрямую связанные с работой.
Исследование Gartner показывает, что около трети новых удаленных или гибридных сотрудников считают, что культура компании изменилась с начала пандемии. Большинство из них сообщили, что изменения произошли в лучшую сторону.
При этом те, кто рассказал об улучшении корпоративной культуры с переходом на удаленку, в 2,4 раза чаще сообщали о более высокой вовлеченности и в 2,7 раза чаще — о том, что стали больше работать.
Нужно скорее вернуться к тому, как мы работали раньше
Лучшие рабочие практики, которые мы использовали до пандемии, могут больше не соответствовать новым нормам. Руководителям нужно постоянно оценивать и пересматривать стратегии, чтобы они оставались актуальными. То, что работало в прошлом, может быть уже не таким эффективным.
Согласно исследованию Gartner, принудительное возвращение сотрудников в офис может привести к уходу значительной части работников. Это особенно опасно для таких параметров, как diversity (культурное разнообразие), равенство и инклюзивность, поскольку недостаточно представленные группы по многим причинам предпочитают удаленку.
Компаниям необходимо устранять барьеры, которые могут мешать сотрудникам быть продуктивными. Это требует от лидеров изменения образа мышления и помощи сотрудникам адаптироваться к новым условиям работы. Тогда компании смогут извлечь пользу из того, что сотрудники работают там, где они чувствуют себя наиболее комфортно и продуктивно в любой момент времени.
Гибридный режим работы объединяет в себе лучшее от офиса и удаленки. Сотрудники получают возможность работать из дома в некоторые дни, а при необходимости встречаться с командой лично. Но поскольку переход на гибридный режим стал вызовом для многих компаний, менеджеры могут поверить в некоторые заблуждения, которые мешают эффективной работе. Fast Company собрал мифы о гибридной работе, которые руководители должны выбросить из головы.
Сотрудники будут меньше включены в работу
Некоторые менеджеры думают, что раз они не видят перед собой сотрудников, смирно сидящих за ноутбуками, то те и не работают на самом деле. Но важно помнить, что вы нанимаете людей для работы, а не для того чтобы смотреть, как они работают. Это требует изменения менталитета.
Исследование Gartner показало, что производительность растет, когда сотрудники могут выбирать, где, когда и сколько они работают. В сфере интеллектуального труда самыми вовлеченными и эффективными оказываются те, кто работает полностью удаленно. Для измерения продуктивности исследователи советуют поддерживать связь с сотрудниками.
Командная работа исчезнет
Если команды будут оставаться на связи и регулярно общаться, о сотрудничестве можно не беспокоиться. Новым командам лучше в начале совместной работы взаимодействовать вживую, а потом можно перейти на удаленку. Там, где это невозможно, следует посвятить дополнительное время обсуждению ролей и целей, прежде чем переходить непосредственно к проектам.
Согласно опросу Gartner, сотрудники, совмещающие работу в офисе и удаленку, демонстрируют более высокий уровень гибкости, психологической безопасности (под этим понимают обстановку в компании, которая позволяет людям действовать, не опасаясь негативных последствий, связанных с самооценкой, статусом или карьерой), равенства в команде и целеустремленности, чем офисные работники.
Вы не сможете создать сильную корпоративную культуру
Чтобы поддерживать корпоративную культуру на удаленке, руководители должны четко понимать, в чем состоит миссия компании и как внутренняя культура будет поддерживать ее.
Например, вы можете заниматься тимбилдингом, созваниваясь с сотрудниками по видеосвязи. Это могут быть просто разговоры о том, как у кого дела и что нового, а можно приглашать спикеров, которые прочитают лекции на разные темы, не обязательно напрямую связанные с работой.
Исследование Gartner показывает, что около трети новых удаленных или гибридных сотрудников считают, что культура компании изменилась с начала пандемии. Большинство из них сообщили, что изменения произошли в лучшую сторону.
При этом те, кто рассказал об улучшении корпоративной культуры с переходом на удаленку, в 2,4 раза чаще сообщали о более высокой вовлеченности и в 2,7 раза чаще — о том, что стали больше работать.
Нужно скорее вернуться к тому, как мы работали раньше
Лучшие рабочие практики, которые мы использовали до пандемии, могут больше не соответствовать новым нормам. Руководителям нужно постоянно оценивать и пересматривать стратегии, чтобы они оставались актуальными. То, что работало в прошлом, может быть уже не таким эффективным.
Согласно исследованию Gartner, принудительное возвращение сотрудников в офис может привести к уходу значительной части работников. Это особенно опасно для таких параметров, как diversity (культурное разнообразие), равенство и инклюзивность, поскольку недостаточно представленные группы по многим причинам предпочитают удаленку.
Компаниям необходимо устранять барьеры, которые могут мешать сотрудникам быть продуктивными. Это требует от лидеров изменения образа мышления и помощи сотрудникам адаптироваться к новым условиям работы. Тогда компании смогут извлечь пользу из того, что сотрудники работают там, где они чувствуют себя наиболее комфортно и продуктивно в любой момент времени.
👍1
Привет Братюни, Илон Маск планирует продавать жителям Техаса солнечную энергию
Глава SpaceX и Tesla собирается продавать электроэнергию жителем штата Техас, пишет Texas Monthly. В начале августа Tesla подала заявку в местную комиссию по коммунальным услугам на розничную продажу энергии через дочернюю компанию Tesla Energy Ventures.
Tesla может продавать электричество напрямую в государственную электросеть штата, сообщает издание.
Компания собирается использовать специальные солнечные панели, которые будут установлены на домах. Таким образом, каждый дом может превратиться в небольшую электростанцию и делиться излишками электроэнергии с сетью штата. Это позволит заработать отдельным жителям Техаса, пишет Texas Monthly.
Согласно заявлению, Tesla может использовать свою сеть клиентов солнечных панелей в штате для создания пользовательской базы через мобильное приложение и веб-сайт. На сегодняшний день техасцы установили уже более 1 гигаватта персональных солнечных панелей.
Детали пока неизвестны, однако собеседники издания, связанные с электроэнергией штата, говорят, что если заявка будет одобрена Комиссией по коммунальным предприятиям Техаса (решение придет в ноябре), то Tesla Energy Ventures могут выделиться на переполненном рынке, где еще 120 других компании уже продают электроэнергию
Сам Илоне недавно переехал в Техас, где находится его космодром с ракетами Starship. В начале августа он даже объявил о поиске бармена, должность которого будет называться Spaceport Mixologist. Среди требований — опыт работы барменом более двух лет, работа барменом на курорте и умение придумывать коктейли, сочетающиеся с меню.
Глава SpaceX и Tesla собирается продавать электроэнергию жителем штата Техас, пишет Texas Monthly. В начале августа Tesla подала заявку в местную комиссию по коммунальным услугам на розничную продажу энергии через дочернюю компанию Tesla Energy Ventures.
Tesla может продавать электричество напрямую в государственную электросеть штата, сообщает издание.
Компания собирается использовать специальные солнечные панели, которые будут установлены на домах. Таким образом, каждый дом может превратиться в небольшую электростанцию и делиться излишками электроэнергии с сетью штата. Это позволит заработать отдельным жителям Техаса, пишет Texas Monthly.
Согласно заявлению, Tesla может использовать свою сеть клиентов солнечных панелей в штате для создания пользовательской базы через мобильное приложение и веб-сайт. На сегодняшний день техасцы установили уже более 1 гигаватта персональных солнечных панелей.
Детали пока неизвестны, однако собеседники издания, связанные с электроэнергией штата, говорят, что если заявка будет одобрена Комиссией по коммунальным предприятиям Техаса (решение придет в ноябре), то Tesla Energy Ventures могут выделиться на переполненном рынке, где еще 120 других компании уже продают электроэнергию
Сам Илоне недавно переехал в Техас, где находится его космодром с ракетами Starship. В начале августа он даже объявил о поиске бармена, должность которого будет называться Spaceport Mixologist. Среди требований — опыт работы барменом более двух лет, работа барменом на курорте и умение придумывать коктейли, сочетающиеся с меню.
Привет Братюни, «Ашан» на треть сократил число супермаркетов России
За один год число супермаркетов «Ашан» в России сократилось на треть, пишет РБК. Только за первые шесть месяцев года французский ретейлер закрыл 17 супермаркетов.
Согласно отчетности Elo Group (ранее называлась Auchan Holding) к июлю этого года в России насчитывалось 143 супермаркета и 95 гипермаркетов, против 212 супермаркета и 62 гипермаркетов годом ранее. Таким образом, количество небольших точек сети снизилось 32,5%, хотя некоторые из них могли бы реконструированы в гипермаркеты.
Генеральный директор «Ашан Ритейл Россия» Иван Мартинови объясняет, что закрытие 17 супермаркетов за полгода связано с их неудовлетворительными финансовыми результатами.
В целом, выручка Elo Group в Центральной и Восточной Европе выросла на 3% до €14,8 млрд, следует из отчетности. Конкретных финансовых показателей российского рынка при этом группа не приводит. Сопоставимые продажи «Ашан» в России выросли по сравнению с 2020 годом на 3%, показатель EBITDA вырос на 66%,, онлайн продажи — почти на треть.
Для сравнения, сопоставимые продажи за первое полугодие 2021 года у X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») на 3,1%, у «Магнита» — на 4,7%, у сети «Лента» продажи упали на 0,7%. Показатель EBITDA у X5 Group вырос на 7,1%, до 79 млрд руб., у «Магнита» — на 8,8%, до 57,9 млрд руб., у «Ленты» снизился — на 16,8%, до 20,6 млрд руб., сообщает РБК.
«Первая причина потери позиций — продовольственные санкции, из-за которых была потеряна часть ассортимента. Во-вторых, на рынке начал бурно развиваться формат магазина «у дома», в результате чего доля супермаркетов и гипермаркетов уменьшается», — объясняет ситуацию в интервью изданию бывший гендиректор российского «Ашана» Йоханнес Толай (ушел с поста в январе 2021 года).
Еще одним влияющим на финансовые показатели ретейлера фактором стала коррупция среди менеджмента российского подразделения, из-за нее компания ежегодно теряла до 3% оборота, или до €100 млн.
За один год число супермаркетов «Ашан» в России сократилось на треть, пишет РБК. Только за первые шесть месяцев года французский ретейлер закрыл 17 супермаркетов.
Согласно отчетности Elo Group (ранее называлась Auchan Holding) к июлю этого года в России насчитывалось 143 супермаркета и 95 гипермаркетов, против 212 супермаркета и 62 гипермаркетов годом ранее. Таким образом, количество небольших точек сети снизилось 32,5%, хотя некоторые из них могли бы реконструированы в гипермаркеты.
Генеральный директор «Ашан Ритейл Россия» Иван Мартинови объясняет, что закрытие 17 супермаркетов за полгода связано с их неудовлетворительными финансовыми результатами.
В целом, выручка Elo Group в Центральной и Восточной Европе выросла на 3% до €14,8 млрд, следует из отчетности. Конкретных финансовых показателей российского рынка при этом группа не приводит. Сопоставимые продажи «Ашан» в России выросли по сравнению с 2020 годом на 3%, показатель EBITDA вырос на 66%,, онлайн продажи — почти на треть.
Для сравнения, сопоставимые продажи за первое полугодие 2021 года у X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») на 3,1%, у «Магнита» — на 4,7%, у сети «Лента» продажи упали на 0,7%. Показатель EBITDA у X5 Group вырос на 7,1%, до 79 млрд руб., у «Магнита» — на 8,8%, до 57,9 млрд руб., у «Ленты» снизился — на 16,8%, до 20,6 млрд руб., сообщает РБК.
«Первая причина потери позиций — продовольственные санкции, из-за которых была потеряна часть ассортимента. Во-вторых, на рынке начал бурно развиваться формат магазина «у дома», в результате чего доля супермаркетов и гипермаркетов уменьшается», — объясняет ситуацию в интервью изданию бывший гендиректор российского «Ашана» Йоханнес Толай (ушел с поста в январе 2021 года).
Еще одним влияющим на финансовые показатели ретейлера фактором стала коррупция среди менеджмента российского подразделения, из-за нее компания ежегодно теряла до 3% оборота, или до €100 млн.
Привет Братюни, в Англии запретят одноразовую пластиковую посуду
В ближайшее время в Англии введут запрет на одноразовые пластиковые столовые приборы, тарелки и стаканчики. Общественные консультации по этому вопросу начнутся осенью 2021 года, пишет «Коммерсант UK».
Очередной шаг в «войне с пластиком» должен помочь сократить количество мусора в мировом океане. В остальных частях Великобритании — Уэльсе, Шотландии и Северной Ирландии — ранее также объявили о планах ввести подобный запрет.
Согласно данным Министерства окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Великобритании (DEFRA), каждый англичанин ежегодно использует 18 одноразовых пластиковых тарелок и 37 столовых приборов. При этом пластик разлагается в течение 400-700 лет.
Ранее английское правительство повысило стоимость одноразовых пластиковых пакетов в супермаркетах с 5 до 10 пенсов. Как сообщил министр по делам окружающей среды Джордж Юстис, это помогло снизить их продажи на 95%. В октябре 2020 года Англия отказалась от использования пластиковых трубочек для напитков и ватных палочек.
В ближайшее время в Англии введут запрет на одноразовые пластиковые столовые приборы, тарелки и стаканчики. Общественные консультации по этому вопросу начнутся осенью 2021 года, пишет «Коммерсант UK».
Очередной шаг в «войне с пластиком» должен помочь сократить количество мусора в мировом океане. В остальных частях Великобритании — Уэльсе, Шотландии и Северной Ирландии — ранее также объявили о планах ввести подобный запрет.
Согласно данным Министерства окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Великобритании (DEFRA), каждый англичанин ежегодно использует 18 одноразовых пластиковых тарелок и 37 столовых приборов. При этом пластик разлагается в течение 400-700 лет.
Ранее английское правительство повысило стоимость одноразовых пластиковых пакетов в супермаркетах с 5 до 10 пенсов. Как сообщил министр по делам окружающей среды Джордж Юстис, это помогло снизить их продажи на 95%. В октябре 2020 года Англия отказалась от использования пластиковых трубочек для напитков и ватных палочек.
Привет Братюни, в России с 1 сентября вступили в силу изменения в ряде законов.
В России с первого сентября вступил в силу ряд нововведений, среди которых увеличение суммы оплаты больничного по уходу за детьми, «гаражная амнистия», возможность для автомобилистов обжаловать штрафы с камеры через портал «Госуслуг» и ряд других.
Так, в сентябре начинает действовать закон о выплатах по листам нетрудоспособности по уходу за ребенком до семи лет включительно. Отныне трудовой стаж родителей не имеет какого-либо значения, так как выплаты будут составлять в размере 100% от среднего заработка.
Также с первого сентября 2021 года в течение пяти лет начинает действовать закон о гаражной амнистии.
В рамках данной амнистии до 1 сентября 2026 года россияне, которые пользуются капитальными гаражами, построенными до вступления в силу Градостроительного кодекса России (до 30 декабря 2004 года), могут получить бесплатно в собственность земельный участок, где находится постройка. Речь также и о гаражных и гаражно-строительных кооперативах.
Помимо этого, российские автомобилисты смогут обжаловать через «Госуслуги» штрафы, полученные при помощи камер видеонаблюдения. Жалобу можно также оформить через сайт суда при наличии такой технической возможности. С сентября также появился новый дорожный знак «Фотовидеофиксация», который заменил уже существующий и может применяться самостоятельно, в отличие от своего предшественника.
В России с первого сентября вступил в силу ряд нововведений, среди которых увеличение суммы оплаты больничного по уходу за детьми, «гаражная амнистия», возможность для автомобилистов обжаловать штрафы с камеры через портал «Госуслуг» и ряд других.
Так, в сентябре начинает действовать закон о выплатах по листам нетрудоспособности по уходу за ребенком до семи лет включительно. Отныне трудовой стаж родителей не имеет какого-либо значения, так как выплаты будут составлять в размере 100% от среднего заработка.
Также с первого сентября 2021 года в течение пяти лет начинает действовать закон о гаражной амнистии.
В рамках данной амнистии до 1 сентября 2026 года россияне, которые пользуются капитальными гаражами, построенными до вступления в силу Градостроительного кодекса России (до 30 декабря 2004 года), могут получить бесплатно в собственность земельный участок, где находится постройка. Речь также и о гаражных и гаражно-строительных кооперативах.
Помимо этого, российские автомобилисты смогут обжаловать через «Госуслуги» штрафы, полученные при помощи камер видеонаблюдения. Жалобу можно также оформить через сайт суда при наличии такой технической возможности. С сентября также появился новый дорожный знак «Фотовидеофиксация», который заменил уже существующий и может применяться самостоятельно, в отличие от своего предшественника.
