Добро пожаловать в VOSTERA ⚜️
VOSTERA — бутик решений в сфере недвижимости и инвестиций, в котором решения рождаются раньше, чем рынок успевает поставить вопрос.
Наша миссия — превращать недвижимость в капитал и предсказуемый денежный поток. Мы создаём инструменты, которые помогают сохранять ценность активов вне времени и дают уверенность в будущем.
Благодаря большому опыту сильной команды и уникальной экспертизе мы работаем там, где другие разводят руками: сложные сделки, запутанные кейсы, проекты с высоким риском. Для наших доверителей хаос превращается в понятную стратегию, а активы начинают приносить доход без потери времени и нервов.
Канал компании VOSTERA — это не просто канал про недвижимость и инвестиции. Здесь вы не найдёте пустого информационного шума. Только честный разговор о том, что обычно скрыто за красивыми презентациями: где реально «застревают» проекты, почему активы простаивают годами и что можно сделать, чтобы они начали приносить доход. Всё, что позволяет понимать рынок глубже и действовать увереннее.
Это клуб для тех, кто мыслит категориями десятилетий, для тех, кто хочет владеть не только недвижимостью, но и будущим.
vostera.ru
VOSTERA — бутик решений в сфере недвижимости и инвестиций, в котором решения рождаются раньше, чем рынок успевает поставить вопрос.
Наша миссия — превращать недвижимость в капитал и предсказуемый денежный поток. Мы создаём инструменты, которые помогают сохранять ценность активов вне времени и дают уверенность в будущем.
Благодаря большому опыту сильной команды и уникальной экспертизе мы работаем там, где другие разводят руками: сложные сделки, запутанные кейсы, проекты с высоким риском. Для наших доверителей хаос превращается в понятную стратегию, а активы начинают приносить доход без потери времени и нервов.
Канал компании VOSTERA — это не просто канал про недвижимость и инвестиции. Здесь вы не найдёте пустого информационного шума. Только честный разговор о том, что обычно скрыто за красивыми презентациями: где реально «застревают» проекты, почему активы простаивают годами и что можно сделать, чтобы они начали приносить доход. Всё, что позволяет понимать рынок глубже и действовать увереннее.
Это клуб для тех, кто мыслит категориями десятилетий, для тех, кто хочет владеть не только недвижимостью, но и будущим.
vostera.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍3👏3
У каждого инвестора был проект, где всё шло по плану, пока не оказалось, что планов десять и у всех свои сроки. Юристы, кадастровые инженеры, проектировщики, строители — каждый отвечает только за свою работу, но целостного результата нет. В итоге все буксует, теряются время, деньги и сам смысл работы с активом.
С этой болью мы сталкивались снова и снова. Именно поэтому VOSTERA создавалась как место, где экспертиза юристов, кадастровых инженеров и девелоперов собрана под одним управлением. Один партнёр и единый маршрут: от поиска объекта и подготовки документации до стройки и выхода актива на доходность.
Так работает «единое окно»: не хаотичный набор подрядчиков, а одна команда, которая отвечает за результат.
При этом мы остаёмся бутиком. Мы сознательно ведём ограниченное число проектов, чтобы в каждом участвовать лично. Это формат, где внимание к деталям важнее скорости, а качество выше объёма.
VOSTERA — ясность, дисциплина и доверие. Здесь хаос превращается в стратегию, а сложный актив становится капиталом.
С этой болью мы сталкивались снова и снова. Именно поэтому VOSTERA создавалась как место, где экспертиза юристов, кадастровых инженеров и девелоперов собрана под одним управлением. Один партнёр и единый маршрут: от поиска объекта и подготовки документации до стройки и выхода актива на доходность.
Так работает «единое окно»: не хаотичный набор подрядчиков, а одна команда, которая отвечает за результат.
При этом мы остаёмся бутиком. Мы сознательно ведём ограниченное число проектов, чтобы в каждом участвовать лично. Это формат, где внимание к деталям важнее скорости, а качество выше объёма.
VOSTERA — ясность, дисциплина и доверие. Здесь хаос превращается в стратегию, а сложный актив становится капиталом.
❤🔥11❤4👍3
VOSTERA появилась не из желания «занять нишу».
Мы видели, как инвесторы теряют деньги не из-за плохих решений, а потому что у проекта нет целостной логики, теряется связь между этапами, контекстом и целью.
Мы знали, что можно иначе: когда проект развивается как единый организм, решения принимаются не реактивно и необдуманно, а вовремя и с пониманием общей картины.
С этого и началась VOSTERA: не как бизнес, а как способ делать правильно.
Мы существуем не ради того, чтобы закрывать формальности и сдавать отчёты. Нам важно, чтобы за каждым проектом стоял смысл.
Чтобы участок переставал быть просто землей, а становился пространством, которое работает для собственника, города, людей.
Чтобы здания не теряли ценность, а жили дольше, чем тенденции рынка.
Нам важно, чтобы проект оставался полезным и устойчивым, а не просто завершённым.
Для кого-то успех — это метры, цифры, сделки.
Для нас — момент, когда доверитель перестаёт тревожиться: маршрут прозрачен, решения точны, а актив приносит доход так, как было задумано.
Мы видели, как инвесторы теряют деньги не из-за плохих решений, а потому что у проекта нет целостной логики, теряется связь между этапами, контекстом и целью.
Мы знали, что можно иначе: когда проект развивается как единый организм, решения принимаются не реактивно и необдуманно, а вовремя и с пониманием общей картины.
С этого и началась VOSTERA: не как бизнес, а как способ делать правильно.
Мы существуем не ради того, чтобы закрывать формальности и сдавать отчёты. Нам важно, чтобы за каждым проектом стоял смысл.
Чтобы участок переставал быть просто землей, а становился пространством, которое работает для собственника, города, людей.
Чтобы здания не теряли ценность, а жили дольше, чем тенденции рынка.
Нам важно, чтобы проект оставался полезным и устойчивым, а не просто завершённым.
Для кого-то успех — это метры, цифры, сделки.
Для нас — момент, когда доверитель перестаёт тревожиться: маршрут прозрачен, решения точны, а актив приносит доход так, как было задумано.
❤8🔥5👍4
Инвестиции в недвижимость не падают даже при дорогих деньгах. Почему рынок держится и что это значит?
Казалось бы, высокая ставка должна остудить аппетит к новым проектам. Но цифры показывают обратное: за девять месяцев инвесторы направили в коммерческую недвижимость почти столько же, сколько в рекордные годы.
Главный объем пришелся на офисы и склады — около 38% и 30% от общего объема инвестиций соответственно.
Это не эффект инерции.
Рынок действительно стал взрослее.
Если раньше капитал шел в недвижимость ради роста стоимости, то сегодня ради предсказуемого дохода.
Акцент сместился с девелопмента «под продажу» к управлению и долгосрочной окупаемости.
Почему рынок выдерживает ставку 18–20%?
Потому что недвижимость — один из немногих инструментов, где доходность можно выстроить руками: за счёт структуры сделки, арендатора, планирования и контроля расходов.
В отличие от финансовых активов, здесь работает не процент, а дисциплина.
Особенно это заметно в Петербурге и Ленобласти.
Регион показал рост инвестиций на 9% к прошлому году при том, что сделки становятся точечными, а объекты выбирают по качеству.
Деньги идут в понятные форматы: офисы с устойчивым арендным потоком, складские комплексы, ритейл с правильной локацией и устойчивыми якорями.
Что это значит для рынка?
Наступает этап, когда стоимость проекта теперь определяется не масштабом строительства, а качеством управления.
Инвестор стал внимательнее к документации, прозрачности расходов, юридической чистоте, устойчивости арендаторов.
Проекты без этой базы становятся невидимыми для капитала даже с привлекательной доходностью на бумаге.
Рынок, где деньги не разбегаются, а концентрируются — это хороший знак.
Он говорит о том, что недвижимость снова становится инструментом сохранения и роста капитала, а не спекуляцией.
Казалось бы, высокая ставка должна остудить аппетит к новым проектам. Но цифры показывают обратное: за девять месяцев инвесторы направили в коммерческую недвижимость почти столько же, сколько в рекордные годы.
Главный объем пришелся на офисы и склады — около 38% и 30% от общего объема инвестиций соответственно.
Это не эффект инерции.
Рынок действительно стал взрослее.
Если раньше капитал шел в недвижимость ради роста стоимости, то сегодня ради предсказуемого дохода.
Акцент сместился с девелопмента «под продажу» к управлению и долгосрочной окупаемости.
Почему рынок выдерживает ставку 18–20%?
Потому что недвижимость — один из немногих инструментов, где доходность можно выстроить руками: за счёт структуры сделки, арендатора, планирования и контроля расходов.
В отличие от финансовых активов, здесь работает не процент, а дисциплина.
Особенно это заметно в Петербурге и Ленобласти.
Регион показал рост инвестиций на 9% к прошлому году при том, что сделки становятся точечными, а объекты выбирают по качеству.
Деньги идут в понятные форматы: офисы с устойчивым арендным потоком, складские комплексы, ритейл с правильной локацией и устойчивыми якорями.
Что это значит для рынка?
Наступает этап, когда стоимость проекта теперь определяется не масштабом строительства, а качеством управления.
Инвестор стал внимательнее к документации, прозрачности расходов, юридической чистоте, устойчивости арендаторов.
Проекты без этой базы становятся невидимыми для капитала даже с привлекательной доходностью на бумаге.
Рынок, где деньги не разбегаются, а концентрируются — это хороший знак.
Он говорит о том, что недвижимость снова становится инструментом сохранения и роста капитала, а не спекуляцией.
🔥10❤4👍4
Рекордный ввод торговых площадей в Петербурге: что это значит для рынка
Петербург подходит к завершению года с самым высоким объемом ввода торговых площадей за последние одиннадцать лет.
С начала года в городе открылось более 75 000 м², и до конца 2025-го заявлено еще три проекта сопоставимого масштаба.
И даже при таком объёме вакантность остаётся минимальной: около 3,2%.
То, что ещё несколько лет назад казалось риском, сегодня работает на рынок. Девелоперы запускают проекты осторожнее, но точнее: продуманное наполнение, грамотная локация, понятная аудитория. Пустых квадратов почти нет, и это редкость для такого объёма ввода.
Но главное — формат меняется.
Торговые центры перестают быть просто местом покупок. Здесь появляются спортклубы, фуд-холлы, сервисы, образовательные пространства.
ТЦ превращается в инфраструктуру повседневной жизни: место, куда идут не за товаром, а за временем.
Так формируется новая логика доходности: метр начинает работать не только как площадь под аренду, а как часть городской функции.
Именно здесь появляется долгосрочная ценность. В объектах, где продуман сценарий, а не только планировка.
VOSTERA про такие решения.
Про объекты, которые не просто занимают место на карте, а становятся частью жизни города и приносят доход не за счет оборота, а за счёт устойчивости.
Петербург подходит к завершению года с самым высоким объемом ввода торговых площадей за последние одиннадцать лет.
С начала года в городе открылось более 75 000 м², и до конца 2025-го заявлено еще три проекта сопоставимого масштаба.
И даже при таком объёме вакантность остаётся минимальной: около 3,2%.
То, что ещё несколько лет назад казалось риском, сегодня работает на рынок. Девелоперы запускают проекты осторожнее, но точнее: продуманное наполнение, грамотная локация, понятная аудитория. Пустых квадратов почти нет, и это редкость для такого объёма ввода.
Но главное — формат меняется.
Торговые центры перестают быть просто местом покупок. Здесь появляются спортклубы, фуд-холлы, сервисы, образовательные пространства.
ТЦ превращается в инфраструктуру повседневной жизни: место, куда идут не за товаром, а за временем.
Так формируется новая логика доходности: метр начинает работать не только как площадь под аренду, а как часть городской функции.
Именно здесь появляется долгосрочная ценность. В объектах, где продуман сценарий, а не только планировка.
VOSTERA про такие решения.
Про объекты, которые не просто занимают место на карте, а становятся частью жизни города и приносят доход не за счет оборота, а за счёт устойчивости.
👍7❤3🔥3
Управление активом после ввода: как не потерять то, что заработал
Когда объект сдан, проект только начинается.
В этот момент важно не просто обслуживать здание, а управлять им так, чтобы доход не растворился в ежедневных расходах.
Мы часто видим одно и то же: документы остаются у подрядчиков, гарантийные обязательства теряются, эксплуатационные договоры не пересматриваются годами.
Расходы растут, арендаторы уходят, а доходность снижается.
Причина почти всегда одна — отсутствие системы управления.
Эксплуатация — это часть стратегии, а не финальный штрих.
Объект должен работать как бизнес: с прозрачными расходами, понятной экономикой и контролем договоров.
Грамотно выстроенные процессы, актуальные регламенты, сервисные контракты и работа с арендаторами — именно это сохраняет доход, а не «ремонт по расписанию».
VOSTERA рассматривает эксплуатацию как продолжение девелопмента.
Проект считается завершенным не в день ввода, а в момент, когда актив стабильно приносит доход и не требует постоянного «ручного управления».
Капитал сохраняется там, где есть порядок.
Когда структура управления выстроена, объект не стареет, а работает на владельца спокойно, предсказуемо и долго.
Когда объект сдан, проект только начинается.
В этот момент важно не просто обслуживать здание, а управлять им так, чтобы доход не растворился в ежедневных расходах.
Мы часто видим одно и то же: документы остаются у подрядчиков, гарантийные обязательства теряются, эксплуатационные договоры не пересматриваются годами.
Расходы растут, арендаторы уходят, а доходность снижается.
Причина почти всегда одна — отсутствие системы управления.
Эксплуатация — это часть стратегии, а не финальный штрих.
Объект должен работать как бизнес: с прозрачными расходами, понятной экономикой и контролем договоров.
Грамотно выстроенные процессы, актуальные регламенты, сервисные контракты и работа с арендаторами — именно это сохраняет доход, а не «ремонт по расписанию».
VOSTERA рассматривает эксплуатацию как продолжение девелопмента.
Проект считается завершенным не в день ввода, а в момент, когда актив стабильно приносит доход и не требует постоянного «ручного управления».
Капитал сохраняется там, где есть порядок.
Когда структура управления выстроена, объект не стареет, а работает на владельца спокойно, предсказуемо и долго.
👍8🔥4❤3
Новые бренды и влияние на торговую недвижимость.
За девять месяцев 2025 года в России открылось 37 новых брендов, из них 24 российских и 13 иностранных.
До конца года заявлено еще 14 открытий, включая шесть отечественных.
Это один из самых высоких показателей за последние годы.
Рост количества брендов не означает рост площадей.
В Москве за этот же период ввели всего 84 тыс. м² качественных торговых помещений, что на треть меньше, чем в 2024-м.
При этом вакантность стабилизировалась около отметки 7%.
Новых объектов становится меньше, а спрос на хорошие локации выше.
Интерес брендов к офлайну объясняется не возвращением к старой модели, а поиском устойчивых точек контакта с покупателем.
Магазин становится частью среды: здесь важно впечатление, сервис и сценарий пребывания.
Именно поэтому растет число гибридных форматов, когда торговое пространство совмещает ритейл, гастрономию и события.
Для торговой недвижимости это означает переход в стадию точечной конкуренции.
Каждый новый бренд борется не за место в галерее, а за качество площадки: поток, микс арендаторов, визуальную среду.
Девелоперу важна способность создавать пространство, где бренды зарабатывают и возвращаются.
Рынок вошел в зрелую фазу: активность есть, но решений меньше и они взвешеннее.
Торговая недвижимость снова становится активом, где доход формируется вниманием к деталям, а не скоростью ввода.
За девять месяцев 2025 года в России открылось 37 новых брендов, из них 24 российских и 13 иностранных.
До конца года заявлено еще 14 открытий, включая шесть отечественных.
Это один из самых высоких показателей за последние годы.
Рост количества брендов не означает рост площадей.
В Москве за этот же период ввели всего 84 тыс. м² качественных торговых помещений, что на треть меньше, чем в 2024-м.
При этом вакантность стабилизировалась около отметки 7%.
Новых объектов становится меньше, а спрос на хорошие локации выше.
Интерес брендов к офлайну объясняется не возвращением к старой модели, а поиском устойчивых точек контакта с покупателем.
Магазин становится частью среды: здесь важно впечатление, сервис и сценарий пребывания.
Именно поэтому растет число гибридных форматов, когда торговое пространство совмещает ритейл, гастрономию и события.
Для торговой недвижимости это означает переход в стадию точечной конкуренции.
Каждый новый бренд борется не за место в галерее, а за качество площадки: поток, микс арендаторов, визуальную среду.
Девелоперу важна способность создавать пространство, где бренды зарабатывают и возвращаются.
Рынок вошел в зрелую фазу: активность есть, но решений меньше и они взвешеннее.
Торговая недвижимость снова становится активом, где доход формируется вниманием к деталям, а не скоростью ввода.
🔥7❤4👍3
Ставка ЦБ — 16,5%. Что это значит для рынка недвижимости
ЦБ снова смягчил политику: ключевая ставка снижена до 16,5% годовых.
Это четвертое снижение подряд после пика в 21%.
Рынок ждал этот шаг, но эффект не будет мгновенным.
Для девелоперов и инвесторов важно понимать:
при текущем уровне ставок стоимость займов все еще остается высокой.
Большинство проектов по-прежнему финансируются по индивидуальным схемам или за счет собственных средств.
Реальное оживление ипотечного и проектного кредитования начнется, когда ставка опустится ниже 12%.
Пока рынок живет в условиях адаптации.
Девелоперы удерживают спрос через точечные скидки, семейные программы и гибкие условия рассрочки.
Инвесторы концентрируются на проектах с готовыми продуктами и понятной экономикой.
В ближайшие месяцы рост активности на первичном рынке будет связан не со снижением ставки, а с сезонным спросом и запуском новых проектов.
Настоящий эффект от политики ЦБ проявится только в следующем году, когда снизится стоимость заемного капитала и появится больше предложений на старте.
Пока же рынок продолжает перестраиваться: деньги становятся доступнее, но решения принимаются осторожнее.
ЦБ снова смягчил политику: ключевая ставка снижена до 16,5% годовых.
Это четвертое снижение подряд после пика в 21%.
Рынок ждал этот шаг, но эффект не будет мгновенным.
Для девелоперов и инвесторов важно понимать:
при текущем уровне ставок стоимость займов все еще остается высокой.
Большинство проектов по-прежнему финансируются по индивидуальным схемам или за счет собственных средств.
Реальное оживление ипотечного и проектного кредитования начнется, когда ставка опустится ниже 12%.
Пока рынок живет в условиях адаптации.
Девелоперы удерживают спрос через точечные скидки, семейные программы и гибкие условия рассрочки.
Инвесторы концентрируются на проектах с готовыми продуктами и понятной экономикой.
В ближайшие месяцы рост активности на первичном рынке будет связан не со снижением ставки, а с сезонным спросом и запуском новых проектов.
Настоящий эффект от политики ЦБ проявится только в следующем году, когда снизится стоимость заемного капитала и появится больше предложений на старте.
Пока же рынок продолжает перестраиваться: деньги становятся доступнее, но решения принимаются осторожнее.
🔥7✍3👍3
Индустриальная недвижимость. Склад перестает быть универсальным решением
После нескольких лет активного роста рынок выходит на точку перегрева.
Совокупный объем складских и производственных площадей, строящихся по программе МПТ, достиг 2,4 млн м², а еще 3,5 млн м² заявлены девелоперами.
Такой запас будущего строительства при снижающемся спросе уже влияет на экономику сегмента.
В Московском регионе доля вакантных площадей выросла до 3,8%, что в 3,5 раза выше, чем годом ранее.
Ставки аренды впервые за десятилетие начали снижаться до 11,5 тыс. руб. за м² в год, и к концу 2025 года ожидается дальнейшее падение примерно до 10,5 тыс. руб.
С апреля 2025 года склады исключены из числа объектов, получающих льготы по МПТ.
Это шаг не к ограничению, а к стабилизации рынка: избыточное строительство логистических комплексов уже перестало быть устойчивой моделью.
В фокусе остаются light industrial и производственные форматы, где создается не просто площадь, а полноценная инфраструктура для бизнеса.
Для девелоперов и инвесторов это означает смену стратегии.
Проекты «под хранение» больше не обеспечивают прежней доходности.
В выигрыше будут площадки, где можно разместить производство, сборку, офисные блоки в рамках единого цикла.
Такие объекты проще заполняются и меньше зависят от конъюнктуры.
По прогнозам аналитиков рынок достигнет равновесия между спросом и предложением к середине 2026 года.
Новый цикл индустриальной недвижимости — это уже не гонка за метрами, а работа с качеством площадок и эффективностью их использования.
После нескольких лет активного роста рынок выходит на точку перегрева.
Совокупный объем складских и производственных площадей, строящихся по программе МПТ, достиг 2,4 млн м², а еще 3,5 млн м² заявлены девелоперами.
Такой запас будущего строительства при снижающемся спросе уже влияет на экономику сегмента.
В Московском регионе доля вакантных площадей выросла до 3,8%, что в 3,5 раза выше, чем годом ранее.
Ставки аренды впервые за десятилетие начали снижаться до 11,5 тыс. руб. за м² в год, и к концу 2025 года ожидается дальнейшее падение примерно до 10,5 тыс. руб.
С апреля 2025 года склады исключены из числа объектов, получающих льготы по МПТ.
Это шаг не к ограничению, а к стабилизации рынка: избыточное строительство логистических комплексов уже перестало быть устойчивой моделью.
В фокусе остаются light industrial и производственные форматы, где создается не просто площадь, а полноценная инфраструктура для бизнеса.
Для девелоперов и инвесторов это означает смену стратегии.
Проекты «под хранение» больше не обеспечивают прежней доходности.
В выигрыше будут площадки, где можно разместить производство, сборку, офисные блоки в рамках единого цикла.
Такие объекты проще заполняются и меньше зависят от конъюнктуры.
По прогнозам аналитиков рынок достигнет равновесия между спросом и предложением к середине 2026 года.
Новый цикл индустриальной недвижимости — это уже не гонка за метрами, а работа с качеством площадок и эффективностью их использования.
🔥7✍3👍2
КАД-2: проект, который уже влияет на рынок недвижимости
Проектирование КАД-2 ещё не завершено, но его последствия уже ощутили собственники загородных домов во Всеволожском районе.
Жители поселков, попавших в буферную зону будущей трассы, получили отказы Росреестра в регистрации прав на свои участки и дома.
Формально речь идёт о территориях первого этапа строительства — от трассы М-11 до Кузьмолово.
Регистраторы ориентируются на данные федеральной схемы территориального планирования.
Это значит, что любая сделка в потенциальной полосе отвода теперь приостанавливается, даже если земля находится в частной собственности.
Проблема не в самом проекте, а в неопределённости границ.
Пока нет утверждённой документации по планировке, невозможно точно понять, какие участки попадут под изъятие.
Из-за этого владельцы оказываются в юридическом вакууме: продать, зарегистрировать или оформить имущество они не могут, а компенсации не предусмотрены.
Для рынка это сигнал.
При работе с загородными объектами и участками в Ленинградской области необходимо проверять территориальное планирование по ФГИС ТП и следить за изменениями в проекте КАД-2.
Любая сделка без этой проверки может привести к блокировке регистрации.
Строительство магистрали повысит транспортную доступность Всеволожского направления и, вероятно, усилит спрос на загородное жильё в стороне от трассы.
Но для участков, попавших в непосредственную близость к дороге, прогноз обратный: срок экспозиции увеличится, а цена снизится.
КАД-2 — пример того, как инфраструктурный проект способен одновременно создавать новые точки роста и снижать стоимость уже существующих активов.
Главное сейчас — вовремя понимать, в какой из этих зон окажется ваш участок.
Проектирование КАД-2 ещё не завершено, но его последствия уже ощутили собственники загородных домов во Всеволожском районе.
Жители поселков, попавших в буферную зону будущей трассы, получили отказы Росреестра в регистрации прав на свои участки и дома.
Формально речь идёт о территориях первого этапа строительства — от трассы М-11 до Кузьмолово.
Регистраторы ориентируются на данные федеральной схемы территориального планирования.
Это значит, что любая сделка в потенциальной полосе отвода теперь приостанавливается, даже если земля находится в частной собственности.
Проблема не в самом проекте, а в неопределённости границ.
Пока нет утверждённой документации по планировке, невозможно точно понять, какие участки попадут под изъятие.
Из-за этого владельцы оказываются в юридическом вакууме: продать, зарегистрировать или оформить имущество они не могут, а компенсации не предусмотрены.
Для рынка это сигнал.
При работе с загородными объектами и участками в Ленинградской области необходимо проверять территориальное планирование по ФГИС ТП и следить за изменениями в проекте КАД-2.
Любая сделка без этой проверки может привести к блокировке регистрации.
Строительство магистрали повысит транспортную доступность Всеволожского направления и, вероятно, усилит спрос на загородное жильё в стороне от трассы.
Но для участков, попавших в непосредственную близость к дороге, прогноз обратный: срок экспозиции увеличится, а цена снизится.
КАД-2 — пример того, как инфраструктурный проект способен одновременно создавать новые точки роста и снижать стоимость уже существующих активов.
Главное сейчас — вовремя понимать, в какой из этих зон окажется ваш участок.
👍7🔥3⚡2✍2
Итоги трех кварталов. Рынок торговой недвижимости выходит на этап "баланса".
За три квартала 2025 года в России введено 352 тыс. кв. м новых торговых площадей — рекордный объём за четыре года. Однако спрос стабилизировался, а арендные ставки в ряде локаций начали снижаться.
Темпы строительства растут, но деловая активность уже не поспевает за ними.
Экономика растет всего на 1% против 4,3% годом ранее, а оборот розницы — на 2,1%. Москва добавила к объёму рынка 106 тыс. кв. м, регионы — 187 тыс. кв. м.
Предложение догоняет, а местами и перегоняет спрос.
Рынок входит в зону равновесия.
Следующий год станет проверкой на устойчивость: ожидается рост вакантности и конкуренции между объектами. Традиционные якоря больше не гарантируют поток, и значение получает не масштаб, а логика работы объекта.
Что это значит для игроков рынка? Девелоперам предстоит переосмыслить стратегии: новые проекты должны учитывать не только трафик, но и концепцию, качество среды и формат присутствия арендаторов.
Арендаторам открываются возможности для переговоров: на падающем рынке локации становятся доступнее.
За три квартала 2025 года в России введено 352 тыс. кв. м новых торговых площадей — рекордный объём за четыре года. Однако спрос стабилизировался, а арендные ставки в ряде локаций начали снижаться.
Темпы строительства растут, но деловая активность уже не поспевает за ними.
Экономика растет всего на 1% против 4,3% годом ранее, а оборот розницы — на 2,1%. Москва добавила к объёму рынка 106 тыс. кв. м, регионы — 187 тыс. кв. м.
Предложение догоняет, а местами и перегоняет спрос.
Рынок входит в зону равновесия.
Следующий год станет проверкой на устойчивость: ожидается рост вакантности и конкуренции между объектами. Традиционные якоря больше не гарантируют поток, и значение получает не масштаб, а логика работы объекта.
Что это значит для игроков рынка? Девелоперам предстоит переосмыслить стратегии: новые проекты должны учитывать не только трафик, но и концепцию, качество среды и формат присутствия арендаторов.
Арендаторам открываются возможности для переговоров: на падающем рынке локации становятся доступнее.
🔥7✍3👍3
Элитная недвижимость 2025. Почему дорогие метры остаются инструментом сохранения капитала
Жилье по-прежнему главный инвестиционный актив. 51% россиян при наличии свободного капитала вложили бы его в недвижимость, а 60% считают такие инвестиции выгоднее депозита даже при высокой ставке.
В верхнем сегменте это особенно заметно: за 100 млн руб. сегодня можно купить 48 м² вместо 63 м² годом ранее — редкие метры дорожают, и сделки проходят быстро.
Средняя цена в премиум- и делюкс-классах Москвы — 2,6 млн руб. за м², годовой рост +19,5%.
Ипотека занимает лишь 2% сделок, рынок стабилен за счет полной оплаты и индивидуальных рассрочек.
На рынок пришло поколение 30–40-летних предпринимателей и управленцев из IT, финтеха, e-commerce. Сохраняют активность и владельцы бизнеса из логистики и промышленности, а региональные инвесторы консолидируют активы в Москве.
Главный приоритет — качество среды и функциональность.
Востребованы лоты 55–85 м² для инвестиций и семейные квартиры 120–150 м² для проживания.
Элитный сегмент остается редкой зоной, где капитал сохраняется и работает на качество.
Сильные локации, понятная экономика и дисциплина качества делают элитное жилье одним из самых устойчивых активов на рынке.
Жилье по-прежнему главный инвестиционный актив. 51% россиян при наличии свободного капитала вложили бы его в недвижимость, а 60% считают такие инвестиции выгоднее депозита даже при высокой ставке.
В верхнем сегменте это особенно заметно: за 100 млн руб. сегодня можно купить 48 м² вместо 63 м² годом ранее — редкие метры дорожают, и сделки проходят быстро.
Средняя цена в премиум- и делюкс-классах Москвы — 2,6 млн руб. за м², годовой рост +19,5%.
Ипотека занимает лишь 2% сделок, рынок стабилен за счет полной оплаты и индивидуальных рассрочек.
На рынок пришло поколение 30–40-летних предпринимателей и управленцев из IT, финтеха, e-commerce. Сохраняют активность и владельцы бизнеса из логистики и промышленности, а региональные инвесторы консолидируют активы в Москве.
Главный приоритет — качество среды и функциональность.
Востребованы лоты 55–85 м² для инвестиций и семейные квартиры 120–150 м² для проживания.
Элитный сегмент остается редкой зоной, где капитал сохраняется и работает на качество.
Сильные локации, понятная экономика и дисциплина качества делают элитное жилье одним из самых устойчивых активов на рынке.
🏆7👍5✍2🔥2
В Петербурге могут в 5 раз поднять налог на некоторые виды земель
В Петербурге обсуждают повышение ставки земельного налога для участков сельхозназначения — с 0,3% до 1,5%, то есть до максимально возможного уровня по Налоговому кодексу.
Официальная причина — потери бюджета: город ежегодно недополучает около 10 млрд рублей, потому что большая часть таких земель принадлежит девелоперам и не используется по назначению.
Но по сути речь не о сельском хозяйстве.
Почти все участки с этой категорией в границах города давно ждут перевода под строительство.
Они формально числятся как «аграрные», хотя находятся в Шушарах, Пушкине или Стрельне — там, где давно идет застройка или подготовка к ней.
Повышение налога должно изменить мотивацию собственников:
держать участок «в запасе» станет дороже, а значит, девелоперы будут вынуждены ускорить его перевод в градостроительный статус, запустить проект или продать актив.
На рынке может появиться новая волна предложений, в том числе с дисконтом, особенно по территориям, где утверждение генплана отложено на пять и более лет.
Для бюджета это возможность увеличить доходы, для рынка — сигнал о завершении эпохи «замороженных» земельных банков.
Но есть и риск: если механизм дифференциации не будет отлажен, дополнительная налоговая нагрузка может затронуть и реальных сельхозпроизводителей.
Пока поправки не внесены в Госдуму, но сам факт обсуждения показывает, что Петербург готов использовать налог не как фискальный инструмент, а как инструмент управления землей, что уже дает повод пересмотреть горизонт планирования.
В Петербурге обсуждают повышение ставки земельного налога для участков сельхозназначения — с 0,3% до 1,5%, то есть до максимально возможного уровня по Налоговому кодексу.
Официальная причина — потери бюджета: город ежегодно недополучает около 10 млрд рублей, потому что большая часть таких земель принадлежит девелоперам и не используется по назначению.
Но по сути речь не о сельском хозяйстве.
Почти все участки с этой категорией в границах города давно ждут перевода под строительство.
Они формально числятся как «аграрные», хотя находятся в Шушарах, Пушкине или Стрельне — там, где давно идет застройка или подготовка к ней.
Повышение налога должно изменить мотивацию собственников:
держать участок «в запасе» станет дороже, а значит, девелоперы будут вынуждены ускорить его перевод в градостроительный статус, запустить проект или продать актив.
На рынке может появиться новая волна предложений, в том числе с дисконтом, особенно по территориям, где утверждение генплана отложено на пять и более лет.
Для бюджета это возможность увеличить доходы, для рынка — сигнал о завершении эпохи «замороженных» земельных банков.
Но есть и риск: если механизм дифференциации не будет отлажен, дополнительная налоговая нагрузка может затронуть и реальных сельхозпроизводителей.
Пока поправки не внесены в Госдуму, но сам факт обсуждения показывает, что Петербург готов использовать налог не как фискальный инструмент, а как инструмент управления землей, что уже дает повод пересмотреть горизонт планирования.
👍8✍3🔥3