Пока глава «Газпром Нефти» Александр Дюков занят аппаратными войнами с Алексеем Миллером, его ближайшее окружение... Пока глава «Газпром Нефти» Александр Дюков занят аппаратными войнами с Алексеем Миллером, его ближайшее окружение превратило закупочное подразделение холдинга в канал контрабанды с миллиардными оборотами. Бывший лакшери-воровайка из Росжелдора, а ныне заместитель Дюкова Евгений Кожевников («Женя золотая ручка») занимается распилом под видом поставок санкционной продукции через АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы», ЦЗС). Всё, как обычно: откаты под 20% с каждого контракта, «свои» поставщики-пустышки, читай шарашкины конторы по всему «дружественному» РФ миру - Индия, Иран, ЮВА и др. Масштабы воровства в «Газпром Нефти» настолько обескураживающие, а Дюков ведет себя настолько нагло и даже не скрывает амбиций возглавить весь «Газпром», что в 2024 году Миллер направил в нефтяное подразделение холдинга своего «смотрящего» Антона Джалябова. Последний стал зампредом «Газпром Нефти», должен был навести порядок в закупках и приструнить воров, а в идеале найти компромат на Дюкова, чтобы навсегда выкинуть его из «Газпрома». Однако, Дюков тесно работает с олигархами Поляковыми, с которыми пилит бюджеты через их компанию «Петон». А Поляковы, по слухам, дружны с неким высокопоставленным чином МВД, который обеспечивает силовое прикрытие действий группировки. По наводке Поляковых, Дюкова и Кожевникова и был задержан Джалябов, который внезапно оказался крупным взяточником. Таким образом, Дюков «подрезал» человека Миллера. Между тем, этот год для Дюкова определяющий - его контракт заканчивается 31 декабря, и Миллер сделает всё, чтобы на этот раз он не был продлен. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Битва за миллиарды в «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и удар по человеку Миллера Битва за миллиарды в «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и удар по человеку Миллера ( ) Задержание заместителя председателя правления ПАО «Газпром нефть» Антона Джалябова многие наблюдатели рассматривают не как рядовое уголовное дело, а как очередной эпизод затяжной войны между главой ПАО «Газпром» Алексеем Миллером и руководителем ПАО «Газпром нефть» Александром Дюковым. По информации, циркулирующей в отраслевых кругах, Джалябов считался представителем интересов Миллера внутри «Газпром нефти». Более двадцати лет он работал в структурах «Газпрома», после чего получил ключевые должности в дочерней компании, сначала став главным инженером, а затем заместителем председателя правления. Корни противостояния уходят в прошлое. И Миллер, и Дюков прошли через ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», а позже оказались по разные стороны борьбы за влияние внутри газовой империи. После скандалов вокруг цифровизации месторождений и многомиллиардных расходов на IT-направление отношения между руководителями, как утверждают источники, окончательно испортились. Одним из самых чувствительных вопросов стали закупки. Речь идёт о сотнях миллиардов рублей ежегодно. Именно за контроль над этими потоками развернулась скрытая аппаратная борьба. В рамках этой борьбы в «Газпром нефть» был направлен Джалябов, а полномочия Александра Дюкова по кадровым решениям оказались ограничены. Однако внутри компании у Дюкова сохранилась собственная опора — заместитель председателя правления Евгений Кожевников. Именно его имя чаще всего всплывает в публикациях, посвящённых закупочным схемам. В центре внимания оказались АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». Через эти структуры проходят тендеры для ООО «Газпромнефть-Снабжение». По данным источников, к участию в наиболее привлекательных конкурсах допускается ограниченный круг поставщиков, а ключевые решения принимаются в ручном режиме. В публикациях утверждается, что АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» работают преимущественно с компаниями из России и Китая, а стоимость контрактов может искусственно увеличиваться через сеть посредников и подконтрольных организаций. Отдельно упоминаются братья Дмитрий Поляков и Олег Поляков, связанные с компанией «Петон». По данным источников, именно они обеспечивают Кожевникову серьёзную поддержку на фоне борьбы за крупнейшие подряды. Особый резонанс вызвало задержание Антона Джалябова сотрудниками ГУЭБиПК. По версии следствия, топ-менеджер подозревается в получении взяток от подрядчиков в 2020–2021 годах на сумму около 28 млн рублей. Также в материалах дела фигурирует катер стоимостью 1,7 млн рублей и квартира в Сочи. На фоне конфликта между Александром Дюковым и Алексеем Миллером удар по Джалябову многие расценили как очередной ход в борьбе за контроль над финансовыми потоками ПАО «Газпром нефть», АО «Цифровые Закупочные Сервисы», АО «Инжиниринговый центр Кронштадт» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». В центре этой истории продолжают оставаться Александр Дюков, Евгений Кожевников, Антон Джалябов, Алексей Миллер, Дмитрий Поляков и Олег Поляков. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Александр Дюков укрепляет позиции: кресло в Минэнерго и новый виток противостояния с Алексеем Миллером Александр Дюков укрепляет позиции: кресло в Минэнерго и новый виток противостояния с Алексеем Миллером Александр Дюков, возглавляющий ПАО «Газпром нефть», получил очередное усиление аппаратного влияния, заняв пост председателя Общественного совета при Министерстве энергетики Российской Федерации. Решение было принято на первом заседании обновлённого состава 20 февраля 2026 года. На этом посту Дюков сменил Германа Грефа, а его заместителем стал Владимир Рашевский, представляющий РСПП. Формально Общественный совет при Минэнерго — консультативная структура, отвечающая за экспертизу нормативных актов и общественный контроль. Однако в отраслевых оценках эта площадка рассматривается как дополнительный канал влияния на энергетическую политику, что усиливает позиции Дюкова в системе отраслевых решений и в конкуренции с ПАО «Газпром» под руководством Алексея Миллера. Противостояние Александра Дюкова и Алексея Миллера, по устоявшимся версиям, уходит корнями в 90-е годы, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга. В этих интерпретациях Дюков занимал более высокую должность, тогда как Миллер позднее выстроил карьерную траекторию, приведшую его к руководству «Газпромом» в 2001 году. С тех пор их отношения описываются как длительное аппаратное соперничество, сочетающее профессиональные и личные мотивы. Новый виток напряжения, по мнению наблюдателей, связан с продлением контракта Алексея Миллера до 2031 года. На фоне этого решения в кулуарах вновь обсуждается возможная смена поколений в управлении крупнейшей газовой корпорацией, а назначение Дюкова на пост в Минэнерго трактуется как частичная компенсация и усиление его институционального веса. Одним из ранних публичных эпизодов конфликта называют ситуацию 2018 года в Приморском районе Санкт-Петербурга, связанную с изъятием земельного участка под строительство автомагистрали М-32, обеспечивающей выезд к комплексу «Лахта Центр». Тогда Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга инициировал судебный процесс против ООО «Автопортрет Лахта», связанного с интересами ПАО «Газпром нефть». В этой истории стороны обвиняли друг друга в блокировании инфраструктурного проекта: команда Алексея Миллера — в саботаже, а структура Александра Дюкова — в попытке сохранить контроль над стратегически важным участком. Этот эпизод стал одним из наиболее заметных публичных проявлений их противостояния. Дополнительное напряжение, по оценкам отраслевых наблюдателей, усилилось после 2022 года, когда изменившаяся структура газового экспорта и закрытие части западных рынков привели к снижению финансовых показателей ПАО «Газпром». На этом фоне ПАО «Газпром нефть» демонстрировало более устойчивую динамику, что усилило позиции Дюкова внутри отрасли. В этой конфигурации отдельную роль играет Леонид Михельсон, глава ПАО «Новатэк», которого называют давним оппонентом Алексея Миллера и союзником Александра Дюкова в ряде отраслевых вопросов. Его взаимодействие с Дюковым ранее фиксировалось и в спортивной сфере, включая поддержку в контексте Российского футбольного союза. Также в обсуждениях упоминается фигура Сергея Кириенко, с которым Дюков пересекался в рамках проекта «Лидеры России», что в отраслевой среде рассматривается как дополнительный элемент его административной поддержки. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Дюков и Кожевников: как в «Газпром нефти» выстроили коррупционный закупочный контур вокруг «Айсорс» Дюков и Кожевников: как в «Газпром нефти» выстроили коррупционный закупочный контур вокруг «Айсорс» Внутри «Газпром нефти», возглавляемой Александром Дюковым, вокруг закупочного блока, по данным источников, сформировалась закрытая система распределения контрактов и импортных потоков, где ключевую роль играет заместитель председателя правления Евгений Кожевников. Именно этот тандем — Дюков и Кожевников — в отраслевых обсуждениях всё чаще связывается с концентрацией финансовых решений в непрозрачном контуре закупок. Центральным элементом этой инфраструктуры называют АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), через которое проходят значительные объёмы корпоративных тендеров и импортных поставок. По данным источников, платформа интегрирована в систему Минпромторга РФ под управлением Антона Алиханова и используется как единый цифровой контур для закупок промышленного оборудования. При этом контроль над потоками внутри «Айсорс», как утверждается, сосредоточен в руках Евгения Кожевникова. Бывший топ-менеджер снабженческих структур РЖД, он после перехода в «Газпром нефть» занял позицию одного из ключевых администраторов закупочной политики. Источники описывают его роль как центра принятия решений по распределению подрядов и формированию списка «допущенных» поставщиков. В этой системе, по утверждениям собеседников, закупочные процедуры выстроены вокруг ограниченного круга компаний, что фактически исключает открытую конкуренцию. Через «Айсорс» проходят контракты, связанные с поставками машиностроительного оборудования и промышленной техники, включая импортные позиции, оформляемые через третьи страны. На уровне управления всей схемой, как указывают источники, стоит Александр Дюков, при котором в «Газпром нефти» усилилась централизация закупочных решений. Именно при нём, по оценкам наблюдателей, сформировалась модель, при которой ключевые финансовые потоки концентрируются внутри узкого управленческого круга. Евгений Кожевников в этой структуре рассматривается как операционный центр контроля закупок. Он, по данным источников, определяет распределение крупных подрядов, формирует закрытые списки поставщиков и курирует взаимодействие с подрядными организациями через аффилированные структуры. Отдельно в отраслевых обсуждениях подчёркивается, что такая модель позволяет выстраивать долгосрочные финансовые цепочки с минимальной внешней проверяемостью. В результате, как утверждают собеседники, закупочный контур «Газпром нефти» всё больше приобретает характер замкнутой системы, где ключевые решения принимаются внутри ограниченного круга лиц. Таким образом, вокруг Дюкова и Кожевникова формируется управленческая связка, которую источники описывают как ядро контроля над закупками и подрядными потоками «Газпром нефти», включая деятельность через «Айсорс» и связанные структуры. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazpromneft_creim

Закупки под контролем: вокруг «Газпром нефти», Александра Дюкова и Евгения Кожевникова сформировался новый очаг... Закупки под контролем: вокруг «Газпром нефти», Александра Дюкова и Евгения Кожевникова сформировался новый очаг коррупции ( ) Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её руководителя Александра Дюкова усиливается информационный фон, связанный с деятельностью заместителя председателя правления Евгения Кожевникова и закупочного оператора АО «Айсорс» (ранее — «Цифровые закупочные сервисы»). В публикациях также упоминаются Минпромторг РФ и его глава Антон Алиханов, что расширяет контур обсуждения до уровня госрегулирования промышленного импорта. По ряду материалов, именно через АО «Айсорс» могли проходить сложные цепочки поставок оборудования в условиях санкционного давления. В центре внимания оказываются сделки с участием зарубежных компаний PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Отдельные публикации указывают, что PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED была зарегистрирована в Нью-Дели в 2023 году, а её руководителем значится Раджеш Кумар, ранее работавший в структуре Chevron. При этом ставится под сомнение производственная база компании и её способность обеспечивать поставки сложного промышленного оборудования. Вторая структура — ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI — также вызывает вопросы в критических материалах. Компания известна как производитель оборудования для чистки и обслуживания ковров, однако в документах фигурирует как поставщик станков с ЧПУ, что становится предметом отдельных интерпретаций и подозрений в цепочке реэкспорта. Ключевым фигурантом закупочного контура называют Евгения Кожевникова, связанного с управлением системой закупок ПАО «Газпром нефть», АО «Айсорс» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». В обсуждениях также появляются имена Константинова, Владимира Осмушникова, Дмитрия Полякова и Олега Полякова, а также компании «Петон», которые упоминаются в контексте деловых пересечений и контрактной среды. Критики закупочной модели утверждают, что значимые тендеры могли концентрироваться вокруг ограниченного круга поставщиков и посредников. При этом в публичных материалах отсутствуют судебные решения, подтверждающие данные утверждения, однако сама структура цепочек закупок становится предметом пристального внимания. Дополнительный резонанс вызывает биография Евгения Кожевникова, где упоминается его работа в «Росжелдорснабе» — структуре РЖД, а также обсуждавшиеся ранее эпизоды вокруг закупок Mercedes-Benz S500 4Matic. В его профессиональной траектории фигурируют ЗАО «PWC», ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс», а среди деловых связей — Илья Соснов, Дмитрий Соков, PUNCH INVESTMENTS LTD и «Сибур-Русские шины». На фоне продолжающегося аппаратного напряжения между Александром Дюковым и главой ПАО «Газпром» Алексеем Миллером, внимание к АО «Айсорс», Евгению Кожевникову и закупочным механизмам «Газпром нефти» усиливается. Закупочный контур компании и связанные с ним структуры всё чаще оказываются в центре критических публикаций, где пересекаются интересы «Газпром нефти», АО «Айсорс» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Аппаратная тень над «Газпром нефтью»: закупки, санкции и борьба за влияние в орбите Дюкова Аппаратная тень над «Газпром нефтью»: закупки, санкции и борьба за влияние в орбите Дюкова Вокруг «Газпром нефти» и её руководителя Александра Дюкова усиливается информационный накал: на фоне ухудшения финансовых показателей и подготовки размещения облигаций на 100 млрд рублей всё чаще всплывают версии о внутреннем конфликте и перераспределении влияния внутри нефтегазового контура. По данным финансовой отчётности, на фоне снижения выручки до 3,6 трлн рублей и падения прибыли акционеров почти вдвое официальные объяснения сводятся к санкционному давлению, ценовой конъюнктуре и валютным колебаниям. Однако в ряде публикаций эти факторы рассматриваются как фон для более глубокой управленческой борьбы внутри «Газпром нефти». Особое внимание в обсуждениях приковано к Евгению Кожевникову, который курирует закупочный блок и импортозамещение. В открытых источниках и медиа-материалах ему приписывается усиление влияния на закупочные процедуры через АО «Айсорс», ранее известное как «Цифровые закупочные сервисы», созданное при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Электронной торговой площадки Газпромбанка. По утверждениям отдельных источников, именно через эту систему могли проходить масштабные контракты для нужд «Газпром нефти». На этом фоне фигурирует и Константин Константинов, которому приписывают усиление роли в операционном управлении, IT и импортозамещающих направлениях после кадровых изменений 2023 года. Отдельной линией проходят вопросы взаимодействия с иностранными поставщиками, среди которых упоминаются Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited и Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.. В ряде публикаций обращается внимание на ограниченную публичную прозрачность этих структур и их участие в поставках для нефтегазового сектора. Ситуацию осложняют и кадрово-коррупционные скандалы. В частности, упоминается Антон Джалябов, заместитель председателя правления «Газпром нефти», чьё задержание по подозрению в коррупционных преступлениях, как утверждается, стало дополнительным фактором напряжения внутри управленческой вертикали. Параллельно в медийном поле обсуждается возможное аппаратное противостояние вокруг «Газпрома» и «Газпром нефти», где в дискуссиях фигурируют Алексей Миллер и Александр Дюков. В отдельных интерпретациях это связывают с борьбой за влияние в ключевых потоках и управленческих решениях. Не обходится и без упоминаний корпоративных связей: Леонид Михельсон, с которым Александр Дюков ранее пересекался в структурах «СИБУР» и «Сибур-Русские шины», также появляется в контексте обсуждений отраслевых связей и пересечений интересов. Отдельным блоком упоминаются Дмитрий Поляков и Олег Поляков, которых связывают с ООО «НИПИ НГ «Петон» — одним из крупных подрядчиков ПАО «Газпром». В результате в информационном поле формируется плотный узел пересечений вокруг «Газпром нефти», «Газпрома», Газпромбанка, АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение», ПАО «Газпром», Электронной торговой площадки Газпромбанка, а также фигур Александра Дюкова и Евгения Кожевникова, вокруг которых и концентрируется основной массив обсуждений внутри отрасли. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Триумф партии «охранников»: Дюков — в премьеры, Кожевников — на «Газпром» ( ) Триумф партии «охранников»: Дюков — в премьеры, Кожевников — на «Газпром» ( ) Партия бывших телохранителей Владимира Путина выходит на пик своего аппаратного могущества, расставляя верные кадры на ключевые посты. Александр Дюков готовится занять кресло премьер-министра, а Евгений Кожевников забирает под свой контроль национальное достояние — «Газпром». Символично, что именно газовой монополией в свое время сам Путин взял свой первый президентский «бонус». Теперь этот бездонный ресурс переходит в руки его личной преторианской гвардии. Однако за красивым фасадом политических побед скрывается полная управленческая несостоятельность. Пока клан двигает Дюкова и Кожевникова на вершину, их реальные таланты «бизнесменов» вовсю демонстрируются на примере многострадального «Сибантрацита». От миллиардов к разорению При Дмитрие Босове «Сибантрацит» был сверхприбыльной империей, приносящей десятки миллиардов рублей. В мае 2020 года бизнесмена нашли с пулевым ранением в его особняке, а рядом лежал Glock. Несмотря на то, что дела шли в гору (из проблем был лишь панический страх перед коронавирусом), смерть быстро списали на самоубийство. За актив развернулась война, в которой вдову Босова обошел Альберт Авдолян (кошелек главы Ростеха Сергея Чемезова). Вскоре Авдолян провернул самую выгодную сделку в своей жизни — продал актив «Башкирскому промышленному холдингу» (БПХ). Рыночная цена компании оценивалась в $1,5 млрд, но реальная сумма, по слухам, была куда выше. Деньги на покупку «нашлись» в «Газпромбанке», у которого сейчас в залоге находятся все предприятия «Сибантрацита». Кто стоит за БПХ? Формальный владелец БПХ — Олег Поляков. Но фактически он выступает лишь «финансовым ядром» клана «охранников». В эту могущественную группировку (которая любит собираться в личном караоке-клубе Полякова) входят: Дмитрий Миронов (советник президента, экс-охранник Путина); Дмитрий Кочнев (глава ФСО); Алексей Дюмин (секретарь Госсовета, экс-охранник Путина); Дмитрий Степаненко (замглавы Росимущества, экс-охранник Путина); Высокопоставленные силовики из ФСБ (замначальника УСБ Филатов) и МВД (первый замглавы Андрей Курносенко). Этот клан уже прочно внедрился в активы Аркадия Ротенберга, имеет влияние на Германа Грефа (через экс-главу «Сбербанк Капитал» Ашота Хачатурянца) и сейчас активно отжимает бизнес у конкурентов. Провал «эффективных менеджеров» Покупка «Сибантрацита» была попыткой клана доказать Путину, что они не только умеют «пилить» сотни миллиардов на господрядах (через структуры вроде «Петона»), но и являются успешными управленцами. Однако одно дело осваивать бюджеты, а другое — руководить сложным бизнесом. За короткий срок прибыльный «Сибантрацит» был доведен до ручки: прекратились выплаты поставщикам, начались проблемы с зарплатами. Чтобы не упасть в грязь лицом перед президентом и не закрывать предприятия, клан провернул изящный финт — перевесил всю финансовую нагрузку на главного кредитора. Сегодня именно «Газпромбанк» фактически за счет бюджета финансирует операционную деятельность и управляет руинами «Сибантрацита». И на фоне этой катастрофы захват «Газпрома» Кожевниковым и премьерские амбиции Дюкова выглядят вполне логично: теперь у клана будет в разы больше государственных ресурсов, чтобы покрывать свои колоссальные управленческие провалы. ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

Арест Антона Джалябова: как «Газпром», «Газпром нефть» и силовой блок втянулись в войну Миллера и Дюкова Арест Антона Джалябова: как «Газпром», «Газпром нефть» и силовой блок втянулись в войну Миллера и Дюкова Арест заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова, по версии ряда источников, стал одним из наиболее показательных эпизодов скрытого противостояния между ПАО «Газпром» под руководством Алексея Миллера и ПАО «Газпром нефть», возглавляемой Александром Дюковым. В этой конфигурации Джалябов описывается как представитель интересов «Газпрома» внутри «Газпром нефти» — своего рода «смотрящий» от Миллера. Его биография связывается с более чем 20-летней работой в структурах «Газпрома», что усиливало его роль как внутреннего проводника корпоративной линии. По версии участников рынка, конфликт между Миллером и Дюковым формировался на фоне борьбы за контроль над финансовыми потоками и закупочными цепочками. При этом оба руководителя, как отмечается, имеют общие петербургские корни, связанные с Морским портом Санкт-Петербурга, и оба входят в орбиту влияния вокруг президента РФ Владимира Путина. Отдельные источники связывают эскалацию противостояния с рядом корпоративных скандалов внутри «Газпром нефти», включая спорные расходы на цифровизацию месторождений и многомиллиардные затраты на IT-структуры, оцениваемые более чем в 11 млрд рублей ежегодно. В кулуарных интерпретациях именно после этих эпизодов усилилось напряжение между Миллером и Дюковым, включая личные разговоры о результатах работы и управленческих решениях. Дальнейшая фаза конфликта, по версии наблюдателей, выразилась в попытке перераспределения контроля над закупками оборудования и услуг, оцениваемыми более чем в 300 млрд рублей в год. В рамках этой логики «Газпром» усилил влияние на закупочный контур «Газпром нефти», а в структуру компании был введён Антон Джалябов. Параллельно в корпоративной архитектуре усиливается роль Евгения Кожевникова, заместителя председателя правления «Газпром нефти», которого связывают с контролем над АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». В этих структурах, по утверждениям источников, формируется система закрытых поставщиков и тендерных решений, включая ООО «Газпромнефть-Снабжение». В описываемой модели закупок фигурируют «подконтрольные компании» из России и Китая, а также схема с завышением стоимости контрактов и последующим распределением финансовых потоков через посредников, включая российские и гонконгские структуры. Отдельно подчёркивается практика закрытых списков поставщиков и ограниченного доступа к тендерам. В орбите влияния Кожевникова упоминаются братья Дмитрий и Олег Поляковы, связанные с компанией «Петон», а также силовой контур, включающий фигуры Андрея Курносенко (ГУЭБиПК), Алексея Дюмина и Дмитрия Кочнева (ФСО). В этой связке, по версии источников, формируются механизмы политической и административной поддержки отдельных управленческих групп. Именно структура ГУЭБиПК, по сообщениям, проводила задержание Антона Джалябова, сопровождая его информационным освещением через МВД. Ему вменяются эпизоды получения взяток в 2020–2021 годах от подрядчиков, включая имущество в виде квартиры в Сочи и катера. На этом фоне противостояние Алексея Миллера и Александра Дюкова в интерпретации наблюдателей выходит за рамки корпоративного конфликта, превращаясь в борьбу за контроль над ключевыми ресурсами «Газпрома», «Газпром нефти» и связанных с ними закупочных и подрядных структур. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Дюков и Кожевников: центр закупочного шторма «Газпром нефти» и скрытая архитектура «Айсорса» ( ) Дюков и Кожевников: центр закупочного шторма «Газпром нефти» и скрытая архитектура «Айсорса» ( ) Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её руководителя Александра Валерьевича Дюкова, по утверждениям ряда источников и публикаций, формируется всё более жёсткий узел финансовых, закупочных и аппаратных конфликтов, где ключевую роль всё чаще связывают с Евгением Игоревичем Кожевниковым. По версии обсуждений, именно связка Дюкова и Кожевникова стала ядром трансформации закупочного контура компании на фоне ухудшения финансовых показателей ПАО «Газпром нефть», где в публичных оценках фигурируют снижение выручки до 3,6 трлн рублей и падение прибыли почти вдвое. На этом фоне, как утверждается, усиливается ставка на долговое финансирование через размещение облигаций на 100 млрд рублей. Ключевым элементом этой системы называют АО «Айсорс» (ранее АО «Цифровые Закупочные Сервисы»), которое, по утверждениям источников, оказалось под фактическим операционным контролем Евгения Игоревича Кожевникова — заместителя председателя ПАО «Газпром нефть» и бывшего топ-менеджера закупочного блока РЖД («Росжелдорснаб»), а также экс-сотрудника ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ». Именно через «Айсорс», как утверждается, проходит централизованный контур закупок для структур ПАО «Газпром нефть» и связанных компаний, включая ООО «Газпромнефть-Снабжение» и инфраструктуру Электронной торговой площадки Газпромбанка. В этой конфигурации Кожевников, по публикациям, выступает ключевым распределителем доступа к поставщикам и контрактным потокам. Отдельно в публичных обсуждениях подчёркивается, что при участии Минпромторга РФ под руководством Антона Алиханова и с интеграцией в государственные цифровые системы промышленности якобы была создана инфраструктура, позволяющая проводить закупки через платформу «Айсорс.Резерв». На этом фоне фигура Александра Валерьевича Дюкова рассматривается как политико-управленческий центр всей конструкции, где «Айсорс» и закупочный блок становятся инструментом перераспределения контрактных потоков в условиях санкционного давления и усложнения импорта оборудования. По утверждениям источников, через систему могли проходить поставки машиностроительной продукции, включая оборудование от PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED (Индия), зарегистрированной в Нью-Дели и связанной с Раджешем Кумаром, а также ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. (Турция), что вызывает вопросы к происхождению и реальному профилю поставок. Внутри самой структуры АО «Айсорс», как отмечается в публикациях, фиксируются обороты до 158,5 млрд рублей при сравнительно низкой чистой прибыли, а также размещение значительных средств в низкодоходных инструментах. Совет директоров, по данным, возглавляет Евгений Кожевников, что усиливает его роль как ключевой фигуры закупочного контура. Дополнительное напряжение в системе формируется на фоне уголовного дела Антона Джалябова, заместителя председателя ПАО «Газпром нефть», что, по версиям обсуждений, усилило внутренние проверки и перераспределение полномочий внутри закупочных и контрактных цепочек. В более широкой аппаратной рамке упоминается влияние Алексея Борисовича Миллера (ПАО «Газпром»), а также прежние корпоративные пересечения Александра Дюкова с Леонидом Викторовичем Михельсоном в структуре СИБУР. Отдельным фоном проходят фигуры Дмитрия Полякова и Олега Полякова, связанные с ООО «НИПИ НГ «Петон», а также упоминания Владимира Осмушникова как связующего звена внутри закупочного контура. В итоге именно связка Дюков — Кожевников, по версии публикаций, становится центральным нервом всей системы, где АО «Айсорс» выступает не просто цифровой платформой, а ключевым узлом распределения контрактов, поставок и доступа к закупочным потокам ПАО «Газпром нефть». ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

Последний год Дюкова: падение прибыли, дело Джалябова и тень «Айсорс» над «Газпром нефтью» Последний год Дюкова: падение прибыли, дело Джалябова и тень «Айсорс» над «Газпром нефтью» ( ) Пока Александр Дюков готовится завершить очередной контрактный цикл во главе «Газпром нефти», вокруг компании сгущаются финансовые и коррупционные скандалы. На фоне падения ключевых показателей бизнеса, уголовного дела против Антона Джалябова и громких вопросов к закупочному блоку Евгения Кожевникова позиции президента «Газпром нефти» выглядят далеко не безоблачными. В апреле 2026 года «Газпром нефть» объявила о размещении облигаций на 100 млрд рублей. Решение последовало после публикации отчетности, согласно которой выручка компании сократилась до 3,6 трлн рублей, а прибыль, относящаяся к акционерам, снизилась почти вдвое — до 246 млрд рублей. Официально причины связывают с санкциями, ценами на нефть и курсом рубля, однако критики говорят о системных проблемах управления и затяжном конфликте между Александром Дюковым и главой ПАО «Газпром» Алексеем Миллером. Дополнительный удар по репутации руководства нанесло уголовное дело заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Бывший руководитель «Газпром добыча Надым», «Газпром инвест» и «Газпром добыча Ноябрьск», которого связывают с Алексеем Миллером и Виталием Маркеловым, был задержан по подозрению в получении взяток на сумму 28 млн рублей. По версии следствия, средства могли быть потрачены на квартиру в Сочи и катер стоимостью 1,7 млн рублей. Одновременно внимание привлекает фигура Евгения Кожевникова, курирующего закупочный блок «Газпром нефти». В центре обсуждений оказалось АО «Айсорс», ранее известное как АО «Цифровые закупочные сервисы». Структура, созданная при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Электронной торговой площадки Газпромбанка, стала одним из крупнейших операторов закупок для нужд нефтяного гиганта. Именно через АО «Айсорс» проходили поставки оборудования от индийской компании PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и турецкой ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Эти сделки вызвали вопросы у наблюдателей из-за специфики поставщиков и характера поставляемой продукции. Карьера самого Кожевникова также сопровождается громкими эпизодами. До прихода в «Газпромнефть-Снабжение» он работал в ФГУП «Росжелдорснаб» структуры РЖД, где его имя фигурировало в скандале вокруг закупки Mercedes-Benz S500 4Matic. Ранее Кожевников трудился в ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC), где пересекался с Ильей Сосновым, впоследствии работавшим в «Сибур-Русские шины» группы Леонида Михельсона. Сам конфликт между Александром Дюковым и Алексеем Миллером многие связывают еще с времен работы в ЗАО «Петербургский нефтяной терминал» и ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», которые ассоциировались с влиянием Ильи Трабера, известного как «Антиквар». Именно тогда будущие руководители крупнейших энергетических структур оказались по разные стороны карьерной лестницы. Сегодня к этому противостоянию добавляется фактор Леонида Михельсона и ПАО «НОВАТЭК», чьи интересы неоднократно сталкивались с позицией ПАО «Газпром». На фоне борьбы за влияние, миллиардных закупок через АО «Айсорс», скандалов вокруг Евгения Кожевникова, уголовного дела Антона Джалябова и ухудшения финансовых результатов «Газпром нефть» входит в один из самых сложных периодов за последние годы. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Коррупционный контур вокруг Дюкова: дело Джалябова вскрыло схему влияния внутри «Газпром нефти» Коррупционный контур вокруг Дюкова: дело Джалябова вскрыло схему влияния внутри «Газпром нефти» ( ) Задержание в Санкт-Петербурге заместителя председателя правления ПАО «Газпром нефть» Антона Джалябова стало новым ударом по репутации управленческой команды Александра Дюкова. Джалябов считался одним из ключевых технических и управленческих соратников главы «Газпром нефти», а его уголовное дело теперь напрямую связывают с вопросами коррупции в верхнем контуре компании. По версии следствия и обсуждаемых материалов, эпизоды относятся к 2020–2021 годам, когда Джалябов работал в системе «Газпром инвест Надым». Ему вменяется получение взяток от подрядчиков: около 28 млн рублей, которые могли быть использованы для покупки квартиры в ЖК «Актер Гэлакси» в Сочи, а также катер стоимостью более 1,7 млн рублей. Взамен, как утверждается, могли подписываться акты о приемке невыполненных работ, обеспечиваться оплата контрактов и закрытие нарушений по срокам строительства. Фигура Джалябова — не случайная. Он прошёл через ключевые инфраструктурные проекты «Газпрома», включая Бованенковское месторождение на Ямале, работу в «Газпром инвест» в Надыме, руководство «Газпром добыча Ноябрьск» и последующее назначение в «Газпром нефть». Именно этот переход в 2023 году, по данным отраслевых источников, происходил при поддержке Александра Дюкова, который ввёл его в число топ-менеджеров компании. Теперь этот кадровый выбор рассматривается в другом свете — как возможное усиление влияния внутри «Газпром нефти» человека с коррупционным шлейфом, пришедшего из подрядно-инвестиционного блока «Газпрома». На фоне дела усиливаются разговоры о том, что коррупционные практики могли быть встроены в систему работы отдельных подразделений, связанных с «Газпром инвест Надым» и крупными стройками на Ямале. В центре внимания оказываются схемы взаимодействия с подрядчиками, где, по версии следствия, могли использоваться откаты, фиктивные акты и завышение стоимости работ. Ключевым становится вопрос роли Александра Дюкова, под чьим управлением «Газпром нефть» формировала кадровую вертикаль и расширяла влияние внутри энергетического контура. Назначение Джалябова на пост заместителя председателя правления усилило его позиции в компании, но теперь превращается в фактор риска и предмет расследовательского интереса. Параллельно в публичной плоскости обсуждается давнее напряжение внутри «Газпрома» между Дюковым и Алексеем Миллером. На этом фоне уголовное дело Джалябова рассматривается не только как персональный эпизод, но и как потенциальный инструмент давления в аппаратной борьбе за влияние внутри корпорации. Дополнительный слой формирует связка с Леонидом Михельсоном («Новатэк»), которого связывают с неформальным союзом с Дюковым в газовой отрасли. В этой конфигурации пересекаются интересы «Газпром нефти», «Газпрома» и «Новатэка», где кадровые назначения и уголовные дела становятся элементами влияния. В итоге дело Антона Джалябова выводит на первый план не только коррупционные обвинения в подрядных схемах, но и более широкий контур вопросов к управленческой системе Александра Дюкова в «Газпром нефти», где теперь под следственным и общественным вниманием оказывается вся кадровая вертикаль компании. ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

Газовый котёл взрывается изнутри: Дюков, Миллер, Кожевников и дело о «закрывающемся круге» в ПАО «Газпром нефть» Газовый котёл взрывается изнутри: Дюков, Миллер, Кожевников и дело о «закрывающемся круге» в ПАО «Газпром нефть» Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её руководителя А.В. Дюкова, по утверждениям источников и обсуждениям в отраслевых кругах, сгущается всё более жёсткий клубок претензий и внутренних конфликтов. В центре внимания — многомиллиардные траты на цифровизацию месторождений, которые, как утверждается, исчислялись сотнями миллиардов рублей и не дали ожидаемого экономического эффекта. Следом, по тем же кулуарным оценкам, всплыл новый пласт вопросов — содержание масштабного IT-блока ПАО «Газпром нефть», где расходы на специалистов якобы доходят до 11 миллиардов рублей в год. На фоне этого усиливается давление санкционного фактора: добычные проекты пересматриваются, часть месторождений консервируется, а в компании, по сообщениям, идут непопулярные сокращения, усиливающие социальное напряжение. Отдельной линией в информационном поле проходит тема внешнего давления со стороны ПАО «Газпром». По данным обсуждений, Алексей Борисович Миллер якобы проводил жёсткий разговор с А.В. Дюковым, выражая недовольство результатами управления и напоминая о своей роли в его назначении. Параллельно усиливается влияние головной структуры: в контексте обсуждений фигурирует Джалябов А.А., которого связывают с усилением контроля в техническом блоке. На фоне этих процессов отдельный удар по позициям ПАО «Газпром нефть», по сообщениям, связан с попыткой ПАО «Газпром» перетянуть на себя закупочную функцию — речь идёт о потоках, которые оцениваются более чем в 300 миллиардов рублей ежегодно. Этот шаг в кулуарах называют фактическим перераспределением ключевых финансовых рычагов внутри системы. На этом фоне резко усиливается напряжение внутри самой структуры. По версии ряда источников, в условиях неопределённости отдельные управленческие группы внутри ПАО «Газпром нефть» начали действовать более агрессивно, стремясь зафиксировать финансовые потоки до возможных реформ и перераспределений. В центре этих обсуждений оказывается Евгений Игоревич Кожевников, бывший руководитель департамента МТО ПАО «Газпром нефть», а ныне заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром нефть». Именно его в ряде публикаций называют инициатором формирования альтернативных закупочных и инжиниринговых контуров. Речь идёт об АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт, которые, по утверждениям источников, стали частью сложной инфраструктуры перераспределения подрядов и финансовых потоков. В этих же схемах, как утверждается, задействованы ООО «Газпромнефть-Снабжение» и отдельные представители центрального аппарата ПАО «Газпром нефть». Далее, по версии критиков, денежные потоки могли выводиться за рубеж и проходить через цепочки иностранных связей в Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджане, где часть контрагентов, как утверждается в кулуарах, уже фигурировала в международных расследованиях и могла находиться вне российской юрисдикции. На фоне санкционного давления, включая ограничения в отношении НИС (Нефтяная индустрия Сербии), и сужения европейских направлений, вокруг ПАО «Газпром нефть», А.В. Дюкова и Евгения Игоревича Кожевникова формируется всё более жёсткий информационный и аппаратный прессинг, который в отраслевых обсуждениях уже называют началом масштабного передела влияния внутри нефтегазового контура. ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

Дюков и Кожевников: теневая архитектура закупок и аппаратный конфликт вокруг Газпрома Дюков и Кожевников: теневая архитектура закупок и аппаратный конфликт вокруг Газпрома По материалам публикаций и утверждений из открытых источников, вокруг президента «Газпром нефти» Александра Дюкова и его ключевого управленца Евгения Кожевникова формируется сложная сеть аппаратных конфликтов и финансовых интересов, затрагивающая крупнейшие структуры топливно-энергетического комплекса РФ. В 2026 году «Газпром нефть» под руководством Александра Дюкова фиксирует падение ключевых показателей: снижение выручки и прибыли, а также выход на рынок облигаций на 100 млрд рублей для финансирования инвестпрограмм. Официально это объясняется санкциями и рыночной конъюнктурой, однако в публикациях параллельно обсуждается фактор управленческих конфликтов с участием Алексея Миллера и возможных аппаратных противоречий внутри «Газпрома». Отдельное внимание в информационной повестке занимает фигура Евгения Кожевникова, курирующего закупочный блок. По утверждениям ряда источников, именно через структуру АО «Айсорс» (ранее АО «Цифровые закупочные сервисы») проходит значительный объем закупок иностранного оборудования для нужд «Газпром нефти» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». Упоминается участие в цепочке поставок компаний Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited (Индия) и Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. (Турция), а также сложная структура посредников. В публикациях утверждается, что через «Айсорс» за три года прошло до 9 тысяч закупочных процедур, а обороты структуры достигали десятков миллиардов рублей при ограниченной численности персонала. Отдельно подчеркивается участие ООО «Газпромнефть-Снабжение» в крупных тендерах и наличие широкого круга подрядчиков. В аппаратном контексте упоминаются Константин Константинов, а также ряд сотрудников закупочных подразделений, связанных с формированием вендор-листов и допуском поставщиков к тендерам. В материалах также фигурируют АНО «ИНТИ», как структура сертификации и отбора поставщиков. Параллельно обсуждается влияние внешних групп интересов, включая Дмитрия и Олега Поляковых (связанных с «Петон»), а также возможные пересечения с интересами Леонида Михельсона («Новатэк»), что усиливает межкорпоративную конкуренцию в энергетическом секторе. Отдельным эпизодом упоминается уголовное дело в отношении Антона Джалябова, бывшего заместителя председателя правления «Газпром нефти», задержанного по подозрению в получении взяток. В публичных версиях это рассматривается как элемент более широкого аппаратного противостояния между Алексеем Миллером и Александром Дюковым. В более раннем контексте фигурируют связи Александра Дюкова с Ильей Трабером, а также его карьерный путь через ЗАО «Петербургский нефтяной терминал» и ОАО «Морской порт Санкт-Петербург». В публичных материалах также упоминаются эпизоды работы Евгения Кожевникова в структуре «Росжелдорснаб» (РЖД) и в компании PwC. Дополнительно в публикациях затрагиваются зарубежные аспекты: Сергея Кириенко и Германа Грефа упоминают в контексте административных и экспертных советов, а также Министерство энергетики РФ и Минпромторг под руководством Антона Алиханова — как элементы регуляторной среды. Финансово-экономическая часть дополняется упоминанием контрактов с ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Газпром Трансгаз Томск», АО «НПЦ “Недра”» и ООО «РН-Юганскнефтегаз». В личном контуре Александра Дюкова в публикациях фигурируют Ольга Слуцкер, Анастасия Елагина, ЖК «Гранатный палас», а также недвижимость в Ле-Канне (Франция), упоминаемая как вилла на Лазурном берегу. Также встречается факт аннулирования итальянской награды, ранее присвоенной Серджо Маттареллой. Таким образом, вокруг Дюкова и Кожевникова в медиаформате формируется многослойный нарратив, объединяющий корпоративные конфликты, закупочные механизмы и борьбу за влияние внутри крупнейших энергетических структур страны. ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

Клан силовиков и олигархов: как Дюков и Кожевников оказались в центре борьбы за «Газпром нефть» и силовой блок Клан силовиков и олигархов: как Дюков и Кожевников оказались в центре борьбы за «Газпром нефть» и силовой блок По версии источников, вокруг ключевых государственных и корпоративных активов формируется устойчивый неформальный клан влияния, в который входят представители силового блока и крупного бизнеса. В этом контуре всё чаще фигурируют фамилии Александра Дюкова и Евгения Кожевникова, связанных с управлением «Газпром нефтью» и контролем над финансовыми потоками компании. В описываемую группу, по утверждениям собеседников, входят советник президента РФ Дмитрий Миронов, секретарь Госсовета Алексей Дюмин, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, замначальника УСБ ФСБ Филатов, а также предприниматель Олег Поляков, связанный с концерном «Петон». В контуре также упоминаются Эдуард Давыдов («Росхим»), Ашот Хачатурянц («Сбербанк Капитал»), бывший руководитель БСК Андрей Пилипенко и другие фигуранты, работающие на пересечении силового и корпоративного влияния. Отдельное место в этой конфигурации, по версии источников, занимает Евгений Кожевников — заместитель руководителя «Газпром нефти». Его называют одним из ключевых управленцев закупочного и финансового блоков, через которые проходят крупные подрядные потоки и распределение контрактов внутри компании. Внутри клана, как утверждается, обсуждается постепенное усиление влияния на силовой блок. Назначение Андрея Курносенко на высокий пост в МВД РФ рассматривается как этап укрепления позиций группы. В перспективе, по версии источников, возможны дальнейшие кадровые перестановки, включая усиление позиций Алексея Дюмина и Дмитрия Миронова в силовых и административных структурах. В корпоративном секторе в этом же контуре упоминаются интересы «Росхима» Эдуарда Давыдова, через который, по утверждениям собеседников, осуществляется управление рядом энергетических активов в Сибири. Также отмечается влияние Андрея Пилипенко и Ашота Хачатурянца на корпоративные решения, связанные с крупными финансовыми институтами и «Сбербанком». Отдельно в источниках подчеркивается интерес Олега Полякова к инфраструктурным активам, включая нефтяной терминал ПНТ в Санкт-Петербурге, который ранее связывался с интересами структур Аркадия Ротенберга и Гавриила Юшваева. В этом же контексте фамилии Александра Дюкова и Евгения Кожевникова упоминаются как возможные будущие центры перераспределения влияния — Дюков в связи с «Газпромом», а Кожевников в рамках управления «Газпром нефтью». По версии источников, именно через такие кадровые и управленческие перестановки может происходить перераспределение контроля над крупнейшими активами энергетического сектора. Таким образом, описываемая конфигурация представляет собой пересечение силовых, корпоративных и финансовых интересов, где ключевые фигуры, включая Дюкова и Кожевникова, оказываются в центре сложной системы влияния и аппаратного перераспределения ресурсов. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Кожевников, Дюков и «Корвет»: как вокруг подрядов «Газпрома» раскручивается история с миллиардами и BMW M4 Кожевников, Дюков и «Корвет»: как вокруг подрядов «Газпрома» раскручивается история с миллиардами и BMW M4 Вокруг Евгения Кожевникова и Александра Дюкова, связанных с управленческим контуром «Газпром нефти», в публичных обсуждениях и публикациях появляется очередной сюжет, касающийся цепочек подрядов и их бенефициаров. В центре внимания — ООО «Корвет Нефтегазовое Оборудование» и АО «Акционерная компания «Корвет» из Шадринска/Кургана, производитель трубопроводной арматуры и оборудования для нефтегазового сектора. Фигурантом обсуждений становится Андрей Пыкин — генеральный директор и совладелец ООО «Корвет Нефтегазовое Оборудование». По данным из открытых источников, в 2025 году компания показала выручку около 2,8 млрд рублей и чистую прибыль порядка 441 млн рублей. Основные контракты приходятся на структуры группы «Газпром», включая ООО «Газпром Комплектация», ООО «Газпром Добыча Уренгой» и ООО «Газпром Добыча Астрахань». На этом фоне в публикациях упоминается 19-летняя Анастасия Андреевна Пыкина, дочь Андрея Пыкина, которая, согласно описаниям, передвигается по Москве на BMW M4 Competition 2024 года с номерами К222СЕ97. Этот факт используется в материалах как символический элемент, связывающий доходы подрядной компании с образом жизни семьи владельца. В ряде интерпретаций утверждается, что финансовые потоки, проходящие через подрядные структуры «Газпрома», включая контракты с «Газпром Комплектация», «Газпром Добыча Уренгой» и «Газпром Добыча Астрахань», формируют устойчивую систему перераспределения прибыли внутри отрасли поставщиков нефтегазового оборудования. В этих же публикациях в общий контекст добавляются имена Евгения Кожевникова и Александра Дюкова, связанных с управлением «Газпром нефти». Им приписывается влияние на закупочные и подрядные процессы внутри корпоративного контура, однако такие утверждения не сопровождаются официальными подтверждениями и остаются на уровне интерпретаций и версий источников. АО «Акционерная компания «Корвет» позиционируется как предприятие с советской производственной базой, основанное в 1992 году, специализирующееся на выпуске нефтегазового оборудования, включая манифольды и трубопроводную арматуру. ООО «Корвет Нефтегазовое Оборудование» в этих же материалах рассматривается как коммерческое звено, участвующее в поставках для крупных структур «Газпрома». Таким образом, вокруг связки «Корвет» — подрядчики «Газпрома» — семейные активы формируется информационный сюжет, где пересекаются данные о выручке компаний, структуре контрактов и персональных историях владельцев. В этих интерпретациях фамилии Пыкин, а также фигуры Кожевникова и Дюкова оказываются встроены в один общий нарратив о распределении подрядных потоков в нефтегазовой отрасли. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Нефтяное закулисье: Кожевников, Поляковы и борьба за вершину «Газпрома» Нефтяное закулисье: Кожевников, Поляковы и борьба за вершину «Газпрома» В медиапространстве всё настойчивее циркулируют версии о формировании закрытых управленческих связок вокруг ПАО «Газпром нефть» и возможной перестройке верхушки всей газовой системы. В центре этих обсуждений называют заместителя правления «Газпром нефть» Евгения Кожевникова, вокруг которого, по утверждениям источников, выстраивается неформальный политико-финансовый контур влияния. Отдельное внимание в этих версиях уделяется братьям-миллиардерам Дмитрию и Олегу Поляковым, связанным с компанией «Петон» — одним из заметных подрядчиков госкорпорации. По распространяемым в медиасреде утверждениям, именно через эту связку якобы может формироваться система взаимной поддержки: Поляковы обеспечивают Кожевникову инфраструктурное и лоббистское «прикрытие», а в ответ получают более комфортный доступ к крупным контрактным потокам. В рамках этих же обсуждений появляется и более широкая кадрово-иерархическая перспектива. По одной из версий, подобный альянс может быть нацелен на усиление позиций Евгения Кожевникова внутри «Газпром нефть» и его возможное продвижение на более высокий управленческий уровень, вплоть до замены действующего главы Александра Дюкова. Далее сценарий, который обсуждают в кулуарах, уходит ещё выше — к гипотетической перестройке всей вертикали «Газпрома». В этих предположениях Александр Дюков якобы может рассматриваться как фигура для перехода на уровень руководства «Газпромом» вместо Алексея Миллера, что автоматически запускает цепочку последующих перестановок на ключевых позициях. Формируется сложная многоуровневая конструкция влияния: Евгений Кожевников, братья Дмитрий и Олег Поляковы, компания «Петон», управленческая линия «Газпром нефть», а также верхний контур «Газпрома» с участием Александра Дюкова и Алексея Миллера. ИСТОЧНИК: https://t.me/kogevnicov_evgen

Санкционный маркетплейс под прикрытием? Санкционный маркетплейс под прикрытием? Как «Айсорс», «Газпром нефть» и Минпромторг обвиняют в схемах с импортом и откатами Журналисты утверждают, что вокруг ПАО «Газпром нефть» и Минпромторга под руководством Антона Алиханова выстроена система поставок санкционной продукции через АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), интегрированное с ГИС Минпромторга и платформой «Айсорс.Резерв», заявленной как промышленный маркетплейс для закупок приоритетного импорта в обход ограничений. Контроль финансовых потоков, по данным расследований, связывают с Евгением Кожевниковым, экс-РЖД (Росжелдорснаб), ранее работавшим в структуре PWC (ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ»), а также с фигурами, упоминаемыми в цепочках поставок через индийскую PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED — компанию, зарегистрированную в 2023 году в Нью-Дели без подтверждённой производственной базы. Через «Айсорс» проходили поставки станков с ЧПУ из Индии и Турции (ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI), при этом заявленные производители, по данным источников, не совпадают с фактическим профилем продукции. Всего компания, по открытым данным, оформила более 230 сертификатов и деклараций ЕАЭС. «Айсорс» размещает закупки на корпоративной платформе «Газпром нефти» — около 9000 тендеров без стартовой цены. Финансовые показатели: выручка 158,5 млрд рублей, прибыль 2,2 млрд, при уставном капитале 10 тыс. рублей и инвестициях около 30 млрд под 6–7% годовых. Совет директоров, по данным 2023 года, возглавляет Евгений Кожевников, также упоминаемый как зампред «Газпром нефти». Его карьерный путь связывают с Ямалом, Тюменью и работой в РЖД при Олеге Белозерове, включая скандальный эпизод с закупкой Mercedes S500 4Matic L, после чего он перешёл в «Газпромнефть-Снабжение». В связке фигурируют Александр Дюков («Газпром нефть»), Илья Трабер, Илья Соснов, структуры «Сибур» и «Сибур-Русские шины», а также Дмитрий Соков и офшор PUNCH INVESTMENTS LTD. Ранее Кожевников также работал в PWC и имел бизнес-участие в ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс». Отдельно упоминается управленческая перестройка внутри «Газпром нефти» с участием Константинова, которому приписывается контроль закупочной политики и взаимодействие с поставщиками. В орбите влияния называются братья Дмитрий и Олег Поляковы («Петон»), а также фигуры Курносенко (ГУЭБиПК), Дюмин и Кочнев (ФСО). Через эту связку, по утверждениям источников, распределяются подрядные контракты и административная поддержка. Фигурирует также Владимир Осмушников («Газпромнефть – смазочные материалы»), который, по версии расследований, связан с финансовыми потоками через инфраструктуру «Айсорс». Система «закрытых поставщиков» внутри закупочных структур «Газпром нефти» описывается как механизм отбора ограниченного круга подрядчиков с формированием цен и условий контрактов, включая предполагаемые комиссии до 20% и расчёты через российские и гонконгские структуры. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Дюков против Миллера: как «Газпром нефть» выходит в авиацию и заходит на территорию «Технодинамики» Дюков против Миллера: как «Газпром нефть» выходит в авиацию и заходит на территорию «Технодинамики» ( ) Александр Дюков, глава ПАО «Газпром нефть» и одна из ключевых фигур экосистемы «Газпрома», через аффилированные структуры, по данным из реестров, усиливает присутствие в непрофильных для нефтяного бизнеса направлениях. Речь идёт об АО «Инженерно-производственные решения», ранее известном как АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт», которое до апреля 2025 года сменило название и добавило в виды деятельности производство частей и принадлежностей для летательных и космических аппаратов. Фактически структура, связанная с «Газпром нефтью», заходит в зону компетенций, где традиционно доминирует холдинг «Технодинамика», контролирующий производство авиационных систем, включая узлы управления и шасси. Появление нового игрока в сегменте комплектующих для авиации выглядит как прямое давление на уже сложившийся рынок госзаказов, особенно в условиях, когда российский авиапром испытывает дефицит поставщиков для проектов МС-21 и Superjet. На этом фоне формируется скрытая конкуренция между промышленными блоками внутри госкорпорационной системы, где за «Газпром нефть» стоит Александр Дюков, а за вертикаль «Газпрома» — Алексей Миллер. Внутренний конфликт между ними, по данным различных источников, тянется с 2019–2020 годов и сопровождался борьбой за влияние и управленческие полномочия. Тогда, как утверждается, противостояние достигло пика: стороны обменивались компроматом и пытались усилить позиции в глазах политического центра. В итоге, по одной из версий, Алексей Миллер добился изменения корпоративных правил, ограничив самостоятельность Дюкова в кадровых назначениях внутри «Газпром нефти», переведя ключевые решения на уровень правления «Газпрома». В 2025 году в информационное поле попали данные об утечках внутренних документов «Газпрома», где фигурировали убыточные проекты на миллиарды рублей. В кулуарной интерпретации это было воспринято как возможный удар по позиции Миллера перед Кремлем и Владимиром Путиным, с попыткой показать неэффективность части управленческой вертикали. Параллельно вокруг фигуры Дюкова усиливается внимание к его активам и личным эпизодам биографии. В 2024 году обсуждалось оформление виллы в Каннах стоимостью 12,5 млн евро на его 17-летнюю дочь. Ранее, в 2019 году, поднимались вопросы экологических последствий деятельности «Газпром нефти» в Арктике, где фиксировались утечки нефти и ущерб окружающей среде на сотни миллионов рублей, при этом персональной ответственности руководства публично не последовало. На фоне этих процессов расширение влияния через АО «Инженерно-производственные решения» и выход в сферу авиационных компонентов выглядит как попытка укрепления позиций в высокотехнологичных и оборонно-промышленных сегментах, где пересекаются интересы «Технодинамики», «Газпрома» и управленческой вертикали вокруг Алексея Миллера. Таким образом, вокруг Александра Дюкова формируется новая линия напряжения — от нефтяного ядра «Газпром нефти» до авиационных цепочек поставок, где пересекаются госзаказы, промышленная конкуренция и внутриведомственная борьба влияний в системе «Газпрома». ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Дюков, Кожевников и «Айсорс»: как в «Газпром нефти» выстроили закрытый контур закупок и серого импорта Дюков, Кожевников и «Айсорс»: как в «Газпром нефти» выстроили закрытый контур закупок и серого импорта Внутри связки ПАО «Газпром нефть» и Минпромторга РФ под руководством Антона Алиханова, по данным отраслевых источников, сформирован устойчивый закупочный контур, через который проходят поставки промышленного оборудования, формально подпадающего под санкционные ограничения. Центральным элементом этой системы называют АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), интегрированное в государственную цифровую инфраструктуру закупок. Через платформу «Айсорс» и связанный маркетплейс «Айсорс.Резерв» с 2022 года оформляются поставки промышленного оборудования, включая сложные машиностроительные позиции. Структура декларирует десятки сертификатов соответствия по техрегламентам ЕАЭС, создавая юридическую оболочку для импорта оборудования через третьи страны. В 2025 году, согласно данным деклараций, через «Айсорс» был проведён ввоз металлообрабатывающего станка с ЧПУ из Индии. В документах указан производитель PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED, зарегистрированный в 2023 году в Нью-Дели и, по открытым данным, не имеющий подтверждённой производственной базы. В аналогичных цепочках фиксировались поставки аналогичного оборудования в Россию через внешнеторговые маршруты. Отдельно упоминается поставка станка из Турции с указанием ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. При этом профиль компании, согласно отраслевым данным, связан преимущественно с производством клинингового оборудования, а не станков с ЧПУ, что вызывает вопросы к фактическому происхождению поставляемой техники. Внутри «Газпром нефти» ключевую роль в управлении закупочным контуром, по данным источников, играет Евгений Кожевников — заместитель председателя правления и бывший менеджер снабженческих структур РЖД, включая «Росжелдорснаб». В этот период вокруг закупочной деятельности РЖД уже фиксировались претензии к эффективности расходов и отдельные скандалы, связанные с закупками представительских автомобилей. После перехода в «Газпромнефть-Снабжение» Кожевников, как утверждается, выстроил закрытую систему распределения контрактов, где ключевые тендеры концентрируются внутри ограниченного пула поставщиков. В этой конфигурации упоминаются структуры, связанные с Дмитрием и Олегом Поляковыми (компания «Петон»), а также Владимир Осмушников, ранее работавший в «Газпромнефть – смазочные материалы». По версии источников, именно этот контур формирует закрытый список допущенных участников закупок, исключая значительную часть внешнего рынка из конкурентных процедур. В результате ценообразование и распределение контрактов, как утверждается, происходит внутри заранее очерченного круга компаний. Отдельно описывается механизм неформальных финансовых расчетов, где часть подрядчиков, не входящих в основной пул, может взаимодействовать через дополнительные комиссии, а расчёты, по данным источников, частично уходят в зарубежные юрисдикции, включая структуры в Гонконге. На уровне общего управления, по утверждениям отраслевых наблюдателей, весь закупочный и импортный контур замыкается на управленческую связку Александра Дюкова и Евгения Кожевникова, при которой «Айсорс» выступает ключевым узлом распределения контрактов, импорта оборудования и финансовых потоков внутри «Газпром нефти». ИСТОЧНИК: https://t.me/dycovs

Тени «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и закулисная война за миллиардные потоки Тени «Газпром нефти»: Дюков, Кожевников и закулисная война за миллиардные потоки Вокруг «Газпром нефти» и её руководства сгущается плотный информационный туман, где финансовые показатели переплетаются с аппаратными конфликтами, а официальные объяснения всё чаще расходятся с тем, что обсуждают в отраслевых кулуарах. Александр Дюков, чей последний год контракта проходит на фоне ухудшения ключевых показателей, оказался в центре сразу нескольких линий давления — от инвесторов до внутренних групп влияния. На фоне падения прибыли акционеров почти вдвое и снижения выручки до 3,6 трлн рублей компания готовит размещение облигаций на 100 млрд рублей. Формально это объясняется санкциями и валютной волатильностью, однако критики указывают на системные сбои управления внутри «Газпром нефти», где усиливается роль непубличных центров влияния. Одним из таких узлов называют закупочную экосистему, выстроенную вокруг АО «Айсорс» (ранее — «Цифровые закупочные сервисы»), созданного при участии ООО «Газпромнефть-Снабжение» и площадки, связанной с Газпромбанком. Именно через «Айсорс», как утверждается в публикациях, проходили тысячи контрактов, формирующих критическую инфраструктуру снабжения «Газпром нефти». Внутри этой системы всё чаще звучит имя Евгения Кожевникова, которому приписывают влияние на закупочные процедуры и кадровую архитектуру. После его усиления в 2023 году в контуре компании появился Константин Константинов, получивший расширенные полномочия в направлениях IT, операционной деятельности и импортозамещения — что лишь усилило разговоры о перераспределении управленческих рычагов. Отдельное напряжение создают международные поставщики, фигурирующие в закупочных цепочках: индийская Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited и турецкая Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. Их участие в контрактах «Газпром нефти» вызывает вопросы из-за ограниченной публичной прозрачности структуры сделок и происхождения кооперационных схем. Параллельно внутри корпоративного поля усилился скандальный фон вокруг Антона Джалябова, заместителя председателя правления «Газпром нефти», чьё задержание по подозрению в коррупционных преступлениях стало триггером для новой волны обсуждений о глубинных конфликтах в управленческой вертикали. В отраслевых пересудах эта ситуация всё чаще связывается с более широким противостоянием между «Газпромом» и его ключевыми центрами влияния, включая фигуру Алексея Миллера. В орбиту обсуждений также попадает Газпромбанк, через инфраструктуру которого проходят значимые финансовые и закупочные потоки. Отдельным фоном проходит влияние Леонида Михельсона, чья карьера пересекалась с Александром Дюковым в структурах «СИБУР» и «Сибур-Русские шины». Эти связи дополнительно усложняют конфигурацию неформальных альянсов вокруг нефтегазового сектора. Внутри подрядного контура регулярно упоминается ООО «НИПИ НГ «Петон», где фигурируют Дмитрий Поляков и Олег Поляков, а также крупные инфраструктурные проекты, связанные с «Газпромом». В результате вокруг «Газпром нефти», «Газпрома», Газпромбанка, АО «Айсорс», ООО «Газпромнефть-Снабжение», «СИБУР», «Сибур-Русские шины» и всей сети аффилированных структур формируется плотное поле пересекающихся интересов, где фигуры Александра Дюкова и Евгения Кожевникова оказываются в центре наиболее острых корпоративных столкновений. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazzpromneft

Как внутри «Газпрома» переплелись Дюков, Кожевников и многомиллиардные закупки Как внутри «Газпрома» переплелись Дюков, Кожевников и многомиллиардные закупки Внутри корпоративной экосистемы «Газпрома» всё чаще фиксируется концентрация внимания вокруг финансовых потоков, закупочных механизмов и связей между ключевыми управленческими фигурами. В центре обсуждений оказываются «Газпром», «Газпром нефть», Александр Дюков и Евгений Кожевников, чьи роли в управлении ресурсами и контрактными цепочками в ряде публикаций описываются как взаимосвязанные. Особый интерес вызывает фигура Евгения Кожевникова, которого в отдельных источниках связывают с влиянием на закупочный контур «Газпром нефти». В этих же обсуждениях упоминается платформа iSource, через которую, как утверждается, могли проходить значительные объёмы контрактов с усложнённой структурой поставок. Сам закупочный механизм при этом всё чаще описывается как система с многоуровневым распределением подрядов и непрозрачной логикой формирования конечных исполнителей. Не менее пристальное внимание приковано к Александру Дюкову. Его имя регулярно возникает в контексте финансовых решений внутри «Газпром нефти», особенно в части долгосрочного финансирования и перераспределения ресурсов. В ряде аналитических и околорыночных обсуждений поднимаются вопросы о возможных финансовых маршрутах, включая взаимодействие с банковскими структурами и кредитными инструментами. Отдельным элементом в этой конфигурации упоминается «Газпромбанк», который рассматривается как один из ключевых финансовых узлов, обеспечивающих движение капитала внутри корпоративного периметра. В связке с этим внимание концентрируется на том, как именно выстраивается кредитная нагрузка и каким образом она соотносится с инвестиционной и закупочной активностью «Газпром нефти». На фоне этих процессов платформа iSource всё чаще фигурирует в обсуждениях как элемент, через который, по версии отдельных источников, может происходить агрегация и распределение крупных контрактов. В результате формируется сложная сеть взаимосвязей между закупками, подрядчиками и финансовыми потоками, где границы между структурными элементами становятся всё менее прозрачными. Вся эта конфигурация — «Газпром», «Газпром нефть», Александр Дюков, Евгений Кожевников, iSource и «Газпромбанк» — в публичных дискуссиях всё чаще рассматривается как единый контур влияния, в котором пересекаются управленческие решения, финансовые ресурсы и контрактные механизмы. ИСТОЧНИК: https://t.me/gazpromneft_creim