Битва за спортивные права накаляется: гоночная ассоциация Nascar заключила сделку с медиахолдингами на сумму около $8 млрд.

Семилетние соглашения с Amazon, Warner Bros. Discovery, Fox и другими компаниями вступят в силу в 2025 году. Новость примечательна тем, что сумма сделки выше предыдущих договоренностей примерно на 40%, что в очередной раз доказывает привлекательность спортивного сегмента для медиа.

Ну и, конечно, это заметное усиление для Amazon Prime Video, который уже имеет в активе футбольные права и ко всему прочему хищно смотрит на пакет игр НБА. Баскетбол выйдет на рынок после следующего сезона, когда закончится срок соглашения с ESPN и TNT. НБА хотят заполучить в свою спортивную семью практически все крупные игроки, включая Apple. На скамейке запасных сидит, кажется, только Netflix с его дикими трансляциями и придумками, но спорт такое дело: и аутсайдер может удивить.

Как будут рассчитываться выплаты сценаристам и актерам от стриминговых платформ? Спойлер: все сложно.

Deadline выкатил лонгрид, пытаясь разобраться, сколько же все-таки будут получать авторы после окончания забастовок. Итак, чтобы иметь право на бонус, тайтл должен набрать достаточное количество просмотров внутри страны за первые 90 дней. Достаточное количество – это эквивалент 20% подписчиков потокового сервиса. В случае с WGA – автор каждого эпизода
получит дополнительно 50% фиксированного дохода, но если над проектом работали несколько сценаристов, сумма заметно размывается. Члены SAG-AFTRA могут рассчитывать на 100%, но и тут есть нюанс. Сам исполнитель получит только 75% этой выплаты. Остальные 25% будут направлены в фонд, который контролируется SAG-AFTRA и AMPTP, и пока не очень понятно, как фонд будет распоряжаться деньгами.

Не очень понятно и то, на какие шоу точно распространятся отчисления. Понятно, что мегапопулярные "Очень странные дела" окажутся в списке, но с другими проектами есть вопросы. Стриминги все еще не очень охотно делятся данными и методиками подсчета. Есть закавыка и с числом подписчиков: так, у экосистемного бигтеха Amazon порядка 170 млн клиентов, то есть набрать 20% от общего числа будет ой как непросто.

К тому же, бонусы не будут распространяться на лицензированные и приобретенные проекты, и получается – сколько бы "Форс-мажоры" не штурмовали чарты Netflix, авторы от такого успеха получат шиш (то есть совсем крошечный процент от лицензионного сбора, который Netflix заплатил NBCUniversal).

И сценаристы, и актеры сделали важный, но маленький шаг навстречу прозрачности стримингов, подчеркивают аналитики. Впереди еще много работы и множество скандалов – а они непременно возникнут, когда авторы начнут получать не особо впечатляющие отчисления, за которые так упорно боролись.

Рынок музыкальных подписок в России в 2023 году оценивают в 24-26 млрд рублей. Объемы превысили докризисные показатели, продемонстрировав рост на 15%

В 2024-м также ожидается аналогичный скачок. Такими оптимистичными цифрами поделилась руководитель "Яндекс. Музыки" Александра Сагалович в честь ребрендинга сервиса. По ее словам, жуткого обвала рынка после ухода зарубежных игроков так и не случилось, а народ потихоньку начал привыкать платить за контент: более четверти жителей городов имеют музыкальную подписку. 80% пользователей зарубежных сервисов перешли на локальные площадки к лету 2022 года и лишь 14% стали пользоваться пиратскими ресурсами.

Данные красивые, но прозрачности рынка как не было, так и нет, подчеркивает Сагалович, и неясно, когда появится – у российской музыки другие насущные проблемы. Например, открытие новых имен, которые могут заменить зарубежных авторов, – хотя, если честно, некоторые имена мы бы поскорее закрыли. Еще одна задачка повышенной сложности – поиск современных роялти-моделей. Существующая система действует уже порядка 15 лет практически в неизменном виде – 15 лет (Карл!) в мире, где за неделю может произойти сразу несколько технологических революций, а ИИ наступает на пятки.

Коллеги, ого! 20 лет – это серьезно! Приятно видеть, что вы продолжаете расти, меняться, идти вперед и радовать наш рыночек важными исследованиями и цифрами. Первый пятничный чин-чин – за вас 🥂

Коллеги, согласимся, но правда, не думаем, что весь этот замес выгоден прокатчикам. Тут, скорее, имеет место быть водоворот цензорного безумия, человеческого фактора и "как бы чего не вышло".

Сериал меж тем отличный и провоцирующий не только острую дискуссию, но и народное творчество в виде мемов, роликов и, да простят нас пацаны, рилсов – а это явный признак зрительской любви.

Как бы там ни было, сейчас после 5 серии уже даже самым осторожным морализаторам должно стать очевидно, что никакой романтизацией там и не пахнет. Совсем наоборот – выглядит это все как прививка для молодежи от тяги к криминалу.

TikTok ищет новых друзей — на фоне давления со стороны властей США сервис решил укрепить отношения с Евросоюзом

Интересный маневр совершает TikTok на рынке ЕС: компания официально заявила, что готова инвестировать в европейскую инфраструктуру 12 млрд евро. Деньги пойдут на обеспечение работы локализованных центров обработки данных, позволяющей сервису выполнить требования союза по обеспечению его цифровой безопасности.

Не только в России власти не хотят выводить данные своих граждан за рубеж — в ЕС такая практика локализовать сервера на своей территории тоже присутствует. Для соблюдения европейских законов TikTok анонсировал инициативу Project Clover, в ходе которого регион получит не только дополнительные центры обработки данных, но и передовые системы защиты персональных данных пользователей. Таким образом TikTok проявляет дружелюбие к европейским потребителям и чиновникам, демонстрируя желание ByteDance дружить со всеми заинтересованными сторонами — и совсем-совсем без шпионажа.

А так как история крутится вокруг китайской компании, то читать ее нужно "между строк". Очевидно, TikTok не только готовит почву для дальнейшей работы в еврозоне, но и посылает сигналы в Вашингтон. Не обижали бы нас, и было бы у нас все здорово.

Disney готовится вступить в "новую эру" — по крайней мере, такого мнения придерживается вернувшийся в руководство компании Боб Айгер. По его словам, "Мышиному дому" предстоит заняться строительством принципиально новой контентной модели, которая обеспечит бизнесу стабильное развитие.

Трудно не согласиться с Айгером — недавние печальные провалы компании в большом кино и на стримингах явно указывают на то, что перестройка необходима. Но объявленная руководством Disney программа реформ не очень-то и соответствует запросу на кардинальное изменение в политике топ-менеджмента. Буквально — единственными точками роста Disney, которые увидели в руководстве, являются увеличение числа тематических парков, бесконечное вливание денег в несчастный сервис ESPN и грядущее объединение Disney+ и Hulu. Последнее призвано не решить проблему исчерпания клиентской базы, а немного ее заретушировать, изобразив красивые цифры в грядущих отчетах.

Variety спешит дать Айгеру несколько ценных советов, до которых он, вообще-то, мог бы и сам допереть. Во-первых, Disney жизненно необходимо слезть с "франшизной иглы" и начать вкладываться в создание новых IP. Наконец-то обратить внимание на пользовательский опыт подписчиков Disney+, всерьез взяться за сегментацию прибыли (а не пилить NFT с какими-то проходимцами). Казалось бы, ничего сложного, но у Боба Айгера почему-то стоит психологический блок на подобные решения.

Коллеги, на наших глазах рождаются новые каналы для дистрибьюции: через тернии и Собчак контент-таки добирается к звездам зрителю. Ждем серию аналогичных выпусков – благо, запрещенки в стране хватает.

Apple и Paramount обсуждают объединение своих стриминговых сервисов

В эпоху пакета с пакетами даже самые крупные игроки не видят ничего зазорного в том, чтобы объединиться с конкурентом и предложить подписчиком заветное "2 по цене 1". Netflix и Max уже слились в едином порыве, настала очередь яблочников. Правда, пока переговоры находятся на ранней стадии, и неясно, сколько будет стоить новый пакет, но очевидно, что дешевле двух подписок по отдельности.

Это позволяет стримингам сохранить клиентов – комбинированные услуги снижают вероятность того, что пользователь устанет платить и откажется от подписки. По данным Antenna, и у Apple TV+, и у Paramount+ в октябре показатель оттока клиентов превысил 7%, что выше среднего показателя в 5,7% для индустрии в целом. Звоночек тревожный, что и говорить.

На фоне слухов об объединении акции компаний тут же поползли вверх: бумаги Paramount Global подскочили более чем на 9%, а акции Apple не так убедительно, но все же выросли на 0,7%. Пакеты нравятся всем.

Вот что информационный контекст животворящий делает — "Слово пацана. Кровь на асфальте" в пятерке лучших сериалов на @kinopoisk. Более 240 тыс. оценок, средняя 8,9. Еще и единственный российский проект (не считая незыблемого Штирлица) в самой вершине топа.

Понимаем, как это работает, коллеги — после окончания сериала, прекращения рекламной кампании и успокоения инфополя "Слово пацана", вероятно, просядет в списке. Но на данный момент это — самый хайповый отечественный актуальный проект. Кто бы сомневался.

В полку российских видеоплатформ прибыло — МТС запустила новый сервис NUUM, собрав под одним брендом традиционный формат видео, клипы и стриминг.

Пока что NUUM в бета-версии, в ходе которой разработчики намерены отладить работу сервиса и сделать его удобным для зрителя, контентмейкера и (что особенно важно) рекламодателя. В условиях, когда монетизировать своего творчество на YouTube стало крайне проблематично, NUUM спешит занять нишу и стать альтернативой иностранной площадке и конкурентом уже существующим ВК Видео и Rutube. На сервисе есть возможность поддержать автора рублем — кнопка отправки donation работает.

Полноценный запуск NUUM намечен на 2024 год, а пока что следим за обновлениями. Ну и изучаем, как на новинку отреагируют конкуренты, которых у сервиса на российском рынке уже предостаточно — пространство для здоровой и выгодной аудитории конкуренции на российском рынке видеохостингов впечатляющее.

Более полутора тысяч сотрудников Spotify отправятся искать новую работу — в популярном стриминге грядет новая волна сокращений

Это подтвердил генеральный директор Spotify Даниэл Эк, разославший сотрудникам рабочее сообщение о грядущей оптимизации. Проблема сервиса прозаична — рост экономических показателей музыкального стриминга не поспевает за ростом заработной платы в компании. Для соблюдения баланса между доходами и расходами на персонал придется уволить 17% штата. Это более 1,5 тыс. специалистов.

"Письма счастья" с приглашением на последний созвон рассылают уже сегодня. Spotify обязуется в течение пяти месяцев выплачивать экс-сотрудникам выходное пособие, а также будет обеспечивать им медицинскую страховку на тот же срок. Это все выглядит очень мило, но сам тренд гнетущий: за текущий год это уже третий этап увольнений, при этом самый массовый. В январе и июне сервис покинули 800 работников.

Дэвид Финчер обскакал Кристофера Нолана на российском рынке пиратского контента — коллеги из @kinometro получили данные о самых популярных фильмах в нелегальном поле Рунета за ноябрь текущего года.

На первом месте — "Убийца". Тут все звезды сошлись: и Финчер, и Фассбендер, и ушедший из России Netflix. На втором боевик "Создатель", на третьем — "Призраки в Венеции". "Оппенгеймер" разместился на четвертой позиции, что, объективно, тоже весьма неплохо для длинного авторского блокбастера. В чем российских пиратов уж точно не получится упрекнуть, так это в отсутствии вкуса.

Spotify разочаровался в подкастах — новая политика экономии вынуждает стриминговый сервис прощаться с контентмейкерами

Стало известно, что в понедельник Spotify решил прекратить сотрудничество с создателями популярных подкастов Heavyweight and Stolen. По условиям договора, они смогут завершить текущие сезоны, после чего вольны забрать свои шоу и продать их кому-нибудь другому: Spotify на них больше не претендует. Сервис будем работать с создателями шоу, чтобы обеспечить плавный переход их проектам на новые платформы, сообщает THR.

В "бархатном разводе" Spotify и пары подкастов, на первый взгляд, не ничего критичного. Но изменения в контентной политике происходят аккурат к новой волне сокращений персонала стриминга, а также дополняют октябрьское решение топ-менеджмента избавиться от десяти подкастов, произведенных под эгидой продакшнов Parcast и Gimlet. Вероятно, аховые инвестиции в подкаст-направление, включавшие в себя покупку шоу Джо Рогана (сделку оценивали в $100 млн), к 2023 году так и не дали ожидаемых плодов, и теперь Spotify пытается минимизировать расходы на курицу, так и не давшую золотые яйца.

Национальная премия интернет-контента от @irirussia уже совсем близко — прием заявок на участие открыт, так что дерзаем, коллеги!

Сбор заявок продлится до 29 декабря, а победителей наградят весной следующего года. Впервые будут вручены премии в новых номинациях: игровой сериал (в двух ипостасях — до 25 мин. и более), non-scripted проект и проект, приуроченный к Году педагога и наставника.

Вчера на фестивале авторского кино "Зимний" показали новый фильм Иры Волковой "Вера" — одну из самых ожидаемых лент смотра, которую мы ранее уже заприметили на Читке. Ожидаемую по двум причинам.

Во-первых, это экранизация повести Галины Щербаковой "Вам и не снилось", которую все, думаем, знают по одноименному советскому фильму. Но, что характерно, современная адаптация текста не позиционируется в качестве ремейка классики, а разворачивает историю в другое направление, обращая основное внимание не на подростков, а на взрослых. Да, главная героиня фильма — та самая Вера (Виктория Толстоганова), мама влюбленного мальчишки Ромки, которая имеет личные причины мешать первой любви своего сына. И мы действительно видим в новой экранизации нетривиальный взгляд на проблему детей и родителей.

Во-вторых, интересно наблюдать, как Киностудия Горького экспериментирует с форматами и своим наследием. Она, с одной стороны, предлагает зрителю переосмыслить уже давно известный сюжет, а с другой — насыщает его ностальгическими вайбами вроде музыки Алексея Рыбникова (написавшего для "Веры" принципиально новый саундтрек, но все еще видим в выборе композитора хитрую отсылку), тем самым призывая зрителя сравнивать две версии одного сюжета. И это весьма смелый опыт взаимодействия с советской классикой литературы и кино.

У "Слова пацана" случилась классическая ситуация из анекдота: "Не знаем, что за сериал, но у него в пиарщиках сам глава Татарстана".

Остается только подождать, пока и игровое направление отправится вслед за подкастами — в реальный успех этого подразделения Netflix может всерьез верить только тот, кто не заметил новости о бесславной гибели Google Stadia.

Apple ищет новые способы занять место под SVOD-солнцем: сделка с Paramount должна превратить стриминг в агрегатор подписок.

К сожалению, у Apple TV+ так и не вышло пробиться в премьер-лигу потокового видео, в которое царствуют по-настоящему большие игроки. Угнаться за Netflix и Disney+ по количеству контента оказалось невозможно, поэтому у яблочной компании остался фактически единственный способ удержаться на рынке и не превратиться в нишевую площадку в духе Peacock. Главный недостаток Apple TV+ — критически малую библиотеку контента — можно расширить за счет Paramount+, при этом обосновав новым сотрудничеством повышающиеся тарифы (недавно ежемесячный платеж за стриминг Apple подскочил до неадекватных $9,99).

В новой реальности, где мечты догнать и перегнать Netflix уже никем не воспринимаются всерьез, Apple не только признает свою "маленькость", но и предлагает новый способ монетизировать небольшие сервисы благодаря сотрудничеству с конкурентами.

Южнокорейские стримеры оказались в непростой ситуации — в феврале следующего года в стране прекратит свою работу Twitch.

Главный сервис онлайн-трансляций принял решение уйти с рынка Кореи из-за крайне невыгодных условий работы: политика Сеула по поддержке национальных компаний облагает иностранные компании неприлично большими налогами, из-за которых Twitch теряет существенную долю прибыли. А если бизнес не обеспечивает стабильный доход, то он закрывается.

Корейским стримерам обещают, что они не будут брошенными: в стране есть свои сервисы игровых трансляций, в принципе ничем не хуже Twitch. Но очень интересно посмотреть на последствия такого громкого ухода: а если вслед за стримингом из Кореи побегут другие сервисы? Например, YouTube...

Как мы будем жить без Google Global Cache? В 2024 году в регионах России может серьезно снизиться качество видеоконтента на YouTube.

Совсем не радужные прогнозы озвучены на Пиринговом форуме MSK-IX. К концу 2023 года число кеширующих серверов GGC на сетях российских операторов сократится до 450 штук. CDN-сеть Google в РФ не может обновляться из санкций, а старые сервера могут выходить из строя. Это приведет к тому, что у сервисов компании (в том числе, и у YouTube) возникнут проблемы с обеспечением высокого качества трансляции видео. В первую очередь, это заметят жители регионов.

В компании отлично понимают, что ситуация патовая: завести новые сервера и наладить обслуживание старых Google не может, а уходить с российского рынка окончательно не хочет. В качестве альтернативной меры обеспечения передачи контента, предлагается создать пря­мые стыки в Мос­кве или Пе­тер­бур­ге, откуда и будет осуществляться доступ. Эксперты надеются, что использование стыков позволит удержать скорость на приемлемом уровне.