VODоворOTT
15.4K subscribers
3.79K photos
272 videos
6 files
5.49K links
Номер заявки в РКН – № 5594417315

Новости рынка VOD и OTT.
Находим и разбираем вместе с вами.

Все инсайды, вопросы и пожелания пишите в личку: @vod_ovor_ott
Download Telegram
Наглядная демонстрация распределения маркетинговых бюджетов в верхнем интернете. ByteDance в прошлом году всадил в рекламу сумму, которая превышает стоимость всего российского "Яндекса" (если мы, конечно, верим счетоводам из Forbes).

В сравнении с этим маркетинг Netflix — это почти задаром...
Миллениалы Стриминги заново изобрели кабельное телевидение. The Wall Street Journal пишет, что на переполненном стриминговом рынке грядет Эра Великого Объединения – платформы придумывают все новые коллаборации, и если раньше предлагался просто пакет услуг, то теперь нас ждет Пакет с пакетами (у всех же он есть дома, да?).

Да, где-то мы уже это слышали – по сути индустрия возвращается к старому доброму кабельному формату, когда за определенную сумму получаешь набор каналов. Все по классике, пишет WSJ – если новые бизнес-модели буксуют, время вспомнить о прежних рабочих схемах.

Причины перекомплектации понятны – стримингов становится все больше, а удерживать подписчиков все сложнее (вспомним грандиозные потери Netflix). По данным опросов, в среднем американские потребители тратят на всевозможные подписки 219 долларов в месяц (около 13 тысяч рублей!), и им эта сумма, конечно, не нравится.

Впрочем, у стримингового партнерства много подводных камней. Платформам приходится решать, какую часть ежемесячной абонентской платы должна получать каждая сторона. Они также спорят о том, кому будут принадлежать пользовательские данные и как разделить доход от рекламы. Кроме того, нередко потребители едва заходят в сервисы, которые они получают как часть пакета; они известны в индустрии как подписчики-зомби.

Учитывая все эти сложности, переговоры о сотрудничестве длятся реально долго, но порой приводят к неожиданным результатам – Paramount Global, например, спустя год обсуждений заколлабился с торговой сетью Walmart. Среди прочих договоренностей - Walmart теперь продвигает Paramount+ на экранах касс самообслуживания в магазинах. Так и видим Иви в Пятерочке.

А еще нас ждут маркетплейсы стримингов. Так, свой "магазин подписок" готовит YouTube, а оператор Verizon анонсировал сервис +Play, который объединит предложения от популярных платформ. О, подождите, кажется, это опять что-то на кабельном…
Идея сочетания несочитаемого (чего угодно и русской деревни) продолжает тревожить креативщиков. Теперь сила нейросетей переместила в отечественную провинцию Джейсона Стэйтема, известного в Рунете своими запретами справлять потребности организма.

После недавней истории с цифровым образом Брюса Уиллиса выглядит особенно пикантно. Ну и ждём появления на прилавках водки “Чистая слеза”. Не так просто ведь светанули.
Коллеги, сейчас будет смертельный номер.

Как вы уже наверное знаете, маркетологи Okko буквально поняли тезис о том, что в сериале “1703” без пол-литры не разберёшься. Поэтому в одном из петербургских баров на полном серьезе появились коктейли в честь персонажей этого сериала.

Нас Okko, к сожалению, в Питер свозить не удосужился, но мы выкрутились. И приняли решение направить в бар нашего тайного агента, который обещал выпить все, что ему нальют лично удостовериться в качестве коктейлей. И нам нужна ваша помощь. Мы впервые в истории канала открываем донатную линию чисто на бухло.

Все деньги пойдут корреспонденту VODоворOTT на алкоголизацию и последующее лечение.
Благодарим всех неравнодушных, проспонсировавших пьянство в Северной столице. А ещё к нам пришли коллеги из Okko и немного подсобили.

Сбор закрыт. Собранные средства будут пожертвованы корреспонденту на аспирин и шаверму, или что они там едят…
Итак, запускаем трансляцию из бара Tagliatella Caffé, где потчуют коктейлями в честь героев сериала 1703.

Первым в нашем списке идет Гоша, в котором, похоже, совместили всю петербургскую хтонь. Горький, как жизнь старшего оперуполномоченного. Пахнет гарью, как карьера Гоши Куценко. Он, кстати, очень иммерсивно заикается в наушник.

Три антикиллера из пяти возможных.
Аврора олицетворяет, вероятно, легкость и сладость индустрии вебкама, которую мы уже вполне распробовали в сериале Happy End.

Милый летний коктейль, в комплекте имеет игривый лоллипоп. Четыре коммунальных квартиры в центре из пяти.
Неоспоримый победитель нашего марафона — Вадик. Самый приятный и интересный коктейль плеяды. Отдает привкусом разочарования от провала на открытом микрофоне и нотками имбирного хипстерства. Сегодняшний вечер посвящаем ему — уж больно хорош.

Пять Илюх Соболевых в туалете из пяти возможных.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИВИ за полгода потерял 42% своей библиотеки. По итогам третьего квартала онлайн-кинотеатр располагает 8,5 тыс. единиц контента.

Нерадостные вести приносит нам отчет TelecomDaily — отток фильмов и сериалов у ИВИ получается уж слишком серьезный. Для сравнения, потери Kion за тот же период составляют 11%, Okko и Кинопоиск — 5%. Последний с подсчетами не согласен, однако свои цифры предоставить отказался. Ну что ж, поверим на слово, как всегда.

Все вроде бы находятся в одинаковых рыночных условиях, а штормит каждый сервис по своему. Не можем не отметить, что Wink по итогам третьего квартала вообще прирос контентом, потому что вовремя обратил внимание на альтернативные источники поставок. В ИВИ ситуацию комментируют с отсылкой на новую политику, где качество будет превалировать над количеством. Кстати, коллеги, как там дела у "Химеры"? Надеемся, взлетела, мы всем телеграмом болеем.

В общем, есть ощущение, что ИВИ необходимо кардинально менять бизнес-стратегии и начинать барахтаться, как та лягушка в крынке с молоком. Иначе наш любимый покемон может никогда не эволюционировать.

(Серьезно, коллеги, две недели нет новостей о новом директоре по развитию, и уже это немного тревожит).
Законопроект о принудительном лицензировании контента будет переписан.

Депутат Госдумы Дмитрий Кузнецов принял решение переработать законопроект, который позволит принудительно лицензировать "контент из недружественных стран" для его трансляции в России. Инициатива уже вызвала бурное обсуждение и протест со стороны медиахолдингов — есть опасность, что вместе с новыми правилами усилится переток аудитории на пиратские ресурсы, а также возникнут опасные для рынка монополии и будет нанесен удар по отечественной креативной индустрии. При этом закон явно ориентирован на помощь кинотеатрам, не учитывая интересов других игроков: эфирного телевидения и онлайн-сервисов.

Так что инициатива Кузнецова претерпит изменения и, вероятно, ужмется только до офлайн-кинотеатров. Им новые правила, может, и вправду нужны сильнее.
Коллеги важную тему подняли: каждому ли контенту нужен апскейл и можем ли мы полагаться на искусственный интеллект KION?

Сможем ли мы, допустим, отключить его при просмотре классики, добровольно отказавшись от такого улучшения? Ну вот не переносим новодела в ранних фильмах Алексея Германа — такие мы ретрограды, что поделать.
Platforma (совместное предприятие "Ростелекома" и ВТБ) приобрела 50% акций MediaSniper — системы автоматизированной закупки медийной рекламы.

Совместная работа MediaSniper и Platforma открывает для последней новые возможности для усиления присутствия в интернет-рекламе. Да и использовать мощности для продвижения уже существующих продуктов теперь будет наверняка выгоднее. Ждем скорого появления рекламы соды новых рекламных кейсов Wink? Почему бы и да.

Но хотим напомнить, что для грамотной рекламной кампании не обязательно нужны такие технологические решения. Все уже придумано до вас, друзья, и выбито на скрижалях русского маркетинга.

Собрались и быстренько сделали коллегам рекламу, которая точно будет работать в любом месте и на любую аудиторию. Во-первых, это красиво. Во-вторых — молодежно и постиронично.
Недавняя премьера шоу СТС "Маска. Танцы" очень заинтересовала наших подписчиков, и они задаются справедливым вопросом: есть ли у такого non-scripted формата потенциал для развития на онлайн-платформах?

С этим вопросом мы обратились к коллегам из индустрии. Публикуем их комментарии:

Ксения Савельева, директор по контенту more.tv

Подобные форматы для платформ обладают гораздо меньшим коммерческим потенциалом. Запускать их нужно на аудиторию в несколько миллионов, которая есть на ТВ или на YouTube. Только так можно отбить производственные затраты и хотя бы что-то заработать. В отличие от игровых сериалов, срок годности у шоу очень короткий. Они живут здесь и сейчас. Их не пересматривают. Актуальность тоже уже через пару дней может быть потеряна. Игровые сериалы же можно продавать и на ТВ, и любым другим игрокам как сразу, так и спустя какое-то время.

Михаил Клочков, программный директор START:

Мы видим интерес аудитории на реалити-шоу. На более чем 170 телеканалах, которые представлены в онлайн-кинотеатре START, мы наблюдаем за количеством просмотров у программ, чтобы проанализировать, чем интересуется сегодня наш зритель, какие у него предпочтения.

Например, высокий уровень телесмотрения в START был у проекта "Пацанки", а проекты "Аватар" и "Фантастика", наоборот, в онлайн-кинотеатре смотрели не так много зрителей.

Со своей стороны мы заинтересованы в новых форматах, не ставим себе никаких искусственных ограничений и если что-то увидим оригинальное и достойное наших зрителей, то с удовольствием будем это реализовывать.

Александра Нелюбина, директор по производству и продвижению контента онлайн-кинотеатра Амедиатека:

Многие онлайн-кинотеатры сейчас экспериментируют с различными видами развлекательного контента, в том числе с новыми жанрами.

Проекты non-scripted формата мы определенно считаем перспективными и достойными внимания. Например, HBO реализовало не один такой проект, и некоторые были удостоены премии "Эмми". В онлайн-кинотеатре Амедиатека пока не запланировано производство non-scripted проектов, но мы с интересом следим за этим направлением и знакомимся как с иностранными форматами, так и читаем заявки от производящих компаний.

Пресс-служба онлайн-кинотеатра Wink:

Wink развивается как мультиформатная платформа, на которой представлен максимум вариантов видеоконтента — ТВ, кино, сериалы, концерты, мультфильмы, документальное кино, видеоуроки, познавательное и развивающее видео, блогерский контент, наконец, облачные игры, караоке и аудиокниги. Поэтому направление шоу с элементами реалити для нас представляет живой интерес. Мы мониторим рынок, но пока не нашли предложения, в которые готовы были бы инвестировать.

Потенциал есть, его пока затруднительно оцифровать, но мы открыты к переговорам и экспериментам (в пределах разумного), учитывая также наш постоянный критерий — если это будет способствовать росту бизнеса.