Онлайн-кинотеатр KION продолжает пополнять библиотеку первыми официальными цифровыми релизами. 1 июля на платформе стал доступен пакет фильмов Джима Джармуша. "Мертвец", "Кофе и сигареты", "Отпуск без конца" – в общем, все знаковые ленты режиссера.

За новой стратегией KION мы наблюдаем с начала лета. В июне сервис предоставил легальный доступ к фильмам Станислава Говорухина. Это тоже своего рода решение текущих проблем индустрии – если нет нового контента, то всегда можно обратиться к старому, но до сих пор не освоенному. "Мертвеца" и "Благословите женщину" будут смотреть. Не так активно, как смотрели бы новый "Топ ган", но все-таки.

И очень интересно — а как быть с пиратскими релизами этих фильмов, которые годами лежат на YouTube?

Грустная получилась история у российского стартапа Cinemood. И заголовок очень емкий – "Не в той стране и не с теми фондами".

"Мультикубик" Михаила Буховцева казался непотопляемой идеей. Проектор, созданный с ностальгией по диафильмам, мог быть интересен очень разной аудитории: родителям, детям, путешественникам и фанатам футбола. Кроме того, Cinemood мог рассматриваться в качестве универсального решения для стриминга – он спокойно воспроизводил контент как с российских (с IVI даже выпускался отдельный брендированный куб), так и с иностранных площадок. Предлагал зонтичную подписку, объединяя семейный контент из нескольких источников.

Идея компактного устройства со столь разнообразным сценарием использования пришлась по вкусу и зарубежным потребителям. Но былые успехи мало что значат, если Cinemood подает на банкротство. Сейчас компания оказалась отрезана от иностранных инвесторов – очень ценных для стартапа, делающего hardware.

Не в том мы положении, чтобы разбрасываться такими продуктами. Неужели никто не хочет спасти "Мультикубик" от незавидной участи еще одного российского "йотафона"?

В конце концов, тот, кто возьмется спасать подобные проекты, тот и будет формировать образ нашего будущего.

Желаем парням хорошей субботы!

И сами уже открываем игристое. Вечереет, а планы по захвату мира сами себя не обсудят.

Вчера “Руки вверх” собрали на cвоем юбилейном концерте в “Лужниках” целую толпу людей — порядка 72 тысяч человек. И вот на этом фоне мы начали размышлять, а почему в России не развита история с трансляциями концертов в тех же кинотеатрах или их запись с дальнейшим релизом на видеосервисах?

Можно вновь начать рассказывать про коллективное переживание, и как концерт отличается от просмотра на экране. Но для тех, у кого нет возможности попасть на концерт любимого исполнителя, могла бы появиться возможность посмотреть одновременно со всеми, но в другой среде. Вспомним самый недавний и яркий пример — показ концерта BTS в кинотеатрах, который стал лидером уикенда в прокате (хотя в нынешней ситуации почти 70 млн рублей даже не за выходные, а за один день — это невероятные деньги).

Грустно, что индустрия не развита в этом смысле даже с отечественными звездами. Разве концерты сильно хуже перевыпусков?

Wink и more.tv объединяются

Сегодня утром об этом официально объявили Национальная Медиа Группа и “Ростелеком”. Как отмечают в компаниях, онлайн-кинотеатры Wink и more.tv соединят в СП — эта структура и будет управлять объединенным ОТТ и IPTV сервисом. Отдельно отметим, что бизнес будет функционировать под брендом Wink, при этом контентной политикой будет управлять именно НМГ. Передаем привет “НМГ Студии”, Бондарчуку, Муругову, Крыжовникову, Андрющенко и Врубелю — вот у кого еще новый год с новыми возможностями.

Получается интересная win-win история: “Ростелеком” получает мощного производителя контента в лице НМГ. К тому же компании успели уже вместе поработать, как минимум, над сериалом “The Телки”. В свою очередь НМГ открываются новые каналы дистрибуции, доступные “Ростелекому”. Круто.

Любопытно будет посмотреть на функционирование структуры, которая захватит более 10% рынка после объединения. Консолидация усилий — старый новый тренд, который поможет выжить в условиях дефицита ресурсов на рынке и растущей стоимости производства качественного контента.

Круто вы придумали!
Мы тем временем ждем следующий коллаб!

Вновь поднимаются извечные вопросы: "Кто виноват в бешеных ценах на тайтл: правообладатель или онлайн-кинотеатр? Почему вообще нужно платить за контент, если есть подписка?". Однако это не релятивизм — тут все однозначно вне зависимости от того, как к вопросам подходить.

Но все же хочется отметить, что цена конская — почти три рубля за серию или чуть более 60 рублей за сезон. Тогда уж либо продавайте доступ отдельно к каждой серии по три рубля, либо не удивляемся актуальности пиратских сервисов.

Снова с нами рубрика "Новости экосистем" — похоже, Сбер и VK решили избавиться от Delivery Club, тем самым подрезав убыточные хвосты.

Похоже, что дальнейшего развития концепции "видеошопинга" и заказа пиццы через SberBox можно не ждать...

Вован, Лексус, Подоляка. Куда ж несешься ты, рутуб-тройка?

Киностудия, не выпустившая еще ни одного проекта, замахнулась на собственную "Святую Анну", "Короче" или даже "Кинотавр". И такое теперь бывает.

С большим интересом изучили новости про грядущий фестиваль короткометражного кино "Емеля Fest", который осенью намерены провести в Сочи. Организатор – кинокомпания "Емеля Production", которой руководит (вы сейчас удивитесь) Светлана Емельянова. Победителю фестиваля сулят "съемки первой полнометражной работы" под крылом студии. Правда, в регламенте указано, что придется передать все права на свой фильм на целых 5 лет…

"Емеля Production" – студия молодая, открылась в марте этого года. Совсем недавно искала себе ивент-менеджера, видимо, как раз под фестиваль. Единственные упоминания о деятельности фирмы — опубликованные в СМИ пресс-релизы с приглашением участвовать в конкурсе. И максимально странное интервью "Кинобизнесу сегодня". При пуликации в соцсетях команда "Емели" умудрилась написать название издания с ошибкой.

На сайте компании – три проекта, которыми "Емеля" намерен прорываться в российские кинотеатры. Фантастическое кино про шахматы, военная драма ко Дню Победы и авантюрная комедия про создателей финансовых пирамид (фото прилагаем). Вероятно, снимать один из этих виршей и отправится счастливый обладатель награды "Лучшая картина" Емеля-феста.

Мы всячески поддерживаем инициативу давать дорогу молодым, ратуем за развитие короткометражного контента. От них и стримингам, в конце концов, польза. Но что может сделать для молодого автора компания, которая сама еще не выпустила ни одной картины, пока не очень понятно.
Но, может быть, у них все происходит "по щучьему велению".

Уже завтра начинается “Российская креативная неделя”. Не знаем как вы, а мы уже знаем, на что пойдем в каждый из дней. Следите за интересностями в телеграм-канале VODоворОТТ.

Например, завтра в 12:10 стартует сессия “Молодые таланты в кинопроизводстве: как получить инвестиции в свой проект?”, где в качестве спикеров собралась часть всех сливок киноиндустрии.

Как обещает один из модераторов сессии Мария Истомина (@Vaaasha_Masha❤️), сессия будет максимально практичной. Без внимания не останутся системные проблемы, с которыми столкнулись молодые креативные команды.

В общем, ждем. Следите за анонсами — завтра будет насыщенно.

В рамках “Российской креативной недели” началась презентация рейтинга фильмов с высоким социальным эффектом клуба “Хедлайнеры Импакт Медиа”.

Слово взяла глава НМГ Светлана Баланова.

Глава холдинга презентовала промежуточные результаты, которых удалось добиться за год после подписания Манифества НМГ. Так, Баланова напомнила о проведенном Питчинге импакт-контента, победителем которого стал проект “Кости” — его зрители увидят уже в этом году. Кроме того, гендиректор НМГ подчеркнула, что холдингу удалось создать образовательный курс, который состоял из пяти лекций и мастер-классов с российскими и зарубежными специалистами (кстати, с одного из классов VODоворОТТ также вел трансляцию).

Также Светлана Баланова напомнила, что в минувшем году был создан клуб “Хедлайнера. Импакт Медиа”, в рамках которого также прошел ряд встреч с молодыми кинематографистами.

За минувший года НМГ также удалось создать более 20 импакт-проектах — обязательно упоминаются “Трудные подростки”! Кстати, чат-ботом “Трудно подросткам”, который создал НМГ, воспользовались уже 20 тысяч подростков — это 20 тысяч реальных случаев помощи подросткам в сложных жизненных ситуациях, отметила Баланова.

Алексей Фирсов (“ЦСП Платформа”) отметил, что “Трудные подростки” — реальный пример social impact, когда онлайн-проект рельно меняет жизнь в офлайне.

Фирсов отметил, что «Платформе» совместно с НМГ удалось создать реальную систему измерения влияния контента, хотя “это и была сложная задача”.

В ходе проведенного НМГ исследования о важности влияния контента на ценности людей. Так, по мнению россиян, именно кино обладает наибольшим потенциалом воздействия. В частности, опорошенные участники считают российское кино конкурентно способным в контексте ухода с российского рынка зарубежных новинок. “Кредит доверия есть, большинство отвечает, что российское кино может дать сопоставимый контент”.

Также порядка 60% россиян считают, что кино должно влиять на ценности аудитории.

Как отмечают спикеры обсуждения, конечная цель импакт-контента — привести к изменению в обществе, а именно показать другой сценарий жизни и призвать к действию, а не только оказать эмоциональное воздействие.

В частности, наиболее эффективным по эмоциональному воздействию и побуждению к действию оказался фильм “Блокадный дневник”. В числе лидеров — фильмы “Пальма” и “Солнцепек”.

Александр Ляпин (ИРИ) отметил, что у ведомства основной KPI в отношении контента — это просмотры. При этом, по словам Ляпина, полноценная оценка эффективности должна осуществляться на более глубоком уровне. В частности, ИРИ прорабатывает следующую трехуровневую систему со следующими критериями: медийные покатели (просмотры, охваты), социльные действия (комментарии, лайки) и социалогические исследования отдельных проектов (количественные и качественные оценки — насколько зрители уловили смыслы авторов или готовы делиться контеном со знакомыми).

При этом социальные эффекты при таких критериях все равно остается сложным оценивать влияние. “Вопрос в том, что будут делать дальше люди”, — заключил представитель ИРИ.

Сооснователь клуба “Хедлайнеры. Импакт Медиа” Михаил Палей отметил, что импакт — это про воздействие и влияние на аудиторию, на общество. Как отметил Палей, импакт клуба “Хедлайнеры” виден уже сефйчас, т.к. об импакте говорят буквально все. В частности, множество частных импакт-инициатив возникает внутри клуба

Также движение “Вдохновители” планирует стать продюсерским центром для героев-созидателей. В новый импакт-контент планируется интегрировать героев прошлого — Ломоносова, Менделеева — для анализа, как эти деятели воздействовали на культуру, как их импакт проносится через поколения — “Вдохновители” планируют множество контента о созидателях и героях, которые формируют образ мысли.

В заключение обсуждения Светлана Баланова подчеркнула, что за год НМГ удалось сделать большой шаг в сторону систематизации оценки импакта контента, составлении рейтинга и соответствующей методологии. Также глава НМГ отметила, что уже за год у общества в целом изменилось отношение к импакт-контенту.

И еще раз систематизируем информацию по исследованию НМГ и «Платформы»: по итогам него стало понятно, что в России растет запрос на “социально значимые” фильмы и сериалы. В частности, 60% россиян думают, что контент должен воспитывать и влиять на ценности человека.

Очень, конечно, важно, чтобы контент подталкивал на перемены не только подростков, а и другие поколения, людей разных профессий, места жительства и т.д. Создание побуждающих на действие проектов может (и, в некоторой степени, должно) стать одним из ключевых направлений движения индустрии. Справедливо отмечали спикеры "Российской креативной недели" на одной из сессий — уклон в social impact не значит отсутствие бизнеса вокруг таких проектов. Win-win история получается для зрителей и создателей.

В общем, следить!

Наши коллеги из БП вспомнили бы классику и сказали бы на это: переформатирование — это как отечественный свисток для жопы: все знают, что он не свиситит и в жопу не вставляется, но все каждый раз надеются, что наконец-то засвистит…

Увлечение турецким контентом крайне опасно!

Большое обсуждение пиратства и концепции параллельного импорта прошло на дискуссии “Новые рынки онлайн-кинотеатров: что ждёт индустрию кино”. Генеральный директор KION Игорь Мишин отмечает опасность принудительных лицензии и “отпущенных вожжей” антипиратской деятельности государства.

Параллельный импорт киноконтента в близкой перспективе приведёт к тому, что библиотеки онлайн-сервисов потеряют конкурентоспособность и контентное разнообразие, наполняясь одинаковыми “запараллеленными” тайтлами. Ситуация нерадужная — в условиях и без того значительного давления стримингам угрожает вылет из рыночной колеи. А это, в свою очередь, подтолкнёт потребителей активнее смотреть в сторону пиратских бухт.

Пессимистичный, но имеющий право на существование прогноз. Мишин проговорил то, о чем мы все думаем — не в импорте счастье. Всё-таки спасаться нам предстоит собственными силами: проектами, продюсерами, новыми форматами взаимодействия, правильным маркетингом.