Nielsen занижал ТВ-рейтинги
Компания Media Rating Council нашла расхождения в телевизионных рейтингах Nielsen, которые исследовательская компания проводит на 56 территориях. Самый большие различия пришлись на небольшие регионы, где измеритель использует устройства Set Meter (передает данные об аудитории домохозяйств) и технологию Return Path Data (данные с ТВ-приставок). Значения, которые передаются при помощи пиплметров, показали минимальное отличие в несколько процентов.
Сбой связывают с пандемией: из-за ограничений Nielsen не смог нормально обслуживать счетчики и уменьшил темпы подключения новых домохозяйств.
Так, были искажены данные о количестве домохозяйств и аудитории 25–54.
Кажется, мы теперь знаем, кто точно не будет заниматься измерением аудитории Рунета. В принципе, это лишний раз подтверждает популярное мнение, что технических средств для реализации счетчика у нас просто нет. То же касается и соответствующих методологий. Интересно, когда к разработке подключат IT-гигантов. Или не судьба?
Компания Media Rating Council нашла расхождения в телевизионных рейтингах Nielsen, которые исследовательская компания проводит на 56 территориях. Самый большие различия пришлись на небольшие регионы, где измеритель использует устройства Set Meter (передает данные об аудитории домохозяйств) и технологию Return Path Data (данные с ТВ-приставок). Значения, которые передаются при помощи пиплметров, показали минимальное отличие в несколько процентов.
Сбой связывают с пандемией: из-за ограничений Nielsen не смог нормально обслуживать счетчики и уменьшил темпы подключения новых домохозяйств.
Так, были искажены данные о количестве домохозяйств и аудитории 25–54.
Кажется, мы теперь знаем, кто точно не будет заниматься измерением аудитории Рунета. В принципе, это лишний раз подтверждает популярное мнение, что технических средств для реализации счетчика у нас просто нет. То же касается и соответствующих методологий. Интересно, когда к разработке подключат IT-гигантов. Или не судьба?
Ксения Болецкая начала разговор с темы пиратства.
Первым слово получил Игорь Мишин: "Пиратство мешает не развитию контента. Пиратство мешает тому, чтобы его потребление стало реальной экономикой. Не с точки зрения форматов, жанров и т.д., а просто, чтобы там появились деньги.
Сейчас на контент KION существует 60 000 пиратских ссылок. Все усилия по их блокировке и подавлению не дают должного эффекта. На сегодняшний день, отсутствует государственная политика в деле борьбы с пиратством", — заключает Мишин.
Для решения проблемы пиратства Мишин предложил сажать пиратов в тюрьму с активным освещением посадок. Правда не всех, советует начать с 2-3 пиратов в год. Видимо, с целью реального устрашения.
Первым слово получил Игорь Мишин: "Пиратство мешает не развитию контента. Пиратство мешает тому, чтобы его потребление стало реальной экономикой. Не с точки зрения форматов, жанров и т.д., а просто, чтобы там появились деньги.
Сейчас на контент KION существует 60 000 пиратских ссылок. Все усилия по их блокировке и подавлению не дают должного эффекта. На сегодняшний день, отсутствует государственная политика в деле борьбы с пиратством", — заключает Мишин.
Для решения проблемы пиратства Мишин предложил сажать пиратов в тюрьму с активным освещением посадок. Правда не всех, советует начать с 2-3 пиратов в год. Видимо, с целью реального устрашения.
Игорь Мишин задал вопрос: "Кто ни разу не потреблял пиратский контент?"
Единственным, кто поднял руку, стал Олег Березин, глава Ассоциации владельцев кинотеатров.
Единственным, кто поднял руку, стал Олег Березин, глава Ассоциации владельцев кинотеатров.
Руслан Тагиев, гендиректор Mediascope: "Примерно через год мы сможем посчитать количество контент-юнитов, причем даже пиратских. Мы сейчас меняем систему измерений".
Руслан Тагиев, гендиректор Mediascope о едином счетчике: "Нужно говорить о суммарной аудитории и аудитории холдинга. Нужно полностью уйти от домашних пипл-метров. Сейчас технологию списать неоткуда: Китай, Америка и другие сами находятся в стадии разработки.
Инструментом для измерений может быть мобильный телефон. Он позволит считать единицы контента сквозняком. Например, "Вести" вышли на телевизоре, а потом ушли в интернет и разлетелись в "Телеграме". Вот это все распространение мы хотим посчитать.
Через год будет не новая система, а первые шаги в этом направлении.
Такие перемены изменят систему продаж: история c GRP перестанет работать и существовать.
Для рынка это возможность увеличить прозрачность и понимание, что происходит в новом мире.
Увеличение количества потоков данных не делает любую компанию умнее и не позволяет легче принимать решение. Данные — это инструмент. Для измерения ТВ-аудитории введение закона было констатацией перехода от рыночной компании к государственной".
Тагиев заключил, что без диалога с площадками конструкция не сработает. Если интернет-корпорация не хочет сотрудничать с измерителем, а будет все предоставлять сам, то эти данные будут выглядеть по-разному. Вее это превратится в огромное количество потоков, которые не отвечают на вопросы государства. Mediascope хочет выступить посредником.
Инструментом для измерений может быть мобильный телефон. Он позволит считать единицы контента сквозняком. Например, "Вести" вышли на телевизоре, а потом ушли в интернет и разлетелись в "Телеграме". Вот это все распространение мы хотим посчитать.
Через год будет не новая система, а первые шаги в этом направлении.
Такие перемены изменят систему продаж: история c GRP перестанет работать и существовать.
Для рынка это возможность увеличить прозрачность и понимание, что происходит в новом мире.
Увеличение количества потоков данных не делает любую компанию умнее и не позволяет легче принимать решение. Данные — это инструмент. Для измерения ТВ-аудитории введение закона было констатацией перехода от рыночной компании к государственной".
Тагиев заключил, что без диалога с площадками конструкция не сработает. Если интернет-корпорация не хочет сотрудничать с измерителем, а будет все предоставлять сам, то эти данные будут выглядеть по-разному. Вее это превратится в огромное количество потоков, которые не отвечают на вопросы государства. Mediascope хочет выступить посредником.
Бэлла Черкесова, замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций: "Мы как регулятор увидели рост аудитории в разгар пандемии. Нам кажется важно видеть кросс-медийную аудиторию, чтобы сопоставлять интернет-аудиторию с традиционной. Мы считаем, что законопроект Антона Горелкина сможет решить эту проблему.
Для нас Интернет — это серая зона. Если в традиционных сферах можно делать прозрачную отчетность, то работа в Интернете идет вслепую. Мы сможем перенести вступление в силу действие законопроекта, чтобы обсуждать все — диалог открыт.
Это депутатская инициатива. Государство просто ее поддержало", — заключила Черкесова.
Для нас Интернет — это серая зона. Если в традиционных сферах можно делать прозрачную отчетность, то работа в Интернете идет вслепую. Мы сможем перенести вступление в силу действие законопроекта, чтобы обсуждать все — диалог открыт.
Это депутатская инициатива. Государство просто ее поддержало", — заключила Черкесова.
Ксения Болецкая спросила: "Будет ли в какой-то момент создаваться единый измеритель данных, которые в какой-то момент станут публичными?"
Бэлла Черкесова же отметила, что государство безусловно об этом думало. "Если мы говорим про кинотеатр, то понятно, сколько людей смотрят те или иные фильмы. В интернете же мы не понимаем, какая у этих фильмов совокупная аудитория. У большинства из них финансирование Минкульта. Чтобы понять выхлоп от них, нужно понимать совокупную аудиторию".
Игорь Мишин возразил, что непонятно, для чего государству знать эти цифры. Экономика инвестиций государства оценивается прозрачно, и для этого не нужно знать количество просмотров. Он также ответил на вопрос Болецкой, что единный измеритель будет.
"Пока рынок не устаканится, на что может уйти меньше десяти лет, и пока не закончится инвестиционный период, ОТТ-сервисы будут тщательно охранять данные по просмотрам".
Бэлла Черкесова же отметила, что государство безусловно об этом думало. "Если мы говорим про кинотеатр, то понятно, сколько людей смотрят те или иные фильмы. В интернете же мы не понимаем, какая у этих фильмов совокупная аудитория. У большинства из них финансирование Минкульта. Чтобы понять выхлоп от них, нужно понимать совокупную аудиторию".
Игорь Мишин возразил, что непонятно, для чего государству знать эти цифры. Экономика инвестиций государства оценивается прозрачно, и для этого не нужно знать количество просмотров. Он также ответил на вопрос Болецкой, что единный измеритель будет.
"Пока рынок не устаканится, на что может уйти меньше десяти лет, и пока не закончится инвестиционный период, ОТТ-сервисы будут тщательно охранять данные по просмотрам".
Сейчас на форуме CSTB-2021 идет сессия "ОТТ и видеосервисы".
Первым выступает Дмитрий Колесов из J'son & Partners. Во время выступления Колесов вновь рассказывает о данных, которые были представлены ранее, а также напоминает основной понятийный аппарат.
Первым выступает Дмитрий Колесов из J'son & Partners. Во время выступления Колесов вновь рассказывает о данных, которые были представлены ранее, а также напоминает основной понятийный аппарат.
Telegram
VODоворOTT
Данные о количестве подписчиков на легальные видеосервисы в России от J'son and Partners Consulting
Удивительно, что содержится повторный счет: подписан на три платформы — учитываешься в этих данных три раза. По сути, эти значения едва ли отражают реальную…
Удивительно, что содержится повторный счет: подписан на три платформы — учитываешься в этих данных три раза. По сути, эти значения едва ли отражают реальную…
Иван Гродецкий из сервиса Premier назвал средний лайфтайм стримингов:
"Мы, как подписной сервис, смотрим на то, как пользователи остаются и оттекают. В среднем, пользователи живут с нами в среднем 6 месяцев. Нет отечественных кейсов, когда зрители живут год и больше.
У Netflix же лайфтайм переваливает за 24 месяцев. Это позволяет вкладываться в контент, т.к. есть понимание, что польщователь с тобой надолго, и инвестиции будут возвращаться".
Гродецкий дополняет, что сервисам не хватает премиального контента.
"На топовый сериал аудитория пришла, отсматривает его за 2-3 или за 8 недель. Для регионального зрителя стоимость подписки в 300-400 рублей существенная, поэтому он выбирает, где смотреть, и уходит".
"Мы, как подписной сервис, смотрим на то, как пользователи остаются и оттекают. В среднем, пользователи живут с нами в среднем 6 месяцев. Нет отечественных кейсов, когда зрители живут год и больше.
У Netflix же лайфтайм переваливает за 24 месяцев. Это позволяет вкладываться в контент, т.к. есть понимание, что польщователь с тобой надолго, и инвестиции будут возвращаться".
Гродецкий дополняет, что сервисам не хватает премиального контента.
"На топовый сериал аудитория пришла, отсматривает его за 2-3 или за 8 недель. Для регионального зрителя стоимость подписки в 300-400 рублей существенная, поэтому он выбирает, где смотреть, и уходит".
Иван Гродецкий также продолжил:
"Россия — маленькая территория по обьему потенциальных зрителей и бюджетов. Экосистемы — способ склеить бюджеты, ведь контент работает на всю систему.
Маркетинговые бюджеты, которые раньше были большие, сейчас все больше перетекают в контент. Теперь это все единый бюджет и это все маркетинг".
"Россия — маленькая территория по обьему потенциальных зрителей и бюджетов. Экосистемы — способ склеить бюджеты, ведь контент работает на всю систему.
Маркетинговые бюджеты, которые раньше были большие, сейчас все больше перетекают в контент. Теперь это все единый бюджет и это все маркетинг".
Ксения Болецкая задала вопрос: "Кто будет первым видеосервисом с премьерами три раза в неделю?"
Четкого ответа не последовало.
Иван Гродецкий дополнил, что у нас пока количество и качество продуктов находится в стадии эволюции и роста. Вопрос остается в скорости разгона индустрии производящей и показывающей.
"Кстати, транзакционная модель показа фильмов — это рудимент индустрии".
Четкого ответа не последовало.
Иван Гродецкий дополнил, что у нас пока количество и качество продуктов находится в стадии эволюции и роста. Вопрос остается в скорости разгона индустрии производящей и показывающей.
"Кстати, транзакционная модель показа фильмов — это рудимент индустрии".
Эта сессия постепенно превращается в слёт гурманов. Алексей Иванов ("МТС Медиа") вновь попросил вернуться к теме еды — ранне рынок видеосервисов сравнивали с борщем и десертом.
"Поход в кинотеатр — это как поход в ресторан. Люди все же чаще кушают дома".
"Поход в кинотеатр — это как поход в ресторан. Люди все же чаще кушают дома".
Как быть игрокам вне экосистем?
Иван Гринин (IVI) ответил: "Ну, есть надежда на Центральный Банк".
Согласны, вот это была бы достойная экосистема.
Иван Гринин (IVI) ответил: "Ну, есть надежда на Центральный Банк".
Согласны, вот это была бы достойная экосистема.
Еще вопрос от Ксении Болецкой к руководителю Wink Антону Володькину:
"Ростелеком рассматривает Wink как убыточную историю, которая нужна для вовлечения аудитории?"
Ответ последовал сразу: "Ростелеком как государственная компания не может иметь убыточных продуктов. Именно поэтому у нас самый высокий средний чек".
"Ростелеком рассматривает Wink как убыточную историю, которая нужна для вовлечения аудитории?"
Ответ последовал сразу: "Ростелеком как государственная компания не может иметь убыточных продуктов. Именно поэтому у нас самый высокий средний чек".
Сколько привлекает ориджиналс и отдельно купленный контент? Отвечает Иван Гринин:
"На IVI ориджиналсы — это драйверы, которые приносят очень большое число подписчиков.
Портфель разработок сейчас насчитывает порядка 30 проектов. Мечта — раз в неделю выпускать сериал".
"На IVI ориджиналсы — это драйверы, которые приносят очень большое число подписчиков.
Портфель разработок сейчас насчитывает порядка 30 проектов. Мечта — раз в неделю выпускать сериал".
Иван Гродецкий рассказал, что у Premier скоро появятся исключительно их оригинальные проекты, которые не будут созданы при участии ТВ-каналов.
💥 Законопроект о едином измерителе интернет-аудитории принят во втором чтении.
CSTB, почему вы не пригласили депутата Горелкина на форум?
CSTB, почему вы не пригласили депутата Горелкина на форум?
Telegram
Горелкин
Пока участники форума CSTB без меня обсуждают цифровую трансформацию медиаотрасли, я этой трансформацией занимаюсь непосредственно. Только что во втором чтении приняли с поправками мой законопроект о едином измерителе интернет-аудитории. Законопроект идет…
Как сильно зрители любят смотреть иностранную дорожку?
Иван Гродецкий вновь у микрофона:
"Обычно порядка 30% зрителей говорят, что будут учить язык и смотреть с оригинальной дорожкой. В реальности их оказывается порядка 1.5-2%, эти зрители 90% своего времени все равно смотрят на русском языке. Исключение — "Цельнометаллическая оболчка" Кубрика, которую он завещал смотреть в оригинале.
В целом, это неактуальная история для Premier".
Иван Гродецкий вновь у микрофона:
"Обычно порядка 30% зрителей говорят, что будут учить язык и смотреть с оригинальной дорожкой. В реальности их оказывается порядка 1.5-2%, эти зрители 90% своего времени все равно смотрят на русском языке. Исключение — "Цельнометаллическая оболчка" Кубрика, которую он завещал смотреть в оригинале.
В целом, это неактуальная история для Premier".