VODоворOTT
15.2K subscribers
3.8K photos
278 videos
6 files
5.58K links
Номер заявки в РКН – № 5594417315

Новости рынка VOD и OTT.
Находим и разбираем вместе с вами.

Все инсайды, вопросы и пожелания пишите в личку: @vod_ovor_ott
Download Telegram
"Сахаров. Две жизни" — фильм об Андрее Сахарове. Над ним работали Роман Супер и Иван Проскуряков.

Проект снят не "на зеленке, а с помощью специальных LED-экранов". Прямо отечественный "Мандалорец". По словам Мишина, фильм не совсем игровой и не документальный, но, безусловно, включает хроники.
"Клиника счастья" — основанный на реальных событиях проект. На презентации также присутствует доктор, чья история рассказана.

Главную роль сыграла Дарья Мороз, а, по словам Мишина, фильм может вызвать обширную дискуссию.
Игорь Мишин: "Предложение рынку — 2 по 100. Ежемесячная подписка стоит 100 рублей, а кешбэк — 100%. Можно накопить деньги на покупку смартфона и оплатить услуги в рамках экосистемы МТС".
Теперь Игорь Мишин вспоминает, как "его ушли из СТС" и сколько проектов он успешно запустил. И, конечно же, персональные благодарности Владимиру Евтушенко и всем топам МТС.

Что ж. Успехов.
Презентация закончилась. Спасибо, что были с нами.
💥Законопроект про ограничение доли владения иностранцами отечественными видеоплатформами будет отозван

Как сообщает "Коммерсант", законопроект отправлен на доработку и не будет ограничивать долю владения, а повлияет лишь на структуру управления видеосервиса. Благодаря этому изменению, например, ivi сможет провести IPO.

Вау.
VODоворОТТ продолжает рассказывать о самых интересных событиях отечественной индустрии.

Сегодня мы добрались до форума TeleMultiMedia-2021. Краткие интересные тезисы — в нашем канале.
На форуме TeleMultiMedia-2021 началась панельная дискуссия "Трансформация цифровой медиасферы". Генеральный директор "Star Media" Мария Гречишникова напомнила, что в 2020 году на рынке появились новые игроки:

"Star Media стал крупным агрегатором контента в YouTube. При этои рекламы настолько много, конечно, не стало, но с точки зрения AVOD-смотрения заметен рост. Непонятно при этом, сколько подписчиков останется на платформах. Но мы живем сейчас в интересное время".
Консалтинговое агентство Deloitte провело собственное исследование медиапользователей.

Так, ответы на вопрос о том,на каких устройствах люди смотрят видеоконтент, распределились следующим образом:

смартфон — 58%
компьютер/ноутбук — 63%
планшет — 17%
Smart TV — 19%

VODоворОТТ также в своем исследовании задал этот вопрос — совсем скоро мы поделимся нашими результатами.
Замгендиректора по цифровому развитию ВГТРК Андрей Класс рассказал немного о позиционировании "Смотрим":

"Мы свою платформу развиваем с точки зрения контента. Мы приходим в интернет, и не называем себя экосистемой".

По словам Класса, если такси станет средством дистрибуции контента, то, возможно, компания займется этим сегментом.
Представитель компании Huawei Александр Черняев высказал свое мнение по поводу экосистем:

"Сейчас очень низкая лояльность у пользователей онлайн-кинотеатров — они скачут между ресурсами. Экосистемы же служат для того, чтобы зацементировать человека: если он не смог что-то посмотреть, то он должен увлечься [в экосистеме] чем-то другим.

К сожалению, рынок наш ограничен, и бьемся мы за одного и того же человека. В итоге, победит интерес абонента — за что он готов заплатить и где потратить свое время".
Константин Смирнов из "НТВ-Плюс" вспомнил историю с "Витриной":

"Навязывание чего бы то ни было ни к чему хорошему не приводит. История с "Витриной" сильно не продвинулась, потому что все страраются избежать ее. Ситуацию с Медиаскопом, кажется, тоже пытаются задвинуть".
Андрей Класс (ВГТРК) о едином счетчике аудитории:

"Витрина" — о прозрачности, о том, как наши проекты распространяется на платформах. Благодаря ей со многими партнерами, с которыми было сложно что-то достичь, удается договориться. Мы понимаем, что контент будет адекватно посчитан и доставлен до нужной аудитории".
По поводу наличия отставания отечественных сервисов от зарубежных в технологическом смысле высказался Александр Черняев (Huawei):

"Отличие идет в объемах. Что касается технических и рекламных движков, то наши сервисы отлично понимают логику бизнеса. В Китае, например, все завязано на соцсетях — используются другие каналы продаж, когда абонент делится контентом со своими друзьями. У нас другая картина.

Мне кажется, мы не отстаем и сильно продвигаемся вперед. Здесь вопрос просто абонентской базы, и куда идти дальше. В остальном мы находимся на волне."
Теперь в рамках форума TeleMultiMedia-2021 начинается сессия "2021 год — год онлайн видеосервисов! Почему?"

Самые интересные тезисы — только в канале VODоворОТТ!
Ксения Болецкая высказалась о том, каким образом будет строиться потребление онлайн-контента пользователем

"Рынок оффлайн-кинотеатров стал меньше ОТТ-рынка в 2020 году, что связано с сократившимся выпуском фильмов. Но эту ситуацию уже не повернешь назад. ОТТ-сервисы будут заниматься продюсированием фильмов, и не в том формате, когда они вкладываются в лишь в права на показ, а когда изначально заходят в продакшн.

Что касается выбора формата досуга, то мне кажется, люди распробовали удовольствие от просмотра хорошего качественного контента, сидя дома на диване в период пандемии. Я вижу это по тем, кто активно потребляет контент. Думаю, походы в кинотеатры будут еще более событийными".
Виктор Чеканов, гендиректор Megogo Russia, считает, что гибридное смотрение — это наше настоящее:

"Мы как сервис, который сочетает VOD и линейное ТВ, понимаем, что в промежутках между просмотром VOD-контента идет смотрение линейного ТВ. При этом надо понимать, что в линейном смотрении остается must have контент, который вряд ли перекочует в VOD. Гибрид этих моделей, не хочу сказать будущее, но точно настоящее".
Директор по контенту ivi Иван Гринин поднял интересный вопрос:

"Например, я все передачи смотрю на YouTube. Какая роль его в смотрении? Возможно, он повторяет паттерн смотрения передач подряд".
Иван Гринин поделился соображениями, для чего платформы создают оригинальный контент

"Почему мы инвистируем в оригинальный контент? Он позволяет диферинцироваться друг от друга, а также привлечь новую аудиторию — будущее за контентной дифференциацией. Люди привыкают к потреблению платного контента, но все равно доля населения, которая платит за контент, низкая. Через пять лет рынок верит, что половина населения будет платить".
Директор департамента стратегии развития рекламных продуктов (ГПМ) Дмитрий Пашутин считает, что сейчас время перестройки всех бизнес-моделей в медиа:

"Подписная база будет расти недолго. Давайте признаемся, что наше платное ТВ — условно платное. Как долго у нас продолжится рост — это большой вопрос. Все мы надеемся, что это будет долго, но это не так.

Когда ты работаешь в рынке, когда все вбрасывают деньги в маркетинг и контент, ты не можешь тоже этого не делать. На отдельных территориях медиабизнес становится сложной штукой: они становятся частью больших экосистем, у которых и нет задачи окупать всё. Пока непонятно, как все должно работать и удерживать".
"Сейчас платформы не работают на прибыльность".

Ксения Болецкая также вспомнила слова Олега Туманова, что для онлайн-платформ не стоит задача, как окупается конкретная единица контента. Для платформ важно привлечь зрителя и те, кто придут, должны не только посмотреть эту единицу контента, но прилипнуть и остаться надолго.

"Онлайн-кинотеатры смотрят на некую линейку контента, а не на отдельные единицы", — заключает Болецкая.