❗️События региональной экономики. 3 июля
🏖В Калининградской области построят курорт "Пять морей". Его разместят в поселке Янтарный, где находится известный завод КЯК. Проект реализуют в течение 5 лет. Особенностью будет бассейн с водой из Балтийского моря 500 м в длину и 20 м в ширину.
⛴В Ростовской области запустили в работу новый плавучий причал. Он расположен в морском порту Таганрога и уже принял первый круизный лайнер на 200 пассажиров. Причал имеет большое значение для города, так как даст импульс развитию туризма и сможет принимать круизные суда любого типа.
🚘В Крыму "Элькафа" осенью начнет выпуск "электробуханок". Планируется выпустить до 10 автомобилей УАЗ-452 СГР в рамках опытного производства до Нового года. И до 100 автомобилей в 2024-м. Маишну оснастят батареей на 180 км работы, разгон до 100 км/ч займет 12 с., максимальная скорость - 80 км/ч.
🏭В Санкт-Петербурге расширят одноименную ОЭЗ за счет завода Toyota. Неиспользуемые территории предприятия частично включат в состав ОЭЗ, а часть сохранят в качестве промзоны.
🌾В Удмуртии засуха поставила под угрозу заготовку кормов. В регионе, где более половины посевных площадей идет под травы и 50 тыс.га на кукурузу, наступила почвенная засуха. Власти объявили режим ЧС.
🚧В Херсонской области возобновили работу Чонгарского моста. Переправа, находящаяся на границе с Крымом, отремонтирована после атаки ВСУ. Мост уже открыт для движения.
И к федеральным новостям:
▪️Кабмин поддержит агропромышленные технопарки.
Минтруд предложил с 2025 года изменить методику расчета МРОТ.
▪️Трутнев поручил разобраться с ростом стоимости самолета "Байкал".
▪️СДК пожаловался в Совфед на покупку госзаказчиками оборудования из КНР.
▪️Число регионов с дефицитным бюджетом увеличилось за 2022 год до 50.
▪️Россия сократит экспорт нефти на 500 тыс. баррелей в сутки.
▪️В России сильный дефицит кадров.
#дайджестдня
@vneplanarus
🏖В Калининградской области построят курорт "Пять морей". Его разместят в поселке Янтарный, где находится известный завод КЯК. Проект реализуют в течение 5 лет. Особенностью будет бассейн с водой из Балтийского моря 500 м в длину и 20 м в ширину.
⛴В Ростовской области запустили в работу новый плавучий причал. Он расположен в морском порту Таганрога и уже принял первый круизный лайнер на 200 пассажиров. Причал имеет большое значение для города, так как даст импульс развитию туризма и сможет принимать круизные суда любого типа.
🚘В Крыму "Элькафа" осенью начнет выпуск "электробуханок". Планируется выпустить до 10 автомобилей УАЗ-452 СГР в рамках опытного производства до Нового года. И до 100 автомобилей в 2024-м. Маишну оснастят батареей на 180 км работы, разгон до 100 км/ч займет 12 с., максимальная скорость - 80 км/ч.
🏭В Санкт-Петербурге расширят одноименную ОЭЗ за счет завода Toyota. Неиспользуемые территории предприятия частично включат в состав ОЭЗ, а часть сохранят в качестве промзоны.
🌾В Удмуртии засуха поставила под угрозу заготовку кормов. В регионе, где более половины посевных площадей идет под травы и 50 тыс.га на кукурузу, наступила почвенная засуха. Власти объявили режим ЧС.
🚧В Херсонской области возобновили работу Чонгарского моста. Переправа, находящаяся на границе с Крымом, отремонтирована после атаки ВСУ. Мост уже открыт для движения.
И к федеральным новостям:
▪️Кабмин поддержит агропромышленные технопарки.
Минтруд предложил с 2025 года изменить методику расчета МРОТ.
▪️Трутнев поручил разобраться с ростом стоимости самолета "Байкал".
▪️СДК пожаловался в Совфед на покупку госзаказчиками оборудования из КНР.
▪️Число регионов с дефицитным бюджетом увеличилось за 2022 год до 50.
▪️Россия сократит экспорт нефти на 500 тыс. баррелей в сутки.
▪️В России сильный дефицит кадров.
#дайджестдня
@vneplanarus
Forwarded from Нержавейка
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В обеденный перерыв полюбуйтесь, как кристаллический медный купорос выпаривают из отработанных медеэлектролитных растворов на "Уралэлектромеди" (входит в УГМК).
Медный купорос используют для обогащения руд в цветной металлургии, для борьбы с болезнями растений и в качестве кормовых добавок в сельском хозяйстве.
Кстати, роскошные видео УГМК снимают сами сотрудники. Если это правда, то каждому из них дорога в кинематограф.
Медный купорос используют для обогащения руд в цветной металлургии, для борьбы с болезнями растений и в качестве кормовых добавок в сельском хозяйстве.
Кстати, роскошные видео УГМК снимают сами сотрудники. Если это правда, то каждому из них дорога в кинематограф.
О ситуации в российской игровой индустрии и влиянии санкций эксклюзивно для @vneplanarus директор игровой студии 1C Game Studios Альберт Жильцов. Часть I:
О ситуации в российской игровой индустрии
– Это трудно сделать кратко. Отечественные компании практически не выпускали достаточно заметных игр для ПК или консолей: небольшое число проектов и такое же примерно количество профессионалов. Однако в мобильном секторе наша разработка была представлена достаточно широко и ярко. Все то, что раньше было флешем, стало мобильным и активно развивалось. Это по производственной части.
Образование отсутствовало, и до прихода курсов была буквально пара мест, где давали скорее общее представление об индустрии, нежели занимались образованием. Мы были и остаемся с конца 90-х годов индустрией самоучек и энтузиастов. С приходом курсов как бизнеса прокрастинаторов, ситуация изменилась. Сложно сказать, в какую сторону – слишком короткий отрезок. Негатива от этого изнутри мы пока видим больше, чем позитива. Как это может повлиять на более продолжительном отрезке времени, пока не очень понятно.
С экономической точки зрения индустрии практически не существовало. Все права на проекты, точки управления, концентрация прибылей и т.д. находились за рубежом. Поэтому я называю нашу индустрию “аутсорсной”, т.е. выполняющей часть работ по контракту, но не владеющей результатами труда. К тому же покинувшие РФ студии, представительства и т.д., свернув свою деятельность, уволили тысячи специалистов. Объем рабочих мест резко сократился.
Это длинный разговор, слишком много факторов и нюансов. Однако я определенно не считаю правильным называть это индустрией. Есть определение, что такое индустрия, и мы ему никак не соответствовали и не соответствуем. Никакой игровой индустрии в России пока нет и не было.
О влиянии санкций
– В физическом пространстве добавилось много проблем и сложностей, на которые авторы никак не могли повлиять. Это коснулось всех аспектов деятельности. Своего у нас ничего не было, а поэтому санкции сработали так, как это планировали те, кто их вводил, – нанесли большой ущерб. Поскольку стало сложно (а для мобильной разработки иногда и невозможно) получать деньги, большая часть занятых в проектах людей быстро покинула пределы РФ. Кого-то вывозили работодатели, кто-то самостоятельно на самокатах пытался покинуть Родину. Исход был для нашего сектора массовым. Мы потеряли часть хороших специалистов и часть бестолковых. Поскольку больше нельзя было участвовать в сомнительных стартапах, какие были очень популярны в то время на Западе, то, конечно, люди поехали за рубеж, чтобы оставить себе шанс продолжать тратить деньги на подобные проекты. К сожалению, реальных знаний у них не было, и потому к какому-либо иному труду они были просто непригодны. Мы потеряли и все остальные атрибуты, которые создавали геймдев-тусовку: профильные мероприятия, торговые площадки, доступ к некоторому софту и железу. Серьезным фактором, повлиявшим на существовавшую индустрию была паника с валютой в начале, да и отсутствие стабильности в целом. Для аутсорс-индустрии колоний важно иметь удобный для нанимателя курс внутренней валюты. Тут должно быть дешевле, чем там, иначе аутсорс не будет рентабельным. В сочетании с невозможностью свободно перемещать деньги через банки, это сократило и объем локального аутсорса, а он был заменой образованию и готовил кадры. Не для нас, а для других стран, но хотя бы готовил. Даже если каждый десятый оставался бы в РФ, это уже больше, чем ничего.
Часть II – о решении проблем, возникших из-за санкций, приостановке выплат российским разработчикам, трудностях с оплатой софта, релокации и кадрах.
Часть III – об инвестициях в игровую отрасль, мерах поддержки и почему говорить о перспективах нет смысла.
#интервьюВЭ
@vneplanarus
О ситуации в российской игровой индустрии
– Это трудно сделать кратко. Отечественные компании практически не выпускали достаточно заметных игр для ПК или консолей: небольшое число проектов и такое же примерно количество профессионалов. Однако в мобильном секторе наша разработка была представлена достаточно широко и ярко. Все то, что раньше было флешем, стало мобильным и активно развивалось. Это по производственной части.
Образование отсутствовало, и до прихода курсов была буквально пара мест, где давали скорее общее представление об индустрии, нежели занимались образованием. Мы были и остаемся с конца 90-х годов индустрией самоучек и энтузиастов. С приходом курсов как бизнеса прокрастинаторов, ситуация изменилась. Сложно сказать, в какую сторону – слишком короткий отрезок. Негатива от этого изнутри мы пока видим больше, чем позитива. Как это может повлиять на более продолжительном отрезке времени, пока не очень понятно.
С экономической точки зрения индустрии практически не существовало. Все права на проекты, точки управления, концентрация прибылей и т.д. находились за рубежом. Поэтому я называю нашу индустрию “аутсорсной”, т.е. выполняющей часть работ по контракту, но не владеющей результатами труда. К тому же покинувшие РФ студии, представительства и т.д., свернув свою деятельность, уволили тысячи специалистов. Объем рабочих мест резко сократился.
Это длинный разговор, слишком много факторов и нюансов. Однако я определенно не считаю правильным называть это индустрией. Есть определение, что такое индустрия, и мы ему никак не соответствовали и не соответствуем. Никакой игровой индустрии в России пока нет и не было.
О влиянии санкций
– В физическом пространстве добавилось много проблем и сложностей, на которые авторы никак не могли повлиять. Это коснулось всех аспектов деятельности. Своего у нас ничего не было, а поэтому санкции сработали так, как это планировали те, кто их вводил, – нанесли большой ущерб. Поскольку стало сложно (а для мобильной разработки иногда и невозможно) получать деньги, большая часть занятых в проектах людей быстро покинула пределы РФ. Кого-то вывозили работодатели, кто-то самостоятельно на самокатах пытался покинуть Родину. Исход был для нашего сектора массовым. Мы потеряли часть хороших специалистов и часть бестолковых. Поскольку больше нельзя было участвовать в сомнительных стартапах, какие были очень популярны в то время на Западе, то, конечно, люди поехали за рубеж, чтобы оставить себе шанс продолжать тратить деньги на подобные проекты. К сожалению, реальных знаний у них не было, и потому к какому-либо иному труду они были просто непригодны. Мы потеряли и все остальные атрибуты, которые создавали геймдев-тусовку: профильные мероприятия, торговые площадки, доступ к некоторому софту и железу. Серьезным фактором, повлиявшим на существовавшую индустрию была паника с валютой в начале, да и отсутствие стабильности в целом. Для аутсорс-индустрии колоний важно иметь удобный для нанимателя курс внутренней валюты. Тут должно быть дешевле, чем там, иначе аутсорс не будет рентабельным. В сочетании с невозможностью свободно перемещать деньги через банки, это сократило и объем локального аутсорса, а он был заменой образованию и готовил кадры. Не для нас, а для других стран, но хотя бы готовил. Даже если каждый десятый оставался бы в РФ, это уже больше, чем ничего.
Часть II – о решении проблем, возникших из-за санкций, приостановке выплат российским разработчикам, трудностях с оплатой софта, релокации и кадрах.
Часть III – об инвестициях в игровую отрасль, мерах поддержки и почему говорить о перспективах нет смысла.
#интервьюВЭ
@vneplanarus
Telegram
1C Game Studios
Вакансии https://1cgs.net/
VK https://vk.com/1cgamestudios
YT https://www.youtube.com/@1cgs
AS https://www.artstation.com/art1cgs
VK https://vk.com/1cgamestudios
YT https://www.youtube.com/@1cgs
AS https://www.artstation.com/art1cgs
О решении проблем, возникших из-за санкций, приостановке выплат российским разработчикам, трудностях с оплатой софта, релокации и кадрах эксклюзивно для @vneplanarus директор игровой студии 1C Game Studios Альберт Жильцов. Часть II:
О решении проблем, возникших из-за санкций
– За прошедшие полтора года ничего не изменилось. Было много слов, много презентаций чиновников и т.д., однако никакого реального движения не наблюдалось. Минцифры многое сделали, за что им огромная благодарность. Фактически, они смогли удержать в стране какое-то количество специалистов, и потому мы сейчас способны что-то производить. Без их действий в IT-секторе мы были бы вынуждены также искать направления для релокации. Очевидно, что у страны есть много задач, куда более важных и срочных, чем “игрушки”.
О приостановке выплат российским разработчикам от сервиса Steam
– Конкретно Steam не очень влияет, т.к. сектор ПК на Западе далеко не самый крупный. Так проще обойти ограничения. Мобильный сектор пострадал сильнее, т.к. они фактически работают только с монополиями и каких-то понятных методов обхода проблем не имеют. Какие последствия? Все укладывается в общую схему: попытки отъезда в юрисдикции, в которых ограничений нет. Сейчас уже, конечно, наблюдается и обратное движение. Однако осенью 2022 г. – это было явление массовое. Уехавшие пытались сохранить свои доходы. Однако впереди их ждала новая драма – оказалось, что есть налоги, и их надо платить.
О планах по релокации
– Для нас этот вариант неинтересен. Мы его даже не рассматриваем. Это отдельная большая тема на десяток вопросов.
О сложностях с оплатой софта
– Да, мы сталкивались и многие другие. Решения есть, разные. Некоторые, по очевидным причинам, я описывать не буду. Но общий совет такой: пишите и спрашивайте. Надо понимать, что у глобальных компаний поведение публичное и реальное отличается. Официально они что-то заявили, что-то прекратили, но если связаться, то зачастую все решается. Или же искать альтернативу, но она, увы, не всегда существует. Никаких более умных советов у меня нет.
О ситуации с кадрами
– Это индустрия энтузиастов. Значит, мы размножаемся только через передачу прямого ремесленного опыта: научился сам – научи другого. В идеале для положительной демографической динамики по принципу научился сам – научи двоих. И это бы работало, если бы специалисты постоянным потоком с начала двухтысячных не уезжали за рубеж. Тут они учатся, получают опыт и, как только начинают соответствовать “среднеспециальному”, их уже приглашают на какие-то позиции. Это накладывается на менталитет, и мы получаем регулярный отток талантов, которые уже никого ничему не научат. В итоге их вакуум замещают те, кто ничего не умеют и не сделали, но готовы за деньги учить в интернете. Сейчас по сути ничего не изменилось. Просто вывезли много кадров одномоментно, и это, конечно, заметно. По некоторым специальностям мы не видим в РФ специалистов вообще. Их больше нет. Они востребованы во всем мире и поэтому выбирают другие страны. Для того, чтобы освоить какую-то специальность в геймдеве до уровня, нужного нам, уйдут годы труда или сотни тысяч денег на обучение. И вот я это сделал, потратил и время, и деньги. И пока я еще учусь, из телевизора проклинают игры. Говорят, что это зло, зависимость и болезнь, подлежащая принудительному лечению. Меж тем на английском говорят: игры – это будущее, это здорово, все растет, вы будете очень востребованы. Какой после этого будет у человека план на жизнь? Советы традиционно давать не стану, знал бы, как все быстро поправить — уже бы поправил, а пока справляемся сами. Сами придумали внутреннее образование, сами делаем стажировки и сами себе воспитываем специалистов. Работает отлично, только, конечно, индустрию так не построить. Не отказываемся и от публичных выступлений и таких вот интервью, вдруг кто-то прочтет и сделает выводы. Я буду только рад.
Часть I – о ситуации в российской игровой индустрии и влиянии санкций.
Часть III – об инвестициях в игровую отрасль, мерах поддержки и почему говорить о перспективах нет смысла.
#интервьюВЭ
@vneplanarus
О решении проблем, возникших из-за санкций
– За прошедшие полтора года ничего не изменилось. Было много слов, много презентаций чиновников и т.д., однако никакого реального движения не наблюдалось. Минцифры многое сделали, за что им огромная благодарность. Фактически, они смогли удержать в стране какое-то количество специалистов, и потому мы сейчас способны что-то производить. Без их действий в IT-секторе мы были бы вынуждены также искать направления для релокации. Очевидно, что у страны есть много задач, куда более важных и срочных, чем “игрушки”.
О приостановке выплат российским разработчикам от сервиса Steam
– Конкретно Steam не очень влияет, т.к. сектор ПК на Западе далеко не самый крупный. Так проще обойти ограничения. Мобильный сектор пострадал сильнее, т.к. они фактически работают только с монополиями и каких-то понятных методов обхода проблем не имеют. Какие последствия? Все укладывается в общую схему: попытки отъезда в юрисдикции, в которых ограничений нет. Сейчас уже, конечно, наблюдается и обратное движение. Однако осенью 2022 г. – это было явление массовое. Уехавшие пытались сохранить свои доходы. Однако впереди их ждала новая драма – оказалось, что есть налоги, и их надо платить.
О планах по релокации
– Для нас этот вариант неинтересен. Мы его даже не рассматриваем. Это отдельная большая тема на десяток вопросов.
О сложностях с оплатой софта
– Да, мы сталкивались и многие другие. Решения есть, разные. Некоторые, по очевидным причинам, я описывать не буду. Но общий совет такой: пишите и спрашивайте. Надо понимать, что у глобальных компаний поведение публичное и реальное отличается. Официально они что-то заявили, что-то прекратили, но если связаться, то зачастую все решается. Или же искать альтернативу, но она, увы, не всегда существует. Никаких более умных советов у меня нет.
О ситуации с кадрами
– Это индустрия энтузиастов. Значит, мы размножаемся только через передачу прямого ремесленного опыта: научился сам – научи другого. В идеале для положительной демографической динамики по принципу научился сам – научи двоих. И это бы работало, если бы специалисты постоянным потоком с начала двухтысячных не уезжали за рубеж. Тут они учатся, получают опыт и, как только начинают соответствовать “среднеспециальному”, их уже приглашают на какие-то позиции. Это накладывается на менталитет, и мы получаем регулярный отток талантов, которые уже никого ничему не научат. В итоге их вакуум замещают те, кто ничего не умеют и не сделали, но готовы за деньги учить в интернете. Сейчас по сути ничего не изменилось. Просто вывезли много кадров одномоментно, и это, конечно, заметно. По некоторым специальностям мы не видим в РФ специалистов вообще. Их больше нет. Они востребованы во всем мире и поэтому выбирают другие страны. Для того, чтобы освоить какую-то специальность в геймдеве до уровня, нужного нам, уйдут годы труда или сотни тысяч денег на обучение. И вот я это сделал, потратил и время, и деньги. И пока я еще учусь, из телевизора проклинают игры. Говорят, что это зло, зависимость и болезнь, подлежащая принудительному лечению. Меж тем на английском говорят: игры – это будущее, это здорово, все растет, вы будете очень востребованы. Какой после этого будет у человека план на жизнь? Советы традиционно давать не стану, знал бы, как все быстро поправить — уже бы поправил, а пока справляемся сами. Сами придумали внутреннее образование, сами делаем стажировки и сами себе воспитываем специалистов. Работает отлично, только, конечно, индустрию так не построить. Не отказываемся и от публичных выступлений и таких вот интервью, вдруг кто-то прочтет и сделает выводы. Я буду только рад.
Часть I – о ситуации в российской игровой индустрии и влиянии санкций.
Часть III – об инвестициях в игровую отрасль, мерах поддержки и почему говорить о перспективах нет смысла.
#интервьюВЭ
@vneplanarus
Об инвестициях в игровую отрасль, мерах поддержки и почему говорить о перспективах нет смысла эксклюзивно для @vneplanarus директор игровой студии 1C Game Studios Альберт Жильцов. Часть III:
Об инвестициях
– Инвестиций внутренних и до этого было крайне мало, а сейчас их просто нет. Конечно, логика подсказывает, что ситуация должна стать другой. Если нет возможности инвестировать за рубеж, то поиск точек для инвестиций внутри становится важным. Но сколько пройдет времени прежде, чем этот процесс начнется, я не могу предположить. Что нужно сделать: перестать ругать игры с трибун и пугать родителей; создать экономические условия для роста с нуля (многое сделано уже, но нужно больше, важно не давать денег проходимцам, а создавать экономические условия, чтобы был смысл инвестировать). После выполнения п.1 возникнут предпосылки к созданию прослойки экспертов (без них инвесторам невозможно понять критерии), и т.д.
О мерах поддержки
– Многое уже сделано. Все меры должны быть направлены на создание условий для роста. Ошибкой является употребление слова “меры поддержки”. Это означает, что что-то есть, и это надо поддержать. А я предлагаю принять реальность и понять, что ничего нет. Нечего поддерживать, не нужно создавать в дырявом ведре ощущение наполненности водой. Понятно, что если лить воды больше, чем выливается через дыры, то для отчета ведро будет полное, но на продолжительном отрезке ничего хорошего это не принесет – это и самообман, и обман. Чем быстрее мы осознаем, что надо строить, а не чинить, тем быстрее появятся конкретные полезные предложения и действия. Главным по-прежнему, как мне кажется, является прекращение создания негативного образа игр.
О перспективах отрасли
– Вряд ли стану иметь дело с человеком, который попытается ответить на этот вопрос. Перспективы любой отрасли зависят от массы факторов. Это – открытая система, на нее влияет весь окружающий мир, и, конечно, переменных для предсказания слишком много. Я не мыслю масштабами отрасли, мне ближе конкретные задачи. Мы разрабатываем “большие” игры для ПК. В разработке сейчас пять проектов. Это очень много. Если их получится довести до логического завершения, они станут востребованными, тогда сделаем еще пять. Возможно, к этому времени к нам придут специалисты, считающие работу в нашей стране не просто собиранием портфолио, но для этого нам надо научиться делать хорошие игры, работать над которыми будет мечтой для ребят по всей стране и за ее пределами. Поляки несколько лет назад прошли такой же путь, из ничего в нечто. Они тоже не печатают деньги, они тоже с периферии и у них тоже нет волшебства, но они смогли, и понятно, как это сделали. Такой пример указывает на то, что и мы сможем. А вот успею ли я это увидеть – не знаю, но точно приложу все усилия, чтобы это случилось. Очень люблю игры.
Часть I – о ситуации в российской игровой индустрии и влиянии санкций.
Часть II – о решении проблем, возникших из-за санкций, приостановке выплат российским разработчикам, трудностях с оплатой софта, релокации и кадрах.
#интервьюВЭ
@vneplanarus
Об инвестициях
– Инвестиций внутренних и до этого было крайне мало, а сейчас их просто нет. Конечно, логика подсказывает, что ситуация должна стать другой. Если нет возможности инвестировать за рубеж, то поиск точек для инвестиций внутри становится важным. Но сколько пройдет времени прежде, чем этот процесс начнется, я не могу предположить. Что нужно сделать: перестать ругать игры с трибун и пугать родителей; создать экономические условия для роста с нуля (многое сделано уже, но нужно больше, важно не давать денег проходимцам, а создавать экономические условия, чтобы был смысл инвестировать). После выполнения п.1 возникнут предпосылки к созданию прослойки экспертов (без них инвесторам невозможно понять критерии), и т.д.
О мерах поддержки
– Многое уже сделано. Все меры должны быть направлены на создание условий для роста. Ошибкой является употребление слова “меры поддержки”. Это означает, что что-то есть, и это надо поддержать. А я предлагаю принять реальность и понять, что ничего нет. Нечего поддерживать, не нужно создавать в дырявом ведре ощущение наполненности водой. Понятно, что если лить воды больше, чем выливается через дыры, то для отчета ведро будет полное, но на продолжительном отрезке ничего хорошего это не принесет – это и самообман, и обман. Чем быстрее мы осознаем, что надо строить, а не чинить, тем быстрее появятся конкретные полезные предложения и действия. Главным по-прежнему, как мне кажется, является прекращение создания негативного образа игр.
О перспективах отрасли
– Вряд ли стану иметь дело с человеком, который попытается ответить на этот вопрос. Перспективы любой отрасли зависят от массы факторов. Это – открытая система, на нее влияет весь окружающий мир, и, конечно, переменных для предсказания слишком много. Я не мыслю масштабами отрасли, мне ближе конкретные задачи. Мы разрабатываем “большие” игры для ПК. В разработке сейчас пять проектов. Это очень много. Если их получится довести до логического завершения, они станут востребованными, тогда сделаем еще пять. Возможно, к этому времени к нам придут специалисты, считающие работу в нашей стране не просто собиранием портфолио, но для этого нам надо научиться делать хорошие игры, работать над которыми будет мечтой для ребят по всей стране и за ее пределами. Поляки несколько лет назад прошли такой же путь, из ничего в нечто. Они тоже не печатают деньги, они тоже с периферии и у них тоже нет волшебства, но они смогли, и понятно, как это сделали. Такой пример указывает на то, что и мы сможем. А вот успею ли я это увидеть – не знаю, но точно приложу все усилия, чтобы это случилось. Очень люблю игры.
Часть I – о ситуации в российской игровой индустрии и влиянии санкций.
Часть II – о решении проблем, возникших из-за санкций, приостановке выплат российским разработчикам, трудностях с оплатой софта, релокации и кадрах.
#интервьюВЭ
@vneplanarus
Внеплановая Экономика pinned «О ситуации в российской игровой индустрии и влиянии санкций эксклюзивно для @vneplanarus директор игровой студии 1C Game Studios Альберт Жильцов. Часть I: О ситуации в российской игровой индустрии – Это трудно сделать кратко. Отечественные компании практически…»
Внеплановая Экономика pinned «О решении проблем, возникших из-за санкций, приостановке выплат российским разработчикам, трудностях с оплатой софта, релокации и кадрах эксклюзивно для @vneplanarus директор игровой студии 1C Game Studios Альберт Жильцов. Часть II: О решении проблем, возникших…»
Внеплановая Экономика pinned «Об инвестициях в игровую отрасль, мерах поддержки и почему говорить о перспективах нет смысла эксклюзивно для @vneplanarus директор игровой студии 1C Game Studios Альберт Жильцов. Часть III: Об инвестициях – Инвестиций внутренних и до этого было крайне…»
🕓Рейтинг самых трудящихся регионов по рабочим часам
Аналитики подсчитали часы, проведенные россиянами на работе, а также составили рейтинг наиболее и наименее трудящихся регионов. Данные исследования предоставило агентство FinExpertiza.
*Указана средняя продолжительность рабочего времени в неделю с учетом часов и минут.
Топ-10 регионов с наибольшей продолжительностью рабочей недели:
⬆️ Хакасия - 40:01
⬆️ Калужская область: 40:00
⬆️ Владимирская область - 39:40
⬆️ Челябинская область - 39:31
⬆️ Калининградская область - 39:30
⬆️ Севастополь - 39:27
⬆️ Астраханская область - 39:27
⬆️ Ростовская область - 39:23
⬆️ Нижегородская область - 39:23
⬆️ Московская область - 39:17
Топ-10 регионов с наименьшей продолжительностью рабочей недели:
⬇️ Чечня - 37:05
⬇️ Архангельская область - 37:01
⬇️ Омская область - 36:55
⬇️ Ленинградская область - 36:52
⬇️ Калмыкия - 36:46
⬇️ Карелия - 36:45
⬇️ Бурятия - 36:13
⬇️ НАО - 36:06
⬇️ Камчатский край - 36:02
⬇️ Алтай - 35:03
Комментарий аналитиков:
✅ В России за первый квартал текущего года выросла средняя продолжительность рабочей недели. Если в 2021-м она была менее 38 часов, в 2022 - 38 часов 14 минут, то в 2023-м уже 38 часов 30 минут. Это максимум за 10 лет.
✅ Меньше всего работники трудились в разгар пандемии, во втором квартале 2020 года - 31 час 37 минут.
✅ В первом квартале 2023 года общее количество отработанных человеко-часов впервые превысило 2,8 млрд увеличившись за год на 2,6%.
✅ По сравнению с первым кварталом 2022-го продолжительность рабочей недели у мужчин практически не изменилась, увеличившись лишь на 4 минуты. Однако у женщин она выросла на существенные 27 минут.
#Рейтинг
@vneplanarus
Аналитики подсчитали часы, проведенные россиянами на работе, а также составили рейтинг наиболее и наименее трудящихся регионов. Данные исследования предоставило агентство FinExpertiza.
*Указана средняя продолжительность рабочего времени в неделю с учетом часов и минут.
Топ-10 регионов с наибольшей продолжительностью рабочей недели:
Топ-10 регионов с наименьшей продолжительностью рабочей недели:
Комментарий аналитиков:
#Рейтинг
@vneplanarus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Госплан 2.0 (Александр Зотин)
Минфин предложил программу «фронтального сокращения» расходов бюджета, пишут "Ведомости"
Минфин выступил с инициативой фронтального сокращения госрасходов в бюджете следующего года. Программу представил министр финансов Антон Силуанов на заседании правкомиссии по бюджетным проектировкам 29 июня. Об этом «Ведомостям» рассказали два близких к правительству источника, информацию подтвердил знакомый с ходом заседания собеседник. Силуанов предложил ведомствам урезать траты на 10%. Речь шла о так называемых незащищенных расходах бюджета (за исключением подлежащих непременному исполнению обязательств, прежде всего социальных). Высвободившиеся траты могут быть перераспределены.
Участники заседания, представляющие распорядителей бюджетных средств, отреагировали в основном негативно, хотя и были согласны с тем, что оптимизировать расходы нужно. В ответ практически все выступающие предлагали разрешить ведомствам самостоятельно определить, какие расходы для них в приоритете, а от каких можно отказаться, вместо того чтобы сокращать траты по всему периметру программ.
Минфин обосновывал необходимость «фронтального сокращения» трат растущим разрывом между расходами и доходами. В качестве одной из альтернатив предлагалось нарастить заимствования, но представитель ЦБ, также участвовавший во встрече, выступил резко против.
Если все это действительно так, то Минфин имеет все шансы повторить ошибку, которую допустили США в период Великой депрессии 1929-39. Мы уже писали о таком сценарии ранее. Напомню суть: в 1936-м экономическим властям США показалось, что все уже очень хорошо и кризис позади. В итоге начали сворачивать бюджетный и монетарный стимул. Но, оказалось, что восстановление было хрупким и преждевременное сворачивание стимулирования в итоге привело к жесткой рецессии 1937-38 гг. (в рамках более длинной Великой депрессии). Мы вновь призываем Минфин и ЦБ РФ учиться на чужих ошибках.
@NewGosplan
https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2023/07/04/983568-minfin-predlozhil-programmu-frontalnogo-sokrascheniya-rashodov-byudzheta
Минфин выступил с инициативой фронтального сокращения госрасходов в бюджете следующего года. Программу представил министр финансов Антон Силуанов на заседании правкомиссии по бюджетным проектировкам 29 июня. Об этом «Ведомостям» рассказали два близких к правительству источника, информацию подтвердил знакомый с ходом заседания собеседник. Силуанов предложил ведомствам урезать траты на 10%. Речь шла о так называемых незащищенных расходах бюджета (за исключением подлежащих непременному исполнению обязательств, прежде всего социальных). Высвободившиеся траты могут быть перераспределены.
Участники заседания, представляющие распорядителей бюджетных средств, отреагировали в основном негативно, хотя и были согласны с тем, что оптимизировать расходы нужно. В ответ практически все выступающие предлагали разрешить ведомствам самостоятельно определить, какие расходы для них в приоритете, а от каких можно отказаться, вместо того чтобы сокращать траты по всему периметру программ.
Минфин обосновывал необходимость «фронтального сокращения» трат растущим разрывом между расходами и доходами. В качестве одной из альтернатив предлагалось нарастить заимствования, но представитель ЦБ, также участвовавший во встрече, выступил резко против.
Если все это действительно так, то Минфин имеет все шансы повторить ошибку, которую допустили США в период Великой депрессии 1929-39. Мы уже писали о таком сценарии ранее. Напомню суть: в 1936-м экономическим властям США показалось, что все уже очень хорошо и кризис позади. В итоге начали сворачивать бюджетный и монетарный стимул. Но, оказалось, что восстановление было хрупким и преждевременное сворачивание стимулирования в итоге привело к жесткой рецессии 1937-38 гг. (в рамках более длинной Великой депрессии). Мы вновь призываем Минфин и ЦБ РФ учиться на чужих ошибках.
@NewGosplan
https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2023/07/04/983568-minfin-predlozhil-programmu-frontalnogo-sokrascheniya-rashodov-byudzheta
Telegram
Госплан 2.0
Как не повторить ошибки Великой депрессии
Росстат немного улучшил оценку ВВП за первый квартал 2023-го – падение год к году на 1,8% вместо 1,9% в предварительной оценке. Сейчас, однако, более важна квартальная динамика (пока она положительная). Важный вклад…
Росстат немного улучшил оценку ВВП за первый квартал 2023-го – падение год к году на 1,8% вместо 1,9% в предварительной оценке. Сейчас, однако, более важна квартальная динамика (пока она положительная). Важный вклад…
❗️События региональной экономики. 4 июля
⛏В Бурятии Nordgold продаст рудник "Ирокинда". Актив перейдет к "Энергоинвест". Площадка уникальна наличием 150 кварцевых жил.
🏖В Мурманской области новые пляжи готовят к запуску. Сейчас объекты проходят проверки. Власти обещают благоустройство пляжей раздевалками, душем, лежаками, кофейнями.
⛴В Сахалинской области модернизацию Корсаковского порта начнут в 2024-м. Проектная документация на рассмотрении Главгосэкспертизы. Обновление порта увеличит грузооборот погрузрайона в 12 раз, а рыбного терминала в 4 раза.
🚢В Крыму на Керченскую переправу добавят паром. Он заступит на обслуживание с 7 июля и будет делать 5 рейсов в сутки. Это позволит перевозить до 200 машин в обоих направлениях.
🏗В Белгородской области оценили в 20 млрд восстановление Шебекинского городского округа. Деньги нужны на ремонт домов, предприятий, инфраструктуры, объектов социальной сферы.
🔋В Ингушетии построят завод литийионных аккумуляторов. Помощь окажет Татарстан в рамках заключенного в 2021 году соглашения между алюминиевыми кластерами двух регионов.
🚘В Калужской области заводы VW и Volvo перезапустит производитель КНР. VW начнет работу уже в 2023-м, модели определены. На втором предприятии могут начать сборку грузовиков.
🚂В Саратовской области ФПК откроется новый турмаршрут "Каспийские жемчужины". Региональный турпоезд будет проходить по маршруту "Саратов- Кизилюрт-Каспий-Астрахань".
🌾В Краснодарском крае собрали 1,5 млн тонн зерна с начала жатвы. На данный момент убрано 250 тыс. га полей из 2 млн га.
👷♀️В Москве вложения в КРТ территорий бывшего завода "МиГ" может составить 300 млрд руб. Площадка выставлена на торги. Планируется построить жилье, спортивные, общественные и социальные объекты. Бюджетный эффект составит 12 млрд в год.
И к федеральным новостям:
▪️Путин провел совещание из-за пробки на Крымском мосту.
▪️Мишустин призвал запустить все автоплощадки, покинутые зарубежным бизнесом.
▪️Силуанов представил программу фронтального сокращения госрасходов.
▪️Мишустин назвал приоритетным создание завода глубокой переработки.
▪️Автопроизводители РФ ведут переговоры о поставках машин на Кубу.
▪️"Норникель" индексирует зарплаты сотрудников с июля 2023 г.
▪️Продажи "АвтоВАЗа" в июне выросли в 3,7 раза.
▪️Mondi закрыла сделку по продаже бизнеса в РФ.
#дайджестдня
@vneplanarus
⛏В Бурятии Nordgold продаст рудник "Ирокинда". Актив перейдет к "Энергоинвест". Площадка уникальна наличием 150 кварцевых жил.
🏖В Мурманской области новые пляжи готовят к запуску. Сейчас объекты проходят проверки. Власти обещают благоустройство пляжей раздевалками, душем, лежаками, кофейнями.
⛴В Сахалинской области модернизацию Корсаковского порта начнут в 2024-м. Проектная документация на рассмотрении Главгосэкспертизы. Обновление порта увеличит грузооборот погрузрайона в 12 раз, а рыбного терминала в 4 раза.
🚢В Крыму на Керченскую переправу добавят паром. Он заступит на обслуживание с 7 июля и будет делать 5 рейсов в сутки. Это позволит перевозить до 200 машин в обоих направлениях.
🏗В Белгородской области оценили в 20 млрд восстановление Шебекинского городского округа. Деньги нужны на ремонт домов, предприятий, инфраструктуры, объектов социальной сферы.
🔋В Ингушетии построят завод литийионных аккумуляторов. Помощь окажет Татарстан в рамках заключенного в 2021 году соглашения между алюминиевыми кластерами двух регионов.
🚘В Калужской области заводы VW и Volvo перезапустит производитель КНР. VW начнет работу уже в 2023-м, модели определены. На втором предприятии могут начать сборку грузовиков.
🚂В Саратовской области ФПК откроется новый турмаршрут "Каспийские жемчужины". Региональный турпоезд будет проходить по маршруту "Саратов- Кизилюрт-Каспий-Астрахань".
🌾В Краснодарском крае собрали 1,5 млн тонн зерна с начала жатвы. На данный момент убрано 250 тыс. га полей из 2 млн га.
👷♀️В Москве вложения в КРТ территорий бывшего завода "МиГ" может составить 300 млрд руб. Площадка выставлена на торги. Планируется построить жилье, спортивные, общественные и социальные объекты. Бюджетный эффект составит 12 млрд в год.
И к федеральным новостям:
▪️Путин провел совещание из-за пробки на Крымском мосту.
▪️Мишустин призвал запустить все автоплощадки, покинутые зарубежным бизнесом.
▪️Силуанов представил программу фронтального сокращения госрасходов.
▪️Мишустин назвал приоритетным создание завода глубокой переработки.
▪️Автопроизводители РФ ведут переговоры о поставках машин на Кубу.
▪️"Норникель" индексирует зарплаты сотрудников с июля 2023 г.
▪️Продажи "АвтоВАЗа" в июне выросли в 3,7 раза.
▪️Mondi закрыла сделку по продаже бизнеса в РФ.
#дайджестдня
@vneplanarus
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
75% российских миллиардеров связали свою жизнь с заграницей, подсчитали в «Равенство медиа» на основе данных Forbes. Среди 117 миллиардеров на начало 2022 года у 46 было иностранное гражданство. Помимо России 65 проживали за границей, у 78 там жили члены семьи, а у 88 миллиардеров есть за рубежом недвижимость.
Генеральный директор “Вкусно – и точка” Олег Пароев дал большое интервью изданию “Коммерсантъ”, в котором рассказал, как уходил “Макдональдс”. Собрали главное в цитатах:
Об ограничениях “Макдональдс”
“Мы не могли практически ничего. Нельзя было использовать ни красный, ни желтый цвет, ни отдельно, ни в их комбинации, нельзя было использовать букву “М”, нельзя использовать ничего, что могло иметь хоть какую-то коннотацию с “Макдоналдсом”: мак, доналдс, МС - вот любое слово, которое в каком-нибудь воспаленном сознании могло вызвать ассоциацию с “Макдоналдсом”, было запрещено изначально. Одним из элементов наших декоров были такие огромные золотые арки, буква “М”, и исследования показывают, что, даже если ты показываешь просто часть этой арки, люди уже понимают, что речь идет о “Макдоналдсе”, а у нас были такие полуизогнутые желтые линии, которые, естественно, об этом говорили. Так вот нам их приходилось сдирать и заклеивать стены чем-то другим, и делать это все в авральном режиме. Без этого мы не могли открыть рестораны. И прежде, чем открыть какой-то ресторан, мы должны были сделать очень подробный фотоотчет, показать корпорации, что действительно все элементы декора, напоминающие о любой ассоциации с “Макдоналдсом”, были удалены или заменены на что-то другое”.
Об отчетах перед “Макдональдс”
“Почему это происходило? Потому что, может быть, вы помните, с марта, наверное, 2022 г. в западной прессе началась эта кампания, которая имела название “Макшейм”. Потребители приходили в “Макдоналдсы” по всему миру и выражали свой протест из-за того, что “Макдоналдс” продолжает работать в России. И были же, конечно, гораздо более крупные инвесторы в России, но очень сложно прийти в офис British Petroleum какой-нибудь, или Shell, или еще какого-то гиганта и выразить там протест. А в “Макдоналдс”, вот они везде, можно приходить… <...> Бить стекла и так далее. И глобально “Макдоналдс” увидел, что продажи стали очень сильно снижаться, причем на достаточно ключевых для него рынках. И этим было вызвано, насколько я понимаю, именно этим в первую очередь было вызвано решение оставить российский рынок”.
О работе ресторанов в этот период
“Ни один ресторан не работал. Работали наши франчайзи, но это всего лишь 15% от общего объема. 85% нашего бизнеса, того, что называется корпоративным бизнесом, который принадлежал корпорации “Макдоналдс”, не работали. И мы же не просто платили заработную плату нашим сотрудникам — у нас сотрудники работают на повременной основе. То есть их заработная плата зависит от того количества часов, которые они вырабатывают в наших ресторанах. Так вот мы платили заработную плату на основе статистики за предыдущие 3 месяца <...>. Все льготы, все компенсации, все, что полагается нашим сотрудникам, мы все платили в абсолютно полном объеме. И это действительно были колоссальные суммы. Но кроме этого у нас же были наши арендодатели. <...> ... чтобы избежать какой-то ситуации, не потерять какие-то активы, мы приняли решение, что мы, так же, как мы платим зарплату нашим сотрудникам, так же нашим арендодателям мы будем платить, хотя мы не работали. Исходя из средних (арендных плат) за 3 предыдущих месяца”.
О вероятности возвращения “Макдональдс”
“Есть определенные сомнения. В том, что “Макдоналдс” по крайней мере в каком-то ближайшем или среднесрочном будущем вернется на российский рынок. Но договор есть договор, действительно, право обратного выкупа у них есть, опять-таки я считаю, что они этим правом никогда не воспользуются. Собственно, все договоренности между корпорацией и нашим акционером Александром Николаевичем Говором заключались в том, что если и когда “Макдоналдс” вернется, то вернется скорее при таких условиях, что наш бизнес останется независимым и мы станем мастер-франчайзи на российском рынке”.
#интервью
@vneplanarus
Об ограничениях “Макдональдс”
“Мы не могли практически ничего. Нельзя было использовать ни красный, ни желтый цвет, ни отдельно, ни в их комбинации, нельзя было использовать букву “М”, нельзя использовать ничего, что могло иметь хоть какую-то коннотацию с “Макдоналдсом”: мак, доналдс, МС - вот любое слово, которое в каком-нибудь воспаленном сознании могло вызвать ассоциацию с “Макдоналдсом”, было запрещено изначально. Одним из элементов наших декоров были такие огромные золотые арки, буква “М”, и исследования показывают, что, даже если ты показываешь просто часть этой арки, люди уже понимают, что речь идет о “Макдоналдсе”, а у нас были такие полуизогнутые желтые линии, которые, естественно, об этом говорили. Так вот нам их приходилось сдирать и заклеивать стены чем-то другим, и делать это все в авральном режиме. Без этого мы не могли открыть рестораны. И прежде, чем открыть какой-то ресторан, мы должны были сделать очень подробный фотоотчет, показать корпорации, что действительно все элементы декора, напоминающие о любой ассоциации с “Макдоналдсом”, были удалены или заменены на что-то другое”.
Об отчетах перед “Макдональдс”
“Почему это происходило? Потому что, может быть, вы помните, с марта, наверное, 2022 г. в западной прессе началась эта кампания, которая имела название “Макшейм”. Потребители приходили в “Макдоналдсы” по всему миру и выражали свой протест из-за того, что “Макдоналдс” продолжает работать в России. И были же, конечно, гораздо более крупные инвесторы в России, но очень сложно прийти в офис British Petroleum какой-нибудь, или Shell, или еще какого-то гиганта и выразить там протест. А в “Макдоналдс”, вот они везде, можно приходить… <...> Бить стекла и так далее. И глобально “Макдоналдс” увидел, что продажи стали очень сильно снижаться, причем на достаточно ключевых для него рынках. И этим было вызвано, насколько я понимаю, именно этим в первую очередь было вызвано решение оставить российский рынок”.
О работе ресторанов в этот период
“Ни один ресторан не работал. Работали наши франчайзи, но это всего лишь 15% от общего объема. 85% нашего бизнеса, того, что называется корпоративным бизнесом, который принадлежал корпорации “Макдоналдс”, не работали. И мы же не просто платили заработную плату нашим сотрудникам — у нас сотрудники работают на повременной основе. То есть их заработная плата зависит от того количества часов, которые они вырабатывают в наших ресторанах. Так вот мы платили заработную плату на основе статистики за предыдущие 3 месяца <...>. Все льготы, все компенсации, все, что полагается нашим сотрудникам, мы все платили в абсолютно полном объеме. И это действительно были колоссальные суммы. Но кроме этого у нас же были наши арендодатели. <...> ... чтобы избежать какой-то ситуации, не потерять какие-то активы, мы приняли решение, что мы, так же, как мы платим зарплату нашим сотрудникам, так же нашим арендодателям мы будем платить, хотя мы не работали. Исходя из средних (арендных плат) за 3 предыдущих месяца”.
О вероятности возвращения “Макдональдс”
“Есть определенные сомнения. В том, что “Макдоналдс” по крайней мере в каком-то ближайшем или среднесрочном будущем вернется на российский рынок. Но договор есть договор, действительно, право обратного выкупа у них есть, опять-таки я считаю, что они этим правом никогда не воспользуются. Собственно, все договоренности между корпорацией и нашим акционером Александром Николаевичем Говором заключались в том, что если и когда “Макдоналдс” вернется, то вернется скорее при таких условиях, что наш бизнес останется независимым и мы станем мастер-франчайзи на российском рынке”.
#интервью
@vneplanarus
📺Кризис рекламного рынка
Аналитики оценили влияние кризиса на рекламный рынок в 2022-м. Данные ежегодного исследования опубликовала ассоциация АКАР. Акцентируем внимание на главном.
📺Уход из России крупнейших иностранных рекламодателей на ТВ. Введение санкций в 2014-м усилило существующий тренд на снижение доли иностранных компаний на федеральном телерекламном рынке. С 70% 10 лет назад она упала до менее 50% в 2021-м. В 2022-м показатель обвалился до 25%. Первые два месяца 2023-го показали спад еще на 10 п.п. Иностранных рекламодателей почти не осталось в Топ-20 крупнейших по бюджетам, хотя ранее они занимали половину рейтинга, так как произошло импортозамещение на ТВ.
Топ-10 крупнейших рекламодателей по объему бюджета в 2022-м (sostav.ru)
📌 "Сбер" – 10, 5 млн
📌 "Яндекс" – 5,2 млн
📌 "Интернет решения" – 4,5 млн
📌 "Тандер" – 4,3 млн
📌 ВТБ – 4 млн
📌 X5 Group – 4 млн
📌 МТС – 3,7 млн
📌 "Тинькофф" – 3,6 млн
📌 "Мегафон" – 3,5 млн
📌 "Совкомбанк" – 3,4 млн
📊Смена состава и структуры в рекламе. Кризис перетасовал рекламный рынок. С первых позиций ожидаемо ушли рекламодатели из сфер FMCG, автопроизводства, косметики, парфюмерии, продуктов питания заменили банки, операторы связи, фармацевтические компании и IT-бизнес. Радикальное изменение состава рекламодателей на ТВ привело и к серьезным изменениям в структуре категорий товаров и услуг, рекламируемых на телевидении.
Топ-5 рекламируемых тематик и доля на рынке:
📌 Финансовые и страховые услуги – 17%
📌 Медицина и фармацевтика – 16%
📌 Интернет-торговля – 16%
📌 Интернет-сервисы – 16%
📌 Досуг, развлечения, отдых, туризм -10%.
📉 Изменение позиций рекламных агентств и холдингов на ТВ. Доля крупнейших сетевых рекламных холдингов, на которые еще 10 лет назад приходилось свыше 90% всех телерекламных бюджетов, в 2022 году резко снизилась из-за ухода иностранных клиентов. Сегодня суммарная доля шести холдингов оценивается в 60%, и она продолжает снижаться.
⛔️Кризис телеканалов. ТВ значительно заполнился тревожным контентом, к чему настороженно относятся рекламодатели. Это повлияло на сокращение рекламы. При этом некоторые телеканалы вполне сознательно ограничивают объемы рекламы в собственном эфире. В целом же при разрешенных по закону 15% рекламного эфира от всего телеэфира в сутки, доля рекламы на крупнейших ТВ упала с 13,6% в 2021-м до 10,7% в 2022-м. Суммарное падение объема рекламы в минутах в 2022-м составило 25%. Аналогичная картина наблюдалась и по объему рекламного инвентаря.
💰Рост цен на рекламу. Сокращение рекламного инвентаря на 25% за год при существенно меньшем падении объема телерекламного рынка привело к росту цен.
Факторы, повлиявшие на рост цен:
📌 Перераспределение рекламного инвентаря в пользу региональных рекламных блоков.
📌 Высокая общая инфляция и в стране, и в мире.
📌 Повышение эффективности рекламы на фоне снижения ее количества.
#аналитика
@vneplanarus
Аналитики оценили влияние кризиса на рекламный рынок в 2022-м. Данные ежегодного исследования опубликовала ассоциация АКАР. Акцентируем внимание на главном.
📺Уход из России крупнейших иностранных рекламодателей на ТВ. Введение санкций в 2014-м усилило существующий тренд на снижение доли иностранных компаний на федеральном телерекламном рынке. С 70% 10 лет назад она упала до менее 50% в 2021-м. В 2022-м показатель обвалился до 25%. Первые два месяца 2023-го показали спад еще на 10 п.п. Иностранных рекламодателей почти не осталось в Топ-20 крупнейших по бюджетам, хотя ранее они занимали половину рейтинга, так как произошло импортозамещение на ТВ.
Топ-10 крупнейших рекламодателей по объему бюджета в 2022-м (sostav.ru)
📊Смена состава и структуры в рекламе. Кризис перетасовал рекламный рынок. С первых позиций ожидаемо ушли рекламодатели из сфер FMCG, автопроизводства, косметики, парфюмерии, продуктов питания заменили банки, операторы связи, фармацевтические компании и IT-бизнес. Радикальное изменение состава рекламодателей на ТВ привело и к серьезным изменениям в структуре категорий товаров и услуг, рекламируемых на телевидении.
Топ-5 рекламируемых тематик и доля на рынке:
⛔️Кризис телеканалов. ТВ значительно заполнился тревожным контентом, к чему настороженно относятся рекламодатели. Это повлияло на сокращение рекламы. При этом некоторые телеканалы вполне сознательно ограничивают объемы рекламы в собственном эфире. В целом же при разрешенных по закону 15% рекламного эфира от всего телеэфира в сутки, доля рекламы на крупнейших ТВ упала с 13,6% в 2021-м до 10,7% в 2022-м. Суммарное падение объема рекламы в минутах в 2022-м составило 25%. Аналогичная картина наблюдалась и по объему рекламного инвентаря.
💰Рост цен на рекламу. Сокращение рекламного инвентаря на 25% за год при существенно меньшем падении объема телерекламного рынка привело к росту цен.
Факторы, повлиявшие на рост цен:
#аналитика
@vneplanarus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❗️События региональной экономики. 5 июля
⛴В Приморском крае ВЭБ.РФ одобрил "Евразийскому рыбному центру" займ на 3,33 млрд руб. для порта. Компания выкупит имущественный комплекс во Владивостоке, который станет основной для рыбного порта. Общие инвестиции в проект - 9 млрд. Запуск порта запланирован на 2026-й год.
📦В Свердловской области инвестируют 1,5 трлн в "Сухой порт". Средства направят на развитие транспортно-логистического центра (ТЛЦ) "Уральский" и строительство ТЛЦ "Екатеринбург". "Сухой порт" должен стать мультимодальным звеном для выхода СШХ и Транссиба к Каспийскому морю и Севморпути.
⛏В Магаданской области увеличат золотодобычу в 2023-м до 55 тонн. Этого удастся достичь благодаря запуску фабрики на месторождении Тэутэджак и завершению строительства фабрики на месторождении "Павлик".
🚴♀️В Калининградской области завод "Балтийская звезда" начал сборку велосипедов с карбоновыми рамами. Изделия уже пошли в серию, это первое в РФ предприятие, выпускающее подобные велосипеды.
🛞В Липецкой области японский завод Yokohama показал убыток за 2022-й. Прошлый год предприятие закончило с убытком в 394,8 млн руб. Хотя в 2021-м прибыль была 127,1 млн.
🚃В ДНР планируют открыть новое производство электротранспорта. Одни из инвесторов подал заявку на создание предприятия в СЭЗ, на котором будут собирать электробусы, трамваи, троллейбусы и комплектующие к ним.
🏗В ЛНР,ДНР, Херсонской и Запорожской областях запустили механизм комплексного развития территорий. Власти выделили земельные участки. Также привлечены инвесторы, которые готовы вкладывать и строить. Правительство РФ выделит новым регионам 326 млн на новое спортоборудование. Деньги направят на обеспечение школ и спортучреждений.
И к федеральным новостям:
▪️Владимир Путин провел встречу с Михаилом Мишустиным.
▪️Минтруд предложил финансировать переезд работников на предприятия новых регионов.
▪️Нефтегазовые доходы России в I полугодии снизились на 46,9%.
▪️Количество туристов из РФ в Белоруссии за январь - май выросло на 173%.
▪️"Самолет" запустил программу аренды жилья за 1 тыс. руб. при условии покупки квартиры в новостройке.
▪️Авиакомпании столкнулись с риском остановок полётов на Ан-2.
▪️Dinex прекратила новые инвестиции в РФ.
#дайджестдня
@vneplanarus
⛴В Приморском крае ВЭБ.РФ одобрил "Евразийскому рыбному центру" займ на 3,33 млрд руб. для порта. Компания выкупит имущественный комплекс во Владивостоке, который станет основной для рыбного порта. Общие инвестиции в проект - 9 млрд. Запуск порта запланирован на 2026-й год.
📦В Свердловской области инвестируют 1,5 трлн в "Сухой порт". Средства направят на развитие транспортно-логистического центра (ТЛЦ) "Уральский" и строительство ТЛЦ "Екатеринбург". "Сухой порт" должен стать мультимодальным звеном для выхода СШХ и Транссиба к Каспийскому морю и Севморпути.
⛏В Магаданской области увеличат золотодобычу в 2023-м до 55 тонн. Этого удастся достичь благодаря запуску фабрики на месторождении Тэутэджак и завершению строительства фабрики на месторождении "Павлик".
🚴♀️В Калининградской области завод "Балтийская звезда" начал сборку велосипедов с карбоновыми рамами. Изделия уже пошли в серию, это первое в РФ предприятие, выпускающее подобные велосипеды.
🛞В Липецкой области японский завод Yokohama показал убыток за 2022-й. Прошлый год предприятие закончило с убытком в 394,8 млн руб. Хотя в 2021-м прибыль была 127,1 млн.
🚃В ДНР планируют открыть новое производство электротранспорта. Одни из инвесторов подал заявку на создание предприятия в СЭЗ, на котором будут собирать электробусы, трамваи, троллейбусы и комплектующие к ним.
🏗В ЛНР,ДНР, Херсонской и Запорожской областях запустили механизм комплексного развития территорий. Власти выделили земельные участки. Также привлечены инвесторы, которые готовы вкладывать и строить. Правительство РФ выделит новым регионам 326 млн на новое спортоборудование. Деньги направят на обеспечение школ и спортучреждений.
И к федеральным новостям:
▪️Владимир Путин провел встречу с Михаилом Мишустиным.
▪️Минтруд предложил финансировать переезд работников на предприятия новых регионов.
▪️Нефтегазовые доходы России в I полугодии снизились на 46,9%.
▪️Количество туристов из РФ в Белоруссии за январь - май выросло на 173%.
▪️"Самолет" запустил программу аренды жилья за 1 тыс. руб. при условии покупки квартиры в новостройке.
▪️Авиакомпании столкнулись с риском остановок полётов на Ан-2.
▪️Dinex прекратила новые инвестиции в РФ.
#дайджестдня
@vneplanarus
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
Средний размер микрозайма у россиян упал до минимума за год. Граждане начинают экономить на фоне кризиса.
♻️Российские города ранжировали по устойчивому развитию.
Аналитики рейтингового агентства “Эксперт” опубликовали исследование, в котором дали ESG-оценку российским городам на фоне изменившихся в 2022 г. макроэкономических и геополитических условий. Авторы пришли к выводу, что неравномерность ESG-включенности городов сохраняется: наибольшая доля с наивысшим уровнем устойчивого развития расположена в СЗФО, а с приемлимым уровнем – в ЮФО и СКФО.
Топ-15 городов России по устойчивому развитию:
📍Анадырь (ЧАО)
📍Благовещенск (Амурская область)
📍Великий Новгород (Новгородская область)
📍Иркутск (Иркутская область)
📍Кемерово (Кемеровская область – Кузбасс)
📍Краснодар (Краснодарский край)
📍Липецк (Липецкая область)
📍Мурманск (Мурманская область)
📍Нарьян-Мар (НАО)
📍Салехард (ЯНАО)
📍Ставрополь (Ставропольский край)
📍Сыктывкар (Коми)
📍Тамбов (Тамбовская область)
📍Ханты-Мансийск (ХМАО-Югра)
📍Южно-Сахалинск (Сахалинская область)
За минувший год сразу 2 города улучшили свои показатели – Анадырь и Нарьян-Мар (за счет улучшений в социальном блоке: обеспеченность детей местами в детсадах, объем продовольственных товаров, кол-во объектов розничной торговли, спортивным учреждениям и др. В Нарьян-Маре также улучшился блок “качество управления”: дисциплина исполнения бюджета и объем динамики отгруженных товаров). Однако 2 города покинули топ – это Волгоград (Волгоградская область) и Красногорск (Московская область). Причиной стало проседание экологического и социального блоков.
Блок “экология”
Больше всего экологически развитых городов – в СЗФО (Мурманск, Сыктывкар, Псков, Великий Новгород). При этом, в топ-10 не попал ни один из городов УрФО, ЮФО и ПФО. Больше всего городов со слабой экологической устойчивостью – в СКФО (Нальчик, Черкесск, Магас).
Социальный блок
В топ-10 не вошел ни один из городов ПФО и ЦФО. Наибольшее кол-во городов в десятке лидеров – из ДФО (Анадырь, Южно-Сахалинск, Магадан, Петропавловск-Камчатский). Города аутсайдеры в основном сосредоточены в ПФО (Саратов, Саранск, Самара, Йошкар-Ола).
Блок “управление” (“зеленый менеджмент”)
В 10-ке лидеров – 3 города из ЦФО, по 2 из ПФО и СЗФО и по 1-му из ЮФО, УрФО и СФО. Больше всего городов с низким уровнем управления – в СКФО (Черкесск, Владикавказ, Магас, Махачкала). В СФО, СЗФО и УрФО города аутсайдеры отсутствуют.
*ESG-оценка городов основывалась на расчете 25 показателей, которые были распределены по трем компонентам: экологический, социальный и показатель качества управления.
@vneplanarus
Аналитики рейтингового агентства “Эксперт” опубликовали исследование, в котором дали ESG-оценку российским городам на фоне изменившихся в 2022 г. макроэкономических и геополитических условий. Авторы пришли к выводу, что неравномерность ESG-включенности городов сохраняется: наибольшая доля с наивысшим уровнем устойчивого развития расположена в СЗФО, а с приемлимым уровнем – в ЮФО и СКФО.
Топ-15 городов России по устойчивому развитию:
📍Анадырь (ЧАО)
📍Благовещенск (Амурская область)
📍Великий Новгород (Новгородская область)
📍Иркутск (Иркутская область)
📍Кемерово (Кемеровская область – Кузбасс)
📍Краснодар (Краснодарский край)
📍Липецк (Липецкая область)
📍Мурманск (Мурманская область)
📍Нарьян-Мар (НАО)
📍Салехард (ЯНАО)
📍Ставрополь (Ставропольский край)
📍Сыктывкар (Коми)
📍Тамбов (Тамбовская область)
📍Ханты-Мансийск (ХМАО-Югра)
📍Южно-Сахалинск (Сахалинская область)
За минувший год сразу 2 города улучшили свои показатели – Анадырь и Нарьян-Мар (за счет улучшений в социальном блоке: обеспеченность детей местами в детсадах, объем продовольственных товаров, кол-во объектов розничной торговли, спортивным учреждениям и др. В Нарьян-Маре также улучшился блок “качество управления”: дисциплина исполнения бюджета и объем динамики отгруженных товаров). Однако 2 города покинули топ – это Волгоград (Волгоградская область) и Красногорск (Московская область). Причиной стало проседание экологического и социального блоков.
Блок “экология”
Больше всего экологически развитых городов – в СЗФО (Мурманск, Сыктывкар, Псков, Великий Новгород). При этом, в топ-10 не попал ни один из городов УрФО, ЮФО и ПФО. Больше всего городов со слабой экологической устойчивостью – в СКФО (Нальчик, Черкесск, Магас).
Социальный блок
В топ-10 не вошел ни один из городов ПФО и ЦФО. Наибольшее кол-во городов в десятке лидеров – из ДФО (Анадырь, Южно-Сахалинск, Магадан, Петропавловск-Камчатский). Города аутсайдеры в основном сосредоточены в ПФО (Саратов, Саранск, Самара, Йошкар-Ола).
Блок “управление” (“зеленый менеджмент”)
В 10-ке лидеров – 3 города из ЦФО, по 2 из ПФО и СЗФО и по 1-му из ЮФО, УрФО и СФО. Больше всего городов с низким уровнем управления – в СКФО (Черкесск, Владикавказ, Магас, Махачкала). В СФО, СЗФО и УрФО города аутсайдеры отсутствуют.
*ESG-оценка городов основывалась на расчете 25 показателей, которые были распределены по трем компонентам: экологический, социальный и показатель качества управления.
@vneplanarus
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»
ESG-оценка российских городов: трансформация вошла в новую колею | Эксперт РА
ESG-повестка на фоне изменившихся в 2022 году макроэкономических и геополитических условий подверглась перенастройке. Ряд экологических инициатив из-за внешнего санкционного давления был отложен. Ориентируясь на актуальную повестку, горо...
💬Глава "Автотора" Валерий Горбунов в интервью "Коммерсанту" рассказал о загрузке производства, бизнес-задачах, конкуренции в сфере электромобилей. Собрали главное в цитатах.
О загрузке производственных мощностей
"Наша полная загрузка — это примерно 250 тыс. машин при работе в две смены. 254 тыс. выпускалось максимально. Я говорю про 2019 год, как докризисный. Поэтому мощности позволяют выпускать 250–300 тыс. в зависимости от глубины технологии. В конце этого года мы загрузимся до 30%. Мы сейчас в месяц делаем 600–1000 машин в зависимости от моделей, а в четвертом квартале в месяц должны делать до 14 тыс".
О выпуске электромобилей
"Мы в августе завершим работу над конструкцией [электромобиля своей разработки]. Опытные образцы, которые сейчас делаются, это L7 (выпуск будет в 2024-м – ред.) Электромобиль класса М1 — следующий этап. [Пересмотра позиционирования электрокаров не будет после презентации "Атома"]. Конкуренция — движитель рынка, естественный движитель производства. Мы можем только приветствовать это".
О выпуске первого седана среднего сегмента Kaiyi E5
"Мы главным образом были заточены на то, чтобы быстрее восстановить производство. Но, естественно, работали с такими партнерами, которые закроют потребности в классе, с одной стороны, а с другой стороны — чтобы они не конкурировали с отечественными автомобилями. Были близки, но не были одноклассниками с машинами "АвтоВАЗа".
Об использовании мощностей BMW
Идут [переговоры с премиум-брендами]. В том числе с теми, кто будет, условно говоря, работать в классе BMW. Но у нас нет первостепенной задачи заменить кого-то. Есть бизнес-задача, чтобы мы работали во всех классах, и была прибыль. Мы должны дать те потребительские качества, какие дает BMW. В нашей линейке ранее были, например, и BMW, и Genesis. <…> Класс премиум — он премиум, и от этого никуда не денешься, и мы должны на этот рынок дать свою продукцию. У нас есть площадка, где выпускались BMW до старта нового завода, который мы под них строили, и она свободна, до сих пор этот конвейер пустой стоит. Как только появится бренд, который даст загрузку в 50 тыс. машин, он вполне может быть кандидатом туда прийти.
О целесообразности использования мощностей
"Вряд ли целесообразно размещать, допустим, класс A или класс Б в те мощности, которые созданы под X-series BMW. BAIC очень близок по объемам, о которых я упомянул, и они рассматривают этот вопрос. Но мы обсуждаем и возможности загружать линии с каким-то участием в виде инвестиций со стороны партнера. <…> Стенды и прочее электронное и роботизированное оборудование, которое использовалось на конвейере Kia и Hyundai, не могут считывать параметры, установленные для Kaiyi и BAIC. <…> Но по новому конвейеру мы хотели бы привлечь инвестиции.
#интервью
@vneplanarus
О загрузке производственных мощностей
"Наша полная загрузка — это примерно 250 тыс. машин при работе в две смены. 254 тыс. выпускалось максимально. Я говорю про 2019 год, как докризисный. Поэтому мощности позволяют выпускать 250–300 тыс. в зависимости от глубины технологии. В конце этого года мы загрузимся до 30%. Мы сейчас в месяц делаем 600–1000 машин в зависимости от моделей, а в четвертом квартале в месяц должны делать до 14 тыс".
О выпуске электромобилей
"Мы в августе завершим работу над конструкцией [электромобиля своей разработки]. Опытные образцы, которые сейчас делаются, это L7 (выпуск будет в 2024-м – ред.) Электромобиль класса М1 — следующий этап. [Пересмотра позиционирования электрокаров не будет после презентации "Атома"]. Конкуренция — движитель рынка, естественный движитель производства. Мы можем только приветствовать это".
О выпуске первого седана среднего сегмента Kaiyi E5
"Мы главным образом были заточены на то, чтобы быстрее восстановить производство. Но, естественно, работали с такими партнерами, которые закроют потребности в классе, с одной стороны, а с другой стороны — чтобы они не конкурировали с отечественными автомобилями. Были близки, но не были одноклассниками с машинами "АвтоВАЗа".
Об использовании мощностей BMW
Идут [переговоры с премиум-брендами]. В том числе с теми, кто будет, условно говоря, работать в классе BMW. Но у нас нет первостепенной задачи заменить кого-то. Есть бизнес-задача, чтобы мы работали во всех классах, и была прибыль. Мы должны дать те потребительские качества, какие дает BMW. В нашей линейке ранее были, например, и BMW, и Genesis. <…> Класс премиум — он премиум, и от этого никуда не денешься, и мы должны на этот рынок дать свою продукцию. У нас есть площадка, где выпускались BMW до старта нового завода, который мы под них строили, и она свободна, до сих пор этот конвейер пустой стоит. Как только появится бренд, который даст загрузку в 50 тыс. машин, он вполне может быть кандидатом туда прийти.
О целесообразности использования мощностей
"Вряд ли целесообразно размещать, допустим, класс A или класс Б в те мощности, которые созданы под X-series BMW. BAIC очень близок по объемам, о которых я упомянул, и они рассматривают этот вопрос. Но мы обсуждаем и возможности загружать линии с каким-то участием в виде инвестиций со стороны партнера. <…> Стенды и прочее электронное и роботизированное оборудование, которое использовалось на конвейере Kia и Hyundai, не могут считывать параметры, установленные для Kaiyi и BAIC. <…> Но по новому конвейеру мы хотели бы привлечь инвестиции.
#интервью
@vneplanarus
Forwarded from Госплан 2.0 (Александр Зотин)
Бенефициары нового курса
Отвлекаясь от риторических вопросов к нашим экономвластям (подобные резкие движения на валютном рынке подрывают доверие к нацвалюте и, по идее, должны пресекаться интервенциями), обратим внимание на возможных невольных бенефициаров. Тут, понятно, в шоколаде экспортеры. Среди них я бы выделил Норникель. Почему? 1) Значительная доля мирового производства никеля (таких преимуществ нет ни у экспортеров нефти, ни у, тем более, чермета), 2) Рост спроса на продукцию – все мы видим моря китайских электромобилей (а для аккумуляторов нужен никель), 3) Частная компания с эффективным менеджментом (хорошо управляемая госкомпания, все же, редкость).
@NewGosplan
Отвлекаясь от риторических вопросов к нашим экономвластям (подобные резкие движения на валютном рынке подрывают доверие к нацвалюте и, по идее, должны пресекаться интервенциями), обратим внимание на возможных невольных бенефициаров. Тут, понятно, в шоколаде экспортеры. Среди них я бы выделил Норникель. Почему? 1) Значительная доля мирового производства никеля (таких преимуществ нет ни у экспортеров нефти, ни у, тем более, чермета), 2) Рост спроса на продукцию – все мы видим моря китайских электромобилей (а для аккумуляторов нужен никель), 3) Частная компания с эффективным менеджментом (хорошо управляемая госкомпания, все же, редкость).
@NewGosplan
❗️События региональной экономики. 6 июля
💰В Ставропольском крае "Лукойл" и "ЕвроХим" инвестируют 400 млрд руб. в проекты. Первая компания построит завод карбамидов и сложных удобрений в Буденновске. Вторая - расширит свое аммиачное производство. Инвестиции компаний составят по 200 млрд руб. в свои проекты.
⛏В Забайкальском крае "Удоканская медь" запустит обогатительную фабрику до конца 2023-го. Предприятие в Удокане уже на стадии пусконаладочных работ. В начале 2024-го заработает гидрометаллургический завод.
🏭В Калужской области "Никатор" запустил завод добавок для полимеров за 1 млрд руб. В работу ввели линию меловых наполнителей и суперконцентратов красителей для пластиков. Её мощность составляет до 60 тыс. тонн продукции в год. В августе 2023-го запустят еще две линии, увеличив мощность завода до 100 тыс. тонн.
🤝В Хабаровском крае расширят сотрудничество с Вьетнамом в сфере энергооборудования. Завод "Дальэнергомаш" готов поставлять воздушные компрессоры, нагнетатели воздуха, комплекты запчастей, инструментов.
📦В Иркутской области власти заинтересованы в строительстве логистического центра в поселке Мегет. Соглашение о строительстве было подписано на ВЭФ-2022 с "Транс Синергия". Центром уже заинтересовались Ozon и компании, работающей с КНР в сфере электротранспорта. Потенциальный объем привлекаемых инвестиций - 15 млрд руб. Однако строительству мешает бюрократия - полтора года власти не могут получить в собственность участок, закрепленный за "Российской федеральной вещательной сетью".
🚘В Санкт-Петербурге ФГУП "НАМИ" купило завод сидений "Тойота Бошоку". Совместно с Минпромторгом обсуждается возобновление работы предприятия.
И к федеральным новостям:
▪️Кабмин улучшит механизм инвестиционного налогового вычета для бизнеса.
▪️ЦБ допустил повышение ключевой ставки.
▪️Костин предложил создать депозитарный расчетный хаб в странах Персидского залива.
▪️В России подорожали туры за рубеж на фоне скачка курса валют.
▪️Поставщики повышают цены на технику вслед за подорожанием доллара.
▪️Бизнес оценил инвестклимат в 11 пилотных регионах.
▪️Безвизовые групповые турпоездки между РФ и КНР запустят к концу июля.
▪️"Норникель" продал свою дистрибьюторскую компанию Norilsk Nickel USA.
▪️ВТБ продал долю в "Деметра-холдинге".
#дайджестдня
@vneplanarus
💰В Ставропольском крае "Лукойл" и "ЕвроХим" инвестируют 400 млрд руб. в проекты. Первая компания построит завод карбамидов и сложных удобрений в Буденновске. Вторая - расширит свое аммиачное производство. Инвестиции компаний составят по 200 млрд руб. в свои проекты.
⛏В Забайкальском крае "Удоканская медь" запустит обогатительную фабрику до конца 2023-го. Предприятие в Удокане уже на стадии пусконаладочных работ. В начале 2024-го заработает гидрометаллургический завод.
🏭В Калужской области "Никатор" запустил завод добавок для полимеров за 1 млрд руб. В работу ввели линию меловых наполнителей и суперконцентратов красителей для пластиков. Её мощность составляет до 60 тыс. тонн продукции в год. В августе 2023-го запустят еще две линии, увеличив мощность завода до 100 тыс. тонн.
🤝В Хабаровском крае расширят сотрудничество с Вьетнамом в сфере энергооборудования. Завод "Дальэнергомаш" готов поставлять воздушные компрессоры, нагнетатели воздуха, комплекты запчастей, инструментов.
📦В Иркутской области власти заинтересованы в строительстве логистического центра в поселке Мегет. Соглашение о строительстве было подписано на ВЭФ-2022 с "Транс Синергия". Центром уже заинтересовались Ozon и компании, работающей с КНР в сфере электротранспорта. Потенциальный объем привлекаемых инвестиций - 15 млрд руб. Однако строительству мешает бюрократия - полтора года власти не могут получить в собственность участок, закрепленный за "Российской федеральной вещательной сетью".
🚘В Санкт-Петербурге ФГУП "НАМИ" купило завод сидений "Тойота Бошоку". Совместно с Минпромторгом обсуждается возобновление работы предприятия.
И к федеральным новостям:
▪️Кабмин улучшит механизм инвестиционного налогового вычета для бизнеса.
▪️ЦБ допустил повышение ключевой ставки.
▪️Костин предложил создать депозитарный расчетный хаб в странах Персидского залива.
▪️В России подорожали туры за рубеж на фоне скачка курса валют.
▪️Поставщики повышают цены на технику вслед за подорожанием доллара.
▪️Бизнес оценил инвестклимат в 11 пилотных регионах.
▪️Безвизовые групповые турпоездки между РФ и КНР запустят к концу июля.
▪️"Норникель" продал свою дистрибьюторскую компанию Norilsk Nickel USA.
▪️ВТБ продал долю в "Деметра-холдинге".
#дайджестдня
@vneplanarus
Forwarded from Поворот на Восток
Кто покупал российские энергетические ресурсы с начала 2023?
Главный покупатель по-прежнему Китай с $30 млрд за почти полгода, а на втором месте Евросоюз, который также лидирует по закупкам российского газа. 12 из 20 участников рейтинга являются недружественными РФ, а 9 и вовсе — членами НАТО.
Главный покупатель по-прежнему Китай с $30 млрд за почти полгода, а на втором месте Евросоюз, который также лидирует по закупкам российского газа. 12 из 20 участников рейтинга являются недружественными РФ, а 9 и вовсе — членами НАТО.