Это было очень глубокое выступление!
Показ фильма «Люди-бренды» . Фильм потрясающий!
Показ фильма «Люди-бренды» . Фильм потрясающий!
Повторю кусок 27.04 на тренинге-практикуме. Инструмент для бизнеса, жизни и смысла прибывания тут - на Земле.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мальчикам было 2 года, когда мы последний раз поздравляли прабабушку - участника ВОВ и они уже этого не помнят ((
Сейчас уже никого из старшего поколения нет в живых… мы 35-40 летние - мы последние, кто из уст в уста слышал о войне, о жизни, подвигах и героях
Я хочу чтобы мои дети знали и чтили своих предков, любили родину и страну в которой они родились.
Для нас 9 мая - праздник: парад, цветы к вечному огню, застолье, песни военных лет, фильмы о войне и архивные фото.
С Днём Победы!
Мирного неба нам и светлой памяти ушедшим во имя мира! 🕊️
Сейчас уже никого из старшего поколения нет в живых… мы 35-40 летние - мы последние, кто из уст в уста слышал о войне, о жизни, подвигах и героях
Я хочу чтобы мои дети знали и чтили своих предков, любили родину и страну в которой они родились.
Для нас 9 мая - праздник: парад, цветы к вечному огню, застолье, песни военных лет, фильмы о войне и архивные фото.
С Днём Победы!
Мирного неба нам и светлой памяти ушедшим во имя мира! 🕊️
Вернулась из отпуска, а тут такие НОВОСТИ - 😮
+ 4 новых миллионера!👏
Горжусь! Так держать! 💪
Для многих это был не простой путь, а кто-то за 2 месяца сделал х3 и уже 🍋
Молодцы! Спасибо за доверие, рада была пройти этот путь с вами! 😍
+ 4 новых миллионера!
Горжусь! Так держать! 💪
Для многих это был не простой путь, а кто-то за 2 месяца сделал х3 и уже 🍋
Молодцы! Спасибо за доверие, рада была пройти этот путь с вами! 😍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня услышала в подкасте такое рассуждение. Очень интересная мысль!
«Быть НЕСЧАСТНЫМ - это
просто! Жизнь и так подкидывает нам разные события, поводы, достаточно не сопротивляться!
А вот чтобы быть СЧАСТЛИВЫМ нужно что-то делать! Нужно работать и быть ответственным за свое счастье. Быть несчастным для меня стыдно.»
По-моему, очень сильно сказано.
А вам как? Зацепило? 😉
«Быть НЕСЧАСТНЫМ - это
просто! Жизнь и так подкидывает нам разные события, поводы, достаточно не сопротивляться!
А вот чтобы быть СЧАСТЛИВЫМ нужно что-то делать! Нужно работать и быть ответственным за свое счастье. Быть несчастным для меня стыдно.»
По-моему, очень сильно сказано.
А вам как? Зацепило? 😉
Спасибо за ваши комментарии!
Мне откликается:
1. Быть несчастным - просто!
2. Быть счастливым - это что-то делать! Для кого-то это сложнее, для кого-то норма.
Сделать/купить/смаковать кружку кофе и быть счастливым в этом моменте - тоже действие! 😉
Замечать, осознавать, чувствовать - это все глаголы - действия!
Не сопротивляться - это тоже некое действие)))
Быть СЧАСТЛИВЫМ - для кого-то цель, а для кого-то образ жизни и это все равно создавать, созидать, принимать, отдавать…. Ну глаголы же! 😉
Наверное, быть несчастным это тоже про делать, там тоже глаголы… но мне больше нравиться ДЕЛАТЬ СЧАСТЬЕ! 😉
Мне откликается:
1. Быть несчастным - просто!
2. Быть счастливым - это что-то делать! Для кого-то это сложнее, для кого-то норма.
Сделать/купить/смаковать кружку кофе и быть счастливым в этом моменте - тоже действие! 😉
Замечать, осознавать, чувствовать - это все глаголы - действия!
Не сопротивляться - это тоже некое действие)))
Быть СЧАСТЛИВЫМ - для кого-то цель, а для кого-то образ жизни и это все равно создавать, созидать, принимать, отдавать…. Ну глаголы же! 😉
Наверное, быть несчастным это тоже про делать, там тоже глаголы… но мне больше нравиться ДЕЛАТЬ СЧАСТЬЕ! 😉
Стиль руководителя во многом определяет развитие компании
За 12 лет работы с различными бизнесами, а это 112 проектов в 38 нишах проблемой номер один - почему бизнес не развивается так как хочет руководитель - это сам руководитель!
Его личный стиль управления, его выбранная стратегия, его вера в команду, его знания, его личный рост - все это напрямую связанно с результатами компании.
👌 Первое, в чем разбираемся - в стиле управления: сильные и слабые стороны, а потом подбираем систему управления комфортную руководителю при этом усиливая слабое либо людьми, либо бизнес-процессами.
Я подготовила несколько эфиров на тему: «Управление бизнесом», за основу взяла авторский курс для руководителей «Школа управления» , если будет интерес к этой теме, буду больше писать и вещать.
🟣 Темы эфиров:
1. Стиль управления руководителя.
Определим ваш стиль управления, добавим инструменты для эффективного управления исходя из текущих целей.
2. Регулярный менеджмент. Как это помогает в управлении и достижении целей компании.
3. Функциональная оргструктура. Отличие от штатного расписания, КЦД И КРI.
❗️ Эфиру буду проводить в закрытом канале, переходим кому интересна тема МЕНЕДЖМЕНТА, приглашайте коллег, пока все бесплатно!
Эффективный руководитель
За 12 лет работы с различными бизнесами, а это 112 проектов в 38 нишах проблемой номер один - почему бизнес не развивается так как хочет руководитель - это сам руководитель!
Его личный стиль управления, его выбранная стратегия, его вера в команду, его знания, его личный рост - все это напрямую связанно с результатами компании.
👌 Первое, в чем разбираемся - в стиле управления: сильные и слабые стороны, а потом подбираем систему управления комфортную руководителю при этом усиливая слабое либо людьми, либо бизнес-процессами.
Я подготовила несколько эфиров на тему: «Управление бизнесом», за основу взяла авторский курс для руководителей «Школа управления» , если будет интерес к этой теме, буду больше писать и вещать.
1. Стиль управления руководителя.
Определим ваш стиль управления, добавим инструменты для эффективного управления исходя из текущих целей.
2. Регулярный менеджмент. Как это помогает в управлении и достижении целей компании.
3. Функциональная оргструктура. Отличие от штатного расписания, КЦД И КРI.
Эффективный руководитель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эффективный руководитель
Канал - это авторский курс Марии Власовой «Школа управления бизнесом».
Мини-МВА
Опыт: стаж руководителя 26 лет, от РОП до ген.дир, серийный предприниматель, бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании «Масштаб»
Мини-МВА
Опыт: стаж руководителя 26 лет, от РОП до ген.дир, серийный предприниматель, бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании «Масштаб»
Тут буду продолжать про личную эффективность, психологию, мышление и деньги. Не расходимся! 😉
Да. Будет.
Я знаю многомиллионные бизнесы, где штат 3-5 чел. Благодаря эффективному управлению штат не растет, а прибыль увеличивается, потому что выстроена функциональная оргструктура, четко разделены зоны ответственности персонала, часть работ отданы на аутсорсинг и так тоже можно)) как рассчитать, построить систему управления , выстроить отчетность буду рассказывать в канале.
Я знаю многомиллионные бизнесы, где штат 3-5 чел. Благодаря эффективному управлению штат не растет, а прибыль увеличивается, потому что выстроена функциональная оргструктура, четко разделены зоны ответственности персонала, часть работ отданы на аутсорсинг и так тоже можно)) как рассчитать, построить систему управления , выстроить отчетность буду рассказывать в канале.
В новом канале делюсь принципами эффективного планирования
А для вас приготовила занимательный тест⬇️
А для вас приготовила занимательный тест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эффективный руководитель
Канал - это авторский курс Марии Власовой «Школа управления бизнесом».
Мини-МВА
Опыт: стаж руководителя 26 лет, от РОП до ген.дир, серийный предприниматель, бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании «Масштаб»
Мини-МВА
Опыт: стаж руководителя 26 лет, от РОП до ген.дир, серийный предприниматель, бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании «Масштаб»
Мой доход - это среднестатистическое моего окружения
🟣 Про что это я?
Данную технику рекомендую делать всем своим Чемпионам каждые полгода, особенно тем, у кого стоит цель - финансовый рост.
🟣 Зачем?
Отслеживать динамику.
🟣 Что делаем?
Пишем список из 10 человек с кем чаще всего проводим время, кого больше всего в моем поле.
Исключение - дети и ваши сотрудники-подчиненные, и то, если вы не близкие подруги и не закадычные друзья.
Зато в список, можно занести людей за которыми вы следите в соцсетях и они оказывают на вас влияние ( мотивируют, являются образцом для подражания, вы у них учитесь, впитываете, внедряете в жизнь) .
🟣 Написали?
Теперь рядом пишем их доход. Если не знаете точно, то по ощущению ( как вы чувствуете этого человека)
Пример:
Папа - пенсия 47000
Подруга Таня - 120000
Блогер миллионник - 2 млн
……
Далее, суммируем доходы и делим на 10.
✅ Получилось среднеарифметическое число, чаще всего это тот доход, который мы имеем или потенциал, который можем взять, но в моменте еще не берём, но можем.
Как вырастить доход? Кто такие маяки? Почему они нужны нам в окружении напишу в следующем посте, а пока делитесь своим результатами.
Вы среднеарифметическое? Или с потенциалом роста уже сейчас?
🟣 Про что это я?
Данную технику рекомендую делать всем своим Чемпионам каждые полгода, особенно тем, у кого стоит цель - финансовый рост.
🟣 Зачем?
Отслеживать динамику.
🟣 Что делаем?
Пишем список из 10 человек с кем чаще всего проводим время, кого больше всего в моем поле.
Исключение - дети и ваши сотрудники-подчиненные, и то, если вы не близкие подруги и не закадычные друзья.
Зато в список, можно занести людей за которыми вы следите в соцсетях и они оказывают на вас влияние ( мотивируют, являются образцом для подражания, вы у них учитесь, впитываете, внедряете в жизнь) .
🟣 Написали?
Теперь рядом пишем их доход. Если не знаете точно, то по ощущению ( как вы чувствуете этого человека)
Пример:
Папа - пенсия 47000
Подруга Таня - 120000
Блогер миллионник - 2 млн
……
Далее, суммируем доходы и делим на 10.
✅ Получилось среднеарифметическое число, чаще всего это тот доход, который мы имеем или потенциал, который можем взять, но в моменте еще не берём, но можем.
Как вырастить доход? Кто такие маяки? Почему они нужны нам в окружении напишу в следующем посте, а пока делитесь своим результатами.
Вы среднеарифметическое? Или с потенциалом роста уже сейчас?
Сегодня записывали бизнес-разборы. Залезли в тему-боль многих - «Я сравниваю себя с другими экспертами» и понимаю, что они то ВОН ЧЕ, А Я НЕ ЧЕ? 🤪
Я сравниваю себя только со вчерашней и это правда!
У меня есть ритуал, утром у зеркала я задаю себе вопрос: «что я сделаю сегодня лучше, чем вчера?» придумываю и делаю!
Та же система в личном финансовом планировании: доход следующего месяца я всегда планирую больше, чем в этом. По факту, даже если он на 1000 больше, но он больше и «это лучше чем вчера».
Это мое «искусство маленьких шагов».
Не факт, что это подходит всем, но мне важно развиваться и расти ежедневно! Еще и профессия обязывает! 😉
Я сравниваю себя только со вчерашней и это правда!
У меня есть ритуал, утром у зеркала я задаю себе вопрос: «что я сделаю сегодня лучше, чем вчера?» придумываю и делаю!
Та же система в личном финансовом планировании: доход следующего месяца я всегда планирую больше, чем в этом. По факту, даже если он на 1000 больше, но он больше и «это лучше чем вчера».
Это мое «искусство маленьких шагов».
Не факт, что это подходит всем, но мне важно развиваться и расти ежедневно! Еще и профессия обязывает! 😉
Когда-то мы с вами выбрали этот интересный и не всегда простой путь. Но мы приняли решение делать, творить, создавать, развивать, жить по другому!
Жить без возможных ограничений во времени, перемещении, деньгах. Иметь возможность реализации своих навыков для удовлетворения потребностей рынка.
Больших целей и интересных путей!
С праздником! 🎉
Жить без возможных ограничений во времени, перемещении, деньгах. Иметь возможность реализации своих навыков для удовлетворения потребностей рынка.
Больших целей и интересных путей!
С праздником! 🎉
Якоря и маяки
Те кто выполнил упражнение про свой доход и окружение точно поймут, что за счет ВЫСОКОДОХОДНОГО ОКРУЖЕНИЯ можно вырастить свою финансовую емкость и личный доход.
Это и есть МАЯКИ, люди доход которых кратно выше, тем то что мы имеем. Важно, что бы эти люди окликались вам по ценностям, вы видели в них свою точку роста Б. В, Г. Наблюдая за этими людьми, находясь в их поле мы считываем с них нужную нам инфу для роста.
Якоря, это те кто ниже доходом, но это не призыв избавляться от родственников или близких людей. Это знание, которое помогает нам их принять и компенсировать их участие в нашей жизни наличием МАЯКОВ.
Но есть и такие, которых нужно обрубать.. те которые тянут еще и энергию
Это ответ на вопрос, почему расти в окружении сильных людей получается быстрее. Почему нужно выбирать наставника, в том числе и по его личным результатам в том, в чем вы хотите вырасти. По факту, мы выбираем МАЯК, попадая в его поле мы растем быстрее и качественнее.
Те кто выполнил упражнение про свой доход и окружение точно поймут, что за счет ВЫСОКОДОХОДНОГО ОКРУЖЕНИЯ можно вырастить свою финансовую емкость и личный доход.
Это и есть МАЯКИ, люди доход которых кратно выше, тем то что мы имеем. Важно, что бы эти люди окликались вам по ценностям, вы видели в них свою точку роста Б. В, Г. Наблюдая за этими людьми, находясь в их поле мы считываем с них нужную нам инфу для роста.
Якоря, это те кто ниже доходом, но это не призыв избавляться от родственников или близких людей. Это знание, которое помогает нам их принять и компенсировать их участие в нашей жизни наличием МАЯКОВ.
Но есть и такие, которых нужно обрубать.. те которые тянут еще и энергию
Это ответ на вопрос, почему расти в окружении сильных людей получается быстрее. Почему нужно выбирать наставника, в том числе и по его личным результатам в том, в чем вы хотите вырасти. По факту, мы выбираем МАЯК, попадая в его поле мы растем быстрее и качественнее.