🎧 Подкаст: Риски при покупке элитной недвижимости

⏳ 05:33

Элитная недвижимость – это дорогостоящее вложение, основанное на желании комфорта, подчеркивании статуса или на иных желаниях покупателя.

Причины продажи объекта элитной недвижимости могут быть совершенно разными: переезд, долги бизнеса и иное.

📌В сегодняшнем подкасте рассмотрим основные риски, которые могут возникнуть у сторон сделки при покупке или продаже элитной недвижимости.

#подкаст

9 лет

8 декабря 2013 был последним моим рабочим днем.

9 декабря 2013 можно считать первым днем работы юрфирмы.

9 декабря 2022 - 9 лет фирме. За это время было многое и всякое. Жму руку всем, кто занимался или занимается бизнесом. Любым.

Мы не стали праздновать этот день.

Спасибо всем, кто с нами.

#ветров

Принцип знакомства: влияние когнитивного искажения

Эффект знакомства с объектом или принцип знакомства срабатывает, когда симпатия или доверие формируются к более знакомому объекту. Это разновидность когнитивного искажения, отклонения восприятия и мышления, обусловленного стереотипами, привычками, сбоями в обработке информации. Когнитивные искажения возникли в процессе эволюции для обработки большого объема данных и в целях обеспечения безопасности, но сейчас утрачивают свою прогрессивную функцию и ведут к образованию неправильной картины мира.

Эффект знакомства с объектом имеет множество примеров на практике. Самый очевидный - человек кажется тем более привлекательным и приятным чем чаще происходят контакты с ним.

Но действие этого эффекта распространяется не только на людей, но и на предметы, объекты, стимулы, как их называют психологи. Экспериментальным путем ученые доказали, что новый стимул первоначально вызывает страх у всех людей (и вообще у всех организмов). В процессе "узнавания" стимулы становятся понятными и безопасными, формируют более позитивную реакцию по сравнению с неизвестными.

Принцип знакомства широко используется в рекламе. Продукт, изображения которого часто мелькают в объектах окружающего мира, начинает восприниматься как более привлекательный по сравнению с аналогами, хотя знакомство с ним ограничено только визуальным контактом. В этом один из основных психологических нюансов рекламы - она не всегда предназначена для осмысливания, положительный эффект дает и просто многократное повторение. Однако, при агрессивном навязывании у потенциальных потребителей могут возникать негативные ассоциации с товаром, это естественные издержки рекламы.

Профессиональные юристы также не всегда способны избежать влияния этого когнитивного искажения. В судебной и юридической практике эффект знакомства мешает критической оценке обстоятельств и может привести к необратимым негативным последствиям.

Примеры, когда срабатывает этот психологический феномен:
✅ формирование ожиданий от конкретных судий, специалистов, адвокатов, с которыми чаще всего происходит взаимодействие. Личные взаимоотношения способны значительно усложнить рабочие, формальные отношения. Наиболее конструктивный вариант - создание взаимовыгодных деловых контактов, основанных на уважении, профессиональном отношении, своевременном и полном выполнении всех взятых на себя обязательств. Но даже при наличии только рабочих взаимодействий нередко возникает соблазн готовиться к судебным заседаниям менее тщательно, надеясь на помощь или симпатию знакомого судьи, лояльную позицию постоянного оппонента. Такие ожидания не имеют реальной почвы, в профессиональном сообществе никто не обязан и не будет жертвовать своими интересами в угоду сиюминутных впечатлений;

✅ недоверие к новым способам защиты прав и интересов, изменениям в законодательстве. Недостаточная изученность способа или отсутствие судебной практики не должны влиять на процесс ведения дела в суде. Большое значение при выборе способа защиты имеет оценка материальных затрат;

✅ недостаточное внимание к материалам и доказательствам, имеющимся в деле давно и уже тщательно изученным. Это не только так называемая "замыленность" восприятия, но и отказ от пересмотра "старых" материалов. Хотя контекст оценки доказательств и материалов может меняться в связи с появлением новых данных.

Избежать негативного влияния эффекта знакомства с объектом поможет критическая оценка собственного отношения, умозаключений и суждений. Если в случае с рекламой достаточно проанализировать, почему выбирается тот или иной бренд, на основании реального знакомства или навязанного, то в юридической практике сложнее. Если возникают сомнения в правильности решения, необходимо отследить их истоки, не основываются ли они на предубеждениях, личных симпатиях и иных не конструктивных элементах профессионального сознания.

#саморазвитие

Шило в ж

Есть у меня друг. Милейший и чудесный человек. Знакомы уже лет дцать. Зовут его Кирилл.
Сколько лет его знаю, у него все время шило в одном месте.
Дцать лет знакомы и шило в одном месте.

Многих ли вы знаете людей в своем окружении, которые с этим шилом, но не в руках?

Я ему, да и в принципе, таким людям, завидую.

Завидую белой, серой, ярко-красной или оранжевой завистью.

Шило это неиссякаемый источник энергии. Человек с ним постоянно что-то придумывает, не ищет легких путей, готов вкладываться и в процесс, не всегда ждать быстрый результат, быть быстрым на подьем, хотя объективно это может быть далеко не так.

И вот тебе уже слегка за дцать или орок, а ты свое шило не находил. Только кактус и вот тот еще маленький, дряхлый и с малым количеством колючек.

А ведь хочется же.

Что придумалось в качестве инструментов по встраиванию шила в свое одно место?

1. Экспериментировать, если есть время.
2. Придумывать и влазить в новые проекты.
3. Быть чуть жаднее до самой жизни и ее прожитию.
4. Учиться.
5. Знакомиться.

Лайк/дизлайк?

#ветров, #бизнес, #рефлексия

Две сделки

Мы занимаемся не только судебными спорами

За последние пару недель нам удалось финализировать разрешение двух корпоративных конфликтов через заключение сделок между партнерами. Кто-то ушел, кто-то остался.
Все довольны.
Мы тоже.

#ветров, #корпоративные_споры

История спора

Каждый спор связан с отдельной историей. Она всегда есть. Эту историю лучше знать. Уметь рассказать. Она позволяет понять происходящее и верно подавать сам спор через его историю.

Истории могут быть разными. Фантастическими, бытовыми, бизнесовыми, страшными, личными, скучными, отвратительными. Они нам могут не нравится, но они могут нас связывать.

Мы их оцениваем и понимаем настолько насколько может нам это позволить понять наша система ценностей. Поэтому отмахнуться от ценностей воспринимающего историю зрителей не получится. Если они нам важны. Кстати, а можете быть и не зрителя, а участника, непосредственно действующего лица, актера.

Каждому сложнее воспринять историю, выполненную в другой системе ценностей. Начиная от закостенелости, огрубения и заканчивая банальной ленью, пассивностью, усталостью и желанием максимально упростить себе жизнь, сделать ее понятнее.

Если мы говорим про судебный спор, то в его истории могут быть такие стадии восприятия как обывательская (1), бизнесовая (2), юридическая (3).

Они последовательны. Отдельную стадию можно перескочить, но из-за этого саму историю
будет сложнее рассказывать и воспринимать.
Последовательность придает сумятице, иррациональности, нелогичности и непоследовательности упорядочивание и стройность.

Обывательская связана с бытовым, общечеловеческим. Она может максимально упрощена, усушена.
Бизнесовая сложнее. Предыдущий опыт отсмотра бизнес-процессов и активностей позволяет решить можно ли таким образом извлекать прибыль, обычна ли структура сделки, рыночны ли условия договоренностей.
Юридическая уже своеобразная упаковка. Какие нормы релевантны, почему и какой дают эффект применения.

Поэтому если важно в споре получить от зрителя нужное восприятие, оценку, то может оказаться необходимым пройти все стадии.

Так что рассказывать истории это выгодно)

Умеете рассказывать истории?

Лайк/дизлайк?

#ветров, #судебные_споры

Можешь не пить, главное – скинься

В июне к нам за помощью обратился мужчина, которого привлекли к субсидиарной ответственности и взыскали с него 16 млн рублей убытков. Около 8 лет он работал в компании, которой руководили 2 собственника. Учредители решили поощрить его за преданность делу и хорошую работу, но сделали это своеобразным способом: зарегистрировали еще одно юрлицо в группе компаний и назначили этого сотрудника директором. Но с одним условием: пока он не приобретет управленческий опыт, он должен будет выполнять свои старые обязанности, а юрлицом будут руководить учредители. Да, и электронную подпись он должен будет отдать бухгалтеру.

Наш новый знакомый доверял своим старшим товарищам и согласился на такую схему. Проработав фактически на прежней должности еще полтора года и не получив никакого реального повышения, он уволился. Спустя некоторое время он узнал, что в отношении него возбудили уголовное дело за уклонение от уплаты налогов. Оказалось, что за те полтора года собственники бизнеса вывели все активы из компании по фиктивным сделкам, налоги, естественно, не платили и благополучно продолжили заниматься любимым делом, но уже в рамках другого юрлица.

Нашему клиенту повезло: за время предварительного следствия законодатель увеличил размер налоговой недоимки для целей привлечения к уголовной ответственности. Можно было бы выдохнуть, но уже вовсю шло дело о банкротстве. И конкурсный управляющий решил привлечь к субсидиарной ответственности и взыскать убытки со всех бывших директоров и учредителей.

Суд первой инстанции решил, что виноват в банкротстве только один бывший директор (второй успел умереть), и все убытки в 16 млн возложил на него. Ну и привлек к субсидиарной: размер той самой налоговой недоимки составил более 50% от размера реестра требований кредиторов, а это значит, что ничего другого конкурсному управляющему доказывать не пришлось. Представитель опровергнуть эту презумпцию не смог или не пытался.

В суд апелляционной инстанции не приехал ни конкурсный управляющий, которому по идее хотелось привлечь также учредителей, ни представитель, которому ничего не хотелось. Определение оставили в силе.

И вот через неделю после появления мотивированного постановления апелляции клиент позвонил нам. Еще неделю мы обсуждали условия работы. В итоге на ознакомление с материалами дела, изучение судебных актов, выявления ошибок и подготовку жалобы у нас было около 2 недель.

Суд кассационной инстанции рассматривал нашу жалобу 2 заседания и удовлетворил, вернув дело на новое рассмотрение в суд первой инстанции. Все наши доводы легли в основу постановления:
- Основанием для привлечения к субсидиарной ответственности стали сделки, совершенные в 2016 году, а суды применили редакцию закона о банкротстве, вступившую в силу 30.07.2017.
- Презумпция привлечения к субсидиарной ответственности за налоговую недоимку действовала и в прежней редакции, но появилась она 01.09.2016, а 2 из 5 сделок должник совершил до этой даты. Суды не должны были учитывать налоговую недоимку, возникшую в результате совершения этих двух сделок.
- Контролирующие должника лица являются не только его участниками, но и аффилированными лицами с двумя контрагентами по сделкам, которые были направлены на вывод активов.
- Отклоняя доводы о вине учредителей в причинении убытков, суды ограничились ссылкой на акт налоговой проверки, из которого вина учредителей не следовала.
- Суды не применили правила доказывания по делам о привлечении контролирующих должника лиц к ответственности и неправильно распределили бремя доказывания между сторонами.
- Допущенные нарушения являются существенными.

Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 10.10.2022 по делу А27-16423/2019.

Пока это не победа, и при новом рассмотрении придется хорошенько поработать. Но согласитесь, гораздо приятнее ложиться спать, когда ты не должен 16 млн рублей за то, чего не совершал.

#ластовский, #банкротство, #субсидиарная_ответственность, #кейсы, #практика_фирмы

🎧 Подкаст: Ответственность номинального директора

⏳ 04:10

Как часто при трудоустройстве стоит задумываться о возможной ответственности в занимаемой должности?

📌 Рассказываем: кто может выступать субъектами субсидиарной ответственности, а также какие условия необходимы для привлечения к ответственности.

#подкаст

Нет, нет и еще раз нет

Часто или редко мы такое слышим, но с также редко или часто мы решаем, что это не для нас.

В какой момент мы понимаем, что «нет» не является преградой?

1. Когда понимаем, что цель оправдывает средства.
2. Когда это «нет» это все же «да».
3. Когда чужие границы нам безразличны.
4. Когда мы понимаем, что «нет» является результатом ошибки, неверного понимания происходящего или формой несправедливости.

Насколько только в этом нашем выводе о том, что это для нас, мы осознаем наши действия и мотивы?

Лайк/дизлайк

#ветров, #рефлексия

Риски по договору об оказании услуг и подряду

Юристы, да и не только юристы, не любят делиться информацией о проигранных делах. С разрешения нашего клиента, о котором речь пойдет ниже, постараемся корректно поделиться собственным мнением касательно одного арбитражного спора.

➡ О чем? ООО «Валмакс» (далее – истец) обратилось с иском к ООО «Группа РФТ Андрея Залыгина» (далее – ответчик) о взыскании задолженности в размере 4 161 600 руб. 00 коп. по договору подряда № 01/11 от 22.03.2011.

Ответчик отзывом на иск заявленные исковые требования оспаривает, ссылаясь на то, что обязательства ответчика обуславливались встречным исполнением истцом обязательств по договору. Внедрение программного обеспечения предполагает его адаптацию к производственным условиям истца, что предполагает ознакомление ответчика с производственными процессами и документацией истца. Третьим этапом работ была предусмотрена совместная подготовка и наполнение информационных баз данных, однако истцом не была передана информация, необходимая для реализации информационной модели. Недостаточность справочной информации не дала возможности ответчику довести созданную пилотную модель до состояния опытной эксплуатации системы и получить возможность начать подготовку методических материалов для обучения персонала истца обращению с системой. Ответчик полагает, что им выполнены работы, предусмотренные условиями договора, с учетом этапов работ, работы приняты по актам приемки выполненных работ и оплачены. Со ссылкой на ст. 401 ГК РФ ответчик просит отказать в удовлетворении заявленных исковых требований.

➡ Что решил суд? Суд иск удовлетворил, по сути, по одному основанию.

Процитируем отдельные положения судебного акта:
Цитата-1: «Факт выполнения обязательств по договору ответчик подтверждает актами выполненных работ, подписанными со стороны истца. Согласно п. 12 письма ВАС РФ № 51 от 24.01.2000 наличие акта приемки работ, подписанного заказчиком, не лишает заказчика права представить суду возражения по объему и стоимости работ».

Цитата-2: «Результат работ ответчиком истцу не передавался, доказательств передачи истцу дистрибутивов программного обеспечения и технической документации на систему, ответчиком не представлено».

➡ Что думаем?
1. На самом деле акт был не один. Было не менее 5 (!) актов, составленных и подписанных сторонами в разные даты. Также представлялось ТЗ №1, календарный план работ по третьему этапу, структурная схема (модель) реорганизации процесса управления, которые разрабатывались в рамках заключенного договора.

Кроме этого, было и Экспертное заключение от 29.04.2014 года №11650/О-14039 относительно характера и объема работ по разработке и внедрению программного обеспечения «MES система RFT-TRIO», разработчик: ООО «Группа РФТ Андрея Залыгина» (далее по тексту – «Экспертное заключение ИКТИ РАН») и Протокол испытаний действующей модели (Схема «ВАЛМАКС») производственной исполнительной «MES системы RFT-TRIO» на соответствие функций модели ТЗ №1 Версия 2.0. от 28.06.2011 (далее – «Протокол испытаний»).

2. Получается, что на протяжении пары лет Заказчик встречался с Исполнителем, как то взаимодействовал с ним, подписывал акты, получал документы (в частности, техзадание, модель реорганизации процесса управления), но по факту вроде как бы ничего эти документы и не подтверждали.

3. На самом деле мы оказались очень правы, что деятельность любого Исполнителя по договору возмездного оказания услуг или подряд носят рискованных характер. Почему? Потому что Заказчик может в любое время заявить, что ничего не получал. В то время, как на его компьютерах может быть установлено и внедрено ПО, которое потом куда-то бесследно пропадает. А Исполнитель, имеющий на руках письменные акты, может казаться неубедительным в глазах судьи.

➡ Где почитать? Решение АС Новосибирской области от 17.11.2014 года по делу №А45-23267/2013.

Несмотря на то, что судебный спор 2014 года, вариант рассмотрения дела остается до сих пор актуальным и исполнитель не должен всецело доверять заказчикам по договорам о разработке ПО.

#юридическая_практика, #кейсы

Упрощенка на 16,7 млн рублей

Когда я вижу судебные споры, где иск на 16,7 млн рублей, а суд принимает его для рассмотрения в упрощенном производстве, то думаю, что как же прекрасно с нашей экономикой, как чудесны дела у разных бизнесов. Если 16,7 млн. рублей легко заходят в упрощенное.

Ссылка - https://kad.arbitr.ru/Document/Pdf/7c6da99a-2c39-4bf3-abae-133ac008706e/49075431-04a3-4040-a579-63893a8fd03f/A45-30922-2022_20221101_Opredelenie.pdf?isAddStamp=True

#ветров, #судебные_споры

15 основных положений корпоративного договора

Корпоративный договор помогает договориться партнерам по бизнесу, как поступать в тех или иных ситуациях, чтобы, во-первых, избежать конфликтов, а во-вторых, их успешно и безболезненно разрешить.

Представляем положения, которые целесообразно включить в корпоративный договор, чтобы он соответствовал целям, для которых его составляют.

🔺1. Гарантии и заверения
Положение регулирует последствия в случае нарушения сторонами своих заверений (возмещение убытков, выплаты неустойки и пр.).

🔺2. Финансирование компании
В корпоративный договор могут включаться положения о финансировании компании. Это может быть как обычное внесение имущества в уставный капитал, так и предоставление займов или передачу другого имущества.

🔺3. Дополнительные финансовые обязанности участников
Стороны могут предусмотреть допобязанности для партнеров по финансированию компании на случай убытков компании или недостаточного оборотного капитала.

🔺4. Запрет на отчуждение доли в течение определенного периода
Примером последствия такого запрета может быть достижение определенного финансового результата общества.

🔺5. Запрет на обременение доли
В целях исключения риска вхождения в общество новых участников целесообразно, кроме запрета на продажу доли, установить также запрет на обременение доли.

🔺6. Преимущественное право на приобретение доли
Можно определить правила для преимущественного приобретения доли не только в случае отчуждения третьему лицу, но и при продаже другому участнику.

🔺7. Определение цены доли при продаже
Стороны могут предусмотреть конкретную цену, по которой они будут продавать свои доли, или параметры, которые будут учитываться при определении цены.

🔺8. Запрет или ограничение на смену контроля обществом
Этот раздел актуален в большей степени для случаев, когда участником является юрлицо. Если участник этого юрлица отчуждает или производит обременение своей доли, то контролирующим становится другое лицо.

🔺9. Запрет на выход из общества
Нелишним будет предусмотреть запрет на выход участника из общества в течение какого-то времени, чтобы исключить риск выплаты ему действительной стоимости доли.

🔺10. Управление в обществе
Этот раздел корпоративного договора не определяет структуру органов управления, а регулирует взаимоотношения участников между собой. Они могут, например, договориться проголосовать определенным образом за внесение изменений в устав в части органов управления.

🔺11. Доступ к информации участников общества
Можно дополнительно предусмотреть условия подготовки отчетности для участников по определенным правилам, обязательность и периодичность встреч с руководящими лицами компании.

🔺12. Голосование
Корпоративным договором можно установить порядок согласования позиций сторон.

🔺13. Распределение прибыли
Стороны могут установить нестандартные правила для распределения прибыли: пропорционально их долям или количеству акций, обязанность участников направить определенную часть своей прибыли на те или иные цели, установить фиксированный размер дивидендов.

🔺14. Разрешение тупиковых ситуаций
Пожалуй, главная задача корпоративного договора – это возможность разрешения спора между сторонами путем заранее обговоренной процедуры. Вариантами разрешения разногласий могут быть следующие: приглашение медиатора, реорганизация общества, опцион.

🔺15. Положение о неконкуренции
Логичным выглядит включение в корпоративный договор соглашения о неконкуренции. Это касается как параллельного бизнеса каждого из партнеров, так и их деятельности после выхода из состава участников общества. Это может быть запрет на конкуренцию на определенной территории, запрет занимать управляющие должности в конкурирующих компаниях и пр.

📌Перечисленные положения позволят сохранить баланс интересов партнеров по бизнесу и не допустить перерастания корпоративных конфликтов в многолетние судебные тяжбы.

#бизнес, #управление

Почему я пишу?

Потому что всегда считал, что стоит давать самому себе выговориться. Особо перед благодарной аудиторией. Поэтому комментарии и отключены)

Но выговориться для меня важно и по другим причинам:
1. Дает повод и возможность в моменте чуть притормозить, подумать о том, что внутри и актуально в моменте. Постараться вытащить комментарии и детали, которые дадут упорядочивание, успокоение.
2. Дает повод и возможность стригерить окружающих на аналогичные размышления. Может что-то и отзовется, так ведь? И пообщаться.
3. Дает повод и возможность быть понятнее для тех, с кем общаюсь в моменте или появится в будущем.
4. Дает возможность писать на непривычные для меня темы, отработать навык фрирайтинга.

Итак) писать ли дальше, вот в чем вопрос?

Лайк/дизлайк?

#ветров, #рефлексия

Просьба

Если вам нравится наш канал, наш сайт или иной наш контент (рассылка, вебинары, журнал, прямые эфиры, аудио-подкаст, видео-подкаст и пр.), либо симпатична сама фирма, ее команда, то порекомендуйте нас вашим знакомым, друзьям или бизнес-партнерам.

Они и мы будем вам благодарны)

Спасибо)

#Ветров, #команда, #юрфирма

Аргентина - красавчики)

Даже комментировать нечего.

Кто смотрел?

Давайте лайки)

#ветров

Защита активов

Деятельность предпринимателя почти всегда сопряжена с рисками. Влияние внешних или внутренних факторов могут привести к финансовым потерям, а в самых сложных случаях даже к банкротству организации. Потерять бизнес так себе перспектива. Именно поэтому вопрос защиты активов требует своевременной и тщательной проработки.

Сегодня защита активов представляет из себя комплекс мер, инструментов, методик, направленных на исключение или минимизацию правовых, налоговых, банкротных, уголовно-правовых рисков для собственника бизнеса (бенефициара) и (или) компании. При этом для любого вида риска в указанной сфере обязательным элементом является вероятность потери, уменьшения имущества, принадлежащего бенефициару или компании.

В рамках совместного проекта компании "Гарант" и Яндекса, Виталий Ветров, управляющий партнер юрфирмы "Ветров и партнеры", принял участие в блоке о защите активов компании и ее собственников.

Зачем защищать себя и активы? С какими проблемами можно столкнуться? Что такое гигиенический минимум и какие инструменты использовать для управления рисками? А также чек-лист из 10 вопросов по самопроверке насколько защищены ваши активы — смотрите в видео.

Бздёво

Просто бздёво.

Пусть будет на таком примере.

Приходит к вам новый клиент и предлагает заняться интересным проектом. Проект несколько отличается от предыдущих. Цели проекта имеют крайне небольшие шансы на достижение. Высокая неопределённость как ещё один параметр самого процесса их достижения.
Она начинается как от нестабильности судебной практики, недостаточности правового регулирования, так и заканчивается на «звёзды сойдутся». Хотя в последнем случае некоторых из этих звёзд уже сошлись в нашей проектной команде.

Бздёво.

Бздёво - потому что страшно.
Бздёво - потому что и сами вкладываем свои ресурсы (не только время, интеллект, но и деньги).
Бздёво - потому что проект длинный и не хочется факапить.
Бздёво - потому что придётся меняться и менять самого себя. А кто сказал, что это будет легко, приятно и непринуждённо?
Бздёво - потому что иногда и поныть можно)) но спрашивается, кому такое нужно?
Бздево - потому что хочется быть успешным, уверенным и внушающим кайфовые эмоции, чувства окружающим. А то тут порой вокруг все такие из категории «успешный успех». Брр, достали) но это отдельная тема.
Бздёво - потому что кому хочется быть неудачником?
Бздёво - потому что тебе уже дцать, орок, десят и хочется уже проехаться на своём бэкграунде. Помните как в вузе? Сначала ты работаешь на зачетку, а потом она работает на тебя?

Что помогает справиться?
1. Вдох, выдох. Спокойное дыхание и концентрация только на этом.
2. Понимание, что команда в текущий момент времени наиболее подходящая по своему составу для решения задачи.
3. Уверенность, что цель - достижима и в игольное ушко можно пройти, если чуть больше верить, доверять самим себе. Чуть больше, даже если бздёво.
4. Что вся жизнь - это движение и путешествие, в котором каждый день отличается от предыдущего и в этом новом дне точно есть то, ради чего стоило в него прийти.
5. Что все проекты это и про способ «дать» другим. А это даёт большое удовлетворение.

Лайк/дизлайк?

#ветров, #бизнес

Миша-Мясник

Утро. Раннее утро. Сегодняшнее утро.
Глаз открыл. Другой.
Проснулся. Неа, точно проснулся. Факт. Уже даже слышу телефон.
Беру его в руки.

На экране простая и непонятная надпись.

Миша-Мясник.

Теперь пора уже себя взять в руки.

Миша-Мясник.

Я удивился. Улыбнулся. Задумался. Сильно задумался. Может пора и испугаться?
Нет, я как и многие записываю позвонивших мне самым разнообразным образом. Но «Миша-Мясник» поди самое необычное.

Итак, отвечать на звонок или сделать вид, что Миша-Мясник не по мою душу?
Да и чем юрфирма может ему помочь, помочь в споре с другим Мясником?

У кого есть необычные, страшные, смешные или какие-то иные варианты наименований звонивших?

Лайк/дизлайк?

#ветров, #будни, #фирма, #бизнес

10 полезных книг для юристов

1⃣ Психология и убеждение в судебном процессе. Грищенкова А.В., 2018 г.
В книге приведены практические советы, позволяющие отточить навык убеждения, развить и усилить. Юристу важно овладеть этим навыком в совершенстве, поскольку он является залогом успеха не только в тех судебных делах, где позиция небезупречна, но и в тех, где правда очевидно на стороне читателя.

2⃣ Новые правила деловой переписки. Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, 2018 г.
Правильно вести переписку с клиентами – залог успешной работы любого юриста. Для того, чтоб провести «работу над ошибками» - эта книга незаменимый помощник. Является настоящим сборником практических лайфхаков.

3⃣ Реформа российского гражданского законодательства: промежуточные итоги. Витрянский В.В., 2018 г.
Автор книги – авторитетный юрист, входящий в Совет при Президенте Российской Федерации по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства. Его мнение авторитетно, и для правопримнителей эта книга будет полезна тем, что судьи смогут лучше разобраться в законодательной мотивировке тех или иных гражданско-правовых новелл.

4⃣ Американская трагедия. Теодор Драйзер, 1925 г.
В романе рассматривается неоднозначная ситуация, в которой слово закона находится где-то посередине между правдой и несправедливостью. Книга будет интересна и полезна юристам в качестве чтения в свободное время, поскольку сочетает в себе временами проверенную художественность и интересный юридический аспект.

5⃣ Весь налоговый кодекс быстро и легко. Марина Ильина и Галина Соколова, 2015 г.
В книге представлены понятные схемы, интересные заметки, раскрывающие такие, казалось бы, сложные нюансы налогового права. Налоговые процессы в книге изложены простым и доступным языком.

6⃣ Клиенты на всю жизнь. Карл Сьюэлл и Пол Браун, 1998 г.
Успешный юрист должен быть еще и успешным коммерсантом, а клиент в такой деятельности – важная фигура. Очень важно, чтоб клиент был не просто проходящим, а стал постоянным. Про способы и методы правильного взаимодействия с клиентами рассказывает эта книга. После е прочтения юристу будет проще использовать нехитрые приемы, позволяющие сделать почти каждого клиента постоянным.

7⃣ Искусство спора. Поварнин С.И., 2002 г.
Классическая серьезная книга по искусству спора, написанная известным специалистом по логике и риторике. Содержит классификацию споров и уловок в споре. Книга научит юристов читать «между строк» аргументы оппонентов, замечать уловки ваших противников, правильно изложить свои доводы в споре любого типа.

8⃣ Настольная книга адвоката. Искусство защиты в суде. Джерри Спенс, 2009 г.
Каждому юристу важно побеждать в судах. Для этого необходимо выстраивать точную линию защиты, подбирать нерушимые аргументы. Данный бестселлер научит этому. Благодаря этой книге юристу будет проще доказать свою правоту даже в самых витиеватых спорах.

9⃣ Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью. Томас Дж. Питерс, 2012 г.
Книга рассказывает, как «сделать» свое имя на профессиональном поприще. Некоторые советы могут показаться вызывающим, но этот эпатаж уместен. Эта книга для юристов, которые стремятся найти себя и превратиться в успешного коммерсанта-профессионала.

🔟 Юристы будущего. Ричард Сасскинд, 2013 г.
Книга будет полезна и для всех юристов, особенно для практикующих в консалтинговой сфере: учитывая выводы автора, они смогут изменить свою деятельность и адаптироваться к новым условиям работы.

#саморазвитие

Цели и задачи работы бухгалтера, бухфирмы

Очень часто в списке услуг бухгалтерских компаний сейчас можно увидеть налоговую оптимизацию. Для этого сейчас очень благоприятная конъюнктура. Но является ли оптимизация налогов бухгалтерской компетенцией?

Распространенными являются две диаметрально противоположные точки зрения.
1⃣ Бухгалтер — это агент государства в вашей компании. Он делает все исключительно в интересах государства.
2⃣ Минимизировать налоги любой ценой это обязанность бухгалтера и если налогов компания платит много, то это плохой бухгалтер.

На наш взгляд, неверны обе.

Да, в обязанности бухгалтера входит контроль соблюдения законодательства в части бухгалтерского и налогового учета. Но правильный взгляд на эту обязанность должен быть такой: бухгалтер делает это в первую очередь в интересах компании! Помимо рисков привлечения к налоговой ответственности есть еще и имущественные риски.

Что касается оптимизации, то хороший бухгалтер, безусловно, должен хорошо знать НК в части исчисления налогов и применять все льготы и иные методы налоговой экономии, прямо допустимые законом. Но в части структурирования бизнеса критически важным является выверенная синхронизация применяемых юридических конструкций и реинжиниринга бизнес-процессов. Юриспруденция и менеджмент не являются компетенциями бухгалтера.

Более того, с учетом основной функции — контроля за надлежащим отражением хозяйственных операций — опять же в интересах вверенной компании бухгалтер должен критически оценивать схемы налоговой оптимизации с точки зрения претензий надзорных органов и рисков утери имущественных прав. А создатель схемы — профессиональный налоговый или какой-то иной консультант — должен убедить бухгалтера в контролируемости этих рисков.

Безусловно, консультант при разработке схемы должен учесть все нюансы. Однако надежность схемы обеспечивается не только заложенными в нее идеями, но и в первую очередь ее фактической реализацией и документооборотом. А контролировать неукоснительное соблюдение требований к документообороту должен бухгалтер. Его мнение важно с точки зрения исполнения.

Напрашивается такая аналогия. Налоговый консультант — врач, к которому мы ходим на прием, когда заболели. А бухгалтер — это иммунная защита организма (сюда должен входить штатный юрист, но не у всех он есть, в отличие от бухгалтера), которая следит за здоровьем непрерывно с того момента, как мы переступили порог кабинета врача. Сильный иммунитет должен отторгать агрессивные схемы оптимизации, потому что они серьезно поражают налоговую и имущественную безопасность компании.

Резюме:
🔺1. Соблюдение законодательства в части бухгалтерского и налогового учета — важнейшая функция бухгалтерии, которая нужна прежде всего самой компании, а уж потом государству.
🔺2. В обязанность бухгалтеру можно и нужно вменять применение методов налоговой экономии, прямо разрешенных налоговым законодательством для Вашего вида бизнеса.
🔺3. Структурирование бизнеса, в том числе в целях налоговой оптимизации нужно доверять профессиональным налоговым консультантам. Такая процедура требует специальных компетенций.

#управление, #бизнес

Покупка и продажа бизнеса

Создать бизнес с нуля или купить готовый бизнес. В обоих способах организации предпринимательской деятельности есть свои плюсы и минусы, «подводные камни». Однако если при создании бизнеса с нуля процедуры регистрации компании стандартны и известны заранее, а дальнейшее развитие зависит от приложенных усилий, то в случае с покупкой готового бизнеса все далеко не так прозрачно.

▶ Плюсы и минусы покупки бизнеса
Что может прельщать в покупке готового бизнеса: пройдены процедура государственной регистрации, имеются расчетные счета, у компании есть определенная история и имя, наличие определенного штата сотрудников, сформированной базы клиентов и тактики ведения бизнеса. Покупка самого юридического лица не повлечет изменения структуры сложившихся отношений с контрагентами и государственными органами: не потребуется перезаключение договоров, переоформление лицензий, патентов, средств индивидуализации юридического лица.

В то же время есть ряд моментов, которые могут снизить привлекательность вхождения в готовый бизнес. Основной – отсутствие полной и достоверной информации об истории данной компании: например, о сделках, которые могли быть совершены до момента покупки компании и которые могут быть признаны недействительными по различным основаниям, в том числе нарушениям законодательства при их совершении, о долгах компании разного рода, об иных проблемах, которые возникали или могут возникнуть. Кроме этого, никогда нельзя исключить вопросы со стороны налоговых органов в отношении сделок или процедур уплаты налогов и сборов в период, предшествовавший покупке данной компании или доли в ней.

В данном случае главный способ развеять свои сомнения и опасения – попытаться максимально получить необходимую информацию.

▶ Поиск необходимой информации при покупке бизнеса
Источниками такой информации могут быть разные Интернет-ресурсы: nalog.ru, Вестник государственной регистрации, сайт газеты Коммерсант, http://bankrot.fedresurs.ru (сведения о банкротствах), https://rosreestr.ru (база объектов недвижимости и сведения об обременениях на них).

Не будет лишним проверить картотеки судов общей юрисдикции по месту нахождения компании или основного актива, составляющего бизнес компании.
Полезным будет мониторинг споров в картотеке арбитражных дел на сайте арбитражных судов Российской Федерации.

▶ Особенности оплаты при покупке бизнеса
Не стоит производить оплату стоимости актива одномоментно. Желательно разбить сумму оплаты на несколько частей – в зависимости от последовательности действий. Основную сумму можно внести после завершения процедур регистрации, а оставшуюся сумму – после передачи документов, относящихся к компании, ее активам.

В договоре рекомендуется предусмотреть право требования сумм убытков, возникших у покупателя в связи с предъявлением третьими лицами требований к покупателю, возникших в связи с приобретенным активом.

▶️ Налоговые риски при продаже бизнеса
Если под продажей бизнеса понимается реализация его основных активов, например, недвижимости, то продажа бизнеса может происходить путем непосредственной продажи данных активов, реорганизации компании с выделением из нее новой организации и последующей продажей доли в выделенной компании.

При продаже имущества в общем порядке возникает обязанность уплаты НДС и налога на прибыль, если цена продажи превышает цену приобретения.

‼ Сделки по продаже и приобретению бизнеса непросты как для покупателя, так и для продавца. Причем в каждой из ролей есть свои плюсы и минусы, сложности и риски. Как правило, данные вопросы должны решаться на этапе планирования сделки и оценки перспектив приобретаемого бизнеса. Таким образом, значение подготовительного этапа при вступлении в процедуру приобретения/продажи бизнеса трудно переоценить. Именно на данном этапе, а также на этапе продумывания схемы и составления документов решается большая часть трудных вопросов. Если они найдут свое разрешение – в остальном заключение и исполнение сделки по продаже бизнес-активов дело техники.

#бизнес