Сегодня на повестке еще один интересный прямой эфир с юрфимой "Ветров и партнеры".

В нем принял участие Антон Крючков, ЦПП ЮрИнвест (г. Кемерово). О партнерстве в бизнесе, о том как выбирать юриста, привлекать клиентов, профессиональном выгорании и о многом другом.

📌 Запись эфира доступна по ссылке.

Решать, решать и еще раз решать

Поймал себя сегодня. Не понял за что и в какой раз, но понял, что поймал.

Десятки раз на дню мы решаем. Решаем, что покушать, что одеть, с кем встречаться. Решаем, что и в какой последовательности писать. Решаем, как и какие слова произносить. Решаем, кому помочь, а кому отказать.

И в какой-то момент времени, я уже начинаю быть похож на какой-то автомат по решению. Как говорится, только подноси задачи, а я уж решу.

Не имеет значения, какие задачи. Не имеет уже даже какого типа, с какими последствиями и для кого.

И как будто в этом автомате переключатель сломался. Он теперь только решать может.

И в таком решении уже теряется, для чего решать, зачем, почему. Уходят эмоции)

И это грустно.

Остаётся теперь понять, что может полезно для исключения поломки переключателя. В голову пришли такие варианты:
1. Контролировать с кем и по какому поводу встречаться.
2. Четче отслеживать цели встреч, иных коммуникаций.
3. Давать возможность выговориться другому участнику коммуникации, узнать его мнение, его решение
4. Не спешить в принятии решений и если это возможно без потерь, то брать чуть больше времени на аналитику/оценку. Естественно, что тут бы ввести тематики по ситуациям, которые попадают в такой «отстойник».
5. Делать больше перерывов, отдыха.
6. Менять чаще вид активностей. Не только и не столько решать)

Лайк/дизлайк?

#ветров, #будни, #рефлексия

🎧 Подкаст: Устав ООО и АО. Ошибки и судебные споры

Основной документ любой организации – устав общества. Закон не предъявляет слишком много требований к Уставу, предписывает лишь базовые требования, которые должны в нем отражаться. При этом закон, как правило, позволяет учредителям, участникам и акционерам общества самостоятельно определить большую часть положений устава, закрепляя минимум императивных требований. Однако и эти требования не всегда соблюдаются.

Отсюда и судебные споры, связанные с ненадлежащей подготовкой уставов.

В сегодняшнем подкасте хотим представить подборку часто встречающихся конфликтных ситуаций, возникающих по поводу уставов.

#подкаст

150 000 000 рублей

Именно от такого размера субсидиарной ответственности отбились на днях. Да, первая инстанция и есть риск отмены. Но это все равно повод радоваться!

Радоваться и радовать себя, клиента и людей вокруг.

Иногда не все так плохо в судах, как может показаться.

P.s. Хотя на днях по другому делу (об истребовании информации и документов по иску участника) мы проиграли.

Вот такая се ля ви.

Лайк/дизлайк?

#ветров, #команда, #кейс, #банкротство

Представляем вам один из самых популярных материалов на нашем сайте. Ответ на вопрос, которым задаются многие клиенты.

Почему юристы такие дорогие❓

В отношениях между юристами и их клиентами вопрос о цене услуг является важным. Ведь поставленные клиентом задания могут быть связаны не только с разрешением договорного спора, минимизацией негативных юридических последствий. Поэтому целесообразно подумать над вопросом об их высокой цене. Почему она такая? Какие факторы влияют на нее?

🔺"Хорошо, вы больше не должны ни о чем беспокоиться. Ваши проблемы - мои проблемы."
Может быть, для кого-то это высказывание пустое и не несет никакого значения, но для некоторых юристов она истинна. Источник беспокойства перекладывается (делегируется) юристу. Получается, что в течение продолжительного времени (дни, недели, месяцы) клиент может спать спокойно.

Параллельно с этим юрист будет изучать ситуацию, анализировать детали, сопоставлять факты в документах, изыскивать и находить варианты выхода из ситуации.

🔺Нельзя подвести клиента, независимо от того, какие личные проблемы у вас могут быть.
Поэтому высокая цена юридических услуг обусловлена тем, что клиент получает очень многое за это.

Как мы отметили ранее, за уплаченные деньги, клиент перекладывает проблему, источник беспокойства на юриста и последний уже плохо спит, отводит ребенка в школу и помнит о проблеме и так далее. То есть клиент расслабляется, а юрист «напрягается». Юрист принимает на себя заботы о правовых проблемах клиента.

🔺Уменьшить цену можно, но за счет уменьшения объема обязательств юриста перед клиентом.
Звучит вроде бы понятно, но как осуществить это? Уменьшать количество действий, которые предполагаются в рамках конкретной услуги? Разделить услуги на части? Но тоже не вариант.

Потому как уменьшение объема обязательств, возникающее в результате, приведет к влиянию на интересы клиентов.

А готов ли клиент к этому?🤔

📌Источник: https://vitvet.com/blog/vvetrov/pochemu_yuristy_takie_dorogie/

#юристы #сайт

Последствия залога ценных бумаг

Заключая договор залога ценных бумаг (акций), необходимо помнить о том, что залогодержатель осуществляет права акционера, в том числе право голоса на собраниях акционеров.

Таким образом, в случае нарушения порядка созыва и проведения собраний акционеров залогодержатель может взыскать компенсацию в значительном размере.

📂Фабула дела:
ПАО «Промсвязьбанк» обратилось в суд с иском о взыскании 10 000 000,00 рублеи‌ компенсации за нарушение условии‌ корпоративного договора к лицам, являющимся нарушителями, по мнению банка.

Между Банком и АО «ДУК» заключен кредитныи‌ договор об открытии кредитнои‌ линии. Банком в тот же день заключены также Акционерное соглашение и договоры залога ценных бумаг с участниками АО “ДУК”.

При этом Акционерным соглашением предусмотрена обязанность участников АО “ДУК” обеспечить соблюдение Обществом и его единоличным исполнительным органом требовании‌ устава АО «ДУК» о получении одобрения (согласия) общего собрания акционеров на совершение ряда сделок и деи‌ствии‌. За совершение такой сделки без получения необходимого одобрения общего собрания акционеров АО «ДУК» предусмотрена выплата компенсации в размере 10 000 000,00 руб.

В марте 2022 года проведено общее собрание акционеров АО «ДУК» по вопросу определения позиции АО «ДУК» по голосованию на общем собрании дочернего общества, а затем общее собрание акционеров дочернего общества АО “ДУК”. Вопросы, подлежащие рассмотрению, были включены в перечень, установленный акционерным соглашением.

По мнению Банка, в марте 2022 года участники АО “ДУК” допустили нарушение указанного условия акционерного соглашения, что и послужило основанием для обращения в суд с иском.

Судебный акт: Решение Арбитражного суда Приморского края по делу № А51-14370/2022 от 13.10.2022

🧑‍⚖Выводы суда:
1. Судом отклонен довод Ответчиков о недобросовестном поведении Банка, выраженном в отсутствии его голоса на собрании акционеров, направления бюллетеня для голосования ввиду нескольких причин. Во-первых, ни Закон об акционерных обществах, ни условия акционерного соглашения не предусматривают обязанность Истца голосовать на собрании, а также ответственность за отсутствие голоса. Во-вторых, уведомление о проведении собрания, необходимая документация и бюллетень для голосования направлены за 1 день до проведения собрания, и Истец не успел с ними ознакомиться и принять решение по вопросам голосования.

2. Правомерно отмечено, что Истец не обязан проводить мониторинг за дочерними обществами своих заемщиков, то есть в данном случае за дочерними обществами АО «ДУК», поэтому довод о возможности Истца получить необходимую информацию из открытых источников также не подлежит принятию во внимание.

3. Доказательства исследованы достаточно полно, в том числе по причине отклонения довода Ответчиков о срочности проведения собрания акционеров в дочернем обществе: письмо о необходимости проведения такого собрания направлено в декабре 2021 года, а собрание проведено в марте 2022 года. Суд счел, что за указанный период Ответчики могли и должны были уведомить Истца о планируемом собрании заблаговременно.

4. При этом с учетом незначительности нарушения и соблюдения баланса сторон, конкретных обстоятельств дела, последующего утверждения состава совета директоров и ревизионнои‌ комиссии на годовом собрании, отсутствия каких-либо негативных последствии‌ допущенного нарушения и совершения такого нарушения впервые суд снизил размер компенсации, подлежащей уплате, в два раза: с двух участников АО “ДУК” солидарно взыскано 5 000 000,00 руб.

📝Комментарии по делу уже на нашем сайте по ссылке.

#юридическая_практика

🎧 Подкаст: Риски при покупке элитной недвижимости

⏳ 05:33

Элитная недвижимость – это дорогостоящее вложение, основанное на желании комфорта, подчеркивании статуса или на иных желаниях покупателя.

Причины продажи объекта элитной недвижимости могут быть совершенно разными: переезд, долги бизнеса и иное.

📌В сегодняшнем подкасте рассмотрим основные риски, которые могут возникнуть у сторон сделки при покупке или продаже элитной недвижимости.

#подкаст

9 лет

8 декабря 2013 был последним моим рабочим днем.

9 декабря 2013 можно считать первым днем работы юрфирмы.

9 декабря 2022 - 9 лет фирме. За это время было многое и всякое. Жму руку всем, кто занимался или занимается бизнесом. Любым.

Мы не стали праздновать этот день.

Спасибо всем, кто с нами.

#ветров

Принцип знакомства: влияние когнитивного искажения

Эффект знакомства с объектом или принцип знакомства срабатывает, когда симпатия или доверие формируются к более знакомому объекту. Это разновидность когнитивного искажения, отклонения восприятия и мышления, обусловленного стереотипами, привычками, сбоями в обработке информации. Когнитивные искажения возникли в процессе эволюции для обработки большого объема данных и в целях обеспечения безопасности, но сейчас утрачивают свою прогрессивную функцию и ведут к образованию неправильной картины мира.

Эффект знакомства с объектом имеет множество примеров на практике. Самый очевидный - человек кажется тем более привлекательным и приятным чем чаще происходят контакты с ним.

Но действие этого эффекта распространяется не только на людей, но и на предметы, объекты, стимулы, как их называют психологи. Экспериментальным путем ученые доказали, что новый стимул первоначально вызывает страх у всех людей (и вообще у всех организмов). В процессе "узнавания" стимулы становятся понятными и безопасными, формируют более позитивную реакцию по сравнению с неизвестными.

Принцип знакомства широко используется в рекламе. Продукт, изображения которого часто мелькают в объектах окружающего мира, начинает восприниматься как более привлекательный по сравнению с аналогами, хотя знакомство с ним ограничено только визуальным контактом. В этом один из основных психологических нюансов рекламы - она не всегда предназначена для осмысливания, положительный эффект дает и просто многократное повторение. Однако, при агрессивном навязывании у потенциальных потребителей могут возникать негативные ассоциации с товаром, это естественные издержки рекламы.

Профессиональные юристы также не всегда способны избежать влияния этого когнитивного искажения. В судебной и юридической практике эффект знакомства мешает критической оценке обстоятельств и может привести к необратимым негативным последствиям.

Примеры, когда срабатывает этот психологический феномен:
✅ формирование ожиданий от конкретных судий, специалистов, адвокатов, с которыми чаще всего происходит взаимодействие. Личные взаимоотношения способны значительно усложнить рабочие, формальные отношения. Наиболее конструктивный вариант - создание взаимовыгодных деловых контактов, основанных на уважении, профессиональном отношении, своевременном и полном выполнении всех взятых на себя обязательств. Но даже при наличии только рабочих взаимодействий нередко возникает соблазн готовиться к судебным заседаниям менее тщательно, надеясь на помощь или симпатию знакомого судьи, лояльную позицию постоянного оппонента. Такие ожидания не имеют реальной почвы, в профессиональном сообществе никто не обязан и не будет жертвовать своими интересами в угоду сиюминутных впечатлений;

✅ недоверие к новым способам защиты прав и интересов, изменениям в законодательстве. Недостаточная изученность способа или отсутствие судебной практики не должны влиять на процесс ведения дела в суде. Большое значение при выборе способа защиты имеет оценка материальных затрат;

✅ недостаточное внимание к материалам и доказательствам, имеющимся в деле давно и уже тщательно изученным. Это не только так называемая "замыленность" восприятия, но и отказ от пересмотра "старых" материалов. Хотя контекст оценки доказательств и материалов может меняться в связи с появлением новых данных.

Избежать негативного влияния эффекта знакомства с объектом поможет критическая оценка собственного отношения, умозаключений и суждений. Если в случае с рекламой достаточно проанализировать, почему выбирается тот или иной бренд, на основании реального знакомства или навязанного, то в юридической практике сложнее. Если возникают сомнения в правильности решения, необходимо отследить их истоки, не основываются ли они на предубеждениях, личных симпатиях и иных не конструктивных элементах профессионального сознания.

#саморазвитие

Шило в ж

Есть у меня друг. Милейший и чудесный человек. Знакомы уже лет дцать. Зовут его Кирилл.
Сколько лет его знаю, у него все время шило в одном месте.
Дцать лет знакомы и шило в одном месте.

Многих ли вы знаете людей в своем окружении, которые с этим шилом, но не в руках?

Я ему, да и в принципе, таким людям, завидую.

Завидую белой, серой, ярко-красной или оранжевой завистью.

Шило это неиссякаемый источник энергии. Человек с ним постоянно что-то придумывает, не ищет легких путей, готов вкладываться и в процесс, не всегда ждать быстрый результат, быть быстрым на подьем, хотя объективно это может быть далеко не так.

И вот тебе уже слегка за дцать или орок, а ты свое шило не находил. Только кактус и вот тот еще маленький, дряхлый и с малым количеством колючек.

А ведь хочется же.

Что придумалось в качестве инструментов по встраиванию шила в свое одно место?

1. Экспериментировать, если есть время.
2. Придумывать и влазить в новые проекты.
3. Быть чуть жаднее до самой жизни и ее прожитию.
4. Учиться.
5. Знакомиться.

Лайк/дизлайк?

#ветров, #бизнес, #рефлексия

Две сделки

Мы занимаемся не только судебными спорами

За последние пару недель нам удалось финализировать разрешение двух корпоративных конфликтов через заключение сделок между партнерами. Кто-то ушел, кто-то остался.
Все довольны.
Мы тоже.

#ветров, #корпоративные_споры

История спора

Каждый спор связан с отдельной историей. Она всегда есть. Эту историю лучше знать. Уметь рассказать. Она позволяет понять происходящее и верно подавать сам спор через его историю.

Истории могут быть разными. Фантастическими, бытовыми, бизнесовыми, страшными, личными, скучными, отвратительными. Они нам могут не нравится, но они могут нас связывать.

Мы их оцениваем и понимаем настолько насколько может нам это позволить понять наша система ценностей. Поэтому отмахнуться от ценностей воспринимающего историю зрителей не получится. Если они нам важны. Кстати, а можете быть и не зрителя, а участника, непосредственно действующего лица, актера.

Каждому сложнее воспринять историю, выполненную в другой системе ценностей. Начиная от закостенелости, огрубения и заканчивая банальной ленью, пассивностью, усталостью и желанием максимально упростить себе жизнь, сделать ее понятнее.

Если мы говорим про судебный спор, то в его истории могут быть такие стадии восприятия как обывательская (1), бизнесовая (2), юридическая (3).

Они последовательны. Отдельную стадию можно перескочить, но из-за этого саму историю
будет сложнее рассказывать и воспринимать.
Последовательность придает сумятице, иррациональности, нелогичности и непоследовательности упорядочивание и стройность.

Обывательская связана с бытовым, общечеловеческим. Она может максимально упрощена, усушена.
Бизнесовая сложнее. Предыдущий опыт отсмотра бизнес-процессов и активностей позволяет решить можно ли таким образом извлекать прибыль, обычна ли структура сделки, рыночны ли условия договоренностей.
Юридическая уже своеобразная упаковка. Какие нормы релевантны, почему и какой дают эффект применения.

Поэтому если важно в споре получить от зрителя нужное восприятие, оценку, то может оказаться необходимым пройти все стадии.

Так что рассказывать истории это выгодно)

Умеете рассказывать истории?

Лайк/дизлайк?

#ветров, #судебные_споры

Можешь не пить, главное – скинься

В июне к нам за помощью обратился мужчина, которого привлекли к субсидиарной ответственности и взыскали с него 16 млн рублей убытков. Около 8 лет он работал в компании, которой руководили 2 собственника. Учредители решили поощрить его за преданность делу и хорошую работу, но сделали это своеобразным способом: зарегистрировали еще одно юрлицо в группе компаний и назначили этого сотрудника директором. Но с одним условием: пока он не приобретет управленческий опыт, он должен будет выполнять свои старые обязанности, а юрлицом будут руководить учредители. Да, и электронную подпись он должен будет отдать бухгалтеру.

Наш новый знакомый доверял своим старшим товарищам и согласился на такую схему. Проработав фактически на прежней должности еще полтора года и не получив никакого реального повышения, он уволился. Спустя некоторое время он узнал, что в отношении него возбудили уголовное дело за уклонение от уплаты налогов. Оказалось, что за те полтора года собственники бизнеса вывели все активы из компании по фиктивным сделкам, налоги, естественно, не платили и благополучно продолжили заниматься любимым делом, но уже в рамках другого юрлица.

Нашему клиенту повезло: за время предварительного следствия законодатель увеличил размер налоговой недоимки для целей привлечения к уголовной ответственности. Можно было бы выдохнуть, но уже вовсю шло дело о банкротстве. И конкурсный управляющий решил привлечь к субсидиарной ответственности и взыскать убытки со всех бывших директоров и учредителей.

Суд первой инстанции решил, что виноват в банкротстве только один бывший директор (второй успел умереть), и все убытки в 16 млн возложил на него. Ну и привлек к субсидиарной: размер той самой налоговой недоимки составил более 50% от размера реестра требований кредиторов, а это значит, что ничего другого конкурсному управляющему доказывать не пришлось. Представитель опровергнуть эту презумпцию не смог или не пытался.

В суд апелляционной инстанции не приехал ни конкурсный управляющий, которому по идее хотелось привлечь также учредителей, ни представитель, которому ничего не хотелось. Определение оставили в силе.

И вот через неделю после появления мотивированного постановления апелляции клиент позвонил нам. Еще неделю мы обсуждали условия работы. В итоге на ознакомление с материалами дела, изучение судебных актов, выявления ошибок и подготовку жалобы у нас было около 2 недель.

Суд кассационной инстанции рассматривал нашу жалобу 2 заседания и удовлетворил, вернув дело на новое рассмотрение в суд первой инстанции. Все наши доводы легли в основу постановления:
- Основанием для привлечения к субсидиарной ответственности стали сделки, совершенные в 2016 году, а суды применили редакцию закона о банкротстве, вступившую в силу 30.07.2017.
- Презумпция привлечения к субсидиарной ответственности за налоговую недоимку действовала и в прежней редакции, но появилась она 01.09.2016, а 2 из 5 сделок должник совершил до этой даты. Суды не должны были учитывать налоговую недоимку, возникшую в результате совершения этих двух сделок.
- Контролирующие должника лица являются не только его участниками, но и аффилированными лицами с двумя контрагентами по сделкам, которые были направлены на вывод активов.
- Отклоняя доводы о вине учредителей в причинении убытков, суды ограничились ссылкой на акт налоговой проверки, из которого вина учредителей не следовала.
- Суды не применили правила доказывания по делам о привлечении контролирующих должника лиц к ответственности и неправильно распределили бремя доказывания между сторонами.
- Допущенные нарушения являются существенными.

Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 10.10.2022 по делу А27-16423/2019.

Пока это не победа, и при новом рассмотрении придется хорошенько поработать. Но согласитесь, гораздо приятнее ложиться спать, когда ты не должен 16 млн рублей за то, чего не совершал.

#ластовский, #банкротство, #субсидиарная_ответственность, #кейсы, #практика_фирмы

🎧 Подкаст: Ответственность номинального директора

⏳ 04:10

Как часто при трудоустройстве стоит задумываться о возможной ответственности в занимаемой должности?

📌 Рассказываем: кто может выступать субъектами субсидиарной ответственности, а также какие условия необходимы для привлечения к ответственности.

#подкаст

Нет, нет и еще раз нет

Часто или редко мы такое слышим, но с также редко или часто мы решаем, что это не для нас.

В какой момент мы понимаем, что «нет» не является преградой?

1. Когда понимаем, что цель оправдывает средства.
2. Когда это «нет» это все же «да».
3. Когда чужие границы нам безразличны.
4. Когда мы понимаем, что «нет» является результатом ошибки, неверного понимания происходящего или формой несправедливости.

Насколько только в этом нашем выводе о том, что это для нас, мы осознаем наши действия и мотивы?

Лайк/дизлайк

#ветров, #рефлексия

Риски по договору об оказании услуг и подряду

Юристы, да и не только юристы, не любят делиться информацией о проигранных делах. С разрешения нашего клиента, о котором речь пойдет ниже, постараемся корректно поделиться собственным мнением касательно одного арбитражного спора.

➡ О чем? ООО «Валмакс» (далее – истец) обратилось с иском к ООО «Группа РФТ Андрея Залыгина» (далее – ответчик) о взыскании задолженности в размере 4 161 600 руб. 00 коп. по договору подряда № 01/11 от 22.03.2011.

Ответчик отзывом на иск заявленные исковые требования оспаривает, ссылаясь на то, что обязательства ответчика обуславливались встречным исполнением истцом обязательств по договору. Внедрение программного обеспечения предполагает его адаптацию к производственным условиям истца, что предполагает ознакомление ответчика с производственными процессами и документацией истца. Третьим этапом работ была предусмотрена совместная подготовка и наполнение информационных баз данных, однако истцом не была передана информация, необходимая для реализации информационной модели. Недостаточность справочной информации не дала возможности ответчику довести созданную пилотную модель до состояния опытной эксплуатации системы и получить возможность начать подготовку методических материалов для обучения персонала истца обращению с системой. Ответчик полагает, что им выполнены работы, предусмотренные условиями договора, с учетом этапов работ, работы приняты по актам приемки выполненных работ и оплачены. Со ссылкой на ст. 401 ГК РФ ответчик просит отказать в удовлетворении заявленных исковых требований.

➡ Что решил суд? Суд иск удовлетворил, по сути, по одному основанию.

Процитируем отдельные положения судебного акта:
Цитата-1: «Факт выполнения обязательств по договору ответчик подтверждает актами выполненных работ, подписанными со стороны истца. Согласно п. 12 письма ВАС РФ № 51 от 24.01.2000 наличие акта приемки работ, подписанного заказчиком, не лишает заказчика права представить суду возражения по объему и стоимости работ».

Цитата-2: «Результат работ ответчиком истцу не передавался, доказательств передачи истцу дистрибутивов программного обеспечения и технической документации на систему, ответчиком не представлено».

➡ Что думаем?
1. На самом деле акт был не один. Было не менее 5 (!) актов, составленных и подписанных сторонами в разные даты. Также представлялось ТЗ №1, календарный план работ по третьему этапу, структурная схема (модель) реорганизации процесса управления, которые разрабатывались в рамках заключенного договора.

Кроме этого, было и Экспертное заключение от 29.04.2014 года №11650/О-14039 относительно характера и объема работ по разработке и внедрению программного обеспечения «MES система RFT-TRIO», разработчик: ООО «Группа РФТ Андрея Залыгина» (далее по тексту – «Экспертное заключение ИКТИ РАН») и Протокол испытаний действующей модели (Схема «ВАЛМАКС») производственной исполнительной «MES системы RFT-TRIO» на соответствие функций модели ТЗ №1 Версия 2.0. от 28.06.2011 (далее – «Протокол испытаний»).

2. Получается, что на протяжении пары лет Заказчик встречался с Исполнителем, как то взаимодействовал с ним, подписывал акты, получал документы (в частности, техзадание, модель реорганизации процесса управления), но по факту вроде как бы ничего эти документы и не подтверждали.

3. На самом деле мы оказались очень правы, что деятельность любого Исполнителя по договору возмездного оказания услуг или подряд носят рискованных характер. Почему? Потому что Заказчик может в любое время заявить, что ничего не получал. В то время, как на его компьютерах может быть установлено и внедрено ПО, которое потом куда-то бесследно пропадает. А Исполнитель, имеющий на руках письменные акты, может казаться неубедительным в глазах судьи.

➡ Где почитать? Решение АС Новосибирской области от 17.11.2014 года по делу №А45-23267/2013.

Несмотря на то, что судебный спор 2014 года, вариант рассмотрения дела остается до сих пор актуальным и исполнитель не должен всецело доверять заказчикам по договорам о разработке ПО.

#юридическая_практика, #кейсы

Упрощенка на 16,7 млн рублей

Когда я вижу судебные споры, где иск на 16,7 млн рублей, а суд принимает его для рассмотрения в упрощенном производстве, то думаю, что как же прекрасно с нашей экономикой, как чудесны дела у разных бизнесов. Если 16,7 млн. рублей легко заходят в упрощенное.

Ссылка - https://kad.arbitr.ru/Document/Pdf/7c6da99a-2c39-4bf3-abae-133ac008706e/49075431-04a3-4040-a579-63893a8fd03f/A45-30922-2022_20221101_Opredelenie.pdf?isAddStamp=True

#ветров, #судебные_споры

15 основных положений корпоративного договора

Корпоративный договор помогает договориться партнерам по бизнесу, как поступать в тех или иных ситуациях, чтобы, во-первых, избежать конфликтов, а во-вторых, их успешно и безболезненно разрешить.

Представляем положения, которые целесообразно включить в корпоративный договор, чтобы он соответствовал целям, для которых его составляют.

🔺1. Гарантии и заверения
Положение регулирует последствия в случае нарушения сторонами своих заверений (возмещение убытков, выплаты неустойки и пр.).

🔺2. Финансирование компании
В корпоративный договор могут включаться положения о финансировании компании. Это может быть как обычное внесение имущества в уставный капитал, так и предоставление займов или передачу другого имущества.

🔺3. Дополнительные финансовые обязанности участников
Стороны могут предусмотреть допобязанности для партнеров по финансированию компании на случай убытков компании или недостаточного оборотного капитала.

🔺4. Запрет на отчуждение доли в течение определенного периода
Примером последствия такого запрета может быть достижение определенного финансового результата общества.

🔺5. Запрет на обременение доли
В целях исключения риска вхождения в общество новых участников целесообразно, кроме запрета на продажу доли, установить также запрет на обременение доли.

🔺6. Преимущественное право на приобретение доли
Можно определить правила для преимущественного приобретения доли не только в случае отчуждения третьему лицу, но и при продаже другому участнику.

🔺7. Определение цены доли при продаже
Стороны могут предусмотреть конкретную цену, по которой они будут продавать свои доли, или параметры, которые будут учитываться при определении цены.

🔺8. Запрет или ограничение на смену контроля обществом
Этот раздел актуален в большей степени для случаев, когда участником является юрлицо. Если участник этого юрлица отчуждает или производит обременение своей доли, то контролирующим становится другое лицо.

🔺9. Запрет на выход из общества
Нелишним будет предусмотреть запрет на выход участника из общества в течение какого-то времени, чтобы исключить риск выплаты ему действительной стоимости доли.

🔺10. Управление в обществе
Этот раздел корпоративного договора не определяет структуру органов управления, а регулирует взаимоотношения участников между собой. Они могут, например, договориться проголосовать определенным образом за внесение изменений в устав в части органов управления.

🔺11. Доступ к информации участников общества
Можно дополнительно предусмотреть условия подготовки отчетности для участников по определенным правилам, обязательность и периодичность встреч с руководящими лицами компании.

🔺12. Голосование
Корпоративным договором можно установить порядок согласования позиций сторон.

🔺13. Распределение прибыли
Стороны могут установить нестандартные правила для распределения прибыли: пропорционально их долям или количеству акций, обязанность участников направить определенную часть своей прибыли на те или иные цели, установить фиксированный размер дивидендов.

🔺14. Разрешение тупиковых ситуаций
Пожалуй, главная задача корпоративного договора – это возможность разрешения спора между сторонами путем заранее обговоренной процедуры. Вариантами разрешения разногласий могут быть следующие: приглашение медиатора, реорганизация общества, опцион.

🔺15. Положение о неконкуренции
Логичным выглядит включение в корпоративный договор соглашения о неконкуренции. Это касается как параллельного бизнеса каждого из партнеров, так и их деятельности после выхода из состава участников общества. Это может быть запрет на конкуренцию на определенной территории, запрет занимать управляющие должности в конкурирующих компаниях и пр.

📌Перечисленные положения позволят сохранить баланс интересов партнеров по бизнесу и не допустить перерастания корпоративных конфликтов в многолетние судебные тяжбы.

#бизнес, #управление

Почему я пишу?

Потому что всегда считал, что стоит давать самому себе выговориться. Особо перед благодарной аудиторией. Поэтому комментарии и отключены)

Но выговориться для меня важно и по другим причинам:
1. Дает повод и возможность в моменте чуть притормозить, подумать о том, что внутри и актуально в моменте. Постараться вытащить комментарии и детали, которые дадут упорядочивание, успокоение.
2. Дает повод и возможность стригерить окружающих на аналогичные размышления. Может что-то и отзовется, так ведь? И пообщаться.
3. Дает повод и возможность быть понятнее для тех, с кем общаюсь в моменте или появится в будущем.
4. Дает возможность писать на непривычные для меня темы, отработать навык фрирайтинга.

Итак) писать ли дальше, вот в чем вопрос?

Лайк/дизлайк?

#ветров, #рефлексия

Просьба

Если вам нравится наш канал, наш сайт или иной наш контент (рассылка, вебинары, журнал, прямые эфиры, аудио-подкаст, видео-подкаст и пр.), либо симпатична сама фирма, ее команда, то порекомендуйте нас вашим знакомым, друзьям или бизнес-партнерам.

Они и мы будем вам благодарны)

Спасибо)

#Ветров, #команда, #юрфирма

Аргентина - красавчики)

Даже комментировать нечего.

Кто смотрел?

Давайте лайки)

#ветров