☝️ Імплементація реформи корпоративного управління – ключ до ефективної діяльності державного сектору.

Взяв участь у дискусії щодо впровадження корпоративної реформи та представив бачення Фонду держмайна щодо необхідних змін.

✅ Наголосив на необхідності трансформації корпоративної культури, що передбачає чіткі правила, стандартизацію процесів та підвищення відповідальності членів наглядових рад.

Адже Фонд управляє 2331 державним підприємством, і для успішної реалізації реформи необхідно, щоб зміни відбулися на всіх рівнях. Від стейкхолдерів зі стратегічним баченням до менеджменту та членів наглядових рад державних компаній.

Саме тому Фонд держмайна є прихильником та промоутером цієї реформи. Ми тісно співпрацюємо з Мінекономіки, Мінфіном та нардепами для якнайшвидшого впровадження необхідних змін 👍

Приватизація нестратегічних активів – це шлях до ринкової економіки. Ми маємо роздержавлювати ті галузі, які не є ключовими для країни. Водночас, важливо враховувати соціальну функцію державних підприємств під час реформування.

✔️ Тому ФДМУ активно вивчає успішні практики європейських партнерів. Зокрема досвід Франції, де 88 державних холдингів об'єднують 1700 підприємств зі своїми правилами та державною підтримкою.

🤝 Подякував міжнародним партнерам – проекту "Діяльність у рамках реформи державних підприємств України" USAID/UKaid SOERA, "Експертиз Франс", Проєкту ЄС «Право-Justice», ЄБРР та Світовому банку за експертизу та допомогу в імплементації реформ. Разом ми зможемо швидше досягти позитивних змін.

✊ Попри всі виклики – покроково долаємо цей непростий шлях. Є натхнення, сили та підтримка. Переконаний, корпоративна реформа – це важливий крок до успішного європейського майбутнього України.

Імплементація корпоративної реформи – шлях до успішної трансформації державного сектору 👍

✅ Взяв участь у дискусії, організованій Public Policy Development Office та Професійною асоціацією корпоративного управління. Разом з колегами з Верховної Ради та Міністерства економіки обговорили зміни в законодавстві щодо корпоративного управління в державному секторі під час війни.

☝️ Наголосив на необхідності народження нової еліти – професійних управлінців, здатних ефективно керувати державними активами. Це відповідальна місія, і ми маємо створити умови для їх розвитку та залучення.

✔️ Сьогодні у корпоративного блоку Фонду величезне навантаження. Вони погоджують десятки тисяч правочинів у понад 600 напрямах діяльності державних підприємств. Ефективніше управляти цими процесами дозволить імплементація наглядових рад з галузевим розмежуванням. Тим більше за останні тижні збільшився інтерес до вакансій членів наглядових рад.

➡️ Закон – лише перший крок. Ми маємо пройти довгий шлях розробки нормативних документів та їх коректної імплементації. Важливо рухатися у правильному напрямку, і такі дискусії, як сьогодні, допомагають визначити орієнтири. Фонд державного майна готовий бути драйвером цих змін та підтримувати імплементацію реформи.