🔻مطابق ماده ۲ قانون تأمین اجتماعی، تمامی پرداخت‌ها، مزایا یا وجوه نقدی و غیرنقدی که به‌صورت مستمر در ازای کار به کارگر پرداخت می‌شود، جزء اقلام مشمول بیمه تأمین اجتماعی محسوب می‌گردند.

📌فهرست و توضیحات کامل اقلام مشمول و غیرمشمول بیمه را در لینک زیر ‌بخوانید:

https://vismanit.com/items-covered-by-insurance-1404/

@academy_visman

🔻پرامپت ‌های پرکاربرد در طراحی مسیر شغلی/ 3


🔸تحلیل شکاف مهارتی سازمان:

«فرض کن اطلاعات کلی از مهارت‌های کارکنان داریم (فهرست مهارت‌ها). لطفاً تحلیل کن که در کدام حوزه‌ها بیشترین شکاف مهارتی نسبت به اهداف آینده سازمان وجود دارد و چه نوع آموزش یا بازآموزی باید طراحی شود.»

👇🏻لینک دریافت کتابچه پرامپت های پرکاربرد:

@academy_visman

✳️ افزونه راست‌چین کردن ابزارهای هوش مصنوعی

این افزونه کمک می‌کند تا کاربران فارسی‌زبان راحت‌تر بتوانند از چت‌جی‌چی‌تی استفاده کنند و ارتباط بهتری با چت‌جی‌چی‌تی برقرار کنند.

🔸قابلیت‌های افزونه راست‌چین :

▫️راست‌چین کردن پیام‌های ارسالی و دریافتی به‌صورت هوشند
▫️مرتب کردن فرمول‌های ریاضی برای استفاده و خوانایی بهتر
▫️مرتب کردن و راست‌چین کردن جدول در گفتگوهای فارسی
▫️ست کردن فونت فارسی خوانا برای متن‌هایی که راست‌چین میشود


📥نصب افزونه در مرورگر کروم

🔻پرامپت ‌های پرکاربرد در جذب و استخدام/10

Prompt: Generate a list of [how many?] recruitment questions to evaluate [evaluated item] of a candidate for the position of [job title].

پرامپت: فهرستی از [چند؟] سوال استخدامی برای ارزیابی [مورد ارزیابی] یک کاندیدا برای موقعیت [عنوان شغلی] تهیه کنید.

@academy_visman

🔻پرامپت ‌های پرکاربرد در جذب و استخدام/11

Prompt: Using the list of skills necessary for the position of [job title], create a table for evaluating these skills with weights. Break down the levels of these competencies on a 5-degree scale.

پرامپت: با استفاده از فهرست مهارت‌های لازم برای موقعیت [عنوان شغلی]، جدولی برای ارزیابی این مهارت‌ها با وزن‌ها ایجاد کنید. سطوح این شایستگی‌ها را در یک مقیاس ۵ درجه‌ای تقسیم‌بندی کنید

@academy_visman

🎥 فایل ویدیوی کامل وبینار «طراحی مسیر شغلی با هوش مصنوعی»

🎁به همراه کتابچه هدیه وبینار با عنوان «پرامپت‌های پرکاربرد برای طراحی مسیر شغلی»

از طریق لینک زیر قابل دریافت است 👇

🔗 https://vismanit.com/artificial-intelligence-for-career-planning/

@academy_visman

🔻تمرین پرامپت نویسی برای طراحی مسیر شغلی /1

🔹پرامپت: من کارشناس منابع انسانی شرکت... هستم و می خواهم بدانم برای پیشرفت شغلی تا سطح مدیر منابع انسانی این شرکت، چه مسیر و مهارت هایی را لازم دارم


👇لینک دانلود ویدیو:

https://www.aparat.com/v/ruou8k5

@academy_visman

🔻تمرین پرامپت نویسی برای طراحی مسیر شغلی /2

پرامپت: من کارشناس منابع انسانی شرکت... هستم و می خواهم بدانم برای پیشرفت شغلی تا سطح مدیر منابع انسانی این شرکت، چه مسیر و مهارت هایی را لازم دارم

👇لینک دانلود ویدیو:

https://www.aparat.com/v/vtqbgl3

@academy_visman

🔻تمرین پرامپت نویسی برای طراحی مسیر شغلی /3

پرامپت: فرض کن تو کارشناس منابع انسانی شرکت... هستی . برای پیشرفت شغلی تا سطح مدیر منابع انسانی این شرکت، چه مسیر و مهارت هایی را لازم داری


👇لینک دانلود ویدیو:

https://www.aparat.com/v/vtqbgl3

@academy_visman

🔻پرامپت ‌های پرکاربرد در جذب و استخدام/12

Prompt: Prepare the content of an invitation for a preliminary telephone interview with a candidate for the position of [level and job title].



پرامپت: محتوای دعوتنامه برای مصاحبه تلفنی مقدماتی با یک کاندیدا برای موقعیت [سطح و عنوان شغلی] را آماده کنید.


@academy_visman

📌با این پرامپت، آگهی شغلی خود را بساز!

🔻یک آگهی استخدام برای موقعیت [عنوان شغلی] تهیه کنید. در آگهی، عناصر مرتبط، مانند تجربه مورد نظر، وظایف شغلی، گواهینامه‌ها و دوره‌های مورد نیاز، مزایا و مکان را فهرست کنید.

@academy_visman

🔻چطور عیدی سال ۱۴۰۴ کارگران را محاسبه کنیم؟

🔸 در این مطلب از سایت ویسمن، جدول کامل و نکات کاربردی برای کارفرمایان و کارکنان ارائه شده است.

لینک : https://vismanit.com/eid-1404-for-workers/

@academy_visman

🔻پرامپت ‌های پرکاربرد در جذب و استخدام/13

Prompt: You have been tasked with recruiting an employee for the position of [job title]. Propose questions to ask the hiring manager when defining a detailed profile of the of the candidate in the recruitment process.
پرامپت: به شما وظیفه استخدام یک کارمند برای موقعیت [عنوان شغلی] داده شده است. هنگام تعریف مشخصات دقیق کاندیدا در فرآیند استخدام، سؤالاتی را برای پرسیدن از مدیر استخدام پیشنهاد دهید.

@academy_visman

🎯 وبینار کاربرد هوش مصنوعی در ماندگاری و کاهش ترک شغل

چطور با کمک AI ، علائم ترک شغل را زودتر تشخیص دهیم و برنامه‌های مؤثر برای نگهداشت کارکنان طراحی کنیم؟

🎯 شامل تمرین‌های عملی + هدیه ویژه

👥 دکتر امیرحسین صبورطینت و علیرضا اعتباریان

🗓 دوشنبه ۱۰ آذر ۱۴۰۴
⏰ ۱۹ تا ۲۰:۳۰
🔗 ثبت‌نام:

https://eseminar.tv/wb167962


🔻جهت اطلاعات بیشتر در گروه آکادمی ویسمن عضو شوید:

@academy_visman

📚 از استخدام تا حفظ نیرو — پنج کتاب کلیدی برای مدیران

💡 فرآیند جذب، مصاحبه و نگهداشت نیروها را حرفه‌ای و موثر کنید.

1️⃣ شرکت‌های موفق جهان چگونه استخدام می‌کنند
2️⃣ حفظ کارکنان
3️⃣ مصاحبه‌گری و استخدام موفقیت‌آمیز
4️⃣ مسیر شغلی (The Career Path)
5️⃣ توسعه مدیریت منابع انسانی در جذب، استخدام و نگهداشت

🔗 توضیح کامل‌تر درباره هر کتاب را از لینک زیر بخوانید:

https://vismanit.com/essential-books-for-attracting/

@academy_visman

📗کتاب «شرکت‌های موفق جهان چگونه استخدام می‌کنند» یکی از معتبرترین منابع فارسی برای استانداردسازی فرآیند جذب و استخدام است.

🔸دکتر ابوالعلایی با بررسی روندهای استخدامی شرکت‌های بزرگ دنیا نشان می‌دهد که:

موفقیت در استخدام یک اتفاق نیست
پشت آن سیستم دقیق، داده‌محور و قابل‌تکرار وجود دارد

👇توضیحات بیشتر در لینک زیر:

https://vismanit.com/essential-books-for-attracting/

@academy_visman

🎯افزایش ماندگاری و کاهش ترک شغل کارکنان با استفاده از هوش مصنوعی

در وبینار تخصصی کاربرد AI در ماندگاری و کاهش ترک شغل، با ابزارهای عملی، پرامپت‌های آماده و روش‌های داده‌محور آشنا شوید و هزینه‌های جذب و نگهداشت نیروی انسانی را کاهش دهید.

🎯 شامل تمرین‌های عملی + هدیه ویژه شرکت‌کنندگان

👥  دکتر امیرحسین صبورطینت و علیرضا اعتباریان

🗓 دوشنبه ۱۰ آذر ۱۴۰۴
⏰ ۱۹ تا ۲۰:۳۰
🔗 ثبت‌نام:

https://eseminar.tv/wb167962

(امکان ثبت نام رایگان تا سه آذرماه وجود دارد)

📉 میدونستی نرخ ترک شغل تا ۴۰٪ رسیده!

🤦🏼‍♂️یعنی از هر ۱۰ نیرو، ۴ نفر نمی‌مونن!

💸 تازه، هزینه جایگزینی ،تا ۲ برابر حقوق سالانه یک کارمنده!

🤖با استفاده از AI می‌تونی میزان ماندگاری کارکنان را تا ۳۰٪ افزایش بدی.

🎯 برای کسب اطلاعات بیشتر، در وبینار«کاربرد هوش مصنوعی در کاهش ترک شغل» شرکت کن

❌ثبت نام رایگان فقط تا سه آذر :

https://eseminar.tv/wb167962

@academy_visman

🔻ترک شغل کارمندان چه دلایلی دارد؟

نویسندگان کتاب " حفظ کارکنان" معتقدند که ترک شغل فقط به علت حقوق پایین نیست،بلکه به دلیل موارد زیر است:

نبود مسیر رشد

ارتباط ضعیف میان مدیر و کارمند

بی‌عدالتی و نابرابری

نبود معنا و انگیزه

کمبود قدردانی و بازخورد

👇توضیحات بیشتر در لینک زیر:

https://vismanit.com/essential-books-for-attracting/

@academy_visman