Что мешает AI стать реальным инструментом бизнеса?

AI внедряют все, но далеко не у всех это получается. Многие компании сталкиваются с теми же трудностями, что и при внедрении Big Data: долгий запуск, сопротивление внутри, сложные интеграции и отсутствие понимания, где именно возникают сбои.

30 сентября с 19:00 до 21:00 приглашаем вас на VTORNIK.Вечер — офлайн-встречу в Москве, посвящённую практическому внедрению AI в процессы компании.

Организатор мероприятия — Vtornik.company — образовательный партнер в ИИ-трансформации. Мы теперь партнёры и рады, что именно у нас будут проходить их встречи — с живым диалогом, идеями и атмосферой, которую ценят в Virtu Systems.

В программе:
⭕️ Автоматизация разработки средствами AI: цикл SDLC
Спикер — Роман Смирнов, системный архитектор в VectorX (Сколково), специалист Лаборатории нейросетевых технологий и компьютерной лингвистики МФТИ. Проектирует архитектуру и разрабатывает системы с использованием технологий ИИ, консультирует команды и осуществляет архитектурный надзор в проектах по созданию и внедрению AI-решений.

⭕️ Организационные нюансы и бег с препятствиями при запуске AI-инициативы
Спикер — Александр Шевкунов, экс-CDO «Билайна», эксперт с более чем 15-летним опытом работы с Big Data и AI. Работал в «Сбере», «Яндексе», Райффайзенбанке, Альфа-банке и других компаниях, развивая подходы к монетизации данных и внедрению цифровых инициатив.

Почему стоит прийти:
— узнаете, какие ошибки не стоит повторять при внедрении AI;
— получите честные ответы на вопросы о реальных барьерах трансформации;
— познакомитесь с коллегами по рынку и экспертами, прошедшими этот путь;
— получите практические идеи, которые можно применить в своих проектах.

📍 Где: Москва, офис компании Virtu Systems, Берсеневский переулок 6 стр. 2
Когда: 30 сентября, 19:00–21:00
Участие бесплатное, регистрация обязательна (места ограничены): https://vtornik.company/events/vtornik-vecher-2

🧱 Как Лего, только в страховании

Представьте, что запуск страхового продукта — это не многоэтапный проект с согласованиями и правками, а сборка конструктора.
Вы просто выбираете нужные детали — и получаете готовое решение под конкретного партнёра.

Без задержек со стороны ИТ.

Написали новую статью на VC о конструкторе страховых продуктов:
— что это такое и как работает на практике,
— как ускорить запуск продуктов в 3–5 раз,
— и в чём выгода для менджеров в страховании.

❤️ Читать полный материал ❤️

https://vc.ru/id1197946/2231538-poka-razrabotchiki-zanyaty-menedzhery-zapuskayut-strahovye-produkty-sami-cherez-konstruktor

Думай, как… B2B-маркетолог: стратегия, креатив и PR

Быть маркетологом в B2B — это не про лайки и охваты. Это про понимание отрасли, игроков и клиентов, про персонализированный подход и про то, как твоя коммуникация реально влияет на бизнес.

🔖 Что читать в Telegram:
— Новости. Я каждое утро начинаю с нашей подборки Дайджест Virtu, где всё собрано списком. В течение дня полезно смотреть каналы: АСН, Автостат, CIO: канал IT-руководителей, Страховой случай, Банк России, Expert RA. Интересно следить за каналами наших партнеров, например, блог Михаила Мосесова про страхование и технологии cedarwood road.
— Маркетинг и PR: AdIndex, Беспощадный пиарщик, Русский маркетинг, Лидер мнений среди удобрений, Креатив со звёздочкой. Для B2B не всегда напрямую применимо, но держать руку на пульсе индустрии важно.
— И конечно, всегда держим в поле зрения конкурентов 😉

🔖 Где смотреть исследования:
— Эксперт | РА: аналитика и рэнкинги
— Банк России: раздел про страхование

🔖 Где искать вдохновение:
— Медиа: Sostav, It’s Nice That, Awwwards.
— Универмаг Точка Банк — мерч как отдельный инструмент коммуникаций.
— PR — это еще и про красивую картинку. Следим за ведущими студиями дизайна в России и зарубежом: Shuka Design, ONY, Ermolaev Bureau, Tuman studio, Depot, Супрематика, ESH gruppa, Collins, Pentagram, Koto Studio.

🔖 Что по книгам:
— Николай Коротков «Нужно вчера! Стратегия успешной рекламы за 10 шагов». Несмотря на фокус на B2C, там много кейсов из банковской сферы. Котлера и Маклюэна оставим в «базе».

🔖 Что смотреть:
— Романтические комедии 2000-х («Дьявол носит Prada», «Из 13 в 30», «Свадебный переполох») — они продали целому поколению картинку «карьеры мечты» в комуникациях и ивентах. И пусть там глянцевая сказка, но именно с таких фильмов мы влюблялись в профессию.
— «Лучше звоните Солу» — мастер-класс по самопродвижению и тому, как работает бренд-образ (но не как учебник, т.к. Сол использует незаконные методы).
— Классика про PR и коммуникации:
• Wag the Dog (1997) — о том, как политический PR меняет восприятие реальности.
• Здесь курят (2005) — про манипуляцию, ценности и убеждения.
• Служба новостей (2012–2014) — сериал о том, как новости формируют общественное мнение.

B2B-маркетинг и PR — это баланс аналитики и креатива. Умение считать CPL и подбирать референсы для дизайнеров. Главное — помнить, что в B2B мы строим отношения не с компаниями, а с людьми.

❤️❤️❤️Итоги сентября

♾️ Начали сентябрь с шуточного страхового расписания

♾️ Поделились совместным кейсом с НПФ «Согласие пенсионный фонд»

♾️ Сходили на неформальную встречу с партнерами: готовили бургеры и болтали о серьезном на крыше, провожая теплые, осенние деньки

♾️ Написали статью на VC о конструкторе страховых продуктов

♾️ Наш маркетолог и PR в рамках рубрики «думай как» поделилась, что почитать и где искать вдохновение, если хочется погрузиться в эту сферу

А впереди еще больше проектов, встреч и мероприятий!

Быстрый запуск — это не про системы, а про подход ✅

Несмотря на то, что более 90% страховых компаний запускают новые продукты хотя бы раз в год, многие сталкиваются с трудностями в оптимизации сроков. Главные причины задержек — сложные зависимости в ИТ-системах, интеграционные барьеры и нехватка специалистов с опытом цифровой трансформации.

Устаревшие архитектуры плохо поддерживают быстрое внедрение инноваций, а интеграция с внутренними и внешними сервисами удлиняет разработку и тестирование. При этом бэклог внутренних ИТ-команд часто расписан на полгода или год вперёд срочными проектами, и нередко можно услышать: «Сделаем за неделю, но через шесть месяцев».

Скорость вывода продукта напрямую влияет на конкурентоспособность: лидеры рынка запускают минимум один новый продукт в квартал, что позволяет быстрее адаптироваться к запросам клиентов и занимать новые ниши.

📌Комментарий Данилы Первушина, директора по продукту Virtu Systems:

«В реальной практике наших клиентов, выводящих страховые продукты на рынок, мы наблюдаем, что основным узким местом часто становится не просто сложность ИТ-ландшафта, а отсутствие комплексного подхода к трансформации процессов. Компании инвестируют в модернизацию систем, но без пересмотра согласований, тестирования и взаимодействия между подразделениями выигрыша во времени не получают.
Например, внедрение Low-Code платформ действительно ускоряет конфигурирование продуктов, но без адаптации внутренних процессов и обучения сотрудников эффект оказывается ограниченным. Аналогично, API-first подход помогает с интеграцией, однако, реальные задержки часто связаны с необходимостью согласования между несколькими отделами и внешними партнёрами.
Ещё одна серьёзная сложность — нехватка специалистов, способных совмещать глубокие знания страхового дела и ИТ-решений. Это приводит к тому, что проекты «застревают» именно на этапах проектирования и тестирования, а не технической реализации.
Наш опыт показывает: только комплексное изменение подхода — от гибких методологий (Agile/DevOps) до развития корпоративной культуры и постоянного обучения — позволяет сократить time-to-market новых продуктов с полугода и более до пары месяцев. Такой системный подход помогает быстрее реагировать на изменения рынка и снижать риски ошибок».

🎉 С Днём страховщика!

Сегодня — день тех, кто делает рынок надёжнее.
За каждым полисом, цифрой и процессом — люди, которые умеют просчитывать риски и при этом остаются оптимистами.

📈Несколько цифр, которыми можно гордиться:
— страховой рынок в России превысил 2,4 трлн ₽ резервов;
— ежегодно оформляется более 50 млн полисов;
— технологии всё активнее входят в отрасль: доля онлайн-продаж выросла на 35% за последние два года.

Virtu Systems гордится быть частью этих изменений. Мы видим, как цифровые решения помогают компаниям становиться быстрее, а страхование — понятнее и ближе к людям.

С праздником, коллеги и партнёры!
И пусть надёжность остаётся вашим главным трендом. 👍

Когда взлом — вопрос времени. Почему бизнесу нужно киберстрахование?

Почему сейчас
По итогам 2024 года рынок киберстрахования в России достиг примерно 1,5 млрд рублей, а в 2025 году прогнозируется рост до 3,5 млрд рублей. В первом полугодии 2025 года отмечается рост спроса на киберстрахование, с увеличением числа компаний, предлагающих услуги с 5 до 8. Средний ущерб от одной утечки информации оценивается в 11,5 млн рублей, а при серьёзных инцидентах — до 41 млн ₽

Масштаб и рынок
В январе-августе 2025 года зафиксировано около 13 млрд строк персональных данных россиян, что почти в 4 раза превышает показатель за весь 2024 год.

Препятствия и «узкие места»
♾️ Проблема ценообразования: для средней компании годовая премия на киберриски стартует от 500 тыс ₽, что сильно ограничивает спрос.
♾️ Основные каналы утечек: 15 % — через публикацию данных в открытых источниках и облачных хранилищах; 12 % — через съемные носители; ещё 12 % — через демонстрацию экрана во время видеоконференций.
♾️ В исследовании InfoWatch оценен максимальный ущерб при утечках: с учётом затрат на расследование он может достигать 140 млн.

Киберстрахование — это не просто компенсация убытков. Это инструмент управления цифровыми рисками.
Но чтобы такие продукты реально работали, страховым компаниям нужна совершенно иная ИТ-инфраструктура:
♾️ быстрое агрегирование данных,
♾️ оценка рисков в автоматическом режиме,
♾️ интеграция с внешними системами мониторинга.

Без гибких платформ запустить подобные продукты сложно — слишком много новых параметров, сценариев и каналов продаж.
Именно поэтому рынок киберстрахования становится индикатором зрелости ИТ-ландшафта страховщиков.

Мы видим: цифровые риски растут, и вместе с ними — потребность в новых типах страховых решений.
Чтобы выпускать их быстро и безопасно, нужны платформы, которые позволяют конфигурировать продукты под любые сценарии — от автострахования до киберполисов.