Вышло большое интервью в «Инк.» @incrussiamedia. Разговор о том, как создавать тренды — от соляриев до девелопмента. О том, что будет с ресторанами и почему в основе успеха всегда стоит «мы», а не «я».

Читать здесь
https://incrussia.ru/fly/viner-anton/

Всем, кто недоволен итогами года

Если прямо сейчас у вас сложности в бизнесе, карьере или личной жизни, я вас поздравляю. Без иронии.

Любые негативные события в долгой перспективе ведут к лучшему.
Это не аффирмация и не утешение. Это работающее правило жизни.

Трудности человек проходит только для одной цели: для личных изменений. Через них он выходит на другой уровень мышления, ответственности, зрелости и компетентности.
И именно так реализуются новые сценарии жизни.

Нам всем нравятся истории успеха, где после провала всё сразу складывается.
Но в реальности между «плохо» и «хорошо» почти всегда есть время, пустота, страх и ощущение, что ты всё потерял.

Стиву Джобсу было 30 лет, когда его уволили из Apple. Только через несколько лет он вернулся и привел компанию к мировому господству. Уолта Диснея уволили из газеты за то, что ему “не хватает воображения”. Через 9 лет он придумал Микки Мауса. Майкла Джордана в школе не взяли в основную баскетбольную команду. Он промахивался тысячи раз, прежде чем стал богатейшим спортсменом в мире. Джеку Ма более 30 раз отказывали в работе, его не принял даже KFC, 10 раз не зачисляли в Гарвард. Сегодня его компания Alibaba стоит больше 370 млрд долларов, а сам он – символ упорства.

Я знаю этот принцип и по себе.

Несколько раз в жизни у меня появлялась возможность войти в партнерство с крупными финансово-промышленными группами.
Но каждый раз когда мы доходили до финальной стадии, происходили какие-то сюрреалистические ситуации, после которых партнерства разваливались.
Я злился, расстраивался, считал это неудачей.
А потом уходил делать своё — и именно там меня настигал настоящий успех.

Двадцать лет назад мне предложили стать совладельцем топливно-заправочной станции в крупном аэропорту.
Я уже видел свою карьеру, строил планы.
Но по независящим от меня причинам это партнерство не случилось. Тогда это ощущалось как крах.

В итоге я пошел в свой бизнес и создал сеть солярий-клубов. Прорыв для своего времени. Этот бизнес принес мне серьезный доход и стал трендом для своего времени.
Как бонус, меня заметил Олег Викторович Бойко и пригласил вместе с ним участвовать в создании корпорации, развивающей игровой бизнес в России.

Потом была история с покупкой телеканала, где мне предложили руководящую позицию. Я привел туда свою команду, сделал аудит, но обстоятельства снова сложились так, что от партнерства пришлось отказаться. На тот момент мне казалось, что от меня ускользнула уникальная возможность.

Но именно после этого провала появился проект «Урюк».
И стал одним из самых сильных решений в моей карьере.

Когда ты внутри ситуации, кажется, что ты теряешь мечту.
Что это провал. Ошибка. Трагедия.
Но задним числом всегда видно, что это была ситуация, без который ты бы не вышел на возможности нового уровня.

Жизнь как американские горки.
Летишь вверх, вниз, терпишь страх, напряжение, тряску.
Но всё равно садишься в вагончик, потому что знаешь: в конце тебя вернут на землю, и всё будет хорошо.

Так же и здесь.
Как бы ни было тяжело, текущая точка не финал, а переход на новый уровень.

Самые большие жизненные возможности приходят в упаковке проблем и падений.
Если сегодня вам кажется, что вы стремительно летите вниз, то я вас поздравляю. Скорее всего, вы совсем рядом с чем-то новым и куда более значимым.

Топовые предприниматели как Тимоти Шаломе. Умеют играть и перевоплощаться так, что можно номинировать на Оскар.

Несколько лет назад мы строили крупный инфраструктурный объект. Генподрядчиком выбрали компанию, входящую в структуры российского олигарха из списка Forbes. Нам сделали удивительно выгодное предложение, было глупо отказываться.

Около года все шло хорошо, но потом сменился гендиректор компании, и на стройке начались проблемы. В какой-то момент их накопилось столько, что выбора не осталось. Возможная приостановка стройки нам грозила большими убытками, но мы все же решили расстаться с генподрядчиком.

Чтобы быстро решить такую проблему, нужно общаться с главным, так что мы назначили встречу с тем самым олигархом. Он быстро отозвался и пригласил нас в свой центральный офис. Помощница завела нас в большую переговорную. Буквально через минуту появился он. С первой секунды было видно: человек на взводе. Глаза налиты кровью, вены на шее вздулись. С порога он начал материть руководство своей компании и кричал нам:
— Я вытащил этого генподрядчика из долгов! Спас его! Зачем вы вообще с ними связались?!

— Так это вы нам сами предложили…

Дальше он час без остановки переключался с шепота на ор. Прыгал.
— Их всех надо посадить! Нормальных строителей не бывает! Пишите на них заявление! Они все все должны сидеть! Антон, ребята, давайте их сажать!

Потом он кричал:
— Я меценат! Я благотворитель!

Мы поняли: это спектакль. Причём хорошо поставленный. В такие моменты главное не мешать. Не перебивайте, пейте кофе, ешьте конфеты. Пусть доиграет. Свою роль играл он, кстати, великолепно. Очень естественно. Но через час резко выдохнул, сел и спокойно сказал:

— Ладно. Какие предложения по выходу из ситуации?

Если человек правда в аффекте, ему нужна реанимация или хотя бы час, чтобы остыть. А этот просто профессионально вышел из роли. Добился своего и ушел со сцены.

Ему не нужно было никого сажать. Он хотел, чтобы мы прочувствовали масштаб его проблемы. Чтобы поняли: он не защищает своего гендиректора. Он сам в ярости. Его подставила собственная команда. И он на нашей стороне.

В бизнес-школах об этом не говорят, но часто бизнесмену нужно быть актером. Переговоры и договоренности проходят не в кабинете, а на театральной сцене. И побеждает тот, кто умеет играть: усиливать эмоции и гасить их в нужный момент, создавать накал, чтобы донести мысль.
Успешные бизнесмены, особенно олигархи, — это непризнанные актеры очень высокого уровня.

Сотни переговоров, сделок, решенных конфликтов. А потом тебя обезоруживает девочка в платье принцессы.

Секрет переговоров Зои не раскрою. Но тайной одного олигарха поделюсь.

Друзья, спасибо, что подписались! Меня зовут Антон. Строю дома будущего, открываю рестораны, толкую древние тексты.

Возможно, вы фестивалили у меня в «Шале Березка», обедали в Osh после прогулки по Дубай Марине или играли в «Доме русского бильярда». А может, купили квартиру в каком-то из комплексов «Родины». Я рад вам в любом случае. Даже если вы пока не слышали про наши проекты.

В этом канале я пишу про бизнес, семью, метафизику успеха и любимые манипуляции миллиардеров. Рассказываю, как мы в «Родине» меняем культуру жизни и весь рынок девелопмента. Оставайтесь и включайте уведомления. Будет нескучно)

Дубай полыхает, а в соцсетях — фестиваль оптимизма. Что происходит?

За последние три дня ленту в соцсетях заполонили амбассадоры Эмиратов. Риэлторы, инвест-блогеры, девелоперы — все синхронно убеждают, что небо в Эмиратах по-прежнему самое голубое. Что недвижка здесь все ещё отличное решение, а сделки проходят даже в эти турбулентные дни.

Их можно понять.
Во-первых, за публичную негативную позицию в ОАЭ можно получить реальный срок ))

Во-вторых, любой турбулентный эпизод — это стресс для капитала. Многие инвесторы правда задумались, действительно ли их вложения в безопасности. Такие риски нужно отрабатывать.

Так стоит ли срочно скидывать свои активы в Дубае?

Мое честное мнение как девелопера: нет.

Во-первых, регион переживает острую, но краткосрочную фазу напряжения.
Во-вторых, ОАЭ исторически выстраивают свою модель как территорию максимальной защиты капитала. Это их фундамент.

Да, Ближний Восток сейчас в зоне турбулентности. Но рынок недвижимости живёт длинным циклом в 5–10–15 лет, а не заголовками трёхдневной давности.

Вспомните, похожую картину мы наблюдали и у себя, когда были прилеты в Сити. Казалось, что офисный рынок встанет надолго. Интерес замедлился — да. Паника была — да. Но потом она сменилась просто ажиотажным спросом.

Сейчас большое количество компаний и финансово-промышленных групп ищут целые небоскребы под покупку в районе Сити. И вообще за последние пять лет московская недвижимость выросла в цене в 2,5 раза.

Что в Дубае, что в Москве выигрывают те, кто действуют расчетливо, планируют на длинные дистанции и умеют вовремя выключить уведомления от новостных пабликов.

Согласны? 🔥

Этот рилс залетел на 4 млн просмотров. Но я думаю, его должны посмотреть все 4 млрд мужчин.
Любимые женщины, говорите в нашу жизнь! И 8 марта, и во все другие дни. Нам без вас никуда.
С праздником ❤️

Поколение Альфа обречено! Без нас в этом мире им просто не выжить!

Люди, не способные досмотреть «Титаник», ничего не добьются в бизнесе.

Наверняка вы слышали такие громкие заявления. Я считаю, что это чушь, и готов это доказать.

Миф об инфантильной молодёжи – удобная ширма для тех, кто боится конкуренции. Вместо бесполезной болтовни давайте обратимся к фактам.

Половина всех зумеров уже вовсю работает. Причем живут они финансово лучше, чем миллениалы в их возрасте.

В России почти 3 миллиона предпринимателей моложе 25 лет.

В США каждый 500-й житель — это зумер на посту политика или топ-менеджера. Просто напомню, что эти люди родились, когда вы ещё учились в школе.

Посмотрите на Эда Крейвена. В 19 лет он основал криптобизнес, в 29 у него состояние $2,8 млрд. Он не наследник, он просто потеснил стариков из списка Forbes.

Компанию Mercor основал Брендон Фуди с друзьями. Продвигают использование ИИ для найма персонала. На сегодняшний день компания стоит 10 млрд долларов. Всем соучредителям по 22 года.

Поэтому я говорю, что мы должны не учить Альфа-поколение и зумеров, а учиться у них. У меня в команде «Родины» работает много молодых специалистов. Это мой способ видеть мир их глазами и строить дома, которые будут актуальны через 50 лет.

Хочешь создавать будущее — сохраняй молодое мышление.

PS
Этот канал я завел в том числе для того, чтобы знакомиться с талантливыми людьми. С теми, кто мыслит нестандартно. Для вас у меня всегда есть вакансии. Со временем обо всём расскажу. Если интересно, поставьте любую реакцию.

Миллион долларов за жителя: почему «город будущего» навсегда останется в прошлом

Это должно было стать революцией в урбанистике, а оказалось утопией, которую невозможно ни построить, ни окупить. Почему самый дорогой архитектурный проект XXI века — саудовский город-линия The Line — так и не стал реальностью?

В 2021 году наследный принц Мухаммед бин Салман решил построить зеркальный город-коридор длиной 170 км, высотой 500 метров и шириной всего 200 метров. Там должны были жить 9 миллионов человек и при этом полностью отсутствовать автомобили. Люди могли бы путешествовать на сверхскоростном поезде. Это был флагман программы Vision 2030 — попытка Саудовской Аравии прыгнуть в «постнефтяное» будущее.

Почему проект не состоялся? Давайте разберём по фактам:

«Небольшая» ошибка в расчётах. Изначально на весь проект закладывали 500 млрд. Но когда инженеры начали составлять реальную смету, что-то пошло не так, и 500 млрд превратились в 8,8 триллиона. Это, на минуточку, 25 годовых бюджетов Саудовской Аравии. Как говорится, просчитались, но где?

Инвестиции в инфраструктуру на одного потенциального жителя составили около миллиона долларов. Такую финансовую нагрузку не выдержит ни один суверенный фонд в мире, а иностранные инвесторы решили вложиться в какой-нибудь другой проект. Интересно, почему?

Но даже если представить, что все деньги мира решили потратить на этот проект, технически построить 170 км такой структуры к 2030 году попросту невозможно. Закончить строительство реально было бы только к 2080-му — это более полувека стройки.

В итоге было решено построить лишь 2,4 километра. И вместо мегаполиса получить небольшой экспериментальный квартал.

Традиционные города растут как сети — во все стороны. Линейная структура — самая неэффективная в урбанистике. Представьте, любая авария на центральной транспортной артерии просто парализует весь город. «Коридорная» жизнь убивает социальную динамику и делает логистику товаров неоправданно дорогой.

Проект тем не менее состоялся как мощнейший маркетинговый кейс. Саудиты привлекли внимание всего мира, затянули в страну технологии и таланты, несмотря на то что идея города-коридора оказалась нежизнеспособной. Впрочем, окончательно он не умер — сейчас территория несостоявшегося города будущего может превратиться в зону размещения дата-центров и искусственного интеллекта.

Но нужно понимать, что инновации работают только тогда, когда они сопряжены со здравым смыслом и устойчивой экономикой. Город будущего должен быть не красивой футуристичной картинкой, а идеально продуманной средой для человека, его развития и комфортной жизни.

Именно над этим я и работаю во всех своих проектах.

Сняли подкаст с главными психологами страны — Олей Василенко и Ларисой Сурковой.

Откровенно поговорили о том, как сохранить страсть в отношениях, что вдохновляет рожать, способны ли мужчины на верность и как в наших ЖК появилась «гарантия на мужа».