كثرة المعلومات لا تضمن قراراً أفضل
قد يمتلك القائد جميع الأرقام، ثم يتخذ قراراً ضعيفاً بسبب افتراض غير صحيح أو سؤال لم يُطرح

قبل أن تطلب المزيد من البيانات، اسأل
هل حددنا المشكلة بصورة صحيحة؟

جودة القرار تبدأ من جودة السؤال الذي يسبقه

#استثمار #القيادة #أكاديمية_ابتكار_القيمة

وافقت إدارة شركة على مشروع جديد لأن الإيرادات المتوقعة مرتفعة
لكنها لم تسأل
كم يحتاج المشروع من رأس مال؟
متى تتحول الإيرادات إلى تدفقات نقدية؟
ما الافتراضات التي بُنيت عليها التوقعات؟
ماذا يحدث إذا كانت النتائج أقل من الخطة؟

جاذبية الإيرادات لا تكفي للحكم على جودة الاستثمار

#ريادة_الأعمال #الاستثمار #ادارة_الأعمال #القيادة #الاستراتيجية #تطوير_الذات #صناعة_القيمة

خمسة أسئلة قبل اعتماد أي مشروع

1. كم يحتاج المشروع من رأس مال؟
2. متى تبدأ التدفقات النقدية الفعلية؟
3. ما الافتراضات الأكثر تأثيراً في النتيجة؟
4. ماذا يحدث إذا جاءت النتائج أقل من الخطة؟
5. هل يعوض العائد تكلفة رأس المال والمخاطر؟

جودة القرارات تبدأ من جودة التفكير، وجودة التفكير تبدأ بطرح الأسئلة الصحيحة

#ريادة_الأعمال #الاستثمار #ادارة_الأعمال #القيادة #الاستراتيجية #تطوير_الذات #صناعة_القيمة

ورشة عمل تطبيقية تمنح المشارك إطارا فكريا يساعده على قراءة المال والأعمال والاستثمار بفهم أعمق
يقدمها المستشار محمد بن صالح

عن بُعد

للاطلاع على التفاصيل
http://academy.value-in.com/ar/workshops/wealth-value

#ريادة_الأعمال #الاستثمار #ادارة_الأعمال #القيادة #الاستراتيجية #تطوير_الذات #صناعة_القيمة

قد تكون الشركة رابحة، ولا تملك النقد الكافي لسداد التزاماتها
الربح يُسجل عند تحقق الإيراد محاسبياً،، أما النقد، فقد يصل بعد أسابيع أو أشهر

خلال هذه الفترة تستمر
• الرواتب
• مستحقات الموردين
• الإيجارات
• الالتزامات التمويلية

لا تقرأ الربح دون قراءة التدفق النقدي

الأول يوضح نتيجة النشاط محاسبياً، والثاني يوضح قدرة الشركة على الاستمرار والوفاء بالتزاماتها

#ريادة_الأعمال #الاستثمار #ادارة_الأعمال #القيادة #الاستراتيجية #تطوير_الذات #صناعة_القيمة

نشارككم اليوم معلومة قيادية بسيطة، لكنها مؤثرة في جودة القرارات
كلما تحسّنت جودة السؤال، تحسّنت جودة التفكير الذي يليه

#ريادة_الأعمال #الاستثمار #ادارة_الأعمال #القيادة #الاستراتيجية #تطوير_الذات #صناعة_القيمة