🟡Добро пожаловать в телеграм-канал АО «Вилков и Партнеры»!

Он создан для того, чтобы вы могли поближе познакомиться с нашей деятельностью на рынке госконтрактов, с командой, а также узнали о всех возможных вариантах сотрудничества с нашей компанией.

В первую очередь здесь будет интересно предпринимателям, которые хотят стать владельцами нашей франшизы, а также инвесторам, которые хотят преумножить свой капитал и приобрести акции нашей компании.

✅Более 10 лет команда проекта работает на рынке госконтрактов жилой недвижимости.

Мы реализуем полный цикл поставки квартир государству, масштабируем свой бизнес по франчайзинговой моделе, а также предоставляем возможность частным инвесторам приобрести наши акции

Одной из важных составляющих нашего бизнеса является социальное предпринимательство, но об этом мы расскажем чуть позже.

Оставайтесь на связи 😊 и заходите на наш сайт

#о_бизнесе_vp

❓Мы хотим рассказать вам почему мы создали акционерное общество «Вилков и Партнеры»

До: наша группа компаний более 10 лет на рынке недвижимости и государственных контрактов. У нас колоссальный опыт в реализации полного цикла поставки квартир государству.

Сейчас: Рынок нашей ниши в РФ огромный и достаточно разрозненный, спустя годы работы мы видим свою миссию в том, чтобы не только занять лидирующие позиции, но и объединить самых активных игроков.

1️⃣В ближайшее время стартует продажа франшизы, которая будет строиться по уникальной гибридной модели.
Партнер будет не просто франчайзи, но также станет акционером центральной управляющей компании.

2️⃣Мы планируем продавать свои акции и увеличивать масштаб и влияние нашей компании.
Вы сможете приобрести акции в ближайшее время на платформе bizmall и разделить наш успех.

После:
АО «Вилков и Партнеры» планирует делиться своим опытом и масштабироваться, благодаря нашей трансформации каждый желающий сможет приобрести наши акции, а предприниматели перенять наш уникальный опыт и работать с нами в партнерстве.

Рынок будет становиться более структурированным, профессионалы получат поддержку и развитие.

Обо всем этом мы будем подробно рассказывать в нашем канале.

Узнать больше сейчас можно на нашем сайте

#о_бизнесе_vp

🆕 Франчайзинг давно зарекомендовал себя эффективным инструментом для масштабирования бизнеса. Однако мы решили выйти за рамки привычного формата и переосмыслили принципы партнерских отношений. В основе нашего подхода лежит гибридная модель, которая позволит нашим партнёрам не только управлять собственными бизнесом по франшизе, но и стать акционерами центральной компании.

🤝Совладение центральной компанией усиливает уверенность партнеров в будущем и формирует ответственное отношение к компании, как к своему собственному бизнесу. Это помогает решить проблему формального отношения на местах, которая часто встречается в традиционном франчайзинге.

✅Гибридная модель позволяет обрабатывать в десятки раз больше заказов. Это требует дополнительных усилий на создание IT-инфраструктуры для интеграции, обучения и контроля. Но при этом она устраняет «узкое горлышко» системы, помогая справляться с растущим потоком госконтрактов по всей стране.

🌐Мы гордимся тем, что внедряем инновационную модель, которая открывает новые горизонты для наших партнеров. Решая задачу быстрого территориального расширения, мы предлагаем новый взгляд на партнерство, превращая франчайзинг в современный инструмент стратегического роста. Для реализации этой идеи мы привлекли ведущих специалистов рынка с опытом построения международных структур и нацелены на успех по всей России.

Подробности предложения можно узнать на нашем сайте

#франшиза_vp

🆕По данным Министерства финансов  — объем закупок госкомпаний только в 2023 году превысил 32 трлн рублей!

Скоро будут доступны данные за 2024 год, а пока просто посмотрите на эти цифры.

⚡️Рынок не просто огромный — его масштаб поражает воображение.

Стоит ли говорить о том, что он не консолидирован и не укреплен нужными связями.

⚡️По данным аналитических материалов портала sbis.ru — малый, средний бизнес и самозанятые стали активнее включаться в госзакупки, что еще раз доказывает привлекательность гостендеров.

Бизнес на старте 2025 года ищет стабильности, и госсектор может ее дать. Важно уметь оперативно адаптироваться под текущую ситуацию на рынке.

Мы обладаем уникальным опытом и уровнем компетенций.

И знаем как работать на рынке госконтрактов максимально эффективно и выгодно, а также готовы делиться и масштабировать свой успех.

Оставайтесь на связи!

#о_бизнесе_vp

Франшиза АО «Вилков и Партнёры»: ваш путь к успеху в сфере госзакупок!

🆕Ищете франшизу, которая поможет вам добиться успеха в государственных закупках? Тогда вы на правильном пути!

Мы предлагаем уникальную модель франшизы. Она позволит вам стать успешным предпринимателем без траты времени и ресурсов на поиск заказов.

Как это работает?

➡️Центральная (управляющая) компания АО «Вилков и Партнёры» берёт на себя все задачи, связанные с поиском закупки, участием в аукционе, поиске объекта недвижимости.
➡️Мы финансируем исполнение контракта благодаря партнеру — инвестиционной платформе bizmall.
➡️Франчайзи исполняет уже выигранный и обеспеченный финансами госконтракт.

Почему наша модель уникальна?

❗️Мы берём на себя управленческий и бухгалтерский учет, предоставляем подрядчиков и автоматизируем процессы.
🔴Мы контролируем весь процесс, обучаем франчази по необходимости, сопровождаем во время спорных моментов с заказчиками и многое другое.

⚡️Наша модель обеспечивает финансирование исполнения контракта, что снижает ключевые риски для франчайзи. И решает одну из главных проблем на рынке госзакупок.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о нашей модели франшизы и о том, как она может помочь достичь ваших целей.

В следующих публикациях мы расскажем еще подробнее о том как работает франшиза по нашей модели. Оставайтесь на связи!

Узнайте больше информации на нашем сайте.

#франшиза_vp

🆕 Как устроены государственные закупки жилья?

Их можно разделить на три группы:

➡️Квартиры для детей-сирот
Самая большая доля рынка. Как правило, это однокомнатные квартиры или студии площадью 28–35 м². Требования к квартирам формирует местная администрация. Есть нюанс — цена квадратного метра определяется при планировании бюджета на год в конце предыдущего. Если цены на рынке за год поднимутся, то денег заказчику будет не хватать. В таком случае он либо пытается получить дополнительный бюджет, либо не может закупить квартиры — и тогда может быть ситуация, что участников тендера просто нет.

🔴Иногда заказчик не учитывает особенности планировок в своём городе. Например, в Томске хотели закупить однокомнатные квартиры площадью не менее 35 квадратов в советском жилом фонде. Но в таких домах площадь однокомнатных квартир была 30–33 квадрата. На то чтобы исправить это требование, у заказчика ушло полгода.

➡️Квартиры для переселения из аварийного жилья и пополнения манёврового фонда
Чаще всего аварийное жильё — это старые барачные дома. Их жильцы должны получать квартиры не меньше, чем в их старом жилье. Люди ждут этих квартир очень долго и когда получают их — предъявляют к ним высокие требования. Получатели активно участвуют в выборе жилья как на этапе закупки, так и на этапе ремонта. Это усложняет процесс закупки.

➡️Служебное жильё
Это квартиры, которые предоставляют сотрудникам бюджетных учреждений — врачам, сотрудникам силовых ведомств, узконаправленным специалистам. Такие квартиры отдают в пользование с условием отработать в учреждении определённое количество лет. Заказчик предъявляет к таким квартирам одно требование — они должны находиться в непосредственной близости от места работы получателя жилья.

Ставьте реакции если вам понравился материал, в следующих публикациях мы поделимся любопытным кейсом по теме.

#о_бизнесе_vp

Кейс из Болохово: как мы выполняли контракты для администрации Киреевского района

Госконтракты — это всегда интересно. Они открывают перед нами новые города, места и вызовы. Сегодня хотим рассказать вам о двух контрактах, которые мы реализовали этой осенью в Тульской области, в городе Болохово, для администрации Киреевского района.

🎚️Болохово — небольшой город с населением 8 тысяч человек, расположенный в 40 минутах езды от Тулы. Это тихое и спокойное место, где мы выиграли две закупки на поставку двух квартир: трёхкомнатных, площадью 49 и 58 квадратных метров.

Как обычно происходит подобная командировка?

🔘Мы приезжаем в город, где будет проводиться контракт, ещё раз осматриваем квартиры и готовим их к покупке.
🔘Общаемся с заказчиком, чтобы учесть ожидания и получить обратную связь.
🔘Затем выкупаем квартиру, находим подрядчиков для всех работ, снабжаем их материалами и контролируем работу.
🔘И вот финал — мы передаём квартиры заказчику.

В Болохово нас ждал ряд испытаний —  абсолютно все рабочие города были заняты на стройке. Поэтому нам пришлось искать рабочих из Тулы и привозить в город.

Почему-то сложнее всего было найти установщика дверей, но мы успешно справились и с этой задачей.

Однако у небольших городов есть свои преимущества. Например, взаимодействие с коммунальными службами и управляющими компаниями. При поставке квартир для администрации они идут навстречу и быстро выезжают на объект. Отдельное спасибо специалистам из Болоховского участка «Газпром Межрегионгаз» за помощь с настройкой котла отопления.

Как итог — успешный кейс хотя и не без трудностей.

➡️Мы остались довольны сотрудничеством с администрацией Киреевского района, и сейчас мы выполняем ещё один контракт на поставку квартир в Болохово и Киреевске.

#кейсы_vp

💠Сегодня с вами операционный директор команды Евгений Шнюков

➡️Мы начинаем рубрику в которой рассказываем о наших коллегах и знакомимся с вами ближе.

Евгений работает в сфере государственных контрактов с 2016 года, а с 2021 специализируется на госзакупках недвижимости. Он отлично знает рынок жилой недвижимости эконом-сегмента по всей России и прекрасно ориентируется в 44-ФЗ, понимая все циклы жизни закупки и контракта. Среди его профессиональных достижений — успешное решение нестандартных задач, например:

🔘корректировка поставок при несоответствии характеристик квартиры официальной документации;
🔘выполнение срочных поставок в конце финансового
года.

Все его компетенции и опыт будут направлены в том числе и на взаимодействие с франчайзи, а об уникальной модели нашей франшизы мы писали недавно.

АО «Вилков и партнеры» — команда с большим опытом работы и высокой репутацией. Мы рады возможности развивать и объединять рынок госзакупок.

Узнайте больше информации на нашем сайте.
Или напишите нам напрямую.

#команда_vp

🔜🔜🔜Мы продолжаем рассказывать про выгоды франшизы с АО «Вилков и Партнеры»

В прошлой публикации мы рассказали как франшиза устроена и почему мы гордимся тем, что внедряем инновационную модель, которая открывает уникальные возможности для каждого партнера.

А сегодня обсудим еще ряд преимуществ:
🔴 франчайзинговая модель с окупаемостью от 3-х месяцев
🔴безопасная бизнес-модель с продуманным управлением рисками
🔴ликвидные объекты, которые всегда можно продать
🔴детальный контроль рисков

И, конечно, ключевое преимущество, — это не только возможность управлять своим бизнесом, но и стать акционером центральной компании.

За 2026 год наша компания планирует занять 1,5% рынка государственных закупок в сегменте поставки жилой недвижимости для нужд государства.
Прогноз выручки на основании финмодели — более
1,5 млрд рублей.

На данный момент наш финансовый партнер — инвестиционная платформа bizmall

⚡️Более 1000 частных инвесторов уже выбрали нашу компанию.

Становитесь партнером и вы, напишите нам в телеграм прямо сейчас

#франшиза_vp