Видео почти никогда не бывает неактуальным.
На днях общались с потенциальным клиентом.
И знаете, я совершенно спокойно отношусь к такому ответу.
Потому что дальше обычно начинается самое интересное:
Оказывается, продажи на рынке просели.
Или маркетинговый бюджет сократили.
Или руководство сказало: «Давайте пока всё делать своими силами».
И тогда становится понятно: дело не в видео.
Просто сейчас компания решает другие задачи.
Вообще, разговор про видео редко бывает разговором про видео.
Видео само по себе никому не нужно.
Нужны продажи и доверие.
Нужно выиграть тендер, объяснить сложный продукт или быстрее обучать сотрудников.
И если сейчас ни одна из этих задач не стоит остро — значит, правда не время.
Но когда мне говорят: "Сейчас не актуально".
Я почти всегда задаю один вопрос: "А что сейчас актуально для вашей компании?"
Потому что именно с этого вопроса обычно начинается полезный для всех разговор 🤫
На днях общались с потенциальным клиентом.
— Видео сейчас не актуально.
И знаете, я совершенно спокойно отношусь к такому ответу.
Потому что дальше обычно начинается самое интересное:
Оказывается, продажи на рынке просели.
Или маркетинговый бюджет сократили.
Или руководство сказало: «Давайте пока всё делать своими силами».
И тогда становится понятно: дело не в видео.
Просто сейчас компания решает другие задачи.
Вообще, разговор про видео редко бывает разговором про видео.
Видео само по себе никому не нужно.
Нужны продажи и доверие.
Нужно выиграть тендер, объяснить сложный продукт или быстрее обучать сотрудников.
И если сейчас ни одна из этих задач не стоит остро — значит, правда не время.
Но когда мне говорят: "Сейчас не актуально".
Я почти всегда задаю один вопрос: "А что сейчас актуально для вашей компании?"
Потому что именно с этого вопроса обычно начинается полезный для всех разговор 🤫
👍3❤2🔥2
Презентационный ролик — это не просто видео о компании.
Это инструмент, который либо работает на задачу, либо просто красиво лежит на сайте.
В статье разобрали:
— какие задачи он реально решает
— как его делать, чтобы был результат
— сколько это стоит и от чего зависит цена
Если сейчас думаете про видео — начните с этого материала.
Ссылка на статью → https://videoset.moscow/prezentacionnyj-rolik
Это инструмент, который либо работает на задачу, либо просто красиво лежит на сайте.
В статье разобрали:
— какие задачи он реально решает
— как его делать, чтобы был результат
— сколько это стоит и от чего зависит цена
Если сейчас думаете про видео — начните с этого материала.
Ссылка на статью → https://videoset.moscow/prezentacionnyj-rolik
videoset.moscow
Создание презентационного ролика компании в Москве: как выбрать и сколько стоит
Что такое презентационный ролик и как он помогает бизнесу вызывать доверие и продавать. Разбираем задачи, этапы создания, примеры и стоимость создания видеопрезентации в Москве| Студия видеопродакшена VIDEOSET
👍2❤1🔥1
Самый дорогой момент для создания видео — когда оно нужно “еще вчера”
Заметила интересную закономерность.
Большинство хороших проектов начинаются со слов:
— Осенью будем участвовать в выставке.
— Через полгода юбилей компании.
— Планируем выходить на новый рынок.
— Нужно будет показать проект акционерам.
— Готовимся к запуску нового продукта.
То есть сначала появляется событие. А потом под него появляется видео.
И наоборот. Когда запрос звучит:
— Нам через две недели выступать перед министром.
— Через месяц выставка.
— Через три дня совет директоров.
Тогда времени обычно хватает только на то, чтобы успеть.
Не на то, чтобы подумать.
Самое интересное, что многие проекты, которые сегодня кажутся «неактуальными», становятся срочными буквально за один звонок руководителя.
Вчера было: "Пока не до этого"
А сегодня: "Надо срочно показать руководству"
Наверное, поэтому самые спокойные и удачные проекты начинаются не с видео. Они начинаются с вопроса:
Заметила интересную закономерность.
Большинство хороших проектов начинаются со слов:
— Осенью будем участвовать в выставке.
— Через полгода юбилей компании.
— Планируем выходить на новый рынок.
— Нужно будет показать проект акционерам.
— Готовимся к запуску нового продукта.
То есть сначала появляется событие. А потом под него появляется видео.
И наоборот. Когда запрос звучит:
— Нам через две недели выступать перед министром.
— Через месяц выставка.
— Через три дня совет директоров.
Тогда времени обычно хватает только на то, чтобы успеть.
Не на то, чтобы подумать.
Самое интересное, что многие проекты, которые сегодня кажутся «неактуальными», становятся срочными буквально за один звонок руководителя.
Вчера было: "Пока не до этого"
А сегодня: "Надо срочно показать руководству"
Наверное, поэтому самые спокойные и удачные проекты начинаются не с видео. Они начинаются с вопроса:
Какие события ждут нашу компанию в ближайшие полгода-год?
Нет бюджета на видео?
Тогда, возможно, сейчас лучшее время заняться тем, на что обычно никогда не хватает времени.
Например, архивом.
За 23 года работы я заметила одну закономерность:
Когда видео нужно срочно, никто не ищет новые идеи. Все ищут старые материалы.
Фотографии, съёмки производства, интервью руководителей в СМИ, кадры с мероприятий, кейсы проектов.
А потом выясняется, что часть материалов потеряна, часть лежит по папкам с названиями «Новая папка 17», а часть вообще осталась у бывшего сотрудника 🤦♀️
Вот мой совет,
Потому что хороший сценарий начинается не со съёмки. Он начинается с понимания компании.
А это можно сделать и без бюджета на продакшн 😉
Тогда, возможно, сейчас лучшее время заняться тем, на что обычно никогда не хватает времени.
Например, архивом.
За 23 года работы я заметила одну закономерность:
Когда видео нужно срочно, никто не ищет новые идеи. Все ищут старые материалы.
Фотографии, съёмки производства, интервью руководителей в СМИ, кадры с мероприятий, кейсы проектов.
А потом выясняется, что часть материалов потеряна, часть лежит по папкам с названиями «Новая папка 17», а часть вообще осталась у бывшего сотрудника 🤦♀️
Вот мой совет,
что делать компании, которая пока не готова заказывать видео:
— собрать все фото и видео в одном месте;
— разобрать кейсы и проекты;
— сохранить удачные элементы оформления и графики;
— описать продукты и услуги;
— собрать боли, вопросы и возражения клиентов.
Потому что хороший сценарий начинается не со съёмки. Он начинается с понимания компании.
А это можно сделать и без бюджета на продакшн 😉
👍3
Можно ли снимать подкаст в офисе или на производстве?
Не только можно. Иногда это лучший вариант.
Недавно была в тренинговом центре LEBO Professional. Там несколько зон общей площадью около 150 кв. метров: учебная площадка для бариста, лекторий и зона для отдыха, которую используют для съёмки подкастов. Причём всё это работает одновременно и практически не мешает друг другу.
И поймала себя на мысли, что это отличный пример того, как компания может создать собственную студию внутри бизнеса. И в этом есть большой плюс.
Зритель видит не очередную студию, которую уже встречал в десятках других выпусков, а реальную компанию. Её атмосферу, сотрудников, продукт и среду, в которой всё происходит.
Конечно, у профессиональных студий свои преимущества: высокие потолки, удобство работы со светом и звуком, техническая инфраструктура. Но ребята из LEBO нашли интересный компромисс. Они заранее продумали пространство так, чтобы его можно было быстро превратить в узнаваемую брендированную площадку для съёмок.
Кстати, сам подкаст тоже показался мне любопытным.
LEBO работает и с конечными потребителями, и с бизнесом. Но подкаст они делают исключительно для профессионального сообщества: владельцев кофеен, бариста, обжарщиков и специалистов HoReCa.
И говорят они там почти не про свой кофе.
Они говорят про кофейный бизнес, карьеру в индустрии, запуск кофеен, развитие компаний и личный бренд.
То есть сначала создают ценность и собирают сообщество вокруг бренда. А продажи приходят потом.
Листайте карусель. Покажу, как выглядит пространство и почему этот кейс показался мне интересным.
Не только можно. Иногда это лучший вариант.
Недавно была в тренинговом центре LEBO Professional. Там несколько зон общей площадью около 150 кв. метров: учебная площадка для бариста, лекторий и зона для отдыха, которую используют для съёмки подкастов. Причём всё это работает одновременно и практически не мешает друг другу.
И поймала себя на мысли, что это отличный пример того, как компания может создать собственную студию внутри бизнеса. И в этом есть большой плюс.
Зритель видит не очередную студию, которую уже встречал в десятках других выпусков, а реальную компанию. Её атмосферу, сотрудников, продукт и среду, в которой всё происходит.
Конечно, у профессиональных студий свои преимущества: высокие потолки, удобство работы со светом и звуком, техническая инфраструктура. Но ребята из LEBO нашли интересный компромисс. Они заранее продумали пространство так, чтобы его можно было быстро превратить в узнаваемую брендированную площадку для съёмок.
Кстати, сам подкаст тоже показался мне любопытным.
LEBO работает и с конечными потребителями, и с бизнесом. Но подкаст они делают исключительно для профессионального сообщества: владельцев кофеен, бариста, обжарщиков и специалистов HoReCa.
И говорят они там почти не про свой кофе.
Они говорят про кофейный бизнес, карьеру в индустрии, запуск кофеен, развитие компаний и личный бренд.
То есть сначала создают ценность и собирают сообщество вокруг бренда. А продажи приходят потом.
Листайте карусель. Покажу, как выглядит пространство и почему этот кейс показался мне интересным.
👍2
Что убедит инвестора сильнее: красивые картинки или реальное видео?
Несколько лет назад я была на презентации проектов для инвестиционного фонда. Выступали разные компании, в том числе два производственных проекта.
У обоих были понятные финансовые модели, оба уверенно отвечали на вопросы, оба искали финансирование.
Но подход к презентации был разный.
Первые показали красивые визуализации. Аккуратные рендеры, концепции, сгенерированные изображения будущего производства.
Вторые сделали гораздо проще — собственник включил видео и начал рассказывать:
Без спецэффектов, без идеальной картинки.
Просто живые люди и реальное производство.
Финансирование получили вторые.
Не могу утверждать, что дело было только в видео — решение всегда принимается по совокупности факторов.
Но я хорошо запомнила свои ощущения.
Первым хотелось поверить.
Вторым — верилось.
Иногда бизнесу кажется, что нужно сделать красивее, а на самом деле нужно показать настоящее.
Особенно если речь идёт о доверии инвесторов, партнеров, сотрудников, клиентов.
Несколько лет назад я была на презентации проектов для инвестиционного фонда. Выступали разные компании, в том числе два производственных проекта.
У обоих были понятные финансовые модели, оба уверенно отвечали на вопросы, оба искали финансирование.
Но подход к презентации был разный.
Первые показали красивые визуализации. Аккуратные рендеры, концепции, сгенерированные изображения будущего производства.
Вторые сделали гораздо проще — собственник включил видео и начал рассказывать:
— Вот наш станок. Да, выглядит не очень. Но делает уникальные детали…
— А вот главный инженер. Он работает с нами много лет.
— А вот здесь мы делаем то, ради чего вообще существует компания.
Без спецэффектов, без идеальной картинки.
Просто живые люди и реальное производство.
Финансирование получили вторые.
Не могу утверждать, что дело было только в видео — решение всегда принимается по совокупности факторов.
Но я хорошо запомнила свои ощущения.
Первым хотелось поверить.
Вторым — верилось.
Иногда бизнесу кажется, что нужно сделать красивее, а на самом деле нужно показать настоящее.
Особенно если речь идёт о доверии инвесторов, партнеров, сотрудников, клиентов.
«Нам нужен ролик о компании».
После этой фразы мы обычно задаём вопрос: «Зачем?»
Очень часто оказывается, что нужен не ролик. Нужно быстрее объяснять сложный продукт, показать экспертизу команды и помочь клиентам принять решение.
Поэтому многие компании начинают именно с интервью.
В новой статье разобрали:
• почему интервью стало базой корпоративного видеопродакшна;
• как один разговор превращается в десятки единиц контента;
• почему этот формат используют и маркетинг, и HR, и корпоративные медиа.
Читайте в блоге →https://videoset.moscow/syomka-intervyu-dlya-biznesa
После этой фразы мы обычно задаём вопрос: «Зачем?»
Очень часто оказывается, что нужен не ролик. Нужно быстрее объяснять сложный продукт, показать экспертизу команды и помочь клиентам принять решение.
Поэтому многие компании начинают именно с интервью.
В новой статье разобрали:
• почему интервью стало базой корпоративного видеопродакшна;
• как один разговор превращается в десятки единиц контента;
• почему этот формат используют и маркетинг, и HR, и корпоративные медиа.
Читайте в блоге →https://videoset.moscow/syomka-intervyu-dlya-biznesa
videoset.moscow
Съёмка интервью: как превратить один разговор в систему контента для бизнеса
Как проходит съёмка видеоинтервью, какие задачи она решает для бизнеса, что влияет на стоимость и как из одного интервью получить десятки единиц контента
🔥2
Самый недооценённый формат в B2B?
Интервью.
Да-да, то самое, которое многие считают скучной «говорящей головой».
При этом именно на интервью построены:
— подкасты;
— кейсы клиентов;
— фильмы о компаниях;
— видео для HR;
— экспертный контент.
Почему? Потому что человеку интересны люди.
Не логотипы, не слоганы, не презентации на 47 слайдов.
ЛЮДИ!
Поэтому иногда 20 минут разговора с руководителем дают бизнесу больше доверия, чем дорогой ролик с актёрами и крутой графикой.
И нет, интервью — это не когда человек отвечает на вопросы.
Интервью — это когда компания наконец начинает говорить человеческим языком.
А это в B2B до сих пор редкость 🥺
Интервью.
Да-да, то самое, которое многие считают скучной «говорящей головой».
При этом именно на интервью построены:
— подкасты;
— кейсы клиентов;
— фильмы о компаниях;
— видео для HR;
— экспертный контент.
Почему? Потому что человеку интересны люди.
Не логотипы, не слоганы, не презентации на 47 слайдов.
ЛЮДИ!
Поэтому иногда 20 минут разговора с руководителем дают бизнесу больше доверия, чем дорогой ролик с актёрами и крутой графикой.
И нет, интервью — это не когда человек отвечает на вопросы.
Интервью — это когда компания наконец начинает говорить человеческим языком.
А это в B2B до сих пор редкость 🥺
Самая дорогая съёмка — та, после которой у вас остаётся один ролик.
Иногда клиенты приходят с идеей снять интервью своего СЕО с Цыпкиным, а потом используют из него только один трёхминутный кусок. И тут хочется спросить: а остальное зачем выбросили? 😭
Потому что в интервью спрятано гораздо больше:
— кейсы,
— презентационные и имиджевые ролики,
— статьи,
— фрагменты для соцсетей,
— подкаст,
— материалы для обучения сотрудников.
Один съёмочный день может кормить компанию контентом несколько месяцев.
А может закончиться одним роликом и папкой «Исходники», которую больше никто никогда не откроет.🥺
Поэтому правильный вопрос перед съёмкой звучит иначе:
не «какой ролик мы снимаем?»,
а «что ещё мы сможем сделать из этого материала?»
Иногда клиенты приходят с идеей снять интервью своего СЕО с Цыпкиным, а потом используют из него только один трёхминутный кусок. И тут хочется спросить: а остальное зачем выбросили? 😭
Потому что в интервью спрятано гораздо больше:
— кейсы,
— презентационные и имиджевые ролики,
— статьи,
— фрагменты для соцсетей,
— подкаст,
— материалы для обучения сотрудников.
Один съёмочный день может кормить компанию контентом несколько месяцев.
А может закончиться одним роликом и папкой «Исходники», которую больше никто никогда не откроет.🥺
Поэтому правильный вопрос перед съёмкой звучит иначе:
не «какой ролик мы снимаем?»,
а «что ещё мы сможем сделать из этого материала?»
Самая дорогая ошибка при съёмке интервью?
Написать спикеру текст и попросить выучить его наизусть.
В этот момент интервью заканчивается и начинается экзамен 😵💫
Человек перестаёт разговаривать. Начинает вспоминать.
Зритель это чувствует мгновенно 💁♀️
Поэтому на съёмках мы гораздо больше времени тратим не на написание ответов, а на подготовку вопросов.
Потому что люди доверяют живому разговору, даже если он неидеален.
В этот момент интервью заканчивается и начинается экзамен 😵💫
Человек перестаёт разговаривать. Начинает вспоминать.
Зритель это чувствует мгновенно 💁♀️
Поэтому на съёмках мы гораздо больше времени тратим не на написание ответов, а на подготовку вопросов.
Потому что люди доверяют живому разговору, даже если он неидеален.
💯3🔥1
Недавно работали над концепцией обучающего курса для девелопера.
И большинство обсуждений было вокруг:
Хотя всё это вторично.
Первый вопрос звучит иначе:
— А какой формат обучения вообще нужен?
Потому что не каждый курс нужно снимать.
🔥 Инструкцию по работе в CRM проще записать как скринкаст.
🔥 Новый регламент — через презентацию с озвучкой.
🔥 А вот продажи, переговоры, сервис или работа с клиентами почти всегда требуют живого человека в кадре.
Мы даже собрали для себя небольшую схему выбора формата обучающего контента. Прикладываю её к посту.
Возможно, она поможет вам сэкономить время, бюджет и избежать ситуации, когда курс уже снимают, а зачем выбрали именно такой формат — никто толком не понимает.
И большинство обсуждений было вокруг:
— Где будем снимать?
— Сколько камер нужно?
— Нужен ли телесуфлёр?
Хотя всё это вторично.
Первый вопрос звучит иначе:
— А какой формат обучения вообще нужен?
Потому что не каждый курс нужно снимать.
Мы даже собрали для себя небольшую схему выбора формата обучающего контента. Прикладываю её к посту.
Возможно, она поможет вам сэкономить время, бюджет и избежать ситуации, когда курс уже снимают, а зачем выбрали именно такой формат — никто толком не понимает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM