Victory Vision | Про бізнес-аналіз та менеджмент продуктів
1.84K subscribers
65 photos
5 videos
70 links
Обережно: купа корисностей, емоцій та кожен пост несе багато любові до читачів🥹
Download Telegram
Два минулі тижні ми з командою концентрувалися на estimation questions 🤯

Суть питань полягає в тому, що вас просять оцінити, скільки приблизно часу/грошей/матеріалів знадобиться для досягнення певної мети. Ваше завдання - використовуючи логіку та відомі вам факти дати відповідь максимально наближену до реальності.

❗️Намагайтесь не просто "брати цифри зі стелі", а доводити свій хід думок - чому саме ви даєте таку відповідь.

👐За два тижні встигли розібрати такі питання:

🔹Оціни кількість шкіл в Україні (Скоро вийде відео-відповідь)
🔸 Скільки прального порошку використовується щороку в усьому світі?
🔹Оцініть обсяг пам’яті, необхідний для всіх даних на картах Google?
🔸Скільки навушників було продано в США за минулий рік?
🔹 Скільки важить шкільний автобус?

Для себе я зрозуміла, що це найважчий тип питань, оскільки треба не тільки вміти аналізувати інформацію навколо, але й знати дуже багато фактів.

Наприклад, якщо інтерв’юер попросить вас оцінити вагу літака, на якому Джо Байден прилетів до Польщі ( а звідти в нашу рідну Україну ) вам треба буде якось розрахувати вагу великих частин літака. А для цього треба знати як порахувати об'єм геометричних фігур, та щільність матеріалів, з якого зроблено літак.

Nice challenge, чи не так? Звісно, нормально людина зазвичай не тримає в голові щільність авіаційного алюмінію, тому це нормально, якщо ви запитаєте це у інтерв'юера.

☝️Перше, що ми робимо на будь-якому інтерв’ю - це питаємо clarifying questions.

- Чи правильно ми розуміємо, що цей літак побудований спеціально для президентів USA, та він не вантажний?
- Чи включає оцінка ваги повний бак авіаційного бензину чи реактивного пального?
- Чи питається про порожній літак чи з пасажирами?
- Чи враховуємо ми “додаткові” предмети в літаку, такі як стільці та інші предмети інтер'єру.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для простоти розрахунків будемо вважати, що Джо з Володимиром вже п’є каву з Київським тортом☕️, саме тому літак пустий, а інтерв’юєр дуже щасливий за нас, та дозволить пізніше подекуди схитрувати та попросити допомоги у ChatGPT 🤭

Розбиваємо проблему на декілька частин. Для того, щоб знайти вагу літака, нам треба розуміти, з яких компонентів його побудовано:

👉Фюзеляж (тобто корпус літака). Уявимо його як циліндр певної товщини. Маса фюзеляжу - це об'єм цього циліндру, помножений на щільність матеріалу, з якого він зроблений. Також треба пам'ятати, що нас цікавить саме об'єм матеріалу, а не порожньої частини.
Припустимо, що довжина корпусу 50 метрів, діаметр приблизно 5, товщина корпуса десь 0.2 метра, щільність алюмінію 2700 кг/м^3, отримуємо приблизно 85 тонн.

👉Далі нам треба розрахувати масу крил літака. Можна розрахувати її таким же чином, розглядаючи крило як піраміду. Але якщо знати, що зазвичай крила це приблизно 70% маси корпусу, то отримуємо ще 60 тонн у подарунок😉

👉Шасі - майте на увазі, що коли ми вирахували масу фюзеляжу, ми враховували тільки матеріал корпусу, тому маса шасі в цьому випадку - це маса всієї платформи включно з амортизаторами, двигуном для керування положенням та інше😅

У літака 3 платформи шасі, кожна повинна витримати хоча б третину маси літака ( а насправді більше, тому що при посадці вага буде більше). Оскільки маса літака з крилами це вже 145 тонн, візьмемо 10% від неї на вагу шасі, та отримаємо ще 15 тонн;

👉Турбіни - в цього літака 4 турбіни. Можна вираховувати масу, як усічений конус. Залишу це читачу, а сама спитаю друга (нашого ChatGPT), який турботливо мені підказує, що одна турбіна важить приблизно 4 тони, отже маємо ще 16 тонн😎

👉Меблі - одне крісло з кріпленням важить приблизно 25 кг, нехай в президентському літаку їх буде десь 100 (як для пасажирів, так для персоналів) + ще кілька столів, кухонні меблі, полиці для валіз та все інше. Припустимо, що це все додає 1 тону;

👉Електроніка - президентський борт - це центр стратегічного зв'язку, отже під зав'язку напічканий електронікою. Припустимо, що все це разом важить приблизно 1 тонну;

Тепер сумуємо 85 + 60 + 16 + 15 + 1 + 1 = 178 тонн - маса літака.🥳

МИ ЦЕ ЗРОБИЛИ! І наша відповідь досить близька до правди.

Я чесно Вам скажу - це найскладніше запитання, що я розбирала. На написання цього поста я витратила більше двох годин часу, намагаючись легко та просто пояснити дещо складне. Хтось на такі запитання відповідає за мінуту, для мене це випробовування.
Але ми не втрачаємо надії, та просто працюємо далі!✌️
(та сподіваємось, що ніхто над нами протягом інтерв'ю так знущатись не буде)

Гарного тижня!💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Відмова — це пілюля, яку важко проковтнути, особливо коли вона приходить від компаній вашої мрії😔

Особливо, коли вам приходить дві відмови від двох компаній, які вам ну дуже подобаються (причому з різницею у п'ятнадцять хвилин).

Важливо зазначити, що я не шукаю роботу взагалі - просто вперше за два роки ці компанії відкрили вакансії, які прям perfect fit for me, та звісно ж я не могла пройти повз😁

Одна з компаній - це 💛 Моно.
Я зробила дуже гарне тестове, тому була здивована відмові.
Перевагу надали кандидатам, які вже мають досвід роботи з продуктом, та, чесно кажучи, з такими суперниками конкурувати ох як тяжко😅

Я щиро відповіла рекрутеру, що на їх місці вчинила б так само - немає сенсу навчати з нуля когось усім тонкощам продукту, коли у Вас вже є людина, яка почувається тут як риба у воді🤷‍♀️

З приводу процесу можу сказати одне - рекрутер у монобанку просто золото, мені неймовірно було приємно та легко з нею переписуватись. Вона мене так підтримала після відмови, що я навіть усміхалася після її повідомлень🥹
+1 привід любити моно ще більше😉

Щодо другої компанії - аналізуючи своє інтерв'ю, можу заявити, що я трохи його завалила. Коли у мене була розмова з рекрутером, я була впевнена, що все буде вогонь - адже там треба просто балакати, а я це обожнюю🥰

Тому, коли раптово мене попросили вирішити пару легких завдань, я впала в паніку, та десь на 10 хвилин частина мозку, яка відповідає за аналітичне мислення, пішла кудись гуляти😅 Ви собі уявити не можете, яке червоне обличчя я мала 😂 Бо так хвилювалась, що забула про все на світі)

Під час другого завдання я зібралася, вирішила все досить швидко, це додало мені трохи сил та впевненості. Після цього я попросила рекрутера дати мені ще 5 хвилин, повернулася до першого завдання, та миттєво його вирішила🤦‍♀️. Однак цього, як ми бачимо, виявилося недостатньо.

Чесно вам скажу, звичайно ж я засмутилася! Отримувати відмови завжди сумно та неприємно. Також мене НЕ може тішити той факт, що я не дійшла ніде до інтерв'ю саме для продактів/бізнес-аналітиків, бо:

🔹це показує мої сильні сторони набагато краще, ніж тестові завдання;

🔸це завжди дуже цікавий досвід, завдяки якому можна перевірити, де у знаннях є прогалини;

Але знаєте що?

Ще рік тому я б була у відчаї та, мабуть, плакала б. Зараз, на мій погляд, це все такі дрібниці життя🙏
Так, отримання відмов може бути важким випробуванням, але я думаю, що це - лише невелика зупинка на шляху до моєї мети.
Саме війна навчила мене ставитись до всього, що ми можемо змінити, набагато простіше. І до таких помилок та невдач я ставлюсь з подякою, бо можу зробити висновки з цього та зростати ще швидше😉

Тим паче якби я прям зараз потрапила в компанію мрії, то на каналі не змогла б розповідати Вам про мій шлях туди!🤭 Так що є ще вірогідність, що рекрутери підписані на мій канал та просто не хочуть, щоб я припиняла писати!

А Ви як думаєте? Згодні зі мною?😁💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уявіть, що вас попросили оцінити кількість шкіл в Україні😅

Як ми будемо це вирішувати?

1️⃣ Задай уточнюючі запитання

👉Чи маємо ми на увазі тільки старші/молодші школи, чи беремо до уваги всі 11 класів?

👉Чи враховуємо ми онлайн школи?

2️⃣ Розкласти на складові

Для розв'язання задачі нам потрібно припустити приблизну кількість дітей, чий вік передбачає, що вони ходять до школи.
Структуруймо, що нам для цього потрібно знати:

🔸Відомо, що населення України до війни було приблизно 43 мільйони. Для простоти розрахунків округляємо до 45;

🔹Припустимо, що в нас середня сім’я складається з 3 осіб - мамо тато та дитина. Отже, кількість сімей в Україні - 15 мільйонів;

🔸 Давайте вважати у кожній третій сім'ї є дитина, яка ходить до школи → 5 мільйонів школярів;

3️⃣ Переходимо до головних розрахунків!

🔹 В Україні є як приватні школи, де до 15 осіб у класі, так і державні, і там зазвичай 30 учнів. Державних шкіл переважна більшість, тому має сенс припустити, що середня кількість дітей в одному класі 25;

🔸 Беручі до уваги як великі школи в мегаполісах, так і початкові школи в малонаселених пунктах, припустимо, що оскільки в нас 11 років навчання та по 2 класи в паралелі це значить, що у середньому в школі 22 класи;

🔹Кількість дітей в школі дорівнює 25 * 22 = 550 школярів.

Отже, ми порахували, що в Україні 5 мільйонів дітей і кількість дітей у середньостатистичній школі становить 550. Отже, 5 мільйонів школярів / 550 дітей = 9090 шкіл в Україні.

Де я могла помилитись?

При рахуванні діточок я припустила, що одна сім’я має тільки одну дитину, але згідно статистикою, в середньому на одну сім’ї є півтори дитини. Оскільки я в півтора раза занизила кількість дітей, нам потрібно в півтора раза збільшити кількість шкіл ( логічно 😄), та ми отримуємо 13600 шкіл, що досить близько до офіційної статистики в 15000, враховуючи наш підхід.

Ще одна ймовірна помилка це припущення, що всі школи заповнені. Оскільки в реальності немає гарантії, що в кожному класі максимальна кількість учнем, шкіл може бути більше😉

Чесно кажучи, такі задачки мені дуже подобаються! Спочатку ти не знаєш з чого почати та за що хапатися, але коли step-by-step розбираєш питання, то прям кайфуєш від цього процесу🥰

P.S. В таких питаннях максимально округляємо все, що тільки можна. Нам не важлива 100% точність, ми фокусуємось над тим, щоб побудувати правильну структуру відповіді.

P.P.S. Для тих, хто краще сприймає інформацію на слух, тут можна подивитись відео☺️

Гарного та тихого дня💛💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рік повномасштабного вторгнення став для Українців роком болю, сумнівів та змін.
Ми побачили жорстокість наших сусідів, які вбивають, грабують, бомблять мирне населення та калічать життя мільйонів. Весь світ бачив наслідок "руського мира" в Маріуполі, Бучі та Ізюму. Харківська, Запорізька, Херсонська області чули вибухи кожен день через цю русню.

Коли я тільки починаю замислюватись, як змінилось життя мільйонів Українців, в мене одразу на очах сльози. Бо найудачливіші втратили тільки матеріальне. А скільки в нас таких, хто втратив близьких людей, своє здоров'я чи навіть життя через цю кляту війну?

Але це також був рік, коли світ відкрив, яка неймовірна нація – Українці 💫
Протягом цього року ми були свідками нескінченної серії битв, у яких життя 💚 перемагало смерть та світло 💡 темряву.

Ми бачили, як найсильніші, найсміливіші та найрозумніші люди нашої країни відмовляються від усього заради свободи та захисту наших цінностей.

Кожен з нас зараз бореться за майбутнє неймовірної Країни, та за майбутнє наших дітей. Ми хочемо, щоб вони були сильними особистостями з власною думкою, які живуть, щоб перетворювати цей світ на краще місце, а не калічити його.
Для нас важливо, щоб кожен Українець був вільною людиною, а не рабом влади.

Цей рік зробив багатьох із нас більш принциповими.

На війні немає місця сумнівам і невпевненості. Ми цінуємо допомогу наших друзів, та зневажаємо боягузтво і жорстокість наших ворогів.
Ми робимо все, щоб перемогти і водночас залишитися людьми.
Ми навчилися жертвувати і віддавати останнє, тому що на війні навпаки неможливо.
Ми вирішили не здаватися, коли росіяни бомбили нашу країну, наші міста, наші електростанції, а купити старлінки та генератори, щоб ми могли продовжувати працювати та допомагати нашим солдатам.

Так, ми боїмося сирен, відсутності інтернету, морозів, але набагато гірше - це бути частиною росії.

Попри війну, нам є за що бути вдячними.

Я надзвичайно пишаюсь нашими титанам Збройних Сил України, які захищали нас кожну секунду, хвилину, годину та кожен день війни. Я щиро вдячна країнам, які вірили в нас із самого початку і продовжують підтримувати нас зараз (Особливо хочеться зазначити Польщу, Штати та Британію). Я щиро вдячна всім, хто вболіває за Україну та вірить у нашу перемогу – саме завдяки ним ми маємо сили рухатися вперед. Коли я бачу, як в інших країнах підтримують Україну, в мене одразу на серце тепліше💛

Я знаю, що дуже скоро все буде добре, бо за нами - правда💙
Бо Українці найпотужніша, найрозумніша, найсильніша, найкраща та (хе-хе) найкрасивіша нація🙏
Навіть в такі часи ми з Вами вчимося, підтримуємо наш бізнес, продовжуємо розвиватись, та будувати плани на майбутнє! Це заслуговує поваги💪

А поки що, любі друзі, віримо в ЗСУ та донатимо як шалені🙌☺️

Victory is coming 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Що я роблю як бізнес-аналітик?✌️

Нещодавно я зрозуміла, що у блозі взагалі не розповідала, чим я займаюсь як Бізнес-аналітик.

Хто ж я та які завдання я вирішую, поки працюю? Розповідаю!🥰

Зазвчай мій день складається з наступних завдань:

1️⃣ Я розмовляю з клієнтами

Моя основна ціль - зрозуміти, чого саме замовник хоче, та як принести йому максимальну користь. Часто буває так, що “Я хочу чогось не знаю чого” ( Тут сам Кличко заздрить моїй формуліровці😆).

В таки моменти мій фокус на тому, щоб розворушити клієнта, побрейнштормити разом з ним, задавати правильні запитання, котрі допоможуть ЙОМУ зрозуміти себе.

Досить часто трапляється, що завдяки правильному підходу клієнт розуміє, що йому потрібно взагалі щось інше, ніж він планував😉

2️⃣ Далі аналізую інформацію

Після розмови з замовником я саджусь в тиші та намагаюсь пізнати дзен (та знайти те, що ми упустили протягом розмови).

Ніколи не буває так, що з першого разу ви все ідеально продумали. Я відповідаю за те, щоб подивитись на отриману інформацію знову, та зрозуміти що ми упустили та чого не вистачає для продовження роботи.👏

3️⃣ Документую інфу, роблю макети та діаграми

Найкраще, що може зробити БА - це візуалізувати все те, що ми зібрали. Повірте моєму досвіду - якщо ви не записали важливу інформацію, вважайте, що її немає. Знаєте чому?

БО ВОНА ЗАГУБИТЬСЯ 100%.

Чесно скажу:

👉 Мені подобається писати документацію, бо я зазвичай структурую так для себе все, що я зрозуміла;

👉 Я не дуже люблю робити діаграми;

👉 Мені неймовірно подобається робити wireframes (макети) в додатку Figma! Щиро вірю, що це найкращий спосіб візуалізації🫰

4️⃣ Передати все улюбленим розробникам

Після того, як я для себе зрозуміла, що хоче замовник, мій обов’язок - пояснити все це зрозумілою мовою для розробників. Моя задача - донести правильно ціль та результат, що ми хочемо отримати. Задача команди - придумати як все це втілити в життя!👐

Друзі, а що на Ваш погляд має робити бізнес-аналітик?
😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За останній час тут з'явилось досить багато новеньких, тому я розповім трішки про себе та про канал👐

Мене звати Вікторія, я з Харкова та до повномасштабного вторгнення розмовляла тільки кацапською. Зараз роблю все, аби перейти на солов'їну, тому якщо бачите помилки - не судіть суворо! 🥹
Також маленький факт про мене - я дуже емоційна та багато посміхаюсь, тому тут будуть інколи емоджи😉

Працюю бізнес-аналітиком/власником продукту (в залежності від потреб проєкту). Зараз в мене надзвичайно цікавий проєкт в домені healthcare з MLOps технологіями 🥰

Моя ціль - у майбутньому перекваліфікуватись в менеджера продукту.

Чому для мене це важливо?

1️⃣ Я хочу пожити в Штатах, а там немає бізнес-аналітиків (як ми їх знаємо)

Ні, моє бажання переїхати не пов'язано ніяк з війною. В мене завжди було шило в одному місці😃, я вже встигла пожити 4 роки в Ізраїлі, рік в Німеччині, та для мене кожен переїзд - це важливий досвід, протягом якого я, завдяки обставинам та труднощам , досить швидко зростаю та переходжу на новий рівень;

2️⃣ Я хочу не просто працювати на когось, а бути відповідальною за продукт

Як БА я дослухаюсь до замовників (їх бажання - закон😁). Як ПМ - я можу самостійно вирішувати стратегічні питання щодо майбутнього продукту;

3️⃣ Також у майбутньому я бажаю створити свій власний бізнес

Я впевнена, що робота менеджера продукту надасть мені необхідний досвід. Як менеджер продукту, я буду не просто виявляти вимоги до продукту, а також проводити аналіз даних, метрик та експерименти. Це, на мою думку, допоможе мені успішно створити власний бізнес.

Що я для цього роблю?

Я вивчаю відповідну літературу, дивлюсь відео та займаюсь практикою. Також на початку січня я відкрила групу, де ми готуємось до інтерв'ю в ТОП-компанії Європи та Штатів 🥰

Ми вже пройшли такі теми як:
🫰Analytical questions;
✌️Estimation questions;
👐A/B tests questions;
👏Та цього тижні розпочали Product Design questions;

Що буде на каналі?

🔸розбір продуктів;
🔸мій досвід навчання з групою;
🔸розбір питань, які ми проходимо з групою;
🔸 я поділюся своїм досвідом роботи бізнес-аналітиком;
🔸надам деякі особисті поради, якщо вони будуть релевантні.

Що в мене в планах?


На найближче майбутнє - створення гайда для початківців у сфері бізнес-аналітики (ЦА - трейні) та створення ще однієї групи для підготовки до ролі менеджера продукту закордоном (ЦА - вже круті БА😁).

Маленький факт про мене: Я дуже багато доначу. Вірю, що гроші - це найменше, що я можу зробити для нашої країни, ЗСУ та перемоги. На жаль, моя зарплата ще не дозволяє мені закривати усі збори, саме тому я хочу робити дещо, що дозволить мені помагати ефективніше🙏

З цієї причини 90% прибутку від продуктів буде йти на ЗСУ. 10% - на оформлення документів та на додаткові штуки, які потрібні протягом занять. Але якщо раптом в мене залишаться вільні гроші, то вони також будуть йти на ЗСУ.

Якщо у Вас є ідея, яку ви хочете реалізувати та допомагати таким чином нашим титанам - let me know, та я Вам обов'язково напишу!
Гарного та спокійного дня!🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Одна неймовірно цікава стаття, яку, на мою думку, кожен, хто працює з продуктами (в ІТ чи просто у своєму бізнесі), повинен прочитати.

У статті Chief Product Owner популярного додатка Duolingo (DL) ділиться своїм досвідом, як їм вдалося збільшити аудиторію в 4,5 раза за 4 роки.

Мої висновки після прочитання статті:

1. Не бійся провалів на початку - це трапляється, навіть якщо ти вже крутий сіньйор-помідор😨

Автор статті прийшов до компанії з великим досвідом, почав брейнштормити з колегами, як зробити продукт цікавішим, створив нову команду, додав новий функціонал та... не помітив жодних змін в поведінці користувачів! Нові експерименти DL зайняли кілька місяців, багато ресурсів та грошей, і все ж провалилися. Це не стало перешкодою, ніхто не був звільнений - всі розуміли, що це був цінний досвід, завдяки якому у майбутньому вони можуть досягти шаленого успіху🫰

2. Те, що добре працює у конкурентів, не обов'язково буде працювати у твоєму продукті🤌

Автор статті наводить цікаві приклади застосування того, що працювало в інших компаніях, але не привело до жодного результату у DL. Коли ви розглядаєте функціонал, необхідно зосередитись на меті його створення, а не на результаті його дії.
Також важливо обдумати наступні запитання, коли ми намагаємось позичити функціонал:

👉 Why is this feature working in that product?
👉 Why might this feature succeed or fail in our context, i.e. will it translate well?
👉 What adaptations are necessary to make this feature succeed in our context?

3. Якщо є можливість, завжди працюйте з даними

Автор показує які самі метрики допомогли їм побудувати аналіз поведінки користувачів та як саме вони зрозуміли, куди їм краще направити фокус. Тут я просто аплодую стоячи! 👏Завдяки детальному аналізу, команда DL зрозуміла, що для збільшення кількості щоденних активних користувачів треба фокусуватись на збереженні максимальної кількості поточних користувачів (тобто тих, хто вже постійно користується додатком).

4. Утримання поточних користувачів є важливішим, ніж приваблення нових.

Для цього треба розробити функціонал, який допоможе зміцнити позитивні почуття користувачів. DL, наприклад, додав такі функції як:

🔸“Ліга користувачів” - бронзова, срібна чи золота ліга. Функціонал приваблює користувача більше вчитися, щоб потрапити до ліги кращих. А також створює асоціацію: навчаєшся – стаєш кращим;

🔹Дошка лідерів не тільки посеред знайомих, а між усіх користувачів DL - для тих, кому важливо "перемагати" когось і в кому присутній дух суперництва, цей також функціонал мотивує вчитися більше;

🔸A streak - смужка прогресу, яка показує скільки днів поспіль ти користуєшся додатком, та зануляється після перерви. Вони помітили цікавий факт - користувач, який 10 днів поспіль користується додатком та в нього вже "серйозний прогрес", з великою ймовірністю буде постійним користувачем продукту ще довгий час! А факт того, що він може «втратити» весь результат, якщо не буде вчитись - мотивує його продовжувати попри все 😉

5. Однак, закликати нових користувачів також треба 🙂

Для цього DL застосувало такі дії:

🔹розширення на міжнародному рівні;

🔸створення соціальних функцій;

🔹прискорення створення контенту курсу;

🔸робота з influencers;

🔹збільшення присутності в школах - створюємо правильні звички з дитинства;

🔸TikTok - чим більше людей про нас знає, тим краще.

6. Успіх - це не про “почніть сьогодні та заробляйте мільйони завтра”, це - про чотирирічний шлях величезної команди, об’єднаної спільною метою

Це просто маленьке нагадування для усіх, хто втомився від успішного успіху🧡

Всім гарної п'ятниці!💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На цьому тижні ми поглиблюємося в Product Design questions та вирішуємо захоплюючі завдання😉

За цей тиждень у групі розібрали наступні запитання:

👉 Як би ви розробили високотехнологічний холодильник?
👉 Яким продуктом ви вирішили б проблеми власників домашніх улюбленців?
👉 Як би ви покращили інстаграм-сторіс?
👉 Як би ви розробили телефон для дітей від 3 років?

На моє здивування, УСІ учасники групи сказали, що їм було неймовірно цікаво, та вони дуже задоволені цією темою🥹

Знаєте чому?

Тут немає єдиної правильної відповіді, але кожен має можливість продемонструвати свою фантазію та креативність!

Цікаво, що в великих компаніях (як Google) дуже полюбляють, коли кандидат вміє думати нестандартно, за межами установлених рамок (think out of the box) 📦

Так що не бійтеся ризикувати та мріяти про майбутнє, технології постійно розвиваються, і можливості безмежні!

Цього тижня я наважилась на щось нове та записала своє інтерв'ю😅

Чесно скажу - це страшно, бо моя англійська не ідеальна (особливо у порівнянні з native speakers), це був перший досвід з такими типами запитань та тому можу робити помилки🥲 Та ще й якість відео вийшла не дуже😔
Але це точно те, що можна виправити!

Моя неймовірна партнерка сказала, що моя відповідь їй сподобалась більше ніж відповідь PM, яка працює в Microsoft!✌️
Є чим пишатись, чи не так?🥰

Сьогодні буду готувати пост про product design questions та як саме на них відповідати, а поки що - можна подивитись на неймовірних Українських PM тут⬇️

https://www.youtube.com/watch?v=dm_yeh6e0yM

Гарних та спокійних вихідних!😍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ну що, любі друзі, я це зробила! 🥹🫡

Сьогодні виходить інтерв’ю з Александром - Software Engineer з 6 роками досвіду, який працює в одній з найкращих компаній Європи🥰
А ще, кажуть, що він на пів ставки працює моїм чоловіком 🤫🤭

Подивитись на наше інтерв’ю можна в Instagram чи на YouTube👇🏻

Enjoy!🥹
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Важкий понеділок? Ні-ні, не згадуйте про це. Я маю щось гаряче для Вас - історію, яка вразить Вас.
Розповім, як я раптом познайомилась з менеджером продукту YouTube з Сан-Францисков ліфті! Так, саме так!

Пристебніть ремні, я починаю!
🔥

Березень, Мілан. Минуло декілька днів як я виїхала з України. В Мілані мене прийняла до себе неймовірна компанія мого чоловіка - Bending Spoons (BSP), яка не тільки надала мені житло, а ще й оточила мене турботою і підтримкою (це заслуговує на окрему історію). Іноді я ходила до них в офіс, щоби попрацювати і просто не бути на самоті. Та ось одного разу, я була на шляху додому, зайшла в ліфт, і коли він уже закривався - в останній момент заскочив чоловік.

Оскільки я людина балакуча, вже через 5 секунд я запитала як його звуть і хто він взагалі такий (тобто ким він працює, хе-хе)😁
Петя (назвемо його так заради анонімності) сказав, що він менеджер продукту, і я, поплескуючи в долоні від захоплення, запитала, як довго він уже працює в BSP🤔

І тут Петя, з максимальною невимушеністю відповідає "О, ні, я працюю не в BSP. Я працюю в Google, на проєкті YouTube. У Сан-Франциско".

Боже, бачили б Ви мене на той момент. Зовні я намагалася залишатися невимушеною, але всередині мене моя внутрішня дитина стрибала від щастя і кричала "ооо, ПМ з Google прямо зараз поряд зі мною, вааау".
Намагаючись зберегти спокій, ніби я щодня спілкуюся з найрозумнішими людьми на планеті (тобто з собою😆), я відповіла "О, Сан-Франциско - класно! А я з України!😎".

І в цей момент трапилося щось зовсім дивовижне – Петя покликав мене на каву! Давайте ще раз😄))) Team Lead (ах так, я забула згадати, що він ще й тим лід) ПМ з Google покликав мене на каву.

Намагаючись не стрибати від щастя, я погодилася! І не пошкодувала)
Long Story Short - ми провели з ним понад троє годин розмовляючи. Ми обговорювали ситуацію в Україні, мою думку про війну та рашистів, усе те, що наш народ думає та відчуває. І, звичайно, ми також говорили про професію менеджера продукту.

У Петі дуже цікавий досвід - він приїхав з Індії до Штатів десь у 20 років, працював досить довго в Спотифай, а потім Гугл його переманив😏
На його погляд, робота в Спотифай більш цікава, проте Гугл платить вдвічі більше (аргументний аргумент).
У результаті ми законнектилися в ЛінкедІн, та в мене навіть є його пошта, але (на жаль і ах) коли я написала йому листа - він мені не відповів.
Однак повірте мені на слово - як тільки Віка приїде до Америки, Петя не зможе її вже ігнорувати😁👻🦾

Навіщо я вам усе це розповідаю?

🔹По-перше, ця історія і справді дуже цікава - щиро кажучи, я ще два тижні після зустрічі ходила під враженням.

🔸По-друге, це дуже хороший приклад того, як часто доля приносить нам сюрпризи та можливості, і тільки від нас залежить - помітимо і чи використовуємо ми їх, чи просто пройдемо мимо.

Не почни я розмову з Петею ( читай між рядків - не будь я такою балакучою), у мене б не було в знайомих ще однієї людини, яка входить до 4% найрозумніших людей на планеті☺️
Мабуть, це також одна з причин чому я почала вести свій блог - я обожнюю нові знаймоства, а блог надає мені можливість розширювати своє коло знайомств!🥰

А Ви б хотіли поговорити з кимось із Google?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Можливо, після цього поста хтось з вас відпишеться (адже це дещо радикальне та особисте), але я не можу промовчати 💔

Спочатку я збиралась написати про свої почуття після того, як побачила відео з Героєм, але розумію, що немає слів, які зможуть описати все те, що я відчуваю. Та й кожен адекватний Українець зрозуміє мене без слів - достатньо подивитись в очі та побачити весь біль, який нескінчений з 24 лютого.

Ніколи не думала, що зможу так ненавидіти, але виявляється, що можу. Після кожної історії, відео чи новини про загибель наших братів та сестер, ненависть до росії збільшується в рази (хоча куди вже більше).

Розумію, що ці почуття шкодять мені та руйнують щось всередині, але я не можу нічого з цим зробити. Бо як ще можу ставитись до країни гній, нелюдів та тварюк?

Але ненависті далеко не дійдеш. Тому ми робимо все можливе, щоб перетворити її на щось, що підтримає тих, хто кожну мить захищає нас.

Обіцяю собі сьогодні сісти за гайд, який допоможе мені донатити ще більше на ЗСУ, а комусь допомогти розпочати нове життя з новою професією.

Тримаймося, друзі, допомагаємо одне одному та віримо у ЗСУ.

Героям Слава! 💙💛
Смерть ворогам.

P.S. Сьогодні мій донат уходить сюди.
Пет-проєкти бувають тільки у розробників!Чи ні?🧐

Пет-проєкт - це власний проєкт, який професіонал розробляє у вільний час. Це не обов'язково має бути пов'язано з кодінгом😉
Ми, бізнес-аналітики, також можемо забабахати щось, що надихає нас НЕ програмуючи. Розповім про свій досвід ❤️

В мене наразі є три пет-проєкти.

👉Перший проєкт - це мій майбутній диплом. Я розробляю систему для Харківського Центру Крові, яка допоможе мед. працівникам вести облік донорів та заявок на компоненти та ургентні препарати крові. Звучить досить складно, але коротко кажучи - це система, яка надає змогу реєструвати заявки на компоненти крові, реєструвати донації та донорів, та слідкувати за тим як швидко закриваються заявки.

👉Другий проєкт - це неймовірно милий та маленький додаток, який дбає та турбується про Ваші очі та надсилає Вам нагадування, щоб Ви зробили гімнастику для очей. Додаток доступний в AppStore та називається Minerva. Дуже раджу встановити та дбати за свій зір заздалегідь! (Повірте Вікторії, яка носить окуляри, та дуже через це сумує) 🤓

👉Третій проєкт робила на початку війни. Ціль - надати змогу волонтерам робити збори грошей, залучати інших волонтерів до активностей, а користувачам - шукати перевірених волонтерів та цікаві події легко.

Усі три проєкти я робила для себе, аби розвиватись та тренувати свої навички як в створенні mock-ups, так і в критичному мисленні.

Чи дало мені це щось? Так!

🔹По-перше, саме після того, як я додала скріни моїх проєктів в моє резюме, мене помітили в Google;

🔸По-друге, я стала почувати себе вільніше в Figma;

🔹В-третє, зрозуміла, як важливо продумувати всі деталі та вимоги заздалегідь.

У майбутньому дуже хочеться зробити також проєкт з AI/ML технологією разом з чоловіком🥹Будемо змінювати цей світ ще й тут разом!

А у Вас є ідеї для створення пет-проекту?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Design Questions - найцікавіші запитання для менеджерів продуктів закордоном.
Але є одна проблема - для того, щоб правильно відповісти на ці питання, необхідно щиро любити продукти та think out of the box.

Що я маю на увазі?

Є 2 популярні типи питань у цій категорії:

1️⃣Створи або зміни продукт

Наприклад, яким продуктом ви вирішили б проблеми власників домашніх улюбленців? Або як би ви створили будильник для глухих людей?


Коли ти відповідаєш на ці типи питань, тобі потрібно не просто перерахувати всі ідеї, які у тебе виникають, а правильно побудувати структуру відповіді.

👉Спочатку ми фокусуємося на нашій цільовій аудиторії. Хто наші потенційні користувачі, який сегмент, який вік, місто, стать, та інше.

Обов’язково думаємо про edge cases - нестандартні та рідкісні випадки. Наприклад, якщо нас попросили створити ручку, то поставимо наступні питання:

🔹Чи повинна ручка бути незмивною?
🔸Чи ми створюємо ручку для дітей або для дорослих?
🔹Може ми створюємо спеціальну ручку для малювання на одязі?
🔸Чи створюємо ручку для астронавтів, щоб вони писали в космосі?
🔹А може взагалі для сліпих людей?

👉Після того, як ми з'ясували нашу цільову аудиторію - думаємо про біль користувачів саме цього сегменту, дізнаємось про їхні проблеми (pain points), бажання та потреби (needs).
А також думаємо про те, як саме вони користуються тими продуктами, що вже зараз є на ринку (Use Cases) та що в них бісить.

Наприклад, коли ми створювали з командою новий high-tech холодильник, ми фокусувались на домогосподарствах ( а не на ресторанах чи готелях) та виявили, що:

🔹Дуже часто бісить те, що їжа псується, а ми цього не помічаємо.
🔸Важко знайти те, що тебе потрібно, якщо холодильник повний
🔹Холодильники важко мити=)

👉Після цього починаємо брейнштормити та продумувати різні ідеї!
Як само ми можемо вирішити кожну з цих проблем?
Важливо - спирайся на попередні пункти при продумуванні ідей - пам'ятай про свою аудиторію та їхній біль.

👉Після аналізу вибери одну ідею та створи бачення продукту (product vision).
Тут важливо показати інтерв'юеру, що ти віриш у те, що створюєш. Поясни, чому ти віриш саме в цю ідею та чим, на твій погляд, вона приваблива для твоїх користувачів.

👉Тепер переходимо до функціонала.
Які фічі (features) розкриють потенціал товару максимально? Що буде особливого у нашому продукті, що люди захочуть заплатити за нього грошей?😉

👉Ну і звичайно ж наприкінці ми рефлексуємо і говоримо про недолік своєї відповіді.
Що ми пропустили? Яких ризиків не врахували? Що ми можемо змінити у відповіді?

2️⃣Опиши свій улюблений продукт і чому ти його любиш

Продукт, який ви вибираєте, має бути продуктом, яким ви часто користуєтеся, і який вам дійсно подобається.

Спробуйте вибрати унікальний продукт з унікальною перспективою — розкажіть своєму інтерв’юеру щось, чого вони ще не знають, або переконайте його, чому ваш продукт справді є одним із найкращих продуктів.
Досить часто у вакансіях пишуть, що шукають кандидатів, в яких очі горять та щось там сяє😁
Ось саме це інтерв'юєри тут й хочуть бачити!
Якщо казати про мій досвід, я буду розповідати або про Моно, або ж про Notion - продукти, які мене надихають, та про функціонал яких я готова розповідати годинами.

Зараз в мене до Вас прохання - допоможіть обрати тему наступного поста про Product Design question:

Поставьте, будь-ласка, "❤️", якщо розбираємо питання "Як би ви розробили високотехнологічний холодильник?".

Поставьте, будь-ласка, "🔥" ,якщо розбираємо " Яким продуктом ви вирішили б проблеми власників домашніх улюбленців?".

Або можете надати свій варіант в коментарях🫡🤝
Гарного та спокійного вечора💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я бачила неймовірно ефективних людей, але їх секрет був не в тому, що вони працювали більше годин (тому що доба їх стільки не має), а в тому, що вони інвестували в інструменти, які робили їх ефективніше.

Мої ТОП-5 інструментів, які я використовую протягом роботи:

1. Asana, Trello та Jira - всі ці інструменти схожі за функціоналом, але все ж таки досить відрізняються між собою.
Наприклад, Trello - це ідеальний вибір для внутрішніх задач та маленьких проєктів, а Jira найбільш підходить для великих та складних проєктів. Завдяки різним функціям кожного інструменту, Ви зможете знайти той, який підійде саме для Вас.

2. Використовуйте Google Analytics для перевірки метрик
Якщо ви тільки починаєте свій шлях у веб-аналітиці, то Google Analytics - це саме те, що вам потрібно! За допомогою цього інструменту ви зможете перевірити, наскільки корисний ваш функціонал для користувачів, а також отримати важливі метрики, такі як час перебування на сайті, кількість повернень та інші.

3. Notion (AI) - ваш надійний помічник🫶 Це моє кохання😃
Notion - це потужний інструмент, який я використовую для усіх своїх проєктів. Він допоможе Вам організувати Вашу роботу та оптимізувати час, який Ви витрачаєте на організацію документів та даних. Та найкраще з усього - тут вже є штучний інтелект, який допоможе вам відповісти на будь-яке запитання, якщо Ви маєте якісь труднощі.

4. ChatGPT - вже всі про нього знають, але я все одно скажу! Обожнюю GPT за те, як він покращує мої тексти або письма до замовника на англійській. Раджу не бездумно копіювати результат роботи AI, а аналізувати та запам’ятовувати що саме Ви можете покращити наступного разу.

5. Aha! - не дуже відомий (поки що), але досить крутий продукт. Автоматично створює презентації та графіки, що досить круто зберігає час, якщо ви робите звіти часто.🤫

P.S. я все ще хворію (це можна побачити на відео🤧), але попри це встигла протягом вихідних підготувати дуже багато корисностей!😍

Цього тижня буде:

👉Розбір питань, які я використовую протягом Discovery Phase;
👉Ресурси, які допоможуть product manager підготуватись до інтерв'ю закордоном;
👉Інтерв'ю з Head of Marketing;
👉Та найголовніше ... Інтерв'ю з Александром, де ми поговоримо з Вами про AI/ML технології!🥰

Тому не перемикайтесь 🥰 Всім гарного та спокійного тижня!

P.S. Александр надіслав ще один інструмент, який мені срочно треба тестувати😄
uizard.io is an AI-powered UI Design Assistant, який може нам допомогти створювати прототипи, UI теми та скоро запускають Text to Design функціональність 🥹
Як протестую - розповім Вам більше про нього🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мої ресурси, які я використовую для підготовки до інтерв'ю в Google🤠

1. YouTube канал Product Alliance
Коли я тільки починала підготовку, я раптово натрапила на відео, де Google PM створює та обґрунтовує стратегію для продажу телепорталу та я просто не могла повірити, що хтось насправді так круто може мислити!
Зараз, до речі, я також могла б зробити щось схоже😁 (Ні, не змогла би, хе-хе😂)

2. TryExponent
Десь 9 місяців тому я оформила там підписку та 6 місяців після цього страждала та байдики била, бо не могла себе змусити вчитись та дивитись відео!
Але як тільки з'явилась група - одразу повернулась мотивація, та зараз Exponent - це наш найліпший друг😄 (Хоча деякі цей сайт не дуже люблять, так, Діма?😁).

3. Книга Decode&Conquer
Гарно розбирають те, як треба відповідати на деякі типи запитань🫶Але мені не вистачає інколи деталізації, чесно кажучи.

4. Книга Cracking PM Interview
Мені ця книга надзвичайно подобається, та неймовірно цікаво її читати! Також пояснюють, як саме краще відповідати на запитання, та ЧОМУ відповідь має бути саме такою!

Якщо хтось сприймає інформацію краще візуально, то я також є в Instagram та на YouTube (а ще в LinkedIn та в TikTok, але не буду Вас лякати такою кількістю акаунтів😂).

До речі, по секрету, завтра виходить відео про AI/ML! Тому готуйте попкорн - буде дуже цікаво!

Обіймаю! Гарних снів!🥰❤️
Інтерв'ю з Александром, протягом якого він пояснює, що таке AI/ML простими словами.

Всі вже знають про штучний інтелект, але мало хто розуміє, як це працює. Саме тому ми вирішили це виправити!
В першій частині інтерв'ю розбираємо наступні запитання:

👉 Що таке AI/ML і чим це відрізняється від традиційного програмування;

👉 Як машини навчаються, і які існують підходи до машинного навчання?

Після перегляду пишіть в коментарях, який Ваш улюблений продукт зі Штучним Інтелектом?😏
Enjoy!

P.S. Вже в цю суботу буде друга частина, де розбираємо що таке нейронні мережі та Deep Learning🤫Як моделі глибокого навчання використовуються в реальних додатках?😯Та як буде розвиватись AI/ML у найближчі 10 років!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Скільки часу займає ця Discovery Phase?

👉Трішки теорії: Discovery phase - це найперший та найважливіший етап любого проєкту, протягом якого ви виявляєте, аналізуєте, збираєте та документуєте вимоги в System requirements deocument, робите wireframes (прототипи) та діаграми, якщо потрібно.

Нещодавно мені написали з питанням чи можу я зробити Discovery Phase для одного проєкту та скільки часу це приблизно займе. Це дуже цікаве питання, на яке я НЕ можу надати відповідь, поки не дізнаюсь багатьох речей.
Чому?🧐

В мене були як і маленькі проєкти, так і величезні. Для маленьких проєктів, де ми розраховуємо тільки на Minimum Viable Product функціонал, та де замовники знають досить впевнено чого вони хочуть - Discovery Phase займала до 2 місяців

За цей час ми обговорювали вимоги, потік даних, що саме кожен екран буде містити та які елементи за що відповідають.

В той час, як я виявляла та аналізувала потреби замовника, дизайнер робив свій magic та готував гарні макети майбутнього додатку 🥰

Інший кейс, який я можу навести як приклад - це Discovery Phase для великої американської корпорації. Компанія працює з 1990 року, та комп’ютерна програма для них писалась 20 років назад, та наша задача була - зробити нову систему, базуючись на функціоналі старої.

Боже, ви б бачили цей дизайн!😅 Просто обняти та плакати😁 Але зараз важливе не це!
Коли ми взялись за цей проєкт, роботи було неймовірно багато.

🔸По-перше, система була велика. Я, для зручності нашої команди, зробила знімок кожного екрану, що вже були у системі, та в мене вийшло понад 300 знімків. Та на кожному з них було десь 5-15 кнопочок.

🔹По-друге, це був не просто онлайн-магазин чи сайт для знайомств, ні. Це була система для обліку їх товарів, замовників, магазинів, рахунків і всього іншого, що може бути на виробництві😨З такими специфічними доменами завжди набагато важче ( а ще й нудніше)) працювати, тому що тобі потрібно розбиратися не тільки в тому, що хочеться замовнику, але і в особливостях домену.

👉На першу фазу, просто, щоб зробити оцінку скільки часу нам буде треба на побудови нової системи, ми витратили більше 3-ох місяців з командою в 6 людей, та все одно було ще багато незрозумілого.

👉Це класно, звісно ж, коли в тебе є гарний дизайн, на якому ти бачиш всі кнопочки, формочки та рюшечки, але те, що ховається за ними (тобто backend) знати важливіше та й складніше зрозуміти.

Що ще важливо?

🕐Час, потрібний для виявлення вимог, дуже залежить від того, скільки часу на проєкт виділяє замовник. Зазвичай люди, які приходять до нас, - це якісь бізнесмени, які вже мають свою основну справу/роботу, та цей новий проєкт - це їх інвестування у майбутнє. Через це не всі можуть бути на дзвінку 24/7. У випадку з американської корпорацією замовники могли з нами зустрічатись тільки раз на тиждень, та саме через це процес затримувався!

P.S. Також є відео для тих, хто краще сприймає інформацію через відео чи аудіо! Я там досить гарненька, хоча все ще хворію ( не те щоб Вам це було цікаво, але я все одно напишу😂❤️)

Любі друзі, ділиться, скільки часу займає приблизно Discovery Phase на Ваших проектах?😏
Гарних вихідних!🥰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друга частина інтерв'ю з Александром про AI/ML, де ми розглядаємо:

👉 Концепцію нейронних мереж та глибокого навчання, і як вони вплинули на ШІ?

👉Як моделі глибокого навчання використовуються в реальних додатках, таких як розпізнавання зображень, обробка природної мови та розпізнавання мови?

👉Як Александр бачить розвиток AI/ML у найближчі 5-10 років, і які нові розробки чи застосування він очікує?

👉Що Александр порадить тим, хто зацікавлений у кар'єрі в галузі AI/ML, і які навички чи знання були б найціннішими в цій сфері?

Пиши в коментарях, що ще було б цікаво дізнатись про AI/ML❤️🥰

P.S. Можете мене привітати - я офіційно без зубиків мудрощі тепер!)
Дуже сподіваюсь, що зуби видалили, але мудрість залишилась😁😁😁
Як я створюю свої найкращі User Story, аби й мені було легко, та й розробникам - зрозуміло?

User Story - це формат вимог, який пояснює розробникам, що потрібно зробити з точки зору користувача. Однак, щоб бути ефективними, ці історії мають бути конкретними та короткими. Як цього досягти?

Я, в першу чергу, завжди концентруюсь на потребах і цілях користувача. Я ставлю себе на місце людини, яка буде користуватись моїм продуктом, та запитую себе "А чого мені хочеться, коли я буду використовувати цей застосунок?".
Хороша історія користувача має бути повинна бути чіткою, короткою та конкретною. Не потрібно вміщувати функціонал всього застосунку в одну сторю!Чим простіше та менше - тим краще!😉

Ось кілька моїх порад щодо створення ефективних історій користувачів:

🔹 Використовуйте формат «As a user, I want to......», та чітко формулюйте мету користувача.
Намагайтесь не писати тут щось занадто банальне. Подумайте, навіщо ми робимо цей функціонал, яку користь ми можемо дати користувачу, та передайте це бачення команді.

🔸 Будьте конкретні та давайте деталі щодо того, чого хоче досягти користувач і чому це важливо для нього.
Не треба лити воду (ми ж не курсач пишемо😃), або надавати абстрактні приклади. Все тільки по ділу!👍

🔹 Не треба описувати User Story з технічної точки зору, це - задача розробників.
Наша задача - фокусуватись на користувачі.

🔸 Після того, як User Story написана - топайте до команди, та переконайтесь, що User Story може бути реалізована.
Це дуже важливо, аби Ви приходили до клієнта з тим, що команда може реалізувати, аби нікого не підставляти)

🔹 Перевірте User Story з реальними користувачами, щоб отримати відгук і внести покращення.

🔸Найважливіше, що завжди запитують протягом інтерв'ю.
Обов'язковий атрибут кожної User Story - це Acceptance Criteria. Треба чітко визначити, як саме ми будемо знати, що все реалізовано правильно та ми досягли нашої мети?

Приклад крутої User Story з Acceptance Criteria можна знайти в коментарях!