Ситуация 5: Руководитель говорит на индивидуальной встрече с сотрудником «Я вижу, что ты сейчас сильно перегружен. Моя задача не добавить тебе работы, а помочь расставить приоритеты»
Anonymous Poll
3%
Токсичное поведение
97%
Здоровые границы
Ситуация 6: На планерке сотрудник резко комментирует чужую идею со словами «Это не сработает. Мы уже пробовали. Зачем вообще это обсуждать?»
Anonymous Poll
100%
Токсичное поведение
0%
Здоровые границы
Разбираем ситуации из кейсов: в чем отличие токсичного поведения и здоровых границ?
00:52 - разбор ситуации 2: если руководитель хочет быть во всех копиях писем
01:12 - главный маркер разницы в здоровом и токсичном поведении
01:23 - разбор ситуации 3: если руководитель говорит, что ему не нравится, как реагирует сотрудник
01:50 - проявление властной позиции как формы обесценивания
02:58 - здоровые границы - где грань между честностью и токсичностью?
00:52 - разбор ситуации 2: если руководитель хочет быть во всех копиях писем
01:12 - главный маркер разницы в здоровом и токсичном поведении
01:23 - разбор ситуации 3: если руководитель говорит, что ему не нравится, как реагирует сотрудник
01:50 - проявление властной позиции как формы обесценивания
02:58 - здоровые границы - где грань между честностью и токсичностью?
🔥5❤2