Писала статью для журнала «Управление персоналом» про токсичных сотрудников и поймала себя на мысли, что этот термин оброс палитрой разных смыслов.

Когда мы говорим про кого-то «токсик», кажется, что речь идет о вредном человеке, с которым просто невозможно находиться рядом.

Но если смотреть глубже, токсичность - это не личность, а тип поведения.

И очень часто защитного.

Тот, кто обесценивает, критикует, манипулирует не обязательно злой.

Иногда это просто человек, который не умеет иначе справляться со страхом, тревогой, другими эмоциями и состояниями.

Я не смогла обойти этот момент в статье, ведь резонно всегда задать вопрос:

«Компания изначально наняла такого сотрудника или сотрудник стать проявлять нежелательное поведение, попав в компанию?»

За каждым «токсиком» почти всегда стоит недостаток эмоциональной безопасности. И человек начинает защищаться тем, чем умеет.

Кому интересно почитать статью и узнать про то, что же такое токсичное поведение, пишите в личные сообщения или ставьте «+» к посту.

А я предлагаю вам завтра на реальных ситуациях потренироваться определять токсичное поведение от здоровых границ.

🔥 - если делаем

Разбираем ситуации из кейсов: в чем отличие токсичного поведения и здоровых границ?

00:52 - разбор ситуации 2: если руководитель хочет быть во всех копиях писем

01:12 - главный маркер разницы в здоровом и токсичном поведении

01:23 - разбор ситуации 3: если руководитель говорит, что ему не нравится, как реагирует сотрудник

01:50 - проявление властной позиции как формы обесценивания

02:58 - здоровые границы - где грань между честностью и токсичностью?