Невидимая сила доверия
1.24K subscribers
380 photos
11 videos
1 file
59 links
Здесь про доверие и атмосферу, в которой можно ошибаться, говорить честно и быть собой - на работе, дома и в обществе.

Эмоциональная безопасность на 360°.

Автор - Юлия Немцева, преподаватель, эксперт по развитию эмоциональному интеллекта
Download Telegram
Готовлю новый пост про эмоции. Но для начала хочу спросить вас: Что вам помогает успокоить «внутреннюю бурю», когда эмоции бьют через край?
Anonymous Poll
68%
Дать себе время и пространство остыть
21%
Мысленно объяснить себе, что происходит
16%
Переключиться на другое действие
21%
Просто переждать, пока само не пройдет
0%
Свой вариант в комментариях
🔥4
Перед вами не просто этапы развития ребенка.

Это инструкция по сборке эмоционального мира любого человека. И она объясняет, почему нам, взрослым, иногда так тяжело.

Мы ругаем себя:

«Господи, ну что со мной не так»

«Соберись, тряпка»

«Прекрати злиться из-за ерунды!»


А физически не можем по-другому, если нас не научили.

И эту схему можно использовать не только в отношении детей, но и в отношении собственной эмоциональной зрелости:

🟠1,5-2 года: сопереживание

Иногда мы не можем распознать эмоции другого, потому что этот базовый навык когда-то дал сбой.

🟠3-4 года: злость, грусть, страх, радость.

Если нам запрещали злиться в детстве, во взрослом возрасте гнев может прорываться неуправляемыми вспышками или, наоборот, уходить в тревогу.

🟠5-6 лет: стыд, вина, обида.

Часто это «замороженные» эмоции того самого 6-летнего ребенка внутри нас, который так и не понял, что с ними делать.

🟠7-8 лет: презрение, отвращение.

Умеем ли мы устанавливать здоровые границы и говорить стоп там, где это необходимо?

Безопасность рождается в настоящем.

Эмоционально безопасная среда для взрослого - это не идеальное внешнее окружение. Это внутреннее разрешение прожить все свои «неудобные» эмоции, не осуждая себя за них.

Ведь сегодняшний 30-летний успешный взрослый может в момент сильного стресса говорить голосом напуганного 3-летки.

Мне нравится такая интерпретация:

«Мы можем относиться к своим эмоциям не как к врагам, а как к детям разного возраста, которым нужны забота, понимание и твердые границы»


А с какими «детскими» эмоциями вам, как взрослому, до сих пор сложнее всего справляться?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11🙏6
«Надо» или «хочу»

«Нельзя свою жизнь жить для других»
- увидела эту фразу в ленте у знакомой и задумалась. А мы ведь запрограммированы на «должен».

Нас приучают быть удобными: для родителей, друзей, партнера, начальства. С каждым годом список ожиданий только растет, а вместе с ним - тревога и выгорание от вечной погони за идеалом.

А теперь еще и эпоха личных брендов подоспела! Атаки призывами «транслировать ценность», «быть эффективными», «прокачивать скиллы». Родитель должен быть всегда в ресурсе, партнер - понимающим и поддерживающим , сотрудник - «профи», который не устает и не выгорает.

Любые «ожидания» моментально становятся «требованиями». И мы уже не живем, а постоянно проходим проверку на соответствие, сами того не замечая.

Вот и сейчас тот этап, когда в жизни происходит ряд изменений, где есть выбор - действовать из побуждений «должен и надо» или «хочу и важно для меня».

И этот выбор самый честный экзамен перед самим собой.

Это страшно. Это непривычно. На этом пути нет одобрения извне, зато есть шанс обрести нечто гораздо более ценное - внутреннее разрешение быть собой, со своим темпом, желаниями и ценностями.

P.S. Разных сфер коснутся личные изменения, в том числе и канала. И мне точно понадобится ваше мнение и поддержка в скором времени.
11🔥9
Сила уязвимости

Когда наступает ноябрь, все как будто зовёт внутрь. В тишину. В паузу. Накрывает волной рефлексии и экзистенциальных вопросов.

Год после рождения дочери стал полным перезапуском. Словно кто-то нажал кнопку «сброс», и пересмотру подверглось всё: мечты, планы, идеи.

Так же остановилась и моя книга. Не из-за усталости, а потому что старая концепция больше не откликалась и повестка в стране изменилась по ряду причин.

Всю жизнь я жила в ритме «достигать, успевать, соответствовать». И в этом беге теряется самое главное - способность быть уязвимой. А значит живой.

Это как в коммуникации с людьми: один взглядом может стереть тебя в пыль, а другой - окутать заботой и дать опору. С одними становится холодно и одиноко, а с другими - тихо и спокойно внутри так, что можно быть собой.

Именно из новой пересборки себя и родился этот канал. Из желания говорить о безопасности - не только внешней, но и внутренней. О той, где есть место уязвимости, честности и живым чувствам.

И вы стали частью этого пути. Спасибо вам за это.

И вот теперь, двигаясь дальше по этой дороге, мне хочется показывать больше того, что происходит за кадром. Больше рабочих проектов, болей, процесс написания книги, ситуаций из жизни.

Я хочу, чтобы название канала стало его точным отражением. Чтобы оно говорило о самом главном.

Я долго искала и остановилась на нескольких вариантах. И теперь мне очень важно ваше мнение - ведь этот канал и для вас, и про вас.

Как вы думаете, какое название точнее передает суть нашего общего пространства?

Проголосуйте за понравившийся вариант в опросе ниже.
⬇️⬇️⬇️

Ваш голос поможет определиться с новым именем 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥115
Знаете, я сейчас перерабатываю книгу для работы с издательствами. Смотрю на неё и понимаю: суть осталась прежней.

Она о пространстве, где можно быть собой, где есть место уязвимости, доверию и уважению. Где голос каждого ценен.

Сегодня вспоминала разные случаи из профессиональной практики, которые лягут в основу книги, и подумала вот о чём.

По сути, когда мы делаем выбор в пользу компании, команды или человека, мы руководствуемся своими внутренними маркерами и ценностями.

Чаще всего мы сходимся с другими именно на ценностном уровне. Однако ценности - это не просто список, а внутренний компас, который диктует, кому и при каких условиях мы можем доверять, с кем безопасно.

Когда наш внутренний компас совпадает с компасом другого человека, возникает импульс - почва для искренней связи. Когда нет, мы чувствуем обман и закрываемся.

Поэтому, в конечном счете, это всегда история о доверии.

О возможности доверять себе, своим эмоциям и состоянию других. О доверии, которое рождается не из страха, давления или контроля, а из принятия, любви и поддержки.

Всё это и привело к простому и точному названию, которое отражает главную идею и книги, и этого пространства.

Отныне это «Невидимая сила доверия»

Спасибо вам💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥138🙏2
У меня есть отдельный канал, куда я сохраняю всякие интересные находки. Как-то раз туда попала книга «Если плакать как фонтан». Судьба решила пошутить, и вчера в библиотеке я увидела ее в разделе «Новые книги».

Сначала я листала страницы с легким недоумением: «И это всё? За такие деньги?» (на минуточку, 1200 за детскую книгу)

Но потом села и вчиталась. И это оказалась лучшая терапия для детей и взрослых, которую я только встречала.

Если вам когда-то захочется хорошенько поплакать, но что-то (или кто-то) будет мешать - найдите эту книгу.

Мы с сыном уже вторые сутки не можем остановиться. Соседи снизу стучат по батарее, думая, у нас потоп. А у нас просто прорвало фонтан чувств.
8😁6🔥3
Писала статью для журнала «Управление персоналом» про токсичных сотрудников и поймала себя на мысли, что этот термин оброс палитрой разных смыслов.

Когда мы говорим про кого-то «токсик», кажется, что речь идет о вредном человеке, с которым просто невозможно находиться рядом.

Но если смотреть глубже, токсичность - это не личность, а тип поведения.

И очень часто защитного.

Тот, кто обесценивает, критикует, манипулирует не обязательно злой.

Иногда это просто человек, который не умеет иначе справляться со страхом, тревогой, другими эмоциями и состояниями.

Я не смогла обойти этот момент в статье, ведь резонно всегда задать вопрос:

«Компания изначально наняла такого сотрудника или сотрудник стать проявлять нежелательное поведение, попав в компанию?»


За каждым «токсиком» почти всегда стоит недостаток эмоциональной безопасности. И человек начинает защищаться тем, чем умеет.

Кому интересно почитать статью и узнать про то, что же такое токсичное поведение, пишите в личные сообщения или ставьте «+» к посту.

А я предлагаю вам завтра на реальных ситуациях потренироваться определять токсичное поведение от здоровых границ.

🔥 - если делаем
🔥17🙏21
Поехали!

Ситуация 1: Коллега говорит: «Я не буду брать на себя дополнительный проект. У меня и так перегруз» Что это?
Anonymous Poll
0%
Токсичное поведение
100%
Здоровые границы
Ситуация 2: Руководитель пишет «Держите меня в копии всех писем. Мне нужно понимать, как идет процесс»
Anonymous Poll
35%
Токсичное поведение
65%
Здоровые границы
Ситуация 3: Руководитель на планерке говорит сотруднику: «Мне не нравится как ты реагируешь. Выйди из кабинета и возьми паузу, после договорим»
Anonymous Poll
87%
Токсичное поведение
13%
Здоровые границы
Ситуация 4: Сотрудник говорит «Спасибо за приглашение, но я не пойду на корпоратив, у меня уже есть планы»
Anonymous Poll
0%
Токсичное поведение
100%
Здоровые границы
Ситуация 5: Руководитель говорит на индивидуальной встрече с сотрудником «Я вижу, что ты сейчас сильно перегружен. Моя задача не добавить тебе работы, а помочь расставить приоритеты»
Anonymous Poll
4%
Токсичное поведение
96%
Здоровые границы
Ситуация 6: На планерке сотрудник резко комментирует чужую идею со словами «Это не сработает. Мы уже пробовали. Зачем вообще это обсуждать?»
Anonymous Poll
100%
Токсичное поведение
0%
Здоровые границы