Снял старый дисиликат. Пролечил кариес дистально на этом зубе, достроил билдап, сразу пролечил кариес на "пятерке" дистально. После перевел горизонтальную границу в вертикальную. Дальше как обычно. Времяшка. Оттиск. Фиксация. Последнее фото через 6 месяцев после фиксации
🔥35❤7👎1
СЕРГЕЙ ЕЛИСЕЕВ
Нуу что вот и подходит к концу 2024 год. Проходит ещё один год, как я начал точить уступ по показаниям, в этом году, к сожалению, показаний для уступа не было. Но я не отчаиваюсь и надеюсь в 2025 будут зубы с показаниями к уступу. Вот такая работа. Была старая…
Было время когда посты набирали по 9к просмотров. Цифры, которые теперь мне могут только сниться😂 Вот тот самый случай через 2 года после лечения. 2 года стабильности.
4❤80🔥17👎1
Forwarded from Артем
Давайте уже что ли опрос намутим на любимое произведение Миядзаки)
Ваше любимое произведение Хаяйо Миядзаки?
Anonymous Poll
12%
Унесенные призраками
8%
Ходячий замок
4%
Принцесса Монококе
81%
Ведьмина служба доставки
1%
Мальчик и птица
1%
Небесный замок Лапута
3%
Мой сосед Тоторо
2%
Ветер крепчает
1%
Другое в комментариях
Если бы я открыл клинику, я бы не смог просто перестать лечить
Ты годами рос как врач, учился, ошибался, набивал руку, становился сильнее в профессии. А потом тебе будто нужно все резко бросить и уйти в управление
Я сам люблю лечить. До сих пор совершенствуюсь, где-то ошибаюсь и продолжаю расти как специалист. И мне нравится моя работа.
Поэтому, хоть я и не владелец клиники, но я отлично понимаю врачей-владельцев, которые не хотят полностью уходить из лечения. Человек вообще-то любит лечить, так а зачем отказываться?
С другой стороны, я вижу коллег, которые открывают свои клиники и стараются одновременно быть врачом, руководителем, разбираться в финансах, маркетинге, сотрудниках и куче всего остального.
И вот это уже реально тяжело.
Наверное, поэтому мне и откликнулось предложение коллег из Dental Consulting Group, которые недавно рассказали про новый поток «Дирижёра своей клиники» Максима Островки. Он управляет клиникой в Перми на 10 кресел и 85+ сотрудников
Идея в том, что курс не заставляет выбирать между «быть врачом» или «быть собственником». Он помогает разобраться с управлением как с отдельной системой — чтобы вы понимали цифры, процессы, команду и могли сами решить, сколько хотите оставаться в лечении сами, а что уже можно передать другим.
Сейчас открыта анкета предзаписи на 9 поток.
За её заполнение вы получите:
— готовый профиль должности главного врача
— индивидуальную диагностику клиники — разбор текущей ситуации, узких мест, просадок в показателях и точек роста
— лучшие условия участия в новом потоке
Главное: анкета ни к чему вас не обязывает, бонусы вы получите в любом случае
👉 Заполнить анкету:
https://dentalcourse.ru/medman9_anketa?utm_term=vertiprep
P.S. Если вы любите лечить — не вижу причины от этого отказываться. Но и тянуть всю клинику на себе не обязательно. Иногда достаточно понять, где вы теряете силы и деньги, и что уже можно передать другим, чтобы дальше работать спокойнее и увереннее.
Реклама. ООО "ДКГ". erid: 2VfnxxdkbRv
Ты годами рос как врач, учился, ошибался, набивал руку, становился сильнее в профессии. А потом тебе будто нужно все резко бросить и уйти в управление
Я сам люблю лечить. До сих пор совершенствуюсь, где-то ошибаюсь и продолжаю расти как специалист. И мне нравится моя работа.
Поэтому, хоть я и не владелец клиники, но я отлично понимаю врачей-владельцев, которые не хотят полностью уходить из лечения. Человек вообще-то любит лечить, так а зачем отказываться?
С другой стороны, я вижу коллег, которые открывают свои клиники и стараются одновременно быть врачом, руководителем, разбираться в финансах, маркетинге, сотрудниках и куче всего остального.
И вот это уже реально тяжело.
Наверное, поэтому мне и откликнулось предложение коллег из Dental Consulting Group, которые недавно рассказали про новый поток «Дирижёра своей клиники» Максима Островки. Он управляет клиникой в Перми на 10 кресел и 85+ сотрудников
Идея в том, что курс не заставляет выбирать между «быть врачом» или «быть собственником». Он помогает разобраться с управлением как с отдельной системой — чтобы вы понимали цифры, процессы, команду и могли сами решить, сколько хотите оставаться в лечении сами, а что уже можно передать другим.
Мне кажется, особенно полезно посмотреть в двух случаях:
— если вы уже совмещаете приём и управление и чувствуете, что начинаете «зашиваться»
— если только собираетесь открывать свою клинику и хотите с самого начала понимать не только медицинскую, но и управленческую часть бизнеса
Сейчас открыта анкета предзаписи на 9 поток.
За её заполнение вы получите:
— готовый профиль должности главного врача
— индивидуальную диагностику клиники — разбор текущей ситуации, узких мест, просадок в показателях и точек роста
— лучшие условия участия в новом потоке
Главное: анкета ни к чему вас не обязывает, бонусы вы получите в любом случае
👉 Заполнить анкету:
https://dentalcourse.ru/medman9_anketa?utm_term=vertiprep
P.S. Если вы любите лечить — не вижу причины от этого отказываться. Но и тянуть всю клинику на себе не обязательно. Иногда достаточно понять, где вы теряете силы и деньги, и что уже можно передать другим, чтобы дальше работать спокойнее и увереннее.
Реклама. ООО "ДКГ". erid: 2VfnxxdkbRv
💩7❤6