Человек, который умеет делать так. Это стоимость подписчиков. Никаких чудес, дорогие. Только многолетний опыт, практика и постоянная работа в реальных проектах.

СКОЛЬКО ПРОЕКТОВ МОЖНО ДЕРЖАТЬ В ФОКУСЕ?

Я тут нашла грааль, простое решение, как быть хай энерджи и зажигалочкой в каждом кейсе.
И вообще ни разу не в делегировании фишка (оно есть по умолчанию).
А в том, чтобы все свои дочерние проекты включить в экосистему.
Вот этот ресурс я развиваю, чтобы…
А этот чтобы…
А тот, чтобы…
И каждый из них помогает развитию остальных.

На примере. Медиа про еком и маркетплейсы (с курсами по ним же) мне нужно, чтобы наращивать авторитет в диджитал и периодически на аудиторию медиа продавать курсы и рекламу событий. Личный блог - чтобы вести дневник и учиться открытости, здесь количество подписчиков мне сейчас не так важно. Школа трафика - для передачи знаний, опыта и денег. Агентство - для взращивания команды под все мои проекты и работы с клиентами. И т.д.
В такой парадигме я понимаю, что какие-то части не обязательно прибыльные в моменте, но помогают всей системе быть эффективными и приближают меня к большой цели. Не жалуюсь, что куда-то (пока) только вкладываю. Не отодвигаю ни один проект на недели из соображения приоритетов.

В проектном организме важно всё.Особенно те элементы, о которых пока не рассказываю публично.

Да, главный вывод года - не рассказывать заранее о больших планах.


Летом делала челендж, пошла по нему бодро, а потом провалилась на несколько месяцев в уход за мамой, проблемы по своему здоровью, нервы и похороны.

В итоге ощущение «пиздабольства».

Сейчас комфортнее делиться по факту: вот это сделала и это, вот такие у нас победы.

День под наркозом🖤
Много пожеланий выздоровления, рекомендаций и поддержки.


Я такая я🤪 пока лежала, посмотрела кучу уроков по обновлению senler, настроила клиенту тестовую подписку и запилила воронку. Люблю жизнь.

Утро воскресенья. 2 запроса на продюсирование в Москве. Кто там рассказывает, что клиентов нет?

Вера, какие ошибки бог запусков не прощает?

1. Самоуверенность.
Я могу сам, без команды и продюсера (или продюсера с командой).

3. Неуверенность.
Ой, не покупают с первой сториз - всё пропало.

Мне повезло работать со школами разной величины, и в 100% случаев не было «продаж с одной сториз».

Даже у топ-блогеров случались ситуации, когда продукт по запросу аудитории не покупали. Ни с первой, ни с пятой.
А после 10-ой, или новой воронки, или вебинара на неожиданную тему покупали.

Как понять заранее?
Никак.
Проколы случаются.

Всё надо тестировать.

Самоуверенность ещё опаснее.
Сейчас на каждой второй встрече слышу вопрос:

«Почему нельзя повторить за успешным запуском другого человека? Зачем мне продюсер и тем более продюсер с командой?»

Потому что рынок меняется.

Требования растут.

Трафик дорожает.

Продюсер работает с разными проектами, крутится в индустрии - мы чуем эти изменения заранее и маневрируем в них, создавая клиентские истории успеха. Если ваш продукт не запускают, вы этого сами не заметите. И сольете запуск.

Какой совет?

Выберете продюсера по душе и работайте с ним годами. Не требуя эксклюзивности и не ограничивая только своим проектом.

Продюсер рискует временем и деньгами всегда. Эксперт - почти никогда.

7 заявок через сарафан сегодня, и только 2 взяла в работу: контент-стратегию на январь и серию подкастов на февраль. Остальные не готовы! А продюсер не фея-крестная!