Прибыль по договору

Готовый бизнес под ключ: кофейни самообслуживания

Наша команда осуществляет полный цикл запуска бизнеса.
От аналитики и поиска локаций до установки кофейни и дальнейшего сопровождения.

Наша ответственность за результат и показатели продаж фиксируется в договоре.

Если кофейня по среднему показателю не выходит на план продаж от 20 чашек в день, мы подбираем новую локацию и делаем релокацию за свой счёт.

Это не франшиза — без паушального взноса и роялти.
Оборудование и бизнес — в вашей собственности.

ЧТО ИНВЕСТОР ПОЛУЧАЕТ ПОД 🔑 КЛЮЧ

— Фирменная кофейня
Кофейный модуль • Кофемашина Jetinno • Холодильник для молока • Терминал безналичной оплаты

— Экспертный поиск и подбор локаций
Анализируем спрос и платёжеспособность аудитории, сценарий покупки, качество трафика, видимость кофейни, аренду и итоговую экономику точки.
Открываем кофейни в местах регулярного спроса: в бизнес-центрах, институтах, спорткомплексах, мед. учреждениях, мфц, вокзалах, аэропортах, торговых центрах

— Запуск и сопровождение
Доставим, установим и настроим — вы получаете кофейню со стартом продаж и дальнейшей поддержкой

— Гарантии прибыльности
Фиксируем обязательства в договоре: от 20 чашек в день с каждой кофейни. Если локация не тянет план продаж — поиск и релокация за наш счёт до результата.

20 ЧАШЕК В ДЕНЬ СКОЛЬКО ЭТО В ДЕНЬГАХ?



Чек 135 ₽ - Себестоимость 45,9 ₽
= маржа 89.1 ₽/чашка

20 продаж в день = 600 продаж в месяц.

Одна кофейня:
600 × 89,1 ₽ = 53 460 ₽ маржи в месяц
53 460 ₽ - 5 000 ₽ аренда = 48 460 ₽

Сеть из 5 кофеен:
48 460 ₽ × 5 = 242 600 ₽

В конце вычитаем оплату сотрудника на ¼ ставки: пополнение ингредиентов и контроль чистоты кофеен.

243 000 ₽ - 25 000 ₽ ≈ 220 000 ₽ чистой прибыли в месяц

НА ПРИМЕРЕ КЕЙСОВ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Инна 5 кофеен — 257 000 ₽ / мес.
•24 продажи в день - 3 604 в мес. по сети

Александр 10 кофеен — 476 000 ₽ / мес.
•22 продажи в день - 6 583 в мес. по сети

Муслимат 15 кофеен — 694 000 ₽ / мес.
•21 продажи в день - 9 450 в мес. по сети

ПОЧЕМУ ЭТО РЕАЛЬНО ПАССИВНО, А НЕ ЕЩЕ ОДНА РАБОТА?

• Автономность — продажи 24/7 без бариста
• Управление бизнесом с телефона — выручка в приложении, вы — в любом городе
• Минимум времени — 2 часа в неделю на ведение бизнеса

ПОДРОБНАЯ СТРАНИЦА ПРОЕКТА ДЛЯ ИНВЕСТОРА



Опыт основателя, цифры и кейсы, раздел «Вопросы и ответы» с подробным разбором ключевых вопросов инвестора: прибыль и окупаемость, как работает гарантия продаж, как подбираются локации, что происходит при слабой точке, кто обслуживает кофейни и как управлять сетью после запуска.

https://vendrocket.ru

Узнать подробности и обсудить запуск можно в личных сообщениях:
@ilya999899

КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ЛОКАЦИЯ ДЛЯ КОФЕЙНИ БУДЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ, А НЕ ПРОСТО ВЫГЛЯДЕТЬ ПРОХОДНОЙ?

У кофейни нет задачи стоять там, где просто «много людей».
Задача — оказаться там, где человеку нужен кофе и его удобно купить за пару минут. Поэтому при выборе локации мы не смотрим только на трафик. Перед установкой оцениваем сразу 5 факторов:

1. Аудитория
Кто проходит мимо, насколько эта аудитория платёжеспособна и есть ли у неё привычка покупать кофе.

2. Повторяемость трафика
Нам важно, чтобы люди возвращались регулярно: на работу, учёбу, тренировку, приём, за заказом или по другим повседневным делам.

3. Точка контакта
Видит ли человек кофейню на своём привычном маршруте? Нужно ли специально куда-то сворачивать? Удобно ли подойти, оплатить и забрать напиток?

4. Окружение и конкуренты
Где поблизости уже продают кофе, по какой цене, что выбирают люди сейчас и какую часть существующего спроса может забрать наша кофейня.

5. Экономика размещения
Аренда, режим доступа, возможность установки и обслуживания, логистика, видимость точки и размещение вывески.

КАК ВЫГЛЯДЕТ БАЗОВАЯ ЭКОНОМИКА ОДНОЙ КОФЕЙНИ?

Средний чек — 135 ₽
Себестоимость чашки — 45,9 ₽
Маржа с одной продажи — 89,1 ₽

План продаж, который мы фиксируем в договоре, — от 20 чашек в день.

20 продаж × 89,1 ₽ = 1 782 ₽ маржи в день

1 782 ₽ × 30 дней = 53 460 ₽ маржи в месяц

Далее вычитаем аренду и среднюю себестоимость работы сотрудника — пополнение ингредиентов и контроль за чистотой кофейни.

Итог: от 44 000 ₽ чистой прибыли с одной кофейни в месяц.

20 продаж в день — реалистичный показатель: мы ставим кофейни там, где кофе покупают по естественному сценарию — в бизнес-центрах, медучреждениях, МФЦ, спорткомплексах, учебных заведениях, вокзалах, аэропортах и торговых центрах.

И самое важное: если точка стабильно не выходит на согласованный план продаж, мы подбираем новую локацию и проводим релокацию за свой счёт.

Хорошая локация — это не просто «поставили аппарат в людном месте». Это место, где одновременно сходятся спрос, привычка, видимость, удобство покупки и экономика.

🚀 VendRocket — запускаем кофейни самообслуживания под ключ с гарантиями продаж по договору.

📄ПО ДОГОВОРУ — ОТ 20 ЧАШЕК В ДЕНЬ С КАЖДОЙ КОФЕЙНИ.

📈ФАКТИЧЕСКИ — В СРЕДНЕМ 23,1 ЧАШКИ В ДЕНЬ НА ОДНУ КОФЕЙНЮ

Кейс Тимофея: сеть из 10 кофеен самообслуживания. 

До VendRocket Тимофей уже работал с разными форматами бизнеса, включая франшизу прачечных самообслуживания. Поэтому при выборе нового проекта он смотрел не только на расчёты в финансовой модели. Ему было важно, как быстро запускается бизнес, насколько команда включена в работу на всех этапах — от запуска до обычных операционных вопросов, консультаций и решения мелочей — и можно ли воспринимать её как полноценного бизнес-партнёра. 

📍

ФАКТЫ ПО ПРОЕКТУ

Москва • сеть из 10 кофеен • запуск за 37 рабочих дней

— Инвестиции в запуск сети: 4 086 000 ₽

☕ ПРОДАЖИ

— Средние продажи: 23,1 чашки в день на одну кофейню
— 23,1 чашки × 10 кофеен = 231 чашка кофе в день по всей сети
— Итоговые продажи по сети: 6 930 чашек в месяц

💰 ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

— Выручка: 952 875 ₽ в месяц

— Расходы:
 • 319 470 ₽ — переменные расходы: кофе, молоко, вода, стаканы, крышки, эквайринг и налоги
 • 83 000 ₽ — арендные платежи по всем 10 локациям
 • 55 000 ₽ — оператор сети на ½ ставки: пополнение ингредиентов и контроль чистоты кофеен

— Чистая прибыль сети: 495 405 ₽ в месяц

* Все показатели рассчитаны как средние за 3 полных месяца работы сети.

⚙️

ЗА КАЖДОЙ ЦИФРОЙ — КОНКРЕТНАЯ РАБОТА КОМАНДЫ

 
Для запуска сети Тимофея команда VendRocket нашла и проанализировала 62 потенциальные локации.

Только 17 вариантов прошли первичный отбор и были направлены клиенту на согласование — именно по ним мы были готовы брать на себя договорные обязательства по плану продаж.

В итоге для запуска утвердили 10 локаций. 

Мы взяли на себя весь цикл: подбор и согласование локаций, производство и комплектацию кофеен, логистику, сборку, установку, техническую настройку и запуск продаж.

Клиент получил не набор оборудования, а работающую сеть кофеен, готовую принимать продажи.

📸ЕСЛИ БЫ Я СНОВА ЗАХОДИЛ В ВЕНДИНГ С НУЛЯ

На фото — июнь 2015 года.
Мой первый автомат. Моя первая локация. И я сам — ковыряюсь в нём на месте.

Тогда мне казалось, что всё достаточно просто.

Я думал: поставлю несколько автоматов, каждый будет приносить по 20–30 тысяч рублей в месяц, часть денег будет уходить на жизнь, остальное — обратно в бизнес. Раз в несколько месяцев покупаю ещё один автомат, потом ещё один — и постепенно строю большую сеть.

На практике всё оказалось намного жёстче.

Главная ошибка, которую я тогда недооценивал:
мне казалось, что сам вендинг будет кормить мой рост.
Что текущая прибыль с автоматов позволит спокойно масштабироваться дальше.

Но реальность в том, что маленькое количество точек очень часто даёт не тот денежный поток, на котором легко расти.

При этом ты сам себе оператор, техник, закупщик, а иногда ещё и грузчик.

Чтобы расти дальше, я начал параллельно заниматься оборудованием: покупал б/у автоматы, приводил их в порядок, ремонтировал, красил, продавал дороже. На каждой сделке зарабатывал дополнительные деньги и снова вкладывал их в развитие.

И это оказалось не только способом увеличить капитал.

Это была очень хорошая школа.

Я научился понимать оборудование практически изнутри: что ломается, где искать запчасти, кто ремонтирует платёжные системы, сколько реально стоит тот или иной автомат и насколько легко его потом продать. Познакомился с большим количеством людей внутри отрасли.

Со временем я начал не только продавать оборудование, но и покупать и продавать уже действующие точки вместе с локациями.

Это дало мне совсем другой взгляд на рынок.

Думаю, в том числе из этого опыта позже и вырос наш сегодняшний формат бизнеса под ключ.

⚙️

И ВОТ ЧТО Я ПОНИМАЮ СЕЙЧАС

Деньги в вендинге зарабатываются не на одной «золотой» кофейне, а на системе и масштабе.

Масштаб в вендинге открывает другую экономику и другие возможности.

У крупного оператора появляется плотность маршрута, персонал, закупочная сила, инфраструктура и возможность брать контракты, которые одиночному предпринимателю недоступны.

Маленькая сеть может быть прибыльной, но сильнее зависит от самого владельца.

☕️ Одна-две кофейни — нормальный способ войти в бизнес: пощупать его руками, разобраться в операционке, понять оборудование, обслуживание и работу локаций.

Но здесь есть ловушка, в которую когда-то попал и я.

Маленькая сеть может приносить деньги, но обычно ей сложно быстро расти только на собственной прибыли.

Операционки уже достаточно, а денег ещё недостаточно, чтобы регулярно запускать новые точки.

В итоге легко выгореть, так и не дойдя до масштаба, на котором бизнес начинает ощущаться совсем иначе.