Белый ввоз — быстрее, безопаснее, выгоднее!

С проверенными фабриками и правильной схемой вы получаете партии «под ключ» без рисков для вашего бизнеса.

Сэкономленные ресурсы можно инвестировать в рост продаж, а не в штрафы и возвраты.

💬 Пишите «Белый ввоз» в комментариях — расскажем, как внедрить быстро и безопасно!

Нас номинировали на премию MPSELLERS 🚀

Для нас – это не просто награда.
Это про доверие клиентов, выстроенные логистические процессы и ежедневную работу, где важны точность, сроки и ответственность.

Мы сопровождаем бизнес в ВЭД, решаем сложные задачи и делаем логистику понятной и управляемой.

Если вы с нами работаете, работали раньше
или вам откликается наш подход –
будем благодарны за вашу поддержку🔥

👉 Поддержать нас можно по ссылке

Спасибо, что выбираете надёжных партнёров и двигаетесь вперёд вместе с нами.

Пишите «Белый ввоз» в комментариях — расскажем, как внедрить быстро и безопасно!

3 ситуации, когда серый ввоз реально убивает оборот:

❌ Поставка сорвалась — товар не приехал вовремя, карточка падает
❌ Товар заблокировали — продажи встают в ноль
❌ Партию развернули или «зависла» на таможне — деньги заморожены

И самое неприятное — это почти всегда происходит неожиданно.
Без предупреждений и «второго шанса».

Белый импорт — это контроль, предсказуемость и сохранённый оборот.

Если хотите понимать, где у вас риск и как его закрыть — приходите на консультацию. Разберём вашу ситуацию по фактам.

2025 стал для VEDSOLUTION годом масштабирования, системности и окончательного закрепления экспертизы на рынке логистики и e-commerce.

Меньше слов — больше цифр.
Они говорят сами за себя.

📦 Результаты, которые имеют вес

— 13 000 тонн перевезённых грузов
— 1,4 млрд ₽ объём закупок клиентов
— 1 500 отправленных грузов
— 350 новых клиентов доверили нам свои поставки
— 2 млн единиц товара произведено фабриками-партнёрами

🚚 Логистика и «белые» схемы

—

1000+

расчётов по легальной логистике
— Системная работа с прозрачным импортом
— Усиление экспертизы в доставке для e-commerce и маркетплейсов

🏭 Фулфилмент и инфраструктура

—

+1300 м²

новых площадей фулфилмента в Москве
— Масштабирование под рост клиентов и оборотов
— Оптимизация хранения, обработки и отгрузки

💻 Технологии

CRM собственной разработки:
— контроль логистических цепочек
— прозрачность для клиентов
— автоматизация ключевых процессов

👥 Команда

—

+15

новых специалистов
— Усилены направления логистики, клиентского сервиса и операций

🌍 Экспертиза и развитие рынка

—

10

крупных e-commerce мероприятий
—

5

туров в Китай с клиентами:
фабрики, переговоры, контроль производства, прямые цепочки поставок

🏆 Признание

— Награда

«Логистика года»

— Всероссийская премия

MPSELLERS

— Подтверждённый статус надёжного логистического партнёра для селлеров

2025 — год роста, системности и доверия.

Мы усилили инфраструктуру, технологии и команду, чтобы в 2026 дать клиентам ещё больше скорости, прозрачности и возможностей для масштабирования.

VEDSOLUTION — логистика, которая работает на результат 🚀

Главные ошибки селлеров в 2025, которые в 2026 уже не прощают

Ошибка №1 — серый ВЭД как рабочая модель.

В 2025 многие продолжали возить через посредников и удобные схемы.
В 2026 — это прямой риск. Усилился таможенный контроль (ТК ЕАЭС), декларации и происхождение товара всё чаще привязываются к ИНН, а проверки со стороны маркетплейсов и банков по 115-ФЗ стали системными.
Результат таких схем — это блокировки, задержки и заморозка оборотных средств.

Ошибка №2 — отсутствие реальных цифр.

Раньше можно было примерно понимать себестоимость. Сейчас либо вы считаете всё, либо теряете деньги.
Важными и критичными стали полная себестоимость с логистикой, пошлинами и НДС, реальная прибыль после комиссий маркетплейсов и влияние сроков поставки на выдачу и оборот.

Ошибка №3 — делегировать контроль вслепую.

Если вы не знаете, где и у кого производится товар, не держите под контролем документы и не понимаете условий поставки, это уже не управление бизнесом, а осознанные риски. Работайте с партнёрами, у которых есть подтверждённый опыт и выстроенные процессы.

Вывод простой:
в 2026 выигрывают те, кто работает по белому ВЭД, считает экономику и контролирует цепочку поставок.

Какие из этих ошибок есть у вас? Поделитесь в комментариях, обсудим вместе и найдем решения 👇🏻