Ребята, сегодня я хочу сделать паузу в нашем обычном контенте и показать вам внутрянку обучения на интенсиве "ВЭД от "А" до "Я"".
Сейчас на интенсиве идёт третья неделя и завтра мои ученики сядут за живую программу и начнут декларировать товары: заполнять ДТ, ДТС, формировать электронный архив документов, работать с помогаторами и т.д.
Настроение у учеников азартное с небольшой ноткой усталости (кто-то идет быстрее, кто-то делает паузы, чтобы переварить материалы интенсива), но главное не это. Главное то, что ученики уже сейчас ловят инсайты, которые помогут их карьерному развитию, и компаниям, в которых они работают.
Самое интересное ждет их впереди - итоговое задание, ради которого всё затевалось.
Почему? Потому что там им предстоит смоделировать цепочку поставки импортного товара с нуля, когда есть только товар и запрос клиента на аутсорсинг ВЭД:
- проанализировать иностранного постравщика;
- выбрать оптимальные условия контракта;
- проанализировать все финансовые и таможенные риски, и многое другое (все подробности итогового задания я описывать не буду, иначе не останется интриги).
А теперь вопрос к руководителям: сколько времени вы тратите на то, чтобы обучить и адаптировать нового сотрудника в команде? Три месяца? Полгода? А сколько ошибок он успевает сделать за это время и сколько вам эти ошибки стоят?
Обучение на интесиве "ВЭД от "А" до "Я"" - это возможность взять своего новичка "за руку" и за 4 недели довести его до состояния, когда он видит цепочку поставки товара целиком, и знает как правильно работать с таможней, а также с другими участниками ВЭД-процессов.
Дорогие коллеги, если вам нужно быстро ввести в строй новых людей в отделе ВЭД, напишите мне в личку или поставьте "+" в комментариях, я расскажу, как мы можем "прокачать" вашу команду без отрыва старичков от производства: быстро, системно и на живых товарах.
Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Мои будущие таможенники и участники ВЭД, а также многоуважаемые коллеги, всех приветствую!
В последнее время в личных сообщениях мне всё чаще стали приходить вопросы, которые не связаны напрямую с ВЭД и таможенным контролем, люди пишут про другое:
"Я хороший специалист, работаю 3 года, но, куда расти не понятно".
"Вроде и опыт есть, а карьерного роста в компании нет".
"Хочется развивать профессиональные навыки, а с чего начать не знаю".
"Работа не приносит удовольствия, может ВЭД - это не мое?".
Если вам знакома такая ситуация, я придумала, как нам это можно разрулить.
Давайте разработаем для вас персональный "карьерный путь".
Я не люблю растекаться по древу, поэтому предлагаю "делай раз, делай два, делай три"
Шаг 1. Честная оценка ваших профессиональных компетенций.
Мы не гадаем на кофейной гуще, а строим матрицу ваших компетенций и делаем SWOT-анализ, после чего вы увидите не просто "что я умею", а где у вас спрятаны точки роста и какой потенциал вы не используете, хотя могли бы.
Шаг 2. Менторская сессия: "сторим точку Б".
Мы вместе с вами строим ваш карьерный путь: Где вы сейчас? Куда хотите прийти через год? Через три? И главное - как туда придти, не делая эмоциональный шпагат, но с прицелом на результат.
Шаг 3. Прокачка твердых навыков.
Дальше точечный апгрейд ваших компетенций в сфере ВЭД: отдельные вебинары с интенсива «ВЭД от "А" до "Я"», где вы узучаете только те темы, в которых у вас профессиональные пробелы.
Зачем это всё?
Чтобы вы перестали стоять на месте и наконец-то доросли до той должности, зарплаты и уровня задач, которые реально заслуживаете.
Я сейчас думаю над тем, как упаковать "карьерный путь" методологически и сделать цену доступной, но соизмеримой ценности "карьерного пути", но делать новый продукт вслепую я не хочу.
Поэтому попрошу вас проголосовать ниже: чем больше обратной связи я от вас получу, тем быстрее я пойму, нужно ли это единицам или желание прокачать свою карьеру - это массовое явление, в которое мне есть смысл вложить душу, опыт и время
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1
Нужен ли вам «карьерный путь»?
Anonymous Poll
47%
Нужен 😃
33%
Очень нужен 🤩
20%
Нужен, но немного позже 😢
Forwarded from Андрей
Александра, здравствуйте! Давно читаю ваш блог, но сейчас столкнулся с проблемой поиска работы. Опыт в ВЭД почти 3 года, в основном занимался декларированием, но и по другим направлениям тоже работал. Разместил резюме на хх.ру, откликаюсь на вакансии, но до собеседований никак не дойти (больше месяца получаю отказы). Под требования вроде подхожу, но из-за того что до собеседования дело не доходит я не понимаю, чем я компаниям не подхожу. Заранее спасибо за ответ.
🔥4❤2
👆🏻👆🏻👆🏻
«Ситуация хелп, ситуация сос».
Я обязательно прокомментирую эту ситуацию и отвечу на вопрос, но ближе к вечеру или завтра.
Спойлер: это последствия отсева резюме с помощью ИИ.
«Ситуация хелп, ситуация сос».
Я обязательно прокомментирую эту ситуацию и отвечу на вопрос, но ближе к вечеру или завтра.
Спойлер: это последствия отсева резюме с помощью ИИ.
❤5
Audio
В подкасте я рассказала:
Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥7❤1
Forwarded from Alexandra Baranova
Александра, доброго дня! Спасибо огромное за подкаст! На самом деле, как бы это ни обижало HR-менеджеров, я считаю виновными именно их в том, что мы, специалисты, не можем связаться с руководителем и найти общий язык.
Прослойка, которая является жесткой преградой во взаимодействии
Имхо!
Прослойка, которая является жесткой преградой во взаимодействии
Имхо!
🔥7
Audio
👆🏻👆🏻👆🏻
Небольшой комментарий на тему работы hr-специалистов.
Кто на самом деле виноват в проблеме дисконнекта соискателя и руководителя.
Небольшой комментарий на тему работы hr-специалистов.
Кто на самом деле виноват в проблеме дисконнекта соискателя и руководителя.
🔥5❤2
Зато руки дошли у моих коллег из Логистического клуба. Ребята, кто со мной недавно, приятно познакомиться!
👇🏻👇🏻👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
🌟 Как управлять поколением Z и говорить с ними на одном языке?
🤝Знакомьтесь: Александра Солоницына — эксперт-практик с 14-летним стажем в декларировании, которая не просто знает ВЭД, а умеет зажигать им сердца зумеров.
Она — руководитель онлайн-школы «ВекторВЭД», где рождаются лучшие специалисты. Это не просто курсы, а экосистема, способная соединить таланты с компаниями, которые в них действительно нуждаются.
Александра — спикер ведущих вузов (РАНХиГС, РУДН, РТА) и бизнес-форумов, член экспертного совета по инновациям МТПП и трансформационный ментор. Она знает, как превратить «сложное» в «понятное» и как мотивировать тех, кто вырос со смартфоном в руках😀.
10 апреля она поделится своими секретами и инструментами управления поколением Z.
🔥 Почему это нельзя пропустить?
Вы увидите не теорию, а практику: на встрече будут 5 лучших студентов «ВекторВЭД», которые покажут, как это работает вживую.
Готовьтесь узнать, как найти общий язык с зумерами и превратить их энергию в результат!
Регистрируйтесь на встречу 10 апреля
https://forms.yandex.ru/u/69b910b5d046881df38a9e86 #спикер
🤝Знакомьтесь: Александра Солоницына — эксперт-практик с 14-летним стажем в декларировании, которая не просто знает ВЭД, а умеет зажигать им сердца зумеров.
Она — руководитель онлайн-школы «ВекторВЭД», где рождаются лучшие специалисты. Это не просто курсы, а экосистема, способная соединить таланты с компаниями, которые в них действительно нуждаются.
Александра — спикер ведущих вузов (РАНХиГС, РУДН, РТА) и бизнес-форумов, член экспертного совета по инновациям МТПП и трансформационный ментор. Она знает, как превратить «сложное» в «понятное» и как мотивировать тех, кто вырос со смартфоном в руках😀.
10 апреля она поделится своими секретами и инструментами управления поколением Z.
🔥 Почему это нельзя пропустить?
Вы увидите не теорию, а практику: на встрече будут 5 лучших студентов «ВекторВЭД», которые покажут, как это работает вживую.
Готовьтесь узнать, как найти общий язык с зумерами и превратить их энергию в результат!
Регистрируйтесь на встречу 10 апреля
https://forms.yandex.ru/u/69b910b5d046881df38a9e86 #спикер
Telegram
Юлия Амирова https://t.me/logistic_club_spb in Логистический клуб СПб
💥Логистический клуб совместно с HR-агентством "Логистика. Найдутся все." приглашает на встречу:
"Руководство командой будущего: эффективный найм, адаптация, развитие и мотивация сотрудников разных поколений."
📍Где: Санкт-Петербург, Резиденция Дашковой (Галерная…
"Руководство командой будущего: эффективный найм, адаптация, развитие и мотивация сотрудников разных поколений."
📍Где: Санкт-Петербург, Резиденция Дашковой (Галерная…
❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Режисер - Таисия.
Художник по костюмам - Таисия.
Звукорежиссер - Таисия.
Продюсер - Таисия.
Р.s.: я еле уговорила ее не включать этот огромный микрофон 😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰5🔥3❤2
Ребята, сегодня рубрика «вопрос из зала»: «Александра, а работодатели нормально относятся к тому, что вы присутствуете на собеседованиях?».
Этот вопрос возник не на пустом месте, потому что в одном из последних подкастов я поделилась историей, которая заставила вас задуматься
Некоторое время назад мы с моим учеником и hr-специалистом сидим на онлайн-интервью, ждем руководителя отдела, он не приходит. Переносим, он снова не приходит, третья попытка - тоже мимо.
Тут у меня возникает вопрос: а что, собственно, я делаю во всем этом процессе? Я не устраиваюсь на работу и, по-сути, я гарант того, что мой ученик получит ценного работодателя, а ценный работодатель получит ценного сотрудника.
Как вообще устроено трудоустройство моих учеников?
У нас есть два сценария и от сценария зависит, буду ли я присутсвовать на интервью или нет.
1. Ученик ищет работу сам: откликается на вакансии, проходит собеседования. В этом случае мне отведена роль серого кардинала, потому что работодатель не знает обо мне, но ученику я даю рекомендации как правильно себя вести на интервью, предупреждаю о рэдфлагах, разбираю ошибки и т.д.
В данной ситуации я на интервью не хожу. Очень хочется вставить язвительную фразу: "Если вы меня не видите, это не значит, что меня нет"...ха-ха.
2. Ученика приглашают на работу мои коллеги: вот тут я настаиваю на своем присутствии и для этого у меня есть «5 причин»
Самое важное: на интервью я прихожу как третья сторона и занимаю позицию наблюдателя.
Независимо от того, возьмут моего ученика или нет, я даю обратную связь обоим:
Почему мое присутсвие на интервью как независимосго ксперта - это круто?
Потому что в одном случае ученик и компания становятся командой и работают во благо друг друга. А в другом случае мы спокойно принимаем решение искать работу или сотрудника дальше, без обид, без потраченного впустую времени и счетким пониманием, почему отношения не сложились.
Поэтому когда меня спрашивают: «А как работодатели относятся к вашему присутствию на интервью?», я отвечаю: те, кто ищет сильного специалиста и ценит свое время относятся положительно.
Если вы хотите, чтобы на вашем собеседовании был тот, кто подстрахует hr-специалиста, если он только начал свою работу с кадрами в ВЭД, и даст обратную связь по итогам собеседования, пишите в директ, я расскажу как получить такую поддержку.
Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vectorved.ru
Интенсив "ВЭД от "А" до "Я""
❤5🔥5👍1
Мою занимательную историю можно послушать по ссылке
https://t.me/+VGVdDDSWXG82MzA6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рассказ про клиентоориентированность и про то как меня послал цветочный магазин 🤷🏻♀️
2👍6🔥3👏1
Ребята, помните, на прошлой неделе я рассказывала про методику «карьерного пути»? Я обкатала ее на живом человеке.
Что мы сделали?
Да-да, не увольняемся, а работаем над твердыми и мягкими навыками, в том числе через отдельные уроки на интенсиве «ВЭД от «А» до «Я»».
Почему мы приняли такое решение?
Потому что мы посмотрели на ситуацию трезво, через позицию наблюдателя и без эмоциональной составляющей.
Причина №1. На текущем месте есть перспектива роста, не «обещают», а реально есть.
Причина №2. Кризис, в котором реальность такова, что не все участники ВЭД «доживут» до конца года. Можно сейчас уйти в новую компанию, а к концу года остаться без работы (ни туда, ни сюда).
Поэтому наш дальнейший план: становиться ценным специалистом, чтобы выбирать новую работу спокойно, без паники на грани истерики. Сейчас уровень тревожности с каждым днем становится все выше и лишняя нервотрепка нам ни к чему.
В процессе этого тестирования у меня родилась мысль создать группу - место, где я буду давать вам инструменты для профессионального развития и мы будем разбирать спорные ситуации, которые возникают в живом общении: с руководителями, с клиентами, с коллегами.
Потому что ВЭД - это не только бизнес-процессы, работа с таможней и контрагентами, это прежде всего коммуникация между людьми. И если вы научитесь выстраивать её правильно, то любые таможенные сложности и кризисные состояния (личные кризисы. отраслевые кризисы и т.д.) будут решаться в разы проще.
Как мы будем работать в группе?
Каждый месяц будет новая тема: живая, прикладная, связанная с вашей карьерой и личностным ростом.
Стартуем 1 апреля.
Тема месяца: «Кто я для своей компании: перспективный сотрудник или невидимка».
В апреле разберем:
Почему это лучшее решение в кризис?
Потому что за условные 1500 рублей в месяц вы получаете: не тревожность, а четкий план действий; не одиночество в вопросах карьеры, а поддержку от меня и комьюнити; конкретные инструменты, которые работают.
Групповой формат - это сильно доступнее по деньгам, чем персональная работа и это то, что поможет вам подготовить себя к карьерному росту с учетом реалий, когда не понятно, кто из компаний по итогу останется в ВЭД, а кто уйдет с отраслевого рынка.
Записаться в группу "карьерного пути" можно по ссылке
Если есть вопросы, пишите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰5🔥2❤1
Ребята, сегодня рубрика «вопрос из зала»: «Давно хочу начать вести свой блог, но не хочется нарваться на хейт, было ли у вас и как справлялись?».
Свой ВЭД-блог я начала вести лет 7 назад с запрещенной соцсети, тогда он назывался «Выпуск разрешен», пару месяцев назад я переименовала его в «ВекторВЭД» по понятным причинам.
За это время, особенно за последние 4 года сферу блогинга сильно потрепало: инфоцыгане, запрет запрещенной соцсети, блокировка ютуба, теперь вот блокировка телеги.
Вообще, ведение блога, особенно профильного - это титанический труд, блогеры знают о чем я говорю. Мы варьируем на грани безумия и отваги, вот честно.
Лично для меня самое сложное - это не хейт, я сталкивалась с легким видом хейта, когда проходились по моей внешности. Я сталкивалась с жестким хейтом, когда на меня напали два мужика в одном из профильных пабликов и их словесное говно в мой адрес не пресекалось со стороны админов канала, хотя я их просила остановить этих мужиков.
Про хейт я запишу вам отдельный подкаст, его нужно послушать всем, кто ведет блог в сфере ВЭД или только собирается.
Для меня самое сложное - это молчание читателей (они же подписчики), когда ты даешь много профессиональной пользы, бесплатно, люди читают и не реагируют даже лайком.
Для блогера любая реакция аудитории очень важна, как бы по-детски это не звучало. В нашей сфере деятельности хорошо реагируют на неприязнь к таможне и к закотворческим проектам (100% понимания), остальной контент читается как бы молча.
И вступая на тропу ВЭД-блогера нужно быть готовым к тому, что вы будете общаться сама с собой. Я часто общаюсь в своем ТГ канале сама с собой и мне с этим оk, потому что я интересный собеседник. Но, одновременно с этим, я рада людям и их вниманию.
Вот, спустя годы общения «сама с собой» у нас запустилась прекрасная рубрика «вопрос из зала». Кто молодцы? Мы молодцы!
Так что, забейте вообще на хейт, до него еще надо дорасти
Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию | Карьерный путь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6👏2
Ребята, дружеское напоминание 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥Логистический клуб совместно с HR-агентством "Логистика. Найдутся все." приглашает на встречу:
"Всё о маркировке "Честный знак" .
Руководство командой будущего: эффективный найм, адаптация, развитие и мотивация сотрудников разных поколений."
📍10 апреля с 17-00-21.00, Санкт-Петербург, Резиденция Дашковой (Галерная, 15)
➡Регистрация здесь
В программе встречи:
🔸Всё о маркировке "Честный знак"
Степан Латунов, директор ООО ПРОмер.Ру
🔸"Особенности найма и адаптации зумеров в команде участника ВЭД"
Александра Солоницына, руководитель онлайн-школы «ВекторВЭД».
🔸"Реализация мультипоколенческого подхода в практике управления персоналом компании «ПрофЛаб»: инструментарий, успехи и перспективы."
Ольга Мещерякова, руководитель отдела персонала компании "ПрофЛаб".
Дополнительно - использование ИИ в HR-процессах:
✔
Информационный партнер - журнал "Логистика 360"
💰Участие:
✔для тех, кто был на встречах - 2900 ₽ (до 31.03, далее - 3 300 ₽),
✔новичкам - 3 300 ₽ (до 31.03, далее - 3 700 ₽),
✔юр. лица - 4500 ₽.
👀Участие включает - презентации спикеров, ответы на вопросы, вкусный кофе-брейк, возможность выбрать и принять на работу/практику лучших студентов онлайн-школы «ВекторВЭД», нетворкинг, розыгрыш призов.
➡Регистрация здесь
"Всё о маркировке "Честный знак" .
Руководство командой будущего: эффективный найм, адаптация, развитие и мотивация сотрудников разных поколений."
📍10 апреля с 17-00-21.00, Санкт-Петербург, Резиденция Дашковой (Галерная, 15)
➡Регистрация здесь
В программе встречи:
🔸Всё о маркировке "Честный знак"
Степан Латунов, директор ООО ПРОмер.Ру
1. Что такое маркировка.
2. Основные этапы маркировки.
3. Как формируется, как отслеживается, как наносится маркировка.
4. Маркировка товара в Китае в соответствии с требованиями ЧЗ.
5. Рекомендуемое оборудование и программные продукты.
6. Оснащение производственных предприятий (производственных линий).
7. Реальные кейсы.
8. Как попасть на эксперимент от ЦРПТ.
9. Как работать в программах 1С с ЧЗ и т.д.
🔸"Особенности найма и адаптации зумеров в команде участника ВЭД"
Александра Солоницына, руководитель онлайн-школы «ВекторВЭД».
Кто такие зумеры, на «чем» они росли и почему не такие как мы?
✔️Особенности зумера как сотрудника: почему для них важны смыслы и что спросить на собеседовании?
✔️Ошибки при адаптации зумера в команде и почему они выгорают через 2 рабочих дня?
✔️ 5 эффективных инструмента работы с зумером, если вы решили рискнуть и взять его в команду. * Александра запустила отбор, и мы ожидаем на встрече 5 самых лучших студентов школы.
🔸"Реализация мультипоколенческого подхода в практике управления персоналом компании «ПрофЛаб»: инструментарий, успехи и перспективы."
Ольга Мещерякова, руководитель отдела персонала компании "ПрофЛаб".
✔Ценности бэби-бумеров: чем живут представители старшего поколения, что движет их трудовой активностью и какую роль играет компания?
✔️Идентификация ценностей поколения X: какие цели ставят перед собой сотрудники среднего возраста, какими методами эффективно управлять их потенциалом?
✔️Модели поведения поколения Y: почему молодые специалисты выбирают карьеру в крупных компаниях и какие факторы определяют выбор места работы?
✔️Отличительные особенности управленческих подходов для каждого поколения.
✔️Реальные кейсы управления поколениями в рамках "ПрофЛаб".
Дополнительно - использование ИИ в HR-процессах:
✔
️Написание вакансий;🔹Игра "Баттл поколений"
✔️Анализ звонков и подсчёт воронок кандидатов;
✔️Проверка и формирование тестовых заданий;
✔️Работа ИИ-агента на HeadHunter;
✔️Создание тестов для обучения, планов и презентаций.
Участники формируют команды, состоящие из представителей разных поколений, решают поставленные кейсы, касающиеся наиболее распространённых трудностей при взаимодействии и совместной работе. Таким образом, каждая группа сможет увидеть проблему глазами коллег другого возраста и выработать совместные решения.
Информационный партнер - журнал "Логистика 360"
💰Участие:
✔для тех, кто был на встречах - 2900 ₽ (до 31.03, далее - 3 300 ₽),
✔новичкам - 3 300 ₽ (до 31.03, далее - 3 700 ₽),
✔юр. лица - 4500 ₽.
👀Участие включает - презентации спикеров, ответы на вопросы, вкусный кофе-брейк, возможность выбрать и принять на работу/практику лучших студентов онлайн-школы «ВекторВЭД», нетворкинг, розыгрыш призов.
➡Регистрация здесь
❤3
Мои будущие таможенники и участники ВЭД, а также многоуважаемые коллеги, завтрашний вебинар «Чтобы пройти таможенный контроль, думай как таможня» переносится по техническим причинам.
Всем, кто регистрировался мы сделали возврат денежных средств и написали информационное письмо на почту.
Но, с одним участником вебинара у нас не получилось связаться по причине не правильно указанной электронной почты.
Если вы регистрировались на вебинар, но не получили информационное письмо, свяжитесь пожалуйста со мной (можно написать в директ канала).
Мы благодарим вас за проявленный интерес к вебинару, обязательно его проведем в ближайшем будущем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🥰2
Я этому рада, потому что у представителей малого и среднего предпринимательства есть дополнительных 3 месяца, чтобы нарастить жирок для уплаты обеспечиательного платежа при ввозе товаров автомобильным транспортом.
Из новостных пабликов следует, что отсрочка тестирования СПОТ наступила по причине того, что законодатели не успели принять законопроект, но я в это не очень верю, потому что законопроекты у нас принимаются также быстро, как разлетаются горячие пирожки.
Это кажется, что изложил на бумаге законодательную инициативу и она чудесным образом заработала, а на деле нужно создать целую автоматизированную подсистему в ЕАИС ТО, которая будет обрабатывать информацию в рамках СПОТ, ну и конечно нужно адаптировать коммерческие программы, потому что без них, сами понимаете, ничего никуда не уйдет.
Можно воспользоваться АПС "Личный кабинет участника ВЭД", но - это последняя информационная система, которой я бы хотела пользоваться на этапе тестирования СПТО.
Также стоит отметить, что Россия является членом ЕАЭС и применяет помимо своих, иногда весьма впечатляющих занопроектов, наднациональную нормативную правовую базу. На интенсиве "ВЭД от "А" до "Я"" я подробно объясняю ученикам как правильно работать с нормативкой в сфере ВЭД и они знают, что есть три вида правовых документов: международные, наднациональные и национальные, которые связаны между собой.
Возвращаясь к наднационалному праву, Договр о ЕАЭС указывает на необходимость применения принципа единообразия при проведении таможенного контроля во всех странах ЕАЭС. Введение Россией СПОТ и обеспечительного платежа выходит за рамки данного принципа.
Для того чтобы не нарушать положения Договора о ЕАЭС обеспечительный платеж при ввозе товаров на таможенную территорию ЕАЭС должен быть отражен в ТК ЕАЭС как один из видов платежей, но пока такой поправки в ТК ЕАЭС нет.
Следовательно, если Россия вводит обеспечительный платеж без согласия других стран ЕАЭС - это нарушение принципа единообразия при проведении таможенного контроля товаров. Скорее всего законодатели будут относить обеспечительный платеж к налоговым платежам, но факт того, что он уплачивается при импорте товаров "беудет относить обеспечительный платеж обратно".
Введение СПОТ требует внесения поправок в большое количество правовых документов, в том числе наднациональных. Как Россия будет из этого выкручиваться, пока не понятно, но СПОТ введут, сомнений в этом нет.
Берм в руки поп-корн и наблюдаем
Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию | Карьерный путь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3