🥺 Чувствуете, что уперлись в карьерный потолок? Работа есть, а профессионального развития нет? Давайте разбираться, что с этим можно сделать.

Мои будущие таможенники и участники ВЭД, а также многоуважаемые коллеги, всех приветствую!

В последнее время в личных сообщениях мне всё чаще стали приходить вопросы, которые не связаны напрямую с ВЭД и таможенным контролем, люди пишут про другое:

"Я хороший специалист, работаю 3 года, но, куда расти не понятно".
"Вроде и опыт есть, а карьерного роста в компании нет".
"Хочется развивать профессиональные навыки, а с чего начать не знаю".
"Работа не приносит удовольствия, может ВЭД - это не мое?".

Если вам знакома такая ситуация, я придумала, как нам это можно разрулить.

Давайте разработаем для вас персональный "карьерный путь".

Я не люблю растекаться по древу, поэтому предлагаю "делай раз, делай два, делай три" ⤵️

Шаг 1. Честная оценка ваших профессиональных компетенций.
Мы не гадаем на кофейной гуще, а строим матрицу ваших компетенций и делаем SWOT-анализ, после чего вы увидите не просто "что я умею", а где у вас спрятаны точки роста и какой потенциал вы не используете, хотя могли бы.

Шаг 2. Менторская сессия: "сторим точку Б".
Мы вместе с вами строим ваш карьерный путь: Где вы сейчас? Куда хотите прийти через год? Через три? И главное - как туда придти, не делая эмоциональный шпагат, но с прицелом на результат.

Шаг 3. Прокачка твердых навыков.
Дальше точечный апгрейд ваших компетенций в сфере ВЭД: отдельные вебинары с интенсива «ВЭД от "А" до "Я"», где вы узучаете только те темы, в которых у вас профессиональные пробелы.

Зачем это всё?
Чтобы вы перестали стоять на месте и наконец-то доросли до той должности, зарплаты и уровня задач, которые реально заслуживаете.

Я сейчас думаю над тем, как упаковать "карьерный путь" методологически и сделать цену доступной, но соизмеримой ценности "карьерного пути", но делать новый продукт вслепую я не хочу.

Поэтому попрошу вас проголосовать ниже: чем больше обратной связи я от вас получу, тем быстрее я пойму, нужно ли это единицам или желание прокачать свою карьеру - это массовое явление, в которое мне есть смысл вложить душу, опыт и время⤵️

🎙Подкаст: как ИИ не дает встретиться ценным кадрам и ценным компаниям в сфере ВЭД.

В подкасте я рассказала:
✅Почему вы получаете отказы, имея объективно хорошее резюме.
✅Как обойти ИИ помощник на хх.ру.
✅Про кадровый резерв онлайн-школы «ВекторВЭД».

Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию

🥰 Я давно хочу опубликовать новый пост-знакомство, но как-то руки не доходят.

Зато руки дошли у моих коллег из Логистического клуба. Ребята, кто со мной недавно, приятно познакомиться!

👇🏻👇🏻👇🏻

🙋‍♀ Вчера делали с Тасей домашку по окружающему миру и экономике Ленинградской области.

Режисер - Таисия.
Художник по костюмам - Таисия.
Звукорежиссер - Таисия.
Продюсер - Таисия.

Р.s.: я еле уговорила ее не включать этот огромный микрофон 😂

😠 «Веду за руку до работодателя»...или история о том, как я трижды ждала руководителя, который не пришел на интервью.

Ребята, сегодня рубрика «вопрос из зала»: «Александра, а работодатели нормально относятся к тому, что вы присутствуете на собеседованиях?».

Этот вопрос возник не на пустом месте, потому что в одном из последних подкастов я поделилась историей, которая заставила вас задуматься ⤵️

Некоторое время назад мы с моим учеником и hr-специалистом сидим на онлайн-интервью, ждем руководителя отдела, он не приходит. Переносим, он снова не приходит, третья попытка - тоже мимо.

Тут у меня возникает вопрос: а что, собственно, я делаю во всем этом процессе? Я не устраиваюсь на работу и, по-сути, я гарант того, что мой ученик получит ценного работодателя, а ценный работодатель получит ценного сотрудника.

Как вообще устроено трудоустройство моих учеников?

У нас есть два сценария и от сценария зависит, буду ли я присутсвовать на интервью или нет.

1. Ученик ищет работу сам: откликается на вакансии, проходит собеседования. В этом случае мне отведена роль серого кардинала, потому что работодатель не знает обо мне, но ученику я даю рекомендации как правильно себя вести на интервью, предупреждаю о рэдфлагах, разбираю ошибки и т.д.

В данной ситуации я на интервью не хожу. Очень хочется вставить язвительную фразу: "Если вы меня не видите, это не значит, что меня нет"...ха-ха.

2. Ученика приглашают на работу мои коллеги: вот тут я настаиваю на своем присутствии и для этого у меня есть «5 причин» ⤵️

❗️Я не просто руководитель онлайн-школы "ВекторВЭД", я - исследователь и человек, который готовит кадры для ВЭД-бизнеса.

❗️Мне важно все: как ведет себя ученик (волнуется, уверен, перебивает, приходит вовремя или опаздывает); как ведет себя hr-специалист (слышит, давит, задает правильные вопросы, разбирается в ВЭД или нет); насколько они вообще совпадают по ценностям; какие ключевые вопросы обсуждают, а какие пролетают мимо.

❗️Бывает, что я выступаю медиатором и помогаю сторонам услышать друг друга. Потому что иногда соискатель боится спросить про реальные задачи, а работодатель стесняется сказать про реальные сложности сложности, я снимаю этот барьер.

Самое важное: на интервью я прихожу как третья сторона и занимаю позицию наблюдателя.

Независимо от того, возьмут моего ученика или нет, я даю обратную связь обоим:
🌟Ученику: что было круто, а что можно усилить.
🌟Hr-специалисту: как прошло интервью, какие моменты я бы докрутила.

Почему мое присутсвие на интервью как независимосго ксперта - это круто?

Потому что в одном случае ученик и компания становятся командой и работают во благо друг друга. А в другом случае мы спокойно принимаем решение искать работу или сотрудника дальше, без обид, без потраченного впустую времени и счетким пониманием, почему отношения не сложились.

Поэтому когда меня спрашивают: «А как работодатели относятся к вашему присутствию на интервью?», я отвечаю: те, кто ищет сильного специалиста и ценит свое время относятся положительно.

Если вы хотите, чтобы на вашем собеседовании был тот, кто подстрахует hr-специалиста, если он только начал свою работу с кадрами в ВЭД, и даст обратную связь по итогам собеседования, пишите в директ, я расскажу как получить такую поддержку.

Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию

🥺 Сегодня в «ВЭД-совете» с коллегами обсуждаем тему ИИ для ВЭД.

Мою занимательную историю можно послушать по ссылке ⤵️

https://t.me/+VGVdDDSWXG82MzA6

🌸Я обкатала методику «карьерного пути» на «кошечке» или почему в кризис лучше не дергаться, а тщательно готовиться к поиску нового работодателя.

Ребята, помните, на прошлой неделе я рассказывала про методику «карьерного пути»? Я обкатала ее на живом человеке.

Что мы сделали?
1️⃣ Оценили её как специалиста: сильные стороны, слабые стороны и зоны для роста.
2️⃣ Проанализировали текущее место работы: выполняемые задачи, ценности, перспективы роста, совместима ли она с компанией, а компания с ней?
3️⃣ Спокойно решили: до конца года работу не меняем.

Да-да, не увольняемся, а работаем над твердыми и мягкими навыками, в том числе через отдельные уроки на интенсиве «ВЭД от «А» до «Я»».

Почему мы приняли такое решение?

Потому что мы посмотрели на ситуацию трезво, через позицию наблюдателя и без эмоциональной составляющей.

Причина №1. На текущем месте есть перспектива роста, не «обещают», а реально есть.
Причина №2. Кризис, в котором реальность такова, что не все участники ВЭД «доживут» до конца года. Можно сейчас уйти в новую компанию, а к концу года остаться без работы (ни туда, ни сюда).

Поэтому наш дальнейший план: становиться ценным специалистом, чтобы выбирать новую работу спокойно, без паники на грани истерики. Сейчас уровень тревожности с каждым днем становится все выше и лишняя нервотрепка нам ни к чему.

❗️Важно❗️

В процессе этого тестирования у меня родилась мысль создать группу - место, где я буду давать вам инструменты для профессионального развития и мы будем разбирать спорные ситуации, которые возникают в живом общении: с руководителями, с клиентами, с коллегами.

Потому что ВЭД - это не только бизнес-процессы, работа с таможней и контрагентами, это прежде всего коммуникация между людьми. И если вы научитесь выстраивать её правильно, то любые таможенные сложности и кризисные состояния (личные кризисы. отраслевые кризисы и т.д.) будут решаться в разы проще.

Как мы будем работать в группе?
Каждый месяц будет новая тема: живая, прикладная, связанная с вашей карьерой и личностным ростом.

Стартуем 1 апреля.

Тема месяца: «Кто я для своей компании: перспективный сотрудник или невидимка».

В апреле разберем:
🔴Почему одних ценят и повышают, а других просто «замечают»?
🔴Как перестать быть невидимкой, если вы делаете больше всех?
🔴Как говорить с руководителем о росте, чтобы вас услышали?

Почему это лучшее решение в кризис?

Потому что за условные 1500 рублей в месяц вы получаете: не тревожность, а четкий план действий;  не одиночество в вопросах карьеры, а поддержку от меня и комьюнити; конкретные инструменты, которые работают.

Групповой формат - это сильно доступнее по деньгам, чем персональная работа и это то, что поможет вам подготовить себя к карьерному росту с учетом реалий, когда не понятно, кто из компаний по итогу останется в ВЭД, а кто уйдет с отраслевого рынка.

Записаться в группу "карьерного пути" можно по ссылке 🔗

Если есть вопросы, пишите.

🥰 Что самое сложное для ВЭД-блогера.

Ребята, сегодня рубрика «вопрос из зала»: «Давно хочу начать вести свой блог, но не хочется нарваться на хейт, было ли у вас и как справлялись?».

Свой ВЭД-блог я начала вести лет 7 назад с запрещенной соцсети, тогда он назывался «Выпуск разрешен», пару месяцев назад я переименовала его в «ВекторВЭД» по понятным причинам.

За это время, особенно за последние 4 года сферу блогинга сильно потрепало: инфоцыгане, запрет запрещенной соцсети, блокировка ютуба, теперь вот блокировка телеги.

Вообще, ведение блога, особенно профильного - это титанический труд, блогеры знают о чем я говорю. Мы варьируем на грани безумия и отваги, вот честно.

Лично для меня самое сложное - это не хейт, я сталкивалась с легким видом хейта, когда проходились по моей внешности. Я сталкивалась с жестким хейтом, когда на меня напали два мужика в одном из профильных пабликов и их словесное говно в мой адрес не пресекалось со стороны админов канала, хотя я их просила остановить этих мужиков.

Про хейт я запишу вам отдельный подкаст, его нужно послушать всем, кто ведет блог в сфере ВЭД или только собирается.

Для меня самое сложное - это молчание читателей (они же подписчики), когда ты даешь много профессиональной пользы, бесплатно, люди читают и не реагируют даже лайком.

Для блогера любая реакция аудитории очень важна, как бы по-детски это не звучало. В нашей сфере деятельности хорошо реагируют на неприязнь к таможне и к закотворческим проектам (100% понимания), остальной контент читается как бы молча.

И вступая на тропу ВЭД-блогера нужно быть готовым к тому, что вы будете общаться сама с собой. Я часто общаюсь в своем ТГ канале сама с собой и мне с этим оk, потому что я интересный собеседник. Но, одновременно с этим, я рада людям и их вниманию.

Вот, спустя годы общения «сама с собой» у нас запустилась прекрасная рубрика «вопрос из зала». Кто молодцы? Мы молодцы!

Так что, забейте вообще на хейт, до него еще надо дорасти 🐱

Интенсив «ВЭД от «А» до «Я»» I Мы в ВК I Записаться на консультацию | Карьерный путь

Ребята, дружеское напоминание 🫶