Подкаст (рубрика «вопрос из зала»): как добиться успехов, работая в ВЭД.

В подкасте я рассказала про:
🌀 4 уровня экспертности в сфере ВЭД.
🌀 Мои критерии успеха, которые менялись со временем.
🌀 Важность ваших истинных желаний.
🌀 Старт интенсива «ВЭД от «А» до «Я»».

Программа обучения готова, предзапись открыта 🔥

Все подробности здесь.

😠 Руководители от "эго" или от "сердца".

Мои будущие таможенники и участники ВЭД, а также многоуважаемые коллеги, мы продолжаем рубрику "вопрос из зала"…чувствую, что до темы идентификации товаров в лучшем случае мы дойдём с вами на следующей неделе, потому что от вас поступают вопросы, которые связанны с профессиональным развитием в сфере ВЭД и мне очень хочется на них ответить.

Про идентификацию товаров и важность правильной классификации мы подробно поговорим на интенсиве "ВЭД от "А" до "Я"", стартуем 2 марта, ссылка на программу ниже. Я вас жду 🫶

Программа интенсива здесь.

Итак, поехали, разберем с вами часть одного из вопросов: «Как стать хорошим руководителем для компании, для сотрудников и для себя».

Пройдя разный опыт работы в ВЭД, я видела разных руководителей: руководителей, которые управляют процессами от чистого сердца и руководителей, которые управляют процессами из своего эго и гордыни.

Принципиальная разница в этих видах руководителей заключается в том, что руководитель от "сердца" акцентирует свое внимание на достижении общего командного результата, а руководитель от "эго" акцентирует свое внимание на достижении своих персональных карьерных задач.

Главная проблема руководителя от "эго" заключается в том, что зачастую свои персональные профессиональные желания он путает с командными задачами. И когда команда это замечает, то неизбежно возникают конфликтные ситуации на почве того, что команда не понимает а куда она идёт и зачем команда делает ту работу, которую дает руководитель.

Руководители из "эго" склонен обесценивать работу сотрудников и присваивать успешный результат себе как главному человеку в реализации поставленной задачи. Что-то из серии "вижу цель, не вижу препятствий" даже если препятсивия - это человеческие факторы, которые наступили у того или иного члена команды.

Что это может быть?

Выгорание сотрудника, отпуск с семьей, болезнь своя или родственника, нехватка профессиональных навыков, развод, уход из жизни близкого человека и многое, многое другое.

Если сопоставить руководителю от "эго" руководителя от "сердца", то руководитель от "сердца" оценивает себя и свою команду не из личных интересов, а из того на сколько эффективно была проведена командная работа.

Руководитель от "сердца" понимает, что работая в одной команде с другими людьми, результат, как хороший так и плохой - это всегда командный результат. И при настплении плохого результата руководитель от "сердца" найдет причину и поможет члену или членам своей команды ее решить.

Иногда для этого нужно дообучить команду, иногда - кого-то по-человечески отпустить или дать возможность прожить трудные периоды жизни.

Поэтому, на вопрос: "Как стать хорошим руководителем..." я бы ответила так ⤵️

Прокачивайте свои профессиональные навыки, искореняйте эго и гордыню на столько, на сколько это возможно, при возникновении сложных ситуаций с коммуникацией в коменде не принебрегайте помощью менторов и других помогающих специалистов.

И обязательно помните, что роль руководителя нужно научиться выдерживать, чтобы со временем не стать "сбитым летчиком", которого сбило собственное эго ❤️

❗️Напоминание ❗️

Ребята, 3 февраля в 19:00 Мск я проведу для вас вебинар «8 коварных ловушек, которые могут стоить вам отличной оценки на защите диплома и как в них не попасть».

Регистрация обязательна ⤵️

Регистрация здесь.

Кто прошел регистрацию, проверьте пожалуйста почту (входящие, рассылки и спам) 🙏🏻

До встречи во вторник 👋🏻

🫶 Мои будущие таможенники и участники ВЭД, а также многоуважаемые коллеги!

Я хочу поблагодарить вас за то, что делитесь со своими друзьями и коллегами информацией о предстоящем интенсиве «ВЭД от «А» до «Я»».

Для меня это очень ценно, поэтому я решила сделать для своих учеников систему бонусов и скидок ⤵️

1️⃣ Скидка 5% на выбранный тариф интенсива «ВЭД от «А» до «Я»» при размещении анонса обучения в любой своей соцсети (пост или сторис).

2️⃣ Скидка 15% на тариф «стандарт» интенсива «ВЭД от «А» до «Я»» для второго и последующих сотрудников, если вы планируете корпоративное обучение от своей компании.

3️⃣ Скидка 50% на тариф «стандарт» интенсива «ВЭД от «А» до «Я»» для выпускников интенсива «Декларирование без отказов» и Клуба начинающих участников ВЭД.

Записаться на обучение можно на сайте или написав мне в директ.

Сайт здесь.

Директ здесь.

👌 Я беру этот опыт ровно по той цене, по которой он мне достался.

Сегодня я хочу поделиться с вами семилетней историей моей жизни, которая закончилась неделю назад. Я завершила свою танцевальную карьеру, длиною в 7 лет. Финал оказался не таким, как я его представляла, но танцы стали для меня не просто хобби, они показали мне, что при должной дисциплине, целеполаганию и упорной работе человек может все и даже больше.

Так получилось, что танцевать я начала во взрослом возрасте и первые занятия давались мне сложно: я не слышала ритм музыки, не могла делать базовые движения, стоять на каблуках, не говоря уже про выступления на сцене и примерку на себя разных образов.

Но мне было на столько важно научиться танцевать, что страхи и сомнения уходили на второй план, когда у меня что-то не получалось. Мне было не важно где танцевать, главное танцевать и не останавливаться.

7 лет танцев дали свои результаты: я научилась управлять своим телом, слышать музыку, публично выступать в той сфере, где я не профессионал, а главное я поняла, что когда у тебя есть цель, то важно не останавливаться на пути к ее достижению. И если ты делаешь это от чистого сердца, то дорога прокладывается сама.

Иногда маленькие и повторяющиеся действия могут казаться бестолковыми и несущественными, но когда мы доходим до результата становится понятно, что именно благодаря маленьким шагам получилось достичь большого результата.

7 лет назад я пришла с простым запросом - нучиться танцевать, хотя бы так, чтобы можно было уверенно чувствовать себя в танцевальных клубах. Но, по итогу у меня получилось стать лауреатом первой степени на международном танцевальном конкурсе. К слову, в клубах за последние 7 лет я была всего пару раз, а это значит, что судьба приготовила для меня этот опыт не для того, о чем я думала.

На самом деле это была школа личностного роста, главным инсайтом которой является то, что если ты делаешь шаги на пути к чему-то, то у тебя не остается шансов туда не дойти.

"Дорогу осилит идущий" и танцующий 💃 дерзайте!

🎙Подкаст (рубрика «вопрос из зала»): почему импорт и экспорт нужно начинать с идентификации товара.

В подкасте я рассказала про:

1️⃣ Взаимосвязь идентификационных признаков товаров с классификационным кодом, инструментов ТТР, ЗиО.

2️⃣ Коммерческое описание товара ≠ идентификационные признаки.

3️⃣ Спор таможни и декларанта при импорте настольной игры.

Более подробно тему идентификации и классификации товаров мы разберем на интенсиве «ВЭД от «А» до «Я»».

Программа и форма предзаписи здесь 👋🏻

🎓 Студенческая среда - ваша возможность разобраться в теме диплома и защитить его на "отлично".

Мои будущие таможенники и участники ВЭД, позавчера я провела для вас вебинар "8 коварных ловушек, которые могут стоить вам отличной оценки на защите диплома, и как в них не попасть".

Запись вебинара доступна для зарегистрированных участников до 10 февраля включительно.

На вебинаре мы разобрали основные проблемы, с которыми сталкиваются студенты при написании и защите диплома: нелогичный план, сложная тема работы, безучастный или придирчивый научный руководитель, несоответствие места прохождения преддипломной практики с темой работы, отсутствие статистики и практических кейсов, новые правила прохождения антиплагиата и много другое.

За моими плечами 500+ написанных и защищенных дипломов в сфере ВЭД и таможенного дела - это подтверждение того, что и вы можете написать свой научный шедевр без стресса и с полным погружением в тему исследования.

Со следующей недели я запускаю рубрику "студенческая среда", в рамках которой каждую среду я буду проводить для вас консультации по написанию и защите дипломов, курсовых работ и других видов научных исследований.

Получить консультацию можно в двух формах:
🔴Аудио-консультация с подробным аудио-ответом ответом на ваш вопрос.
🔴Видео-консультация, где мы встретимся с вами в онлан-пространстве вживую.

Стоимость консультаций в студенческую среду максимально доступная, потому что мне хочется, чтобы в процессе обучения вы не разочаровались в сфере ВЭД и таможенного дела, а смогли понять и полюбить их так, как люблю я.

Для записи на 18 февраля пишите мне в директ.

😇 Остаться или уйти: как в угоду чужим интересам мы упускаем возможности.

Ребята, сегодня у нас рубрика «вопрос из зала». Я благодарю вас за то, что она продолжает жить.

Вопрос: «Александра, я планирую перейти на новое место работы, давно хотела. Руководитель просит поработать пока он не найдет мне замену, я веду несколько контрактов и без меня они лягут на плечи коллег. Проблема в том что на новой работе меня ждать не будут и решение просят принять в ближайшие дни…Как правильно поступить?».

Давайте разберем ситуацию без розовых очков ⤵️

У человека есть желание и возможность поменять место работы: хочу и могу совпадают.

У текущего (будущего бывшего) работодателя есть желание задержать человека в своем штате до найма нового сотрудника.

Сколько продлится поиск нового сотрудника никто не знает: неделю, месяц, а может быть полгода.

Если человек не выйдет на новую работу в течение недели, вакансия уйдет к другому соискателю.

Внимание, вопрос: ради чего человеку оставаться на старом месте работы с высоким риском потерять хорошее предложение?

Внимание, ответ: из-за позитивных поглаживаний со стороны окружения. Другой причины я не вижу. В данной ситуации интересы компании (не своей) человек ставит выше собственных интересов.

По итогу получается, что отказываясь от ухода на новое место работы в угоду интересов старого работодателя, человек платит своим временем и своими возможностями.

Если вы, также как моя читательница, запутались в ситуации, вам сложно понять поступаете ли вы по-человечески или чтобы не казаться «плохой девочкой», или «плохим мальчиком, возьмите лист бумаги и проведите простой анализ:

👉🏻 Плюсы и минусы если я останусь.
👉🏻 Плюсы и минусы если я уйду.

Если единственным минусом вашего ухода на новое место работы будет обида руководителя, то смело уходите 💪🏻

Обида без конструктивного диалога - это манипуляция стыдом, подумайте об этом.

А время - это невосполнимый ресурс и было бы странно его обменивать на позитивные поглаживания и удовлетворение чужих интересов.

Что касается компании, то руководителю следует не удерживать старого сотрудника, а применять правильную систему мотивации и формировать кадровый резерв.

Для этого нужно выстраивать систему hr-бренда, о которой я рассказывала в прошлом году на одном из вебинаров.

Если тема кадрового развития в сфере ВЭД вам интересна, дайте 🔥

Мне важна ваша обратная связь, абсолютно любая.

👆🏻👆🏻👆🏻

Конечно же мне есть чем поделиться 🥳

Вебинар по логистике проводила Катерина Лаппа в формате бизнес-игры, в рамках которой нужно было поработать логистом и сделать что-то из серии «и на сосну залезть, и задницу не ободрать».

В начале бизнес-игры я немного волновалась, поскольку по специальности я не логист, хоть и знаю специфику международных перевозок.

Но, я решила пройти логистический квест от начала до конца с девизом «Если уж себя не покажу, то хоть на коллег-логистов посмотрю». Я включила все свои знания в сфере ВЭД и интуицию, и они сработали.

7 баллов из 8 были моими 🍺 вот это поворот!

Формат бизнес-игр и командных брейнштормов - это то, чего очень не хватает в системе подготовки кадров в сфере ВЭД.

Когда я готовила программу интенсива «ВЭД от «А» до «Я»», я решила провести командную игру для моих учеников, но потом передумала, вдруг вы не захотите брейнштормить и играть.

Но, сегодня я вдохновилась опытом Катерины, поэтому ученики интенсива будут играть в менеджеров по ВЭД и специалистов по декларированию товаров , после прохождения основной программы обучения, само собой 🎲

Вы испытаете детский восторг и как следует подготовитесь к прохождению итоговой аттестации.

Я очень рада, что между просмотром пятничного фильма и бизнес-игрой я выбрала бизнес-игру ⚡️

Друзья, небольшая напоминалочка!

Предлагаю вашему вниманию список компаний, чьи представители посетят встречу Логистического клуба 13 февраля. Среди участников будут руководители логистических компаний, руководители отдела продаж и логистики, специалисты отдела продаж, опытные логисты, HR-руководители. ✔️Зелинский и Розен Парфюмерия ✔️ООО БАЛТАМЕРИКА ✔️Keystone Logistics
✔️ООО Контубер
✔️АО "Евросиб СПб ТС"
✔️ООО "Потт энд Кернер Раша"
✔️СиЭс-Лоджистикс ,
✔️ООО АЯПИ - ТРАНС
✔️ООО "Логберг-Транс"
✔️Логистика 1520
✔️ООО "Гровэкс" ✔️онлайн-школа «ВекторВЭД» ✔️Диалог
✔️МСТ Шиппинг Сервис
✔️Polar-Star ✔️ООО "ОКОМА" Всего к участию подтвердили присутствие уже 29 представителей компаний, большинство планирует подтвердить визит в ближайшие дни. Встреча обещает быть насыщенной возможностями для построения прочных деловых связей и плодотворного общения. ✅Регистрируйтесь и приглашайте коллег!

А по промокоду «школаВЭД» для вас действует скидка на участие в мероприятии 🫶

🎙Подкаст: новости, которые мы заслужили.

По данным ИО Интефакс, за 9 месяцев 2025 года объем несырьевого неэнергетического экспорта увеличился на 6% по сравнению с таким же периодом 2024 года.

В подкасте я рассказала про:
✅Проклятье сырьевых держав.
✅То, почему на мой субъективный взгляд ННЭ лучше импортозамещения.
✅Некоторые инструменты поддержки ННЭ и подводные камни этих инструментов.
✅Важность ННЭ для российской экономики.

И конечно же дружеское напоминание.

2 марта стартует обучение на интенсиве «ВЭД от «А» до «Я»», куда я вас приглашаю.

Результат обучения - понимание ВЭД-процессов как системы, расширение профессионального кругозора, отработка построения цепочки поставки товара и декларирования на «живых товарах» с персональным разбором ошибок.

Программа интенсива и форма предзаписи здесь.

Я благодарю вас за лайки, репосты и звезды, для меня это очень ценно 🫶

🎙Подкаст «вопрос из зала»: Какая работа более престижная: менеджера по ВЭД или специалиста по декларированию?

В подкасте я рассказала кто из специалистов круче и почему.

Если вы тоже хотите стать крутым специалистом в сфере ВЭД, приходите на интенсив «ВЭД от «А» до «Я»», стартуем 2 марта, все подробности на сайте ⤵️

https://vectorved.ru/int

Благодарю вас за то, что рубрика «вопрос из зала» продолжает жить, для меня это очень ценно 🫶

🧑‍🎓 Мои будущие таможенники и участники ВЭД, этот пост для вас, потому что сегодня студенческая среда, где я разбираю ваши вопросы в написании дипломов.

Ребята, которые пришли ко мне на сопровождение диплома, получают промежуточные результаты, вполне достойные.

Вы тоже можете написать научный шедевр в сфере ВЭД и таможенного дела, и начать я предлагаю с оценки плана работы на предмет жизнеспособности.

План диплома - это его скелет, чем крепче скелет, тем проще на него наращивать «мясо».

Правила «крепкого скелета» вашего научного шедевра ⤵️

1️⃣ В первой главе нужно описывать объект исследования: теоретическую основу, нормативную правовую базу, цель и задачи в сфере ВЭД и таможенного дела, которую вы исследуете.

В первой главе по касательной упоминаем предмет исследования, чтобы в тексте работы прослеживалась логическая связь между главами.

2️⃣ Во второй главе нужно описывать предмет исследования как кейс: статистический анализ по теме работы, практику таможенных органов и (или) участников ВЭД, судебную практику (кто виноват и почему), порядок взаимодействия таможни и других государственных органов, и т.д.

Если повезет с местом прохождения преддипломной практики, то вторая глава будет вашим отчетом, т.е, вы сможете одним выстрелом убить двух зайцев.

3️⃣ Третья глава - это проектная часть (ее мы и будем с вами защищать): проблемы, решения этих проблем и экономический эффект.

Само собой они должны быть связаны с предметом диплома и подкреплены либо судебной практикой, либо кейсами из таможни, либо научными статьями.

❗️Обязательно делайте подводяшки от одной главы к другой, чтобы текст диплома журчал как реченька, а научный руководитель не имел ни малейшей возможности к вам придраться.

В следующую студенческую среду я расскажу вам, какую информацию попросить на практике, а пока поставьте мне 🔥 так я буду понимать, что рубрика «студенческая среда» вам зашла.

🎓 Интенсив "ВЭД от "А" до "Я": аудио презентация.

Мои будущие таможенники и участники ВЭД, а также многоуважаемые коллеги, суперсила интенсива - это фокус на системном понимании ВЭД.

Обучение построено так, чтобы специалист видел ВЭД как легкий и понятный процесс.

Основная программа интесива включает в себя 16 вебинаров, о которых я подробно рассказала в подкасте. Для вас ее подготовили действующие руководители ВЭД-компаний, специалисты по декларированию товаров, IT-специалисты и hr-эксперты.

❗️В процессе обучения вас ждут домашние задания и минутки саморефлексии с обратной связью от куратора. Это нужно для того, чтобы в процессе работы, куда бы сфера ВЭД вас не занесла, вы чувствовали себя уверенно, без страха ошибиться.

Бонусы к основной программе, которые усилят вашу уверенность в себе:
1️⃣ Тренажер по заполнению деклараций на товары и ДТС от ООО "СТМ" + доступ к флагманским ПО, которые помогают упростить работу с таможней и минимизировать таможенные риски.
Вы сможете отработать навык декларирования в безопасной среде с персональным разбором ваших ошибок.
2️⃣ Вебинар: Как избежать ошибок при таможенном декларировании и повысить скорость подготовки деклараций, не снижая качества работы.
К чему бы сфера ВЭД вас ни готовила, вы будете готовы.
3️⃣ Деловая игра: "Три уровня ответственности: клиент, менеджер по ВЭД, специалист по декларированию".
Вы подружите этих товарищей между собой и на практике увидите, что не так страшен черт, как его малюют.

Аттестация по итогам обучения включает в себя:
1️⃣ Прохождение тестирования.
2️⃣ Разработку цепочки поставки импортного товара, которую нужно будет защитить.

Аттестация пройдет без стресса, потому что все инструменты для ее прохождения есть в интенсиве. Все, что от вас требуется - вовлеченность в процесс обучения.

🌟 Лучших учеников интенсива я приглашу в кадровый резерв онлайн-школы "ВекторВЭД", где они смогут показать себя ценным участникам ВЭД со всей России.

Стоимость обучения:
33 000 руб. - тариф "стандарт" при оплате до 14.02.26.
35 000 руб. - тариф "стандарт" при оплате после 14.02.26.

Актуальные скидки:
1️⃣ Для выпускников интенсива "Декларирование без отказов" и Клуба начинающих участников ВЭД скидка 50% от тарифа "стандарт" - все лучшее для мояшкиных.
2️⃣ При обучении 2х и более сотрудников скидка 15% от тарифа "стандарт" на второго и последующего сотрудника.
3️⃣ При размещении анонса обучения на интенсиве в любой своей соцсети (пост или сторис) дополнительная скидка 2000 руб. как небольшая благодарность за вашу любовь к онлайн-школе «ВекторВЭД».

Форма оплаты:
1️⃣Полная оплата.
2️⃣ Внутренняя рассрочка или рассрочка от банка-партнера.
3️⃣ Отплата от компании.
Все закрывающие документы (договор, счет на оплату, акт выполненных работ и копию лицензии) мы предоставляем.

Стартуем 2 марта, записаться на интенсив вы можете заполнив форму предзаписи ⤵️

Форма предзаписи здесь.

Срок обучения на основной программе 1 месяц + доступ к материалам на 3 месяца с начала интенсива.

Я буду рада видеть каждого из вас в числе учеников онлайн-школы "ВекторВЭД" и покажу, что ВЭД может быть легкой и интересной, даже если она пытается крутить вас как на американских горках.