Онлайн-школа «ВекторВЭД»
920 subscribers
373 photos
64 videos
20 files
268 links
Мы помогаем ВЭД-специалистам полюбить профессию и вырасти от новичка до руководителя через системное обучение и поддержку👩🏻‍💻

Услуги онлайн-школы
https://vectorved.ru

Для обучения пишите в директ https://t.me/alexandrasolonitsyna
Download Telegram
Мало мне катаний по стране 😆

В эти выходные мы с семьей и друзьями ездили в Сосновый Бор.

Раньше он был городом закрытого типа, теперь его можно посещать всем туристам. В общем, рекомендую.

Если вас в Сосновый Бор не пустят (вдруг передумают и снова его закроют), не расстраивайтесь, рядом есть ооочень хорошая турбаза: залив, сосны, домики, велосипеды и откормленные гостями лесные коты.
4🔥3
📱Пингвины.

На днях искала один товар в Приказе ФТС России № 995, нужно было помочь будущему импортеру с классификацией по ТН ВЭД, и наткнулась на них...на семейство пингвинов.

"Декоративное изделие из пластика в виде семейства пингвинов.(303.1), подсвеченное изнутри 48 светодиодами, предназначенное для использования на открытом воздухе. Изделие не используется для освещения помещений или для наружного освещения. Два пингвина прикреплены друг к другу, образуя единое целое размером 23 см в высоту и 26 см в ширину, а размер третьего пингвина составляет 22,5 см в высоту и 14 см в ширину. Сетевой шнур питания соединяет изделие с преобразователем напряжения мощностью 3,6 Вт и выходным напряжением 24 В. Мощность одного источника света составляет 0,02 Вт.

Данный товар в соответствии с ОПИ ТН ВЭД 1, 3 (б) и 6 классифицируется в субпозиции 3926 40 000 0 ТН ВЭД ЕАЭС".

Бывают ситуации, в которых мне нечего сказать. Видимо, семейство пингвинов с опцией светильника - стратегически важный для экономики страны товар, раз пингвины удостоились отдельного внимания от таможенных органов.

P.s.: какого барахла в этом Приказе только нет, вы бы знали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁73
13 лет в ВЭД: 10 лет в найме, 3 года на себя.

И знаете, что самое интересное? Мой кратный рост произошел только в последние 3 года, не потому что я стала умнее, не потому что освоила какие-то новые техники декларирования, а потому что я наконец сделала фокус на себя.

Что изменилось когда я приняла решение уйти из найма?

Ушли отвлекающие факторы:

Сплетни с коллегами.
Раньше: 1-2 часа в день уходило на обсуждение того, кто что сказал, кто кого обидел, кому повысили зарплату, а кому нет.
Сейчас: это время я трачу на обучение и развитие онлайн-школы «ВекторВЭД».

Чужое расписание.
Раньше: с 8:00 до 17:00 в офисе, даже если все задачи выполнены к 14:00.
Сейчас: я сама распоряжаюсь своим временем и трачу его на работу, и целевое обучение.

🤩 Появилось время на то, что питает душу.

Я получила педагогическое и психологическое образование. В найме я даже не думала об этом, мне казалось, что на учебу у меня нет времени. После ухода из найма я поняла, что мне важно не просто разбираться в ВЭД-процессах, а уметь это передавать своим ученикам: системно, понятно и без запугивания людей таможней.

Начала танцевать на пилоне. Работая в офисе я бы на это не решилась: нет свободного времени и «что подумают коллеги?». Сейчас я позволяю себе быть собой и это даёт невероятную внутреннюю свободу.

Открыла для себя хроники Акаши. Для меня это про интуицию в бизнесе, про умение слышать себя и принимать решения не только головой, но и душой. В корпоративной среде об этом не принято говорить, а зря.

Что я поняла за эти 3 года?

Мой кратный рост случился не из-за ухода из найма. Кратный рост случился из-за того, что я начала отслеживать, куда уходит моя энергия, потому что уйти из найма -это не панацея.

Для того чтобы расти вам не обязательно уходить из найма, но вам нужно начать делать фокус на себя прямо сейчас.

Задайте себе эти вопросы:

1. Что я чувствую прямо сейчас?
• Энергию и вдохновение?
• Усталость и раздражение?
• Откуда это чувство? Из-за работы или из-за того, с кем и как я общаюсь?

2. Как коммуникация с коллегами влияет на меня?
• После разговора с этим человеком я чувствую прилив сил или опустошение?
• Эти люди вдохновляют меня расти или тянут в сплетни и жалобы?
• Могу ли я установить границы с теми, кто меня истощает?

3. Куда я трачу своё свободное время?
• На обучение или на сплетни за чашкой чая?
• На подработку/развитие или на бесконечное листание соцсетей?
• На то, что приближает меня к целям, или на то, что убивает время?

4. Что я говорю себе о своей жизни?
• «У меня нет выбора» или «Я выбираю, как реагировать»?
• «Все плохо» или «Что я могу изменить в своей жизни»?
• «Я жертва обстоятельств» или «Я создаю свою реальность»?

Если вы хотите сделать фокус на себя, я приглашаю вас в Мастер-группу «Сила личности: фокус на себя».

В Мастер-группе мы будем:
Учиться отслеживать свои состояния: что я чувствую и почему.
Анализировать своё окружение: кто даёт энергию, а кто забирает.
Осознанно распоряжаться своим временем: на что я трачу свой главный ресурс.
Работать с ограничивающими убеждениями: что мне мешает расти.
Строить личный бренд и дорожную карту роста: как я хочу, чтобы меня воспринимали и как достичь желаемого результата.

Старт предобучения 1 декабря, программа на сайте ⤵️

https://vectorved.ru/mg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥64
😎 Все нормально у хулигана...или нет.

Недавно я записывала вам ченнелинг на тему будущего селлеров и их состояния паники на гране истерики, если не слушали, милости прошу.

Одни предприниматели начали активную работу по переходу на новые законопослушные рельсы, другие - сильно переживают за свой бизнес, но целевых действий по-прежнему не совершают.

Однако, общий вайб у селлеров очень тяжелый, который усугубляется новостными сводками и пабликами на тему того, что их песенка спета. С одной стороны "хулиганов" я понимаю, потому что текущий бизнес для них - это единственное средство существования и сведения концов с концами. Но, с другой стороны, я убеждена, что слезами делу не поможешь и предпринимателям жизненно необходимо, особенно мелким, взять себя в руки и сделать следующие целевые действия ⤵️

1. Провести анализ всей цепочки поставки товара: от идентификации товара до системы таможенного декларирования.

Это позволит понять, что именно в этой цепочке придется поменять, чтобы государство было вами довольно, а иностранный поставщик стал вашим помощником в этом вопросе.

2. Рассчитать таможенные и налоговые затраты с учетом всех регламентированных правил.

Это позволит понять, останется ли бизнес жизнеспособным или нужно будет искать альтернативу.

3. Определить альтернативные способы заработка если по итогам калькуляции таможенных и налоговых расходов "лошадь" все-таки сдохла.

Это позволит быстро найти новый источник дохода и снизить тревожность. Выписывайте все: от ухода в найм до выгула соседских собак за деньги. Чем больше альтернативных способов выпишете, тем лучше.

Что кретически важно?

Снизить уровень тревожности, которая мешает принимать правильные стратегические решения. По своему опыту я могу сказать, что отказаться от привычной работы в пользу непривычной альтернативы очень сложно.

Хитрый мозг вам будет намекать на то, что альтенатив нет, но на самом деле они есть.

Если совем тяжело совладать с тревожными мыслями, подключите медитации. Ваши товары они конечно не задекларируют, но на время позволят сместить фокус внимания с проблем на что-то нейтральное.

Новый бизнес вы построить сможете, а вот полностью вылечиться от невроза скорее всего нет 😭
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2
Сегодня я на форуме «Северный формат», который организует РТА.

Расскажу ребятам про систему наставничества и кураторства в ВУЗах, а потом проведу для них деловую игру.
5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥51
🤷‍♀ "Меня не берут на руководящую должность. Почему?"

Знакома ситуация?

Вы: 3+ года опыта в ВЭД, знаете как правильно декларировать товары, обладаете высокой эффективностью и вовлеченностью в рабочие процессы.

Но роста внутри компании нет или на собеседовании спрашивают: "Расскажите, как решаете конфликтные ситуации в коллективе и почему решили уйти с предыдущего места работы?".

И вы теряетесь.

Потому что вас учили твердым ВЭД-навыкам, не учили говорить "нет" без конфликта, не учили презентовать свою ценность, не учили экологично для себя и коллег вести диалог.

Как результат - на новую работу берут не вас, коллега с меньшим опытом работы претендует на руководящую должность, а вы остаетесь на прежнем уровне, на старой работе.

Почему так? После 2-3 лет работы в ВЭД твердые навыки перестают быть главным преимуществом. Потому что, за 2-3 года работы практически все умеют работать с товарами и таможней, особенно если человек был с самого начала заинтересован в профессиональном развитии и впитывал проф информацию как губка.

Сегодня разница между специалистами с одинаковым опытом работы - это именно мягкие и личностные навыки. Можно до бесконечности наращивать профессиональную броню, но для кратного карьероного роста этого не достаточно.

Дайте 🔥, если узнали себя.
Дайте ❤️, если уже прошли профессиональную трансформацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥62
🥳 Знаете, что меня вдохновляет больше всего в работе?

Не сложные кейсы, не филигранное декларирование товаров, а люди.

Профессиональное развитие в ВЭД - это еще и про общение с экспертами, которые смотрят на мир так же, как ты.

Среди моих коллег много классных специалистов, с которыми у нас совпадают взгляды не только на ведение ВЭД, но и на жизнь в целом. Мы верим, что можно работать системно и при этом оставаться человечными. Что можно требовать результат от сотрудников и при этом не ломать людей.

И я рада представить вам закрытый ТГ-канал "ВЭД-совет" - это пространство, где пять экспертов делятся тем, о чем обычно не говорят в открытых каналах.

Кто мы:

🌀 Александра Солоницына - про декларирование без страха и HR-бренд, который работает.

🌀 Иван Макарчук - про автоматизацию и ИИ, которые экономят время и деньги участнков ВЭД.

🌀 Кристина Шевцова - про международную логистику, где всё понятно, точно и в срок.

🌀 Анастасия Коваленко - про внешнеторговые контракты, которые защищают, а не создают проблемы.

🌀 Юлия Липина - про бухгалтерию для предпринимателей без головной боли и финансовых потерь.

Что будет в канале:

Честные разборы интересных ситуаций, в том числе ваших. Обсуждение реальных кейсов. Инсайты, которыми не делятся на массовых вебинарах. Рубрика "Открытый микрофон" для тех, кто тоже хочет рассказать о себе.

Мы будем делиться с вами экспертизой, потому что верим: когда специалисты ВЭД растут профессионально, вся индустрия становится лучше.

"ВЭД-совет" - это про коллег, которые понимают друг друга и всегда готовы помочь.

Добро пожаловать ⤵️

Ссылка на канал здесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
🥰 На прошлой неделе я провела два дня в компании прекрасной молодежи - студентов из разных уголков России.

В первую очередь я хочу выразить свой респект организаторам форума «Северный формат», ребята проделали титаническую работу для того чтобы форум прошел на «ура».

Второй год мы совершенствуем систему наставничества, менторства и кураторства в росийских ВУЗах.

Я поделилась с ребятами своим видением этого процесса, рассказала чем наставник отличается от ментора, как решать спорные ситуации в коллективе и дала рекомендации по решению проблем, с которыми сталкиваются большинство студентов, потому что эти проблемы стары как мир ⤵️

🙁Сложность адаптации первокурсников в непривычной для них среде.

🙁Конфликтные ситуации внутри учебных групп.

🙁Разность взглядов на жизнь у взрослых преподавателей и молодежи.

🙁Отсутствие мотивации к обучению.

На втором дне форума команды презентовали свои проекты, которые направлены на решение проблемы адаптации первокурсников. Вспоминая свои студенческие годы, я могу сказать, что мне было сложно адаптироваться в РТА, потому что новое и неизвестное было примерно все.

Каждый проект достоин внимания и уважения, потому что ребята вложили в них свою душу и было видно на сколько сильно они хотят помочь новым студентам влиться в учебный процесс.

Современным студентам очень нужна поддержка взрослых товарищей-преподавателей и открытый диалог с ними, не смотря на то, что ребята заняты в системе студенческого самоуправления. Их не нужно переделывать, их нужно принимать такими, какие они есть и они ответят горящими глазами, глубокими вопросами и широтой своей души 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥3
😇 3 мягких навыка, которые способствуют карьерному росту ВЭД-специалиста.

За время работы в сфере ВЭД я определила следущую закономерность ⤵️

Кто растет по карьерной лестнице, вертикально или горизонтально владеет тремя навыками:

1. Присутствие в соцсетях.

Специалисты, которые активно ведут паблики на профильные темы получают приличных офферов в 3 раза больше, чем те, которые социальные сети не ведут. Все просто - они заметные и не боятся транслировать свои знания пусть и не важно на каком этапе профессионального развития они находятся.

2. Правильная презентация себя и своих результатов: на собеседованиях, при общении с клиентами компании, при разговорах с руководителем и коллегами.

Специалисты, которые умеют себя правильно презентовать, выделяются среди соискателей и коллег, особенно в тех случаях, когда достижения и результат работы у них получается перевести в цифры или в кейсы.

3. Умение управлять своей энергией.

Выгорание - это главный враг карьерного роста. 80% начинающих и опытных специалистов застревают на текущей позиции не потому что не умеют правильно декларировать товары, а потому что устают настолько, что нет сил развиваться.

🌀 Видите взаимосвязь этих навыков и картерного роста?

Техника работы с товарами и таможней - это база.
Мягкие навыки - это буст для вашего профессионального развития.


Если вы:
- хотите расти в компании по горизонтали или вертикали;
- устали от того, что "вас не видят";
- готовы построить "дорожную карту" вашего карьерного роста...

...То мастер-группа "Сила личности: фокус на себя" для вас.

Старт предобучения: 1 декабря 2025.
Старт основного обучения: 12 января 2025 года.

Все подробности на сайте ⤵️

https://vectorved.ru/mg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥3
🥲 Диспетчеризация деклараций по новым правилам: не угроза для декларантов, а шанс навести порядок в системе таможенного контроля.

Почему? Рассказала в закрытом ТГ- канале «ВЭД-совет».

Ссылка на канал здесь 🔗

Подписывайтесь, комментируйте и делитесь с друзьями-коллегами 👋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
😠 Зумеры в ВЭД: проблема или сигнал к изменениям?

Вчера подруга поделилась свежей статьей, где экономисты бьют тревогу: "Поколение зумеров создает 5 рисков для экономики страны"...вот это поворррот.

Что именно напрягло экономистов в молодежи ⤵️
😠 Меняют работу раз в год.
😠 Не любитят иерархии и стремятся к новизне.
😠 Требуют особые условия работы.
😠 Уходят из "неинтересных" отраслей.
😠 Конфликт поколений негативно сказывается на результатах компаний.

Что часто слышу я от своих подопечных, которые начинают свою карьеру в ВЭД:

"Меня ругали за вопросы и говорили, что с профильным образованием "стыдно этого не знать" и я боялась показаться глупой".

"Работаю на износ, а роста нет, потом что еще недостаточно показала себя".

"Хочу развиваться, но система в компании построена на "терпи и молчи'".

Если посмотреть правде в глаза и откинуть тот факт, что сфера ВЭД - это очень напряженная сфера, потому что у нас "то яма, то канава", человек не обязан:
- терпеть токсичную среду ради "стабильности";
- молчать, когда не понимает поставленной задачи или рабочий процесс;
- ждать 10 лет повышения, если результаты работы есть сейчас;
- работать в системе, которая не ценит людей.

Проблема не в зумерах. Проблема в неповоротливости системы, которая отказывается меняться.

Когда зумеры получают правильную систему и правильный подход к ним, они растут быстрее всех. Когда им дают инструменты, а не "терпи и молчи", они достигают за 2 года того, на что взрослому поколению нужно 5 лет.

Требовательность и капризность зумеров - это не проблема, это сигнал к тому, что старые системы больше не работают.

И я помогаю участникам ВЭД строить новые через сильный HR-бренд, через корпоративную систему обучения, через ценности руководителя, в том числе с применением системы поощрения и мотивации.

Зумерам не нужно дуть в жопку, с зумерами нужно уметь правильно работать.

💬 Если вам откликается мое видение работы с молодежью, если вы осознаете, что корпоративная система должна работать в гармонии с молодыми специалистами, приходите на диагностику, я подберу для вас наилучший вариант адаптации зумеров в команде, чтобы они работали для вас и для себя с горящими глазами, и не ушли через год.

Мой директ для вас открыт ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥4
🏋️ Почему ВЭД-специалисты застревают на одной позиции годами?

Потому что их оценивают неправильно.

HR или руководитель смотрит на конкретные твердые навыки:
Классификация товаров - ✔️
Расчет таможенных платежей - ✔️
Определение запретов и ограничений - ✔️
Опыт работы 3 года - ✔️

И говорит: "Специалист вы не плохой, но о повышении поговорим чуть позже". Это как оценивать айсберг по верхушке, может привести к съемке оскароносного фильма.

А теперь правда: профессия ВЭД-специалиста - это не 5-7 твердых навыков.

За 13 лет практики я насчитала 50+ компетенций, которые влияют на вашу карьеру и доход.

Я разделила их на 3 группы:

1. Твёрдые навыки (20+ профессиональных компетенций): от классификации товаров до работы с санкционкой.

2. Мягкие навыки (6 ключевых): коммуникация, управление стрессом, решение проблем, планирование, работа в команде, внимательность к деталям.

3. Смежные области (5 направлений): юриспруденция, бухгалтерия, маркетплейсы, иностранные языки, личный бренд.

Большинство ВЭД-специалистов:
- прокачаны в 15-20 компетенциях из 50+;
- не знают, какие навыки критичны для их роста;
- тратят время на обучение, которое никогда не будут применять в работе;
- не видят своих сильных сторон.

Для учеников из мастер-группы "Сила личности: фокус на себя" я создала авторскую матрицу компетенций ВЭД-специалиста.

Это система многомерной оценки:
📊 Уровень владения компетенцией (от новичка до мастера).
Частота применения (ежедневно/никогда).
🔍 Пробелы в навыке (что именно нужно подтянуть).
💡 SWOT-анализ (определяем возможности для росто).

Зачем это нужно?


Твердые навыки - ваш основной актив.
Коммуникация - инструмент для карьерного роста.
Личный бренд - путь к монетизации экспертности.

В мастер-группе я научу вас строить конкретный план развития на 2 года, без хаоса, без ФОМО, без "а вдруг упущу что-то важное".

Что вы получите:

Авторскую матрицу 50+ компетенций ВЭД-специалиста.
Систему объективной оценки уровня по каждой компетенции.
Понимание, какие компетенции критичны для ВАШЕЙ карьерного роста.
Профессиональную аттестацию + вступление в кадровый резерв онлайн-школы "ВекторВЭД".

Старт предобучения: 01.12.2025.
Старт основной программы: 12.01.2026.

💬 Программа обучения на сайте.

Для брони места пишите в директ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2
🎙Подкаст: слепые зоны в карьере ВЭД-специалиста.

В подкасте я рассказала про:
- свои новые проработки (они пришли откуда я не ждала);
- слепые зоны в профессиональном и личностном развитии (откуда возникают и как выявляются);
- мастер-группу: «Сила личности: фокус на себя»;
- про закрытый канал «ВЭД-совет».

Новый пост про этапы идентификации товаров доступен по ссылке.

Благодарю вас за обратную связь 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25🔥3