🥶 Провожаем последние лучики тепла подборкой самого интересного за сентябрь!

🔴Прямой эфир с Валерией Маер: «Мы такие разные, и все-таки мы вместе: как миллениалам и зумерам найти общий язык в работе».

🔴 Бесплатный урок на тему споров между таможней и бизнесом (и почему так происходит).

🔴Подкаст: честно об ИИ, последствиях применения и почему это не страшилки на ночь, а наша реальность.

🔴Окультуриваемся по-таможенному: связь замков и дворцов с ВЭД.

🔴Хорошие новости: Форум ВЭД-2025 (и скидки на участие!).

🔴Правило делегирования или как делать не надо.

🔴Это могла быть первая и последняя работа с таможней.

🔴Продолжение истории с таможней: инспектор оказался другом перевозчика.

🔴Подкаст: совет молодым специалистам, руководителям молодых специалистов и доблестным таможенникам.

🔴Выпуск разрешен: отличные результаты моих учеников.

🔴Новость с пометкой «молния»: я - спикер Форума ВЭД-2025 на тему развития кадрового потенциала в сфере ВЭД.

🔴С днем рождения, РТА!

🔴3 этапа профессионального развития в ВЭД, которые доведут вас до результата.

🔴Три условия построения личного бренда.

🔴Озеро, лес, ченнелинг в галокамере и вопрос Таси, который поставил меня в тупик.

🔴Боялись совершить ошибку, теперь декларируют товары без страха.

#ВЭД #таможня #декларант #обучениеВЭД

😠 «Мы ему все, а он уйдет» - главный страх каждого руководителя.

На днях мы с подругой обсуждали тему HR-бренда. Мы обе предприниматели и вопрос построения сильной команды для нас - не абстрактная теория, а вопрос выживания и масштабирования деятельности.

Почему это критично?

Сильная команда - это не просто "помощники". Это:
✅Инструмент масштабирования без выгорания.
✅ Усиление бренда через профессионализм сотрудников.
✅Возможность делегировать то, что делать категорически не хочешь.

Моя история: в прошлом году именно наличие команды специалистов не позволило мне сойти с ума от объема работы. Без них я бы выгорела и пошла в красивые девочки, а мои студенты и ученики онлайн-школы "ВекторВЭД" остались бы без куратора.

Правда, в работе с людьми есть проблема...

Для участников ВЭД, которые обращаются ко мне за помощью при подборе сотрудников, я разработала пошаговую инструкцию построения сильного HR-бренда из 10 основных шагов. За основу я взяла миссию компании и стратегическую цель. Как по мне, получилось круто.

Но подруга задала весьма актуальный вопрос: "Вот мы вывернем для нашего сотрудника попу розочкой, создадим идеальные условия, вложимся в обучение, а он возьмет и уйдет к конкурентам?".

Этот вопрос я слышала не раз, поэтому 14 октября в 13:00 МСК.
я проведу вебинар: "Дорожная карта построения сильного HR-бренда в сфере ВЭД".

На вебинаре разберем:
🔴 Почему "а он уйдет" - это правильный вопрос (но неправильный подход).
🔴10 шагов построения HR-бренда, который притягивает и удерживает.
🔴 Как сделать так, чтобы сотрудники не хотели уходить.
🔴 Реальные кейсы: что работает, а что нет.
🔴 Как применить пошаговую систему в компании любого размера.

Для кого этот вебинар:
🔵 Руководителей ВЭД-отделов с командой от 2 человек.
🔵Собственников ВЭД-компаний, планирующих масштабирование.
🔵 Специалистов ВЭД, планирующих открыть свое дело.
🔵 HR-специалистов в околотаможенной сфере.
🔵 Практикующих специалистов, которые хотят посмотреть на работодателя другими глазами.

Участие в вебинаре бесплатное, но с обязательной регистрацией (чтобы боты нам не мешали общаться).

⚡ Регистрация здесь.

P.S.: Участникам вебинара пришлю чек-лист "10 признаков токсичного HR-бренда", сможете проверить не отпугиваете ли вы хороших сотрудников.

🐱 Сегодня моей кошке Корице исполнилось 4 года.

В качестве подарка я купила ей тунца, она его обожает.

Карюха появилась у меня в один из самых сложных периодов жизни: я переживала личные трансформации, металась между работой в найме и свободным плаванием, не могла нормально путешествовать из-за ковида, в общем, была на грани депрессии.

Удивительно как питомец, а теперь уже полноценный член семьи, привел меня в чувства.

2 октября 2021 года, за день до ее рождения, я поднялась на воздушном шаре в Каппадокии на высоту 1300 метров и увидела явление, которое было очень похоже на путь души. Тогда я еще не была знакома с эзотерикой и тонким планом, это был луч солнечного света на рассвете, но в голове было четкое понимание: «Кто-то новый идет в мою жизнь».

Обычно такие мысли приходят к людям перед рождением детей, но дарить миру второго малыша я не планировала, впрочем, как и не планировала заводить кошку.

Все случилось случайно и через полтора месяца после увиденного явления я мчалась на всех парах в Петергоф за моей Корицей, предварительно закупив для нее мраморной говядины, детского питания и жирной сметаны (так заводчица велела).

Совет для всех начинающих кошатников - такая еда категорически не подходит котятам, не смотря на все ее роскошество.

Из необычного: Карька сидит со мной на всех консультациях и вебинарах, и если бы она умела говорить, то рассказала бы вам про коды ТН ВЭД, СУР и прочие сложности декларирования товаров и несправедливость ВЭД-мира.

Из обычного: Карька дерет кресло, линяет, тошнит шерстью, тыгыдакает по ночам, пьет из стаканов, грызет цветы, шипит на собак и рычит на соседей, играет с Тасей в охоту и догонялки.

Когда я уезжаю она скучает по мне и обижается. Это всегда видно по ее одновременно радостной и недовольной мордочке.

С появлением Корицы я четко поняла, что ты можешь быть кем угодно, но горшок за своим питомцем убирать все-равно придется. Вот такая вот интересная система иерархии в жизни 🤷🏻‍♀️

✍️ «5 курсов пройдено, а применить не могу": почему так происходит и как учиться правильно.

Вчера меня пригласили на обучение энергопрактиков, чтобы усилить свои менторские навыки. Обучение классное, системное и когда-нибыдь я до него точно дойду. Но сейчас я понимаю, что не смогу монетизировать полученные знания, потому что я занята другими проектами.

Часто я вижу, что полученные знания люди не применяют в жизни: обучений пройдено много, сертификатов стопка, знаний вагон, а монетизации ноль, потому что в получении новых навыков нет абсолютно никакой системы.

"Драмкружок, кружок по фото, мне еще и петь охота".

Здесь я вижу основную пролему: обучение ради обучения (чтобы было, потому что все вокруг учатся и мне надо).

Это как придти в магазин за продуктами для Оливье не зная рецепта: деньги потрачены, Оливье не приготовлено.

Поэтому я учусь только тогда, когда мне не хватает знаний для профессионального или личностного роста: не раньше остальных, не «на всякий случай», не «потому что все проходят», а именно тогда, когда я упираюсь в потолок и вижу: «Вот здесь мне нужна эта конкретная компетенция».

Например, сейчас я прохожу курс по копирайтингу, потому что работаю с ИИ-помощником и экспертами-копирайтерами, и мне нужно уметь оценивать качество их работы.

Мне нужно профессионально понимать:
🔴Правильно ли структурирован текст?
🔴Учитывает ли команда мои ценности при работе с аудиторией или "лепит" по шаблону?
🔴Применяет ли команда мои конкурентные преимущества?

Спойлер: на обучение по копирайтингу я пошла не зря, команду нужно еще дообучать.

Разрозненность обучения я вижу и в ВЭД:
🔵Специалисты проходят курс по классификации товаров.
🔵Потом - по таможенной стоимости.
🔵Потом - по платежам и финансовой логистике.

Но когда садятся декларировать реальный товар они теряются, потому что в их знаниях нет системы: какая информация о товаре нужна, как собирать и проверять таможенные документы, когда вообще нужно задумываться о декларировании, как код ТН ВЭД влияет на платежи и гнев таможни, как не занизить таможенню стоимость и подсказать своему работодателю наиболее оптимальный базис поставки товаров и т.д.

Поэтому, когда я создавала свой интенсив «Декларирование без отказов», у меня была одна цель - дать систему декларирования, а не отдельные курсы по ВЭД-темам. Систему, применимую к любой категории товаров, потому что логика работы с таможней не меняется от того, нефтепродукты это или детское питание.

Держите оптимальную схему обучения: сначала строим основу, потом достраиваем недостающие «кирпичики», только те, которых действительно не хватает.

Дайте:
🔥 - если хоть раз проходили обучение ради обучения.
❤️ - если учитесь только по недостающим «кирпичикам».

🧠 "Из набивающего в понимающие".

История одного специалиста: работала в компании 2 года, декларировала изобутан, зарплата 50К, работа не пыльная - проверить документы, набить декларацию и сделать электронный архив. Все делалось по инструкции, риск ошибки был минимальным.

Однажды при производстве изобутана поменялась одна характеристика, которая привела к изменению кода товара по ТН ВЭД, но специалист этого не знала и подала в таможню декдарацию с неправильным кодом: таможня корректирует; руководитель ругает: "Как ты 2 года работаешь и не понимаешь базу?"; сотрудница сгорает от стыда.

Почему такой случай не единичный?

Потому что есть две катерии специалистов: набивающие и понимающие.

Набивающий СПТО:
🔵Копирует данные из таможенных документов, не понимая логики.
🔵Работает по инструкции "делай так".
🔵Боится вопросов от таможни.
🔵 Зависит от более опытных коллег.
🔵Застревает в компании на операционной позиции годами.
Чувствует:
"Я просто делаю так, как мне говорят".
"Я какой-то не такой, раз не понимаю".
"Наверное, ВЭД - это не моё".

Понимающий СПТО:
✅Понимает всю цепочку поставки товара.
✅Знает, откуда берутся данные для правильного декларирования.
✅Может объяснить каждую цифру в декларации и ДТС.
✅Самостоятельно работает с таможней и не боится запросов от инпекторов.
✅Видит и исправляет ошибки до подачи декларации.

Что нужно, чтобы перейти из набивающих специалистов в понимающие?
🔴Не годы набивания шишек.
🔴Не бесконечные ошибки и стыд.
🔴Не зависимость от удачи.
А понимание системы декларирования и важности преддекларационной подготовки.

Когда вы знаете:
🟢Как связаны контракт, инвойс и товаросопроводительные накладные.
🟢Откуда берутся данные для каждой графы декларации.
🟢Как проверить документы до подачи в таможню, чтобы избежать штрафов.
🟢Какие ошибки критичны и требуют своевренного устранения.

Интенсив "Декларирование без отказов" - это переход от набивания к пониманию.

8 вебинаров = полная система:
1. Место декларирования в системе ВЭД:
🔴 Вы увидите картину целиком и поймёте, как процессы ВЭД связаны друг с другом.
2-5. Работа с документами:
🔴 Таможенные: откуда берутся и зачем нужны.
🔴Коммерческие: как проверять правильность данных.
🔴Транспортные: связь логистики и декларирования.
🔴Разрешительные: когда нужны и как получать.
6. Практикум: классификация товаров по ТН ВЭД:
🔴Почему изменение характеристики товара меняет его код.
🔴Как не ошибиться при определении кода.
🔴Реальные примеры классификации.
7. Правила заполнения декларации:
🔴Логика заполнения каждой графы.
🔴Откуда брать данные.
🔴Как проверить правильность сведений.
8. Практикум: таможенная стоимость:
🔴Как рассчитывать.
🔴Как проверять.
🔴 Частые ошибки и как их избежать.

Бонусные уроки с отраслевыми экспертами:
🔴ИИ в работе СПТО как помогатор, а не причина увольнения.
🔴Как составить резюме без ошибок, чтобы вас заметили работодатели с зарплатой 100К+.
🔴Работа с ПО СТМ, реальная практика в программе.
🔴Маркировка "Честный знак": обязательное требование для многих товаров.

ДВА ТАРИФА:
1️⃣ "Стандарт": обучение + кураторская поддержка 30 дней + доступ к материалам 3 месяца + чат выпускников.
2️⃣ "С сопровождением до первой выпущенной декларации":
всё из "Стандарта" + персональное сопровождение до первой выпущенной декларации.
Я буду с вами лично:
Отвечу на все вопросы по вашему товару и документам.
Проверю заполненню декларацию и ДТС.
Помогу разобрать сложные моменты взаимодействия с таможней.

Старт: 13 октября.

Подробная программа и стоимость обучения на сайте.

💬 Готовы стать "понимающим" СПТО, пишите в директ слово "система", я расскажу подробности обучения и пришлю программу.

P.s: специалист, про которого я рассказала в начале - это я 11 лет назад. У специалиста получилось вырасти из "набивающих" в "понимающие". Поэтому, я создала систему, где ошибки - это не катастрофа, а часть безопасного и эффективного обучения специалистов в сфере ВЭД.

#ВЭД #обучениеВЭД #декларант #таможня

🎙Подкаст: как у меня дела и как дела у импортеров-перекупов.

В подкасте я поговорила про важность идентификации товара до того как вы сказали «да» иностранному продавцу + намекнула на маркетинговые расходы + рассказала почему бренд 12storeez не виноват в волне хейта, который на него обрушился.

🌏 «Где я сейчас в ВЭД?" - вопрос, который станет критичным в 2026 году.

Профильные паблики в сфере ВЭД обсуждают изменение в налоговом законодательстве, которые сложно принять малому и среднему предпринимательству. Да и крупным игрокам ВЭД-рынка тоже...что греха таить.

Увеличение ставки НДС приведет к росту стоимости импортного товара и поиску новых решений, которые позволят держаться бизнесу на плаву. Иногда мне кажется, что "поиск новых решений" - это главная задача нашего бизнеса, потому что "что не день, то новые потрясения".

В кризисной ситуации компании будут выбирать: кого оставить, кого сократить, в кого инвестировать.

Останутся те, кто приносит ценность, а ценность в ВЭД - это понимание системы + способность работать самостоятельно + готовность расти в новых условиях.

Вот почему крайне важно честно ответить себе на вопрос: «Где я сейчас в профессии?».

Многие ВЭД-специалисты не растут не потому что не способны, а потому что не понимают, на каком этапе профессионального развития они находятся.

Когда специалист не знает свою отправную точку, то он и не знает куда по итогу придет. Если, например, навигатору в автомобиле не задать курс "откуда-куда", то он будет водить нас кругами до тех пор пока мы его не бросим и не пойдем пешком (но с автомобилем и навигатором быстрее, согласитесь).

Я выделяю 3 основных этапа развития ВЭД-специаиста.

1️⃣ Начинающий специалист (0-1 год опыта).
Что знает: теория из ВУЗа, базовые представления работы с таможней.
Что не знает: как работает система декларирования, как декларирование "зашито" в ВЭД.
Главная боль: страх допустить критическую ошибку, которая приведет к штрафам и доначислениям.
Главная задача: получить системное понимание процесса экспорта и импорта товаров.

2️⃣ Практикующий специалист (1-3 года опыта).
Что знает: как декларировать конкретные товары в своей компании, процессы и систему взаимодействия структурных подразделений компании, основные операционные задачи "за себя и за того парня".
Что не знает: как расти дальше в карьере, как применять свои знания на других товарах, как снизить напряжение от работы.
Главная боль: застрять на текущей позиции.
Главная задача: прокачать мягкие и личные навыки, стать заметным среди коллег.

3️⃣ Эксперт (руководитель) (3+ года опыта).
Что знает: весь процесс формирования цепочки поставки товара от А до Я, может обучать других специалистов, видит системные проблемы и их решения.
Что не знает: как управлять командой эффективно, как делегировать решение задач без потери качества, как построить личный бренд и масштабироваться.
Главная боль: не хватает времени на все.
Главная задача: принудительное внедрение качественного отдыха и максимальное делегирование решения операционных и не операционных задач.

Почему много талантливых специалистов застревают на втором этапе?

Потому что:
❎Не видят, куда двигаться дальше: "Я уже умею декларировать. Что ещё нужно?".
❎Боятся выйти из зоны комфорта: "А вдруг не справлюсь с новыми задачами?".
❎Не вкладываются в свое профессиональное и личностное развитие: "Жалко денег на обучение".
❎Думают, что опыт сам всему научит: "Поработаю ещё пару лет, а оно само придёт".

Но, не придет, потому что нашему мозгу нужна четкая "дорожная карта" откуда и куда идти, ну и осознанность, само собой.

Поэтому если у вас будет время, сегодня без откладывания на завтра, задайте своему навигатору точку отправления - это будет половиной успеха вашего развития в ВЭД с учетом перманентной турбулентности.

P.s.: запишу вам как-нибудь подкаст про свой путь развития в ВЭД, он был не совсем традиционным, но так даже интереснее.

#таможня #декларант #обучениеВЭД #ВЭД

⏰ 13 октября старт интенсива "Декларирование без отказов".

Вчера села делать тайм-менеджмент на октябрь, расписание дошло до конца декабря. Давно у меня не было такого: дела расписаны на 3 месяца вперёд.

С одной стороны - тревожно: "А вдруг не успею?".
С другой - кайф: всё настолько интересное, что хочется делать.

Что впереди:
🔵Выступления на двух конференциях.
🔵Вебинар для платформы поддержки малого и среднего предпринимательства.
🔵Танцевальный конкурс в Казани.
🔵Работа с дипломниками.
🔵Доработка программы "Сила личности: фокус на себя".
🔵Кураторское сопровождение учеников до первой выпущенной декларации.
🔵Корпоративная система обучения для компании-участника ВЭД.
🍒 Вишенка на торте: декабрьский отпуск (если работы не прибавится).

Думаю, к декабрю я очень захочу отдохнуть. А у вас какие планы на конец осени?

В понедельник (13 октября) стартует интенсив "Декларирование без отказов", на который я вас приглашаю.

Почему сейчас?
🔵Потому что следующее обучение будет только в новом году.
🔵 До конца года прокачаете навык декларирования.
🔵Подготовитесь к декабрьским дедлайнам системно, а не в панике.
🔵 Закроете 2025 год с уверенностью: "Я понимающий специалист".

Если захотите пойти на вторую ступень обучения (в МГ "Сила личности: фокус на себя"), у вас уже будут прокачаны профессиональные навыки в декларировании.
В новом году вы сможете сфокусироваться на развитии личностных качеств и экспертной проявленности.

Программа и стоимость обучения на сайте:
👉 http://vektorved.tilda.ws/1

Вопросы по обучению пишите в директ.

P.S.: Сегодня провели с подругой первый бизнес-завтрак. Я прилетела с мокрой головой "ох уж эти ваши утра". Хочу в ближайшем будущем сделать небольшое бизнес-комьюнити: брейнштормить по вопросам, не связанным с ВЭД.

🧠 Одна голова - хорошо, а много - лучше.

Если интересно, дайте знать в комментах.

🎤Подкаст: отличия специалистов по декларированию товаров и менеджеров по ВЭД.

В подкасте я подробно рассказала кто есть кто, намекнула на важность должностных инструкций и пригласила вас на бесплатный вебинар, на котором я поделюсь с авторской методикой построения сильного hr-бренда в сфере ВЭД.

Благодарю вас за лайки, комментарии и репосты 🫶

🤩 Небольшая напоминалочка про важность плана диплома.

❓ Кто задал тренд на удаленку: ковид или зумеры?
Спойлер: ни то, ни другое.

4 года назад я "качалась на качелях": остаться в найме или уйти. Тогда психолог дала простое упражнение: написать 5 причин "за остаться" и 5 "за уйти".

Первой причиной уйти стал... офис (не токсичный начальник, ни маленькая зарплата), а сам факт, что я должна физически находиться в здании 8 часов, не имея возможно это здание покинуть. При этом, декларировать товары я могла из дома без потери качества своей работы.

За год до увольнения я каждый день думала:
❎Не могу распоряжаться своим временем.
❎Не могу сходить к врачу когда нужно.
❎Не могу пойти на утренник к дочке.
❎Не могу поспать подольше, если простыла.
❎Не могу есть когда хочу.
❎ Отпуск нужно согласовывать с руководством и коллегами.

Вся моя жизнь крутилась вокруг работодателя. И никакого шанса, что что-то изменится.

Что это было? Явно не ковид. Это была осознанность.
Как мне думается, ковид просто "сорвал маски" и показал, что большинство офисных задач можно делать удаленно.

Но желание жить по-человечески у людей появилось раньше чем ковид.

А теперь про зумеров ✍️ Почему работодатели злятся на их требования удаленки?

Потому что зумеры задают неудобные вопросы:
💬 "Зачем ехать 2 часа в офис по пробкам, если работу можно сделать дома?".
💬 "Зачем заканчивать работу в 18:00, если я не устал и могу доделать сейчас, а завтра отдохнуть?".
💬 "Зачем сидеть 8 часов в офисе, если решение задач занимает максимум 4 часа?".

Как видите, у зумеров сильнее развито чувство осознанности и смыслов.Они не готовы продавать жизнь за "стабильность" и "социальный пакет".

И есть правда, которую не хотят признавать многие работодатели: когда участник ВЭД на корню вырубаете удаленку, он наступает себе на горло...не в настоящем, а в будущем.

Через 5 лет лучшие специалисты будут работать там, где им доверяют и позволяют распоряжаться временем, а те, кто требует "всех в офис к 9:00" получат сотрудников, которые просто отсиживают время.

Внимание, вывод: тренд на удаленку задали не ковид и не зумеры. Его задала осознанность, желание людей жить полной жизнью, а не выживать между работой и домом.

А вы за удаленку или за офис? Напишите в комментах, интересно ваше мнение.
Если пост откликнулся, дайте 🔥

P.S.: Для специалистов ВЭД удаленка - это особенно актуально, потому что декларировать товары можно из любой точки России, главное знать систему и не бояться ошибок.

❌ «Покупатель не идиот».

Всем субботний привет 👋🏻

Когда контент сам идет в руки, грех им не воспользоваться. Я думаю вам, как и мне иногда приходят предложения поработать «отзовиком» на Озоне или ВБ.

ИМХО: это бред сивой кобылы и если продавцы на маркетплейсах действительно платят людям за отзывы, что очень сомнительно, то они сливают бюджет.

Приведу пример из своей жизни.

Мне нужны были книжные полки для рабочего места. Полки нашла на ВБ, отзывов тыщ десять, рейтинг приличный.

Заказала…пришло не то: оттенок грязный, спил кривой, углы побиты.

Перезаказала…пришло не то: оттенок грязный, спил кривой, углы побиты.

Из этого следует вывод, что понять качество любого товара и «нравится/не нравится» можно только «подержав товар в руках».

В целом, люди - не идиоты. И если ты вместо белой полки присылаешь покупателю грязно-серую с побитыми краями, то на что ты вообще рассчитываешь? 🤨

Я решила, что моему несостоявшемуся работодателю очень нужна помощь и предложила свою 😄

Ну а что? Концепцию 4P никто не отменял, продвижением он уже занимается, а вот с продуктом у него явно вопросики, а скоро будут вопросики и с таможней. Чует, чует моя таможенно-эзотерическая душа 😈

🫶 Дружеское напоминание: сегодня последний день набора на интенсив "Декларирование без отказов". Завтра стартуем. Следующая группа будет только в новом году.

Но в этом посте я хочу рассказать не о дедлайне.

Недавно общалась со своей ученицей, которая 5 лет проработала в центре электронного декларирования и сейчас ищет работу у участника ВЭД.
Спрашиваю: "Почему захотела уйти?"
Отвечает: "Зарплата маленькая, автоматизация таможенного контроля и высокий риск сокращения шатат в ЦЭД, тянуть до последнего не хочу".

Здравый смысл в этом есть, особенно с учетом того, что автоматизация процессов таможенного контроля товаров - это Целевой ориентир нормер раз в Стратегии 2030. Должностные лица таможенных органов и профильные студенты с этим документом знакомы.

Я тоже рекомендую вам этот документ к прочтению, не смотря на то, что реализовать все Целевые ориентиры у государства не получится: знаю, понимаю, вижу, чувствую.

Если посмотреть на сокращения в таможне более глобально, то на выходе мы получаем людей, которые хорошо разбаираются с системе таможенного контроля и которым нужна работа. По статичтике 80% уволенных из таможни инспекторов идут работать в бизнес.

Откуда я это знаю? Вывела оптным путем и путем анализа резюме с хх.ру.

Из этого следует, что на рынок выходят специалисты с опытом работы в таможне и с пониманием системы "изнутри".

Да, у таких соискателей есть ряд особенностей начиная от ограничений по работе в бизнесе в первые два года после увольнения, заканчивая спецификой самовосприятия. В прошлом году я собеседовала бывшего "таможенного начальника", разговор не заладился с первой минуты, потому что корона на его голове была видна чуть-ли не из космоса и если он до сих пор ищет работу я не удивлюсь.

Так или иначе, бывшие таможенники будут конкурировать за те же позиции, что и нетаможенники, а это значит, что нетаможенникам нужно иметь хорошую квалификацию и конкурентные преимущества, чтобы работать в бизнесе.

Такие вот дела...вам и нам на подумать.

Программа и стоимость обучения на интенсиве "Декларирование без отказов" есть на сайте:
👉 http://vektorved.tilda.ws/1

Забронировать место вы можете через сайт или написав в директ канала, я его настроила.

P.s.: от банка-партнера вам доступна беспроцентная рассрочка на обучение, оплату можно разделить на несколько удобных для вас частей.

Закончился первый вебинар интенсива «Декларирование без отказов», так сказать «начало положено» 🚀

Завтра в 13:00 по Москве я проведу для вас бесплатный вебинар на тему: «Дорожная карта сильного HR-бренда в сфере ВЭД».

Веб пройдет в зуме, ссылки в открытом доступе не будет, поэтому пишите мне в директ если хотите присоединиться.

https://t.me/alexandrasolonitsyna

Всем участникам завтрашнего вебинара я подарю чек-лист «10 признаков токсичного HR-бренда».

Программа вебинара и чек-лист получились крутыми 🔥

Когда я их дописала поймала себя на мысли: «Вот был бы у меня такой работодатель, я бы может и не уволилась никогда».

🌷 Мои будущие таможенники и участники ВЭД, а также многоуважаемые коллеги, я вас приветствую!

Запись вебинара "Дорожная карта построения сильного HR-бренда в сфере ВЭД" и чек-лист "10 признаков токсичного HR-бренда" доступны по ссылке:

https://disk.yandex.ru/d/Nvvg4cnxWEe9WQ

Веб получился максимально прикладным, эффективность от выстраивания сильного HR-бренда я показала на реальных цифрах и конечно же я рассказала почему масштабирование невозможно без команды.

Сильный HR-бренд вы можете выстраивать сами, применяя методику, которую я для вас разработала, а можете пройти этот путь с онлайн-школой "ВекторВЭД".